興東項目指揮部中高層管理人員安全培訓(xùn)

興東項目指揮部中高層管理人員安全培訓(xùn)第一頁，共67頁。講師簡介姓名：陳士洪企業(yè)安全培訓(xùn)講師廣東省注冊安全主任國家注冊安全工程師擁有制造業(yè)、化工業(yè)、建筑業(yè)等上市公司、大型企業(yè)15年質(zhì)量、安全管理工作經(jīng)驗，熟悉國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，有豐富的安全管理經(jīng)驗及安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗。第二頁，共67頁。第三頁，共67頁。第四頁，共67頁。第五頁，共67頁。第六頁，共67頁。第七頁，共67頁。第八頁，共67頁。第九頁，共67頁。第十頁，共67頁。第十一頁，共67頁。第十二頁，共67頁。第十三頁，共67頁。第十四頁，共67頁。第十五頁，共67頁。第十六頁，共67頁。第十七頁，共67頁。第十八頁，共67頁。第十九頁，共67頁。第二十頁，共67頁。第二十一頁，共67頁。安全責(zé)任要求項目項目第二十二頁，共67頁。第二十三頁，共67頁。第二十四頁，共67頁。第二十五頁，共67頁。第二十六頁，共67頁。第二十七頁，共67頁。第二十八頁，共67頁。第二十九頁，共67頁。第三十頁，共67頁。第三十一頁，共67頁。第三十二頁，共67頁。第三十三頁，共67頁。第三十四頁，共67頁。第三十五頁，共67頁。第三十六頁，共67頁。第三十七頁，共67頁。第三十八頁，共67頁。第三十九頁，共67頁。第四十頁，共67頁。第四十一頁，共67頁。第四十二頁，共67頁。第四十三頁，共67頁。第四十四頁，共67頁。第四十五頁，共67頁。第四十六頁，共67頁。（事故致因理論）第四十七頁，共67頁。第四十八頁，共67頁。第四十九頁，共67頁。第五十頁，共67頁。第五十一頁，共67頁。第五十二頁，共67頁。只有加強(qiáng)安全管理，控制人的不安全行為、消除物的不安全狀才能有效預(yù)防事故的發(fā)生第五十三頁，共67頁。

事故金字塔理論事故的發(fā)生是有原因和預(yù)兆的，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。事故的發(fā)生是有原因和預(yù)兆的，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。1操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了操作工滑了一下，扭傷了腳操作工滑了一下，但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理第五十四頁，共67頁。事故控制理論“冰山原理”造成死亡事故與嚴(yán)重傷害、未遂事件、不安全行為形成一個像冰山一樣的三角形，一個暴露出來的嚴(yán)重事故必定有成千上萬的不安全行為掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分，而冰山隱藏在水下看不見的部分，卻龐大的多。死亡損工傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故不安全行為不安全狀態(tài)管理上的缺陷事故冰山理論第五十五頁，共67頁。第五十六頁，共67頁。第五十七頁，共67頁。第五十八頁，共67頁。第五十九頁，共67頁。安全文化建立的過程嚴(yán)格監(jiān)督階段獨(dú)立自主階段

互助階段

管理承諾

雇傭條件紀(jì)律約束

規(guī)則程序

監(jiān)督控制,

個人承諾,個人價值

自主管理

自我保護(hù)能力和習(xí)慣

自我約束

幫助別人遵守

留心他人

團(tuán)隊貢獻(xiàn)

關(guān)注他人

集體榮譽(yù)本能階段依賴人的本能以順從為目標(biāo)主要仰仗安全管理人員管理層參與欠缺傷害率時間公司現(xiàn)處位置第六十頁，共67頁。需要第六十一頁，共67頁。第六十二頁，共67頁。第六十三頁，共67頁。第六十四頁，共67頁。第六十五頁，共