派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置

-.z.1派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置1.1現(xiàn)場工程管理機(jī)構(gòu)組成1.1.1本工程屬大型公共建筑裝飾工程，為了更好的按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，本公司擬派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員都是由建筑類專業(yè)院校畢業(yè)的高材生，并有多年同類工程工作經(jīng)歷的人員組成，具有扎實(shí)的理論根底，豐富的施工管理經(jīng)歷和過硬的裝飾裝修專業(yè)技術(shù)知識。具體專業(yè)配置如下：職務(wù)職稱專業(yè)人數(shù)工程負(fù)責(zé)人工程師建筑1名技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師建筑1名施工員工程師建筑3名質(zhì)量員助理工程師建筑2名平安員助工工程管理2名材料員助工建筑3名勞務(wù)員技術(shù)員建筑2名資料員助工工民建1名標(biāo)準(zhǔn)員技術(shù)員建筑1名機(jī)械員技術(shù)員建筑1名1.2工程管理人員崗位職責(zé)1.2.1工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.2.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度，并保證按照本公司的質(zhì)量管理體系〔ISO9001〕、職業(yè)安康平安管理體系〔OHSAS18001〕和環(huán)境管理體系〔ISO14001〕的標(biāo)準(zhǔn)要求。工程負(fù)責(zé)人按工程管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)、本錢目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)、職業(yè)安康目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等進(jìn)展工程工程的目標(biāo)管理，全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)。1.2.1.2科學(xué)組織和管理進(jìn)入工程工地的人、財、物等資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供給，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。1.2.1.3協(xié)調(diào)本工程有關(guān)各方包括發(fā)包人、總承包人、監(jiān)理和其他分包人等方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問題。1.2.1.4根據(jù)合同約定的條款，認(rèn)真履行合同義務(wù)，維護(hù)公平公正。1.2.2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.2.2.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家公布的施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施工程質(zhì)量管理制度。1.2.2.2熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向工程技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)展技術(shù)交底，檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底，并協(xié)助工程負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工程的全面管理。1.2.2.3負(fù)責(zé)組織本工程測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。1.2.2.4負(fù)責(zé)各類施工技術(shù)方案的審核與審批，負(fù)責(zé)催促各專業(yè)勞務(wù)隊按照設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)展施工。1.2.2.5負(fù)責(zé)對設(shè)計單位、建立單位、監(jiān)理單位的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。1.2.2.6負(fù)責(zé)催促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報本公司總部。1.2.2.7負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理、平安生產(chǎn)技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)。1.2.2.8全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，編制專項施工技術(shù)方案，解決相應(yīng)的技術(shù)平安問題。1.2.2.9組織日常工程質(zhì)量平安施工檢查，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。1.2.2.10負(fù)責(zé)組織分局部項工程驗收和工程竣工驗收工作。1.2.2.11積極配合本公司總部、監(jiān)理單位、發(fā)包人對工程技術(shù)管理的檢查和驗收，并落實(shí)檢查中提出的整改意見。1.2.3施工員崗位職責(zé)1.2.3.1熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、催促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)展施工工作。1.2.3.2參與編寫施工組織設(shè)計及分局部項工程施工方案。1.2.3.3參與本工程測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作，及時準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度方案、施工資源需求方案，編制并落實(shí)施工作業(yè)方案。1.2.3.4監(jiān)視、幫助施工班組按照設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)展施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處分通知，直至糾正。1.2.3.5在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對設(shè)計單位、建立單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站的局部技術(shù)交涉、管理工作，起草須上交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。1.2.3.6參與工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，本錢控制，并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。1.2.3.7參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新構(gòu)造的實(shí)施工作。1.2.3.8參與控制質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安，提出整改措施并監(jiān)視落實(shí)。參與日常工程質(zhì)量平安施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)展質(zhì)量事故處理。1.2.3.9參與分局部項工程驗收及工程竣工驗收工作，實(shí)現(xiàn)為驗收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。1.2.3.10積極配合相關(guān)部門對工程技術(shù)工作的檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理方法進(jìn)展整改，直至符合要求。1.2.4質(zhì)量員崗位職責(zé)從事施工質(zhì)量籌劃、過程控制、檢查、監(jiān)視、驗收等工作的專業(yè)人員。1.2.4.1參與施工質(zhì)量籌劃，參與制定并落實(shí)質(zhì)量管理制度。1.2.4.2負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量保證資料，監(jiān)視進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗。1.2.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)視、跟蹤施工試驗，負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。1.2.4.4參與施工圖會審和施工方案審查。1.2.4.5參與制定工序質(zhì)量控制措施。1.2.4.6負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。1.2.4.7負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。1.2.4.8參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。1.2.4.9負(fù)責(zé)監(jiān)視質(zhì)量缺陷的處理。1.2.4.10參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。1.2.4.11負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。1.2.4.12負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。1.2.5平安員崗位職責(zé)掌握國家平安操作規(guī)程、規(guī)定，對施工全過程進(jìn)展平安監(jiān)視。經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，搞好工程的職工平安教育，平安檢查，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)技術(shù)和平安技術(shù)相統(tǒng)一，確保現(xiàn)場文明施工，正確對待事故調(diào)查與處理。每天例行開展平安巡視巡查，催促作業(yè)班組在班前、班中、班后進(jìn)展平安檢查。從事施工平安籌劃、檢查、監(jiān)視等工作的專業(yè)人員。1.2.5.1參與制定施工工程平安生產(chǎn)管理方案與責(zé)任制度。1.2.5.2負(fù)責(zé)對超深、超高、臨空、臨邊等危險部位施工進(jìn)展重點(diǎn)防護(hù)，對施工腳手架、外用護(hù)欄、四口防護(hù)等進(jìn)展每天檢查，對無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時組織修理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。1.2.5.3參與制定施工現(xiàn)場平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.2.5.4參與開工前平安條件檢查。1.2.5.5參與施工機(jī)械、臨時用電、消防設(shè)施等的平安檢查。1.2.5.6負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。1.2.5.7負(fù)責(zé)作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。1.2.5.8參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。1.2.5.9參與施工平安技術(shù)交底。1.2.5.10負(fù)責(zé)施工作業(yè)平安及消防平安的檢查和危險源的識別，對違章作業(yè)和平安隱患進(jìn)展處置。1.2.5.11參與組織平安事故應(yīng)急救援演練，參與組織平安事故救援。1.2.5.12參與平安事故的調(diào)查、分析。1.2.5.13負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的記錄、平安資料的編制。1.2.5.14負(fù)責(zé)匯總、整理、移交平安資料。1.2.6材料員崗位職責(zé)：1.2.6.1根據(jù)施工總進(jìn)度方案和施工預(yù)算，編制工程物資采購供給方案，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。1.2.6.2負(fù)責(zé)合格供給商的推薦、審報工作。選擇材料及半成品應(yīng)符合現(xiàn)行國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求；符合設(shè)計要求的同時，還應(yīng)符合經(jīng)建立單位批準(zhǔn)的材料樣板要求；應(yīng)根據(jù)材料特性，使用部位進(jìn)展選擇，并應(yīng)充分考慮顏色、光澤、形狀和尺寸等因素。材料的質(zhì)量控制方法，嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進(jìn)展收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止混亂和將不合格的材料使用到工程上。1.2.6.3根據(jù)物資采購供給方案，在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下選擇合格供給商，進(jìn)展物資采購、供貨合同的洽談、申報。1.2.6.4負(fù)責(zé)組織和實(shí)施材料物資的進(jìn)場驗收、入庫、發(fā)放、轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照施工組織平面布置圖進(jìn)展現(xiàn)場堆放，不得亂堆亂放。1.2.6.5負(fù)責(zé)材料物資的帳務(wù)管理工作。做到收、發(fā)、存相符，帳、卡、物相符。1.2.6.6催促現(xiàn)場施工班組做好場容，做到工完場清，協(xié)助施工員搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.2.7勞務(wù)員崗位職責(zé)1.2.7.1認(rèn)真履行各項勞務(wù)管理規(guī)定，認(rèn)真開展各項日常工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件，維護(hù)行業(yè)、社會穩(wěn)定。1.2.7.2務(wù)工人員進(jìn)場前要在規(guī)定時間內(nèi)依法簽訂"勞動合同"；并建立"花名冊"。1.2.7.3"勞務(wù)分包合同"簽訂10日內(nèi)，將"勞務(wù)分包合同"、"務(wù)工人員花名冊"進(jìn)展備案。1.2.7.4"勞務(wù)分包合同"簽訂10日內(nèi)，完本錢單位"勞務(wù)費(fèi)專用賬戶〞、"工資專用賬戶〞、"工資保證金賬戶〞建立工作，并向公司勞動力管理員提交"三個賬戶〞相關(guān)辦理資料。1.2.7.5嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，按實(shí)記錄出勤情況或打卡，并按時進(jìn)展工資結(jié)算，確保"月結(jié)月清〞，每月整理好真實(shí)、有效的務(wù)工人員"花名冊"、"工資表"、"考勤表"，經(jīng)匯總、簽認(rèn)、蓋章后移交公司。1.2.7.6實(shí)時掌握工程務(wù)工人員流動情況，建立真實(shí)、有效的"人員變更情況周報表"，并做好備案。1.2.7.7定期參與工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時掌握"勞務(wù)分包合同"履約情況。1.2.8資料員崗位職責(zé)1.2.8.1根據(jù)工程施工的需要和管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制訂生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、記錄的管理，方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。1.2.8.2負(fù)責(zé)收、發(fā)、登記、保管工程部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等往來的各類文件、信函、圖紙、資料。．3負(fù)責(zé)催促工程部相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，搞好文件資料，負(fù)責(zé)管理工程的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種資料保管、收集、整理和歸檔。．4負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公室、工地環(huán)境的布置、標(biāo)準(zhǔn)牌的制作和企業(yè)形象的宣傳。1.2.9標(biāo)準(zhǔn)員崗位職責(zé)1.2.9.1參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。1.2.9.2負(fù)責(zé)確定工程工程應(yīng)執(zhí)行的工程建立標(biāo)準(zhǔn)，羅列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。1.2.9.3參與制定質(zhì)量平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。1.2.9.4負(fù)責(zé)組織工程建立標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。1.2.9.5參與施工圖會審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。1.2.9.6參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量方案、職業(yè)安康平安與環(huán)境方案，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。1.2.9.7負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。1.2.9.8負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。1.2.9.9參與工程質(zhì)量、平安事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。1.2.9.10負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)展評價。1.2.9.11負(fù)責(zé)收集對工程建立標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。1.2.9.12負(fù)責(zé)工程建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。1.2.10機(jī)械員崗位職責(zé)1.2.10.1參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用方案，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)方案。1.2.10.2參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。1.2.10.3參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。1.2.10.4參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。1.2.10.5參與特種設(shè)備安裝、拆卸的平安管理和監(jiān)視檢查。1.2.10.6參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗收和平安技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。1.2.10.7參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。1.2