經(jīng)典商業(yè)(商場)招商策劃管理公司購物中心建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的開展

經(jīng)典商業(yè)（商場）招商策劃管理公司—購物中心建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的開展發(fā)表日期：2008年5月19日

出處：經(jīng)典酒店策劃管理公司網(wǎng)

高級商業(yè)策劃師

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購物中心是為商業(yè)經(jīng)營而開發(fā)的地產(chǎn)類型，因此購物中心主要服務(wù)的人群是經(jīng)營者和消費(fèi)者。商業(yè)經(jīng)營的業(yè)態(tài)和業(yè)種經(jīng)過上百年的發(fā)展已經(jīng)形成自身運(yùn)作的規(guī)律，購物中心的規(guī)劃要為經(jīng)營者服務(wù)那就必須符合經(jīng)營者的需要，必須符合經(jīng)營者所經(jīng)營的業(yè)態(tài)業(yè)種的需要。譬如經(jīng)營建材的商家對于荷載的要求要比超市高很多、大型超市的卸貨平臺比大型百貨的卸貨平臺要求更高、家電專業(yè)大賣場的用電量要比其他的業(yè)態(tài)來得更高、影院和自助式KTV要有獨(dú)立的人流動線等。業(yè)種過度到業(yè)態(tài)經(jīng)歷了幾百年的時間，因此這些商業(yè)業(yè)種、業(yè)態(tài)的選址條件和商務(wù)條件也是經(jīng)過實(shí)踐證明是合理的，但是在國內(nèi)的購物中心的開發(fā)過程里面還是大量出現(xiàn)不尊重現(xiàn)實(shí)不尊重經(jīng)營者需要的建筑規(guī)劃，譬如規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場需求、承重達(dá)不到要求、柱距太小、層高不夠、經(jīng)營場所偏低、消防達(dá)不到要求、公共空間不足、水電荷載不足、動線混亂、停車場偏小等等現(xiàn)象。由于商業(yè)建筑存在如此諸多不足因此給招商團(tuán)隊(duì)和顧問公司帶來極大的困難，即使是商家進(jìn)駐也由于建筑規(guī)劃上的不合理造成經(jīng)營困難，即使勉強(qiáng)開業(yè)也給消費(fèi)者的消費(fèi)很大的困擾。這些現(xiàn)象造成的原因是由于目前的購物中心的開發(fā)商缺乏相應(yīng)的商業(yè)建筑規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)所造成的，建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)公司沒有進(jìn)行系統(tǒng)化的市場調(diào)查而進(jìn)行閉門造車，開發(fā)商

或者是以住宅的開發(fā)理念進(jìn)行商業(yè)建筑的指導(dǎo)規(guī)劃或者是模仿，沒有對商業(yè)的運(yùn)作規(guī)律進(jìn)行深入的研究，沒有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商加上沒有商業(yè)建筑規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司完成的規(guī)劃設(shè)計(jì)背離市場的需求，忽視經(jīng)營者的客觀需要造成的結(jié)果當(dāng)然就是經(jīng)營者和消費(fèi)者都不買賬，一個失敗的商業(yè)項(xiàng)目猶如城市的昂貴的傷疤。筆者作為一個商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者，從事大型綜合商業(yè)項(xiàng)目的銷售、招商、經(jīng)營管理方面的工作，在項(xiàng)目運(yùn)作的過程中發(fā)現(xiàn)目前商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)在開發(fā)的源頭即規(guī)劃階段對將來運(yùn)營的重要性，因此對商業(yè)建筑規(guī)劃進(jìn)行專項(xiàng)的研究。以下的總結(jié)均來源于自身多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納。以下對于購物中心建筑規(guī)劃任務(wù)指導(dǎo)書的相關(guān)要素的整理成文與業(yè)內(nèi)相關(guān)人士探討，拋磚引玉。為了便于說明購物中心建筑規(guī)劃這個復(fù)雜問題的清晰化闡述，下文將假設(shè)該項(xiàng)目投資的可行性研究報告已經(jīng)獲得通過，土地性質(zhì)為純商業(yè)的前提下（住宅+商業(yè)的符合地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃將涉及住宅的項(xiàng)目規(guī)劃，那是屬于另外的課題，而且研究成果也比較豐富）。筆者認(rèn)為購物中心的建筑規(guī)劃思路是：項(xiàng)目定位——功能規(guī)劃——主力店、次主力店的設(shè)置——業(yè)態(tài)規(guī)劃——輔助、服務(wù)功能規(guī)劃——各種量化指標(biāo)的確定。下面將就這個思路進(jìn)行論述。項(xiàng)目定位先確定項(xiàng)目的定位，這個定位是

整個項(xiàng)目的靈魂，也是項(xiàng)目規(guī)劃的核心。項(xiàng)目的定位決定了項(xiàng)目的產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容和檔次。定位這個環(huán)節(jié)要解決的問題是項(xiàng)目的主題和形象。一個綜合性的購物中心和一個社區(qū)型的購物中心在其經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)水平是完全不一樣的；一個以年輕人為主題的購物中心同一個家庭型的購物中心它們的招商對象和功能配比也是有很

大差異的。項(xiàng)目功能規(guī)劃明確了項(xiàng)目的定位之后進(jìn)行項(xiàng)目整理的功能規(guī)劃。購物中心的功能規(guī)劃包括經(jīng)營功能和服務(wù)功能的規(guī)劃。經(jīng)營功能是指購物、餐飲、娛樂、休閑、運(yùn)動、旅游、游樂等。一些大型的購物中心甚至包含了酒店和辦公的功能。服務(wù)功能包括：洗手間、上下水、項(xiàng)目形象展示、通風(fēng)、采光、制冷、客戶服務(wù)、管理辦公、室內(nèi)室外交通（停車場、車行道、人行通道、消防通道、）、指示系

統(tǒng)……我們分析國內(nèi)外中國購物中心發(fā)現(xiàn)每個項(xiàng)目經(jīng)營功能和服務(wù)功能的內(nèi)容以及相應(yīng)的比例都有所差異，雖然購物、餐飲、娛樂的比例最高，這是因?yàn)橘徫镏行牡闹黝}就是購物。但是購物中心的特點(diǎn)是全業(yè)態(tài)、全齡層、全天候的一種復(fù)合業(yè)態(tài)，它滿足消費(fèi)者吃、喝、玩、樂、游、購、娛等方面的需要，不僅僅只是局限在購

物、餐飲、娛樂這三方面的需要。購物中心是服務(wù)于經(jīng)營者和消費(fèi)者的，而經(jīng)營者服務(wù)的對象也是消費(fèi)者，因此購物中心的功能設(shè)置是針對其輻射范圍內(nèi)的消費(fèi)者而言的，因此購物中心的功能還是要根據(jù)消費(fèi)者的需要而進(jìn)行調(diào)整的，只不過目前購物者在購物、餐飲、娛樂方面的需求教旺盛而已。隨著時間的推移，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

消費(fèi)者在旅游、游樂、文化、運(yùn)動等方面的需求會逐漸增加。購物中心整體的功能規(guī)劃出來之后要進(jìn)行購物中心樓層垂直功能規(guī)劃和樓層平面功能規(guī)劃。購物中心的樓層數(shù)量要根據(jù)土地的容積率進(jìn)行合理的規(guī)劃。樓層的平面功能要主題明確。百貨的樓層規(guī)劃的主題十分清晰，這樣消費(fèi)者在購物的時候就能夠方便地找到需要的商品和服務(wù)。購物中心應(yīng)該借鑒百貨的樓層規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)。主力店次主力店的規(guī)劃完成項(xiàng)目的功能規(guī)劃整個項(xiàng)目的框架已經(jīng)搭建完畢，接著就是主力店和次主力店的規(guī)劃，規(guī)劃的內(nèi)容包括主力店、次主力店的業(yè)態(tài)、位置、面積。主力店和次主力店有較強(qiáng)的聚客能力，輻射能力強(qiáng)，能夠吸引大量的客流，較長時間的租賃期，因此能夠給購物中心帶來穩(wěn)定的人流量和穩(wěn)定的租金收入。因?yàn)橹髁Φ甏沃髁Φ陮徫镏?/p>

心的經(jīng)營有如此多的好處，因此這些商家能夠支付的租金較低，因此給予主力店的和次主力店的租賃時間不能太長（萬達(dá)王健林認(rèn)為不應(yīng)該超過20年），出租的場地不能超過其實(shí)際經(jīng)營需要。主力店。次主力店因?yàn)橛休^強(qiáng)的品牌價值因此即使在非黃金地段也能有較強(qiáng)的盈利能力因此不能將購物中心內(nèi)部最好的位置預(yù)留給主力店。主力店的選址和對建筑物都有一定的要求，譬如百貨和超市對建筑物的層高要求是5米甚至米。影響層高的因素很多，如營業(yè)廳面積大小、平面形狀、客流量多少、結(jié)構(gòu)形式、空間比例、生活習(xí)慣、采光照明條件、自然通風(fēng)的組織、空調(diào)設(shè)備與消防設(shè)施的設(shè)置等。一般底層的層高為6米以上。主力店一般會占用多個樓層，這樣可以主力店可以與各個樓層的客源互動起來。我曾見過一個購物中心規(guī)劃將一半的面積出租給一個主力商家，并且規(guī)劃讓這個商家有獨(dú)立的停車場，并且只有一個位于一樓的出入口。開發(fā)商這么做無疑是在給他人做嫁衣。次主力店雖然規(guī)模、影響力沒有主力店的大但是在市場上也有一定的號召力，可以根據(jù)次主力店的的業(yè)態(tài)放置于不同樓層的不同方位，填補(bǔ)主力店的空白，帶動高樓層的人流。業(yè)態(tài)規(guī)劃對于主力店、次主力店、獨(dú)立店三者之間的關(guān)系，寶龍集團(tuán)曾經(jīng)有一個非常生動的比喻：

“主力店是恒星，圍繞主力店周邊運(yùn)行是小行星般的次主力店、品牌店?！豹?dú)立店是購物中心內(nèi)部數(shù)量最多的店型也是購物中心盈利最多的部分。眾多的獨(dú)立店分布在主力店和次主力店周邊，需要進(jìn)行良好的業(yè)態(tài)規(guī)劃才能符合項(xiàng)目的樓層平面功能規(guī)劃，與主力店、次主力店溝通一個富有引力的商業(yè)空間。獨(dú)立店的面積小的有二三十平方米，大的幾百平方米、上千平方

米，大小不一。眾多零散的獨(dú)立店主要以專賣店、專業(yè)店的形式出現(xiàn)在主力店、次主力店的周邊需要通過有機(jī)的業(yè)態(tài)、業(yè)種的規(guī)劃加以整合，充分利用業(yè)態(tài)業(yè)種之間的相互關(guān)聯(lián)，讓業(yè)態(tài)、業(yè)種互動，共享有限的人流量，避免死角，促進(jìn)消費(fèi)者的順帶性消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)每寸空間的最大價值。輔助、服務(wù)功能規(guī)劃購物中心作為經(jīng)營者的經(jīng)營場所主要是為消費(fèi)者服務(wù)，消費(fèi)者在項(xiàng)目內(nèi)部行走的感受是否良性最終體現(xiàn)在購買行為上，因此消費(fèi)者是用消費(fèi)行為來對購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行投票的。

自此我們已經(jīng)分析了一個購物中心經(jīng)營面積的規(guī)劃，但是公共空間的規(guī)劃還需要進(jìn)一步細(xì)化。一個購物中心的正常運(yùn)作還需要一些配套設(shè)施，這些配套設(shè)施包括中庭、垂直電梯、自動手扶梯、地面停車場和地下停車位、照明、洗手間、儲藏間、卸貨平臺、景觀廣場等。這些公共設(shè)施提供的規(guī)格、數(shù)量與整個項(xiàng)目的定位相關(guān)。各種量化指標(biāo)的確定上面介紹的項(xiàng)目建筑規(guī)劃的思路，但是要進(jìn)行項(xiàng)目具體的規(guī)劃還需要有具體的數(shù)字這樣規(guī)劃設(shè)計(jì)師才能將思路通過圖紙表現(xiàn)出來。百貨、超市要有多大的面積？購物中心內(nèi)部需要多少部垂直電梯多少部自動手扶梯、電梯的規(guī)格？購物中心需要多少個衛(wèi)生間？衛(wèi)生間面積多大？詳細(xì)的清單如下：A、商業(yè)業(yè)態(tài)配比1、購物類業(yè)態(tài)的面積及其占比2、游樂類業(yè)態(tài)的面積及其占比、3、娛樂類業(yè)態(tài)的面積及其占比、4、餐飲類業(yè)態(tài)的面積及其占比5、其它可能產(chǎn)生的業(yè)態(tài)面積及其占比B、主力店、次主力店及獨(dú)立店的占比1、項(xiàng)目中主力店（百貨、超市、電器賣場、家居賣場、游樂園等）的面積及占比2、項(xiàng)目中次主力店（主題百貨、精品超市、影院、美食城、電玩中心、大型專賣店等）的面積及占比3、項(xiàng)目中獨(dú)立店的面積及占比C、各個業(yè)態(tài)中主次店的占比1、購物類業(yè)態(tài)中主力店的占比、次主力店的占比2、餐飲類液態(tài)的主力店的占比、次主力店的占比3、娛樂休閑業(yè)態(tài)的主力店的占比、次主力店的占比4、游樂業(yè)態(tài)的主力店占比D、業(yè)態(tài)分布規(guī)劃1、主力店分布狀況（樓層、位置）2、次主力店分布狀況（樓層、位置）E、項(xiàng)目的空間規(guī)劃（主要源自于主力店、次主力店的經(jīng)營需求）1、項(xiàng)目的樓層層數(shù)規(guī)劃建議2、項(xiàng)目的樓層挑高規(guī)劃建議3、項(xiàng)目的樓層承重規(guī)劃建議4、項(xiàng)目各樓層柱間距規(guī)劃建議F、商業(yè)產(chǎn)品戶型配比（以利于經(jīng)營且利于銷售為主要權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)）1、主力店合理面積及數(shù)量規(guī)劃建議2、次主力合理店面積及數(shù)量規(guī)劃建議3、獨(dú)立店面寬進(jìn)深（商鋪戶型）規(guī)劃建議4、獨(dú)立店數(shù)量規(guī)劃建議G、商業(yè)功能配套規(guī)劃1、電梯電扶梯數(shù)量及位置規(guī)劃建議2、背景視訊、背景音樂規(guī)劃建議3、照明規(guī)劃建議4、停車位、停車場規(guī)劃建議5、中庭大小、區(qū)位規(guī)劃建議6、活動演藝區(qū)規(guī)劃建議7、休憩區(qū)休憩設(shè)施規(guī)劃建議8、洗手間規(guī)劃建議9、人流動線規(guī)劃建議10、物流動線規(guī)劃、理貨區(qū)規(guī)劃建議H、業(yè)態(tài)對應(yīng)的設(shè)備需求規(guī)劃1、項(xiàng)目的強(qiáng)電系統(tǒng)容量、區(qū)域布置的合理規(guī)劃（從運(yùn)營合理性出發(fā)）。2、項(xiàng)目及各業(yè)態(tài)區(qū)域的用電量需求規(guī)劃建議3、各業(yè)態(tài)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)規(guī)劃建議4、貨梯、客梯規(guī)格建議5、項(xiàng)目給水、排水的商業(yè)需求規(guī)劃建議6、項(xiàng)目弱點(diǎn)的商業(yè)需求規(guī)劃建議I、商業(yè)建筑規(guī)劃1、商業(yè)外立面建筑風(fēng)格建議2、室內(nèi)景觀、小品綠化規(guī)劃建議3、戶外廣告位規(guī)劃4、室內(nèi)廣告位、燈箱規(guī)劃5、戶外照明、夜景工程規(guī)劃建議要確定主力店、次主力店、獨(dú)立店的面積、占比，需要進(jìn)行大量的市場調(diào)查工作。購物中心規(guī)劃的市場調(diào)查的工作要針對兩個方面展開，一個是消費(fèi)者的市場調(diào)查，一個是商業(yè)環(huán)境的市場調(diào)查。針對消費(fèi)的調(diào)查的目的是研究消

費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)形態(tài)。研究消費(fèi)者的生活就是研究消費(fèi)者如何生活，研究消費(fèi)者的消費(fèi)形態(tài)就是研究消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，涉及的方面包括消費(fèi)者的就餐習(xí)慣、購買品種、購物的數(shù)量、購買的次數(shù)、文化支出、娛樂項(xiàng)目等方面的內(nèi)容。由于調(diào)查只能了解消費(fèi)者在時間序列中的一個生活、消費(fèi)取向因此還有了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)宏觀統(tǒng)

計(jì)方面的遞增率的數(shù)據(jù)，預(yù)測消費(fèi)和支出等方面的遞增率。商業(yè)環(huán)境的調(diào)查是要了解區(qū)域市場內(nèi)商業(yè)的經(jīng)營狀況，經(jīng)營的業(yè)態(tài)、經(jīng)營的面積、租金水平、品牌分布等等狀況了如指掌。商業(yè)環(huán)境的調(diào)查對項(xiàng)目的定位、功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃有很好的參考價值，對將來招商工作的開展帶來很大的便利。市場調(diào)查工作的科學(xué)性和細(xì)致度是項(xiàng)目成功的基石。初步規(guī)劃之后前面已經(jīng)介紹了購物中心建筑規(guī)劃的思路和方法，在確定了各種面積和占比之后規(guī)劃設(shè)計(jì)公司已經(jīng)可以根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)做出項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。萬事開頭難，一旦有了初步的圖紙就可以在圖紙上進(jìn)行更加細(xì)致的修改和雕琢。購物中心是一個復(fù)雜的工程系統(tǒng)，經(jīng)過初步規(guī)劃之后還需要不斷進(jìn)行完善，優(yōu)化室內(nèi)、室外的動線、景觀、綠化，建筑的立面、夜景照明，戶外、室內(nèi)廣告發(fā)布的空間，獨(dú)立店空間優(yōu)化，上下水系統(tǒng)，排煙系統(tǒng)，強(qiáng)弱電系統(tǒng)，裝修建材標(biāo)準(zhǔn)……購物中心是為經(jīng)營者服務(wù)的，因此項(xiàng)目的初步規(guī)劃出來之后一定要

與目標(biāo)商家進(jìn)行溝通。商家經(jīng)營的業(yè)態(tài)和業(yè)種對于工程會有不同的要求，如果在開發(fā)階段就同商家進(jìn)行意向性的溝通其實(shí)已經(jīng)是將招商的工作前置。天津萬達(dá)的經(jīng)驗(yàn)是購物中心確定幾個主力店之后再確定建筑規(guī)劃然后開工建設(shè)。如果購物中心有主力商家的支持那么次主力店和專業(yè)店的招商就會比較順利。開發(fā)一個購物中心投入的資金量是以億為單位的，購物中心的建筑規(guī)劃決定了項(xiàng)目開發(fā)的方向，有一個正確的規(guī)劃思路對于項(xiàng)目招商的成功以及開業(yè)之后的繁榮也就指日可待了。下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。。x年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：△定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴(yán)禁留作備用。△必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢?！魃蠗U前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除?！鞲咛幾鳂I(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲?！鲊?yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時不要面對開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問：為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子，國畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的?？傊?，對于插圖來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在