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第12頁共12頁有關(guān)公司財務(wù)人員的工作方案三篇有關(guān)公司財務(wù)人員的工作方案歲月如梭,光陰似箭,xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回憶過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下、及各部門的協(xié)同努力下,我們抑制了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步理解,并比較順利地承受了大部分工作,在這里我就xx年度財務(wù)部工作匯報如下:一、xx年度工作總結(jié)一、酒店運(yùn)營狀況〔一〕xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元?!捕硏x年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)本錢202.42萬元,營業(yè)費(fèi)用565.05萬元,管理費(fèi)用178.13萬元,財務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元。3、xx年客房共接待人數(shù)17,474人〔系統(tǒng)上〕,客房部出租率53%〔系統(tǒng)上〕平均房價為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費(fèi)112.2元。4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技開展〔簡稱總公司〕借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放?!踩池攧?wù)工作1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等。2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)展及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)展應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)絡(luò)彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機(jī)的安裝工作,根本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)展。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作〔由原來的200份發(fā)票增加到400份〕同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)展了提升〔由原來的50,000元申請增加到100,000元〕5與西安真實信息技術(shù)〔中軟公司〕進(jìn)展了聯(lián)絡(luò)對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)展了維護(hù)及一些工程進(jìn)展了嚴(yán)格的要求設(shè)置。xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作〔營業(yè)額為950萬〕,按時向公司領(lǐng)導(dǎo)〔原總經(jīng)理杜克科〕上報酒店財務(wù)預(yù)算報表?!菜摹潮惧X核算工作1日常本錢核算工作。目前本錢核算只是停留在一些根底性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報本錢日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存本錢;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)展盤點(diǎn);根據(jù)試算平衡報表,盤點(diǎn)情況分析^p本錢率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的本錢核算分析^p還有待明年加強(qiáng)?!参濉迟Y產(chǎn)管理工作1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作?!擦橙藛T培訓(xùn)、酒店活動11月份配合人力資部和平安部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店xx年度大型宴宴會工作由于人員緊缺進(jìn)展了幫助工作。二、工作中存在的缺乏及改進(jìn)〔一〕財務(wù)部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完本錢職工作時,不愿意承受新的事物,自助學(xué)習(xí)才能弱,往往是被動的承受工作、業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)展多元化的開展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助?!捕巢块T之間存在信息不對稱,互相溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的.協(xié)調(diào)和穩(wěn)步開展?!踩秤嘘P(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析^p工作配合中存在的問題,及一些活動的施行配合的嚴(yán)密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)?!怖纾?、xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的費(fèi)事。2、酒店客人連亮堂9003、8005房帳的欠款,到達(dá)16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)展操作,也未能及時的辦理離任交接手續(xù),給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響?!橙x年工作方案〔一〕財務(wù)工作1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并互相協(xié)作補(bǔ)充,在互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)視把關(guān)作用。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。〔二〕財務(wù)制度及監(jiān)管1建立健全財務(wù)制度,制定一套完好的酒店財務(wù)制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)展修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的破綻和合理性進(jìn)展審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)展審查和復(fù)核。4深化一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)展糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)展操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門〔吧臺、庫房、前臺等〕的賬務(wù)進(jìn)展定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)展實地盤點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實行獎罰清楚的規(guī)章制度,對酒店作出重大奉獻(xiàn)的員工進(jìn)展獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)展處分,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其別人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。四、建議及意見1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的根底上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能,使本錢消耗減至最低程度。2酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要結(jié)合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團(tuán)隊會議、零點(diǎn)散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全VIP檔案,進(jìn)步酒店的知名度和美譽(yù)度。有關(guān)公司財務(wù)人員的工作方案回憶20xx年9月的出納工作,沒有獲得太大的成就,主要處于自己的忽略,差點(diǎn)為公司帶來不必要的損失,還好以及時得到處理,作為公司出納我會汲取這次教訓(xùn),引以為戒,把日后工作做得更好,在不斷改善工作方式方法的同時,我作了如下詳細(xì)工作:1、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點(diǎn)清金額,及時收回各站所工時費(fèi)工程收入,并統(tǒng)計。對每個款項都開出收據(jù);發(fā)票;將及時收回的現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。2、每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧。3、員工外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。4、保管好支票及貴重物品5、熟悉銀行業(yè)務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。今后的工作方案:作為一個合格的出納,必須具備以下的根本要求:1、學(xué)習(xí)、理解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和知識技能。2、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)視的作用。3、出納人員要遵守良好的職業(yè)道德。4、出納人員要有較強(qiáng)的平安意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。以上是我近一個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與理論相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,做好出納工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。有關(guān)公司財務(wù)人員的工作方案20xx年是公司開展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的相貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和開展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、進(jìn)步會計素質(zhì)為主要工作資料,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目的,以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理形式,加強(qiáng)本錢核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目的作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情景,提出以下初步設(shè)想:一、理順工作思路,做好財務(wù)根底工作1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。2、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的根底上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。3、標(biāo)準(zhǔn)建立財務(wù)檔案,進(jìn)步檔案管理質(zhì)量。搜集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)展合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完好性、嚴(yán)密性,以便核查方便。二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須標(biāo)準(zhǔn)人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為根底,全面進(jìn)步財務(wù)17咳嗽閉體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手171、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析^p和根底財務(wù)分析^p工作。4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,進(jìn)步會計人員的整體核算程度。三、開展會計信息化建立,盡快實現(xiàn)會計電算化利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)展,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理形式,解決會計手工核算中的計賬不標(biāo)準(zhǔn)和很多重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。很多的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析^p、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢灶A(yù)測前景的數(shù)據(jù),進(jìn)步會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化??傊?,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原那么,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)可靠根據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。進(jìn)取為公司開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。進(jìn)取供應(yīng)全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析^p和提議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。5、搞好本錢核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析^p和管理,為公司謀求最大利益。3、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力進(jìn)步資產(chǎn)利潤率。五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金挖潛增效,為消費(fèi)經(jīng)營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費(fèi)力,財務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費(fèi)用,控制消費(fèi)本錢,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴(yán)格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費(fèi)用開支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、部門監(jiān)視的原那么管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報銷程序和職工借

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