建設(shè)有限責任公司員工手冊

建設(shè)有限責任公司員工手冊公司簡介中國第一冶金建設(shè)有限責任公司（簡稱中國一冶）是在原中國第一冶金建設(shè)公司的基礎(chǔ)上，于2005年底按照《公司法》的要求，進行整體改制組建的股本多元化、管理科學化、運作規(guī)范化的綜合性大型建筑安裝企業(yè)。中國一冶總股本３億元，具有冶煉、房屋建筑、市政公用、機電安裝工程施工總承包一級資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)、冶煉機電設(shè)備安裝、爐窯、高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，以及管道工程、壓力容器制造及安裝工程、鍋爐安裝工程、起重設(shè)備安裝工程等資質(zhì)。在冶金、民用、市政公用設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，具有雄厚的實力和豐富的施工管理經(jīng)驗。中國一冶下轄8個二級專業(yè)公司和4個外地分公司，有4家控股子公司、8家參股子公司。截止2008年3月，中國一冶（含子公司）在冊員工8358人，管理和專業(yè)技術(shù)人員4044人，專業(yè)技術(shù)人員中，教授級高級工程師27人，高級專業(yè)技術(shù)職稱373人，中級專業(yè)技術(shù)職稱922人。作業(yè)人員中，高級技師31人、技師80人。全公司機械設(shè)備4000多臺（套），總功率11萬千瓦。中國一冶成立于1954年，是新中國成立最早、規(guī)模最大的冶金施工企業(yè)，50多年來，中國一冶圍繞武鋼“雙四百”萬噸、“雙七百”萬噸、“雙一千”萬噸配套工程，高速優(yōu)質(zhì)地建成了一大批骨干項目。除承擔了武鋼各個時期的建設(shè)任務外，中國一冶還轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各地，承建了一大批冶金、有色、機械、化工、電力、通訊、路橋、輕紡、建材、市政、民用等行業(yè)的重點工程和一批國外項目，曾在中國建筑史上創(chuàng)下了引以為自豪的“深圳速度”，建設(shè)了深圳經(jīng)濟特區(qū)的第一條大道、第一幢高樓、第一座污水處理廠、第一座立交橋等多項第一；建成了當時亞洲規(guī)模最大的車輪輪箍廠；建成了武漢市的標志性建筑，被譽為“亞洲桅桿”的湖北龜山電視塔；建設(shè)了全國鋼鐵產(chǎn)量十分之一的生產(chǎn)能力，打造了一批精品工程，為我國的鋼鐵工業(yè)建設(shè)和國民經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。多年來，中國一冶貫徹“走出去”的方針，積極開拓海外市場，伊拉克、科威特、日本、孟加拉、越南、法國、德國、荷蘭、尼日利亞、南非、津巴布韋、印度、巴基斯坦、利比亞、印度尼西亞等許多國家，都留下了一冶人的足跡，1995年，一冶被外經(jīng)貿(mào)部授予直接對外經(jīng)營權(quán)。1996年，一冶在全國大型冶金建設(shè)施工企業(yè)中率先通過了ISO9002：1994質(zhì)量體系認證，并于2005年6月通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境三位一體認證。中國一冶以“服務客戶、造就員工，回報股東、奉獻社會”為公司宗旨，以“建一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市場”為經(jīng)營理念，堅持“誠信守法，滿足顧客需求；持續(xù)改進，打造精品工程；預防污染，保障安全健康”的一體化管理方針，不斷深化和完善內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機制改革，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源重組步伐，競爭實力不斷增強，在建筑市場贏得了廣泛的信譽。近年來，中國一冶共有百余項工程被評定為部、省、市級優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)良樣板工程；6項工程獲得魯班獎，3項工程獲國家銀質(zhì)獎，1項工程獲國家裝飾金獎，１項工程獲國家市政工程金獎，3次被評為全國先進施工企業(yè)，5次被評為湖北省、武漢市優(yōu)秀企業(yè)；連續(xù)10多年被湖北省、武漢市評為“重合同、守信用”企業(yè)，2004年被國家工商行政管理總局授予“守合同、重信用”企業(yè)，并獲得武漢市特級（AAA）信譽企業(yè)及湖北省市場行業(yè)“十佳信譽單位”稱號，榮獲2006年度“全國用戶滿意施工企業(yè)”稱號。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，中國一冶按照主業(yè)多樣化、經(jīng)營多角化的思路，在做強做大建筑主業(yè)的同時，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，依托冶煉工程總承包一級資質(zhì)，立足冶金建筑市場；依托房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)，成立中冶新奧（武漢）房地產(chǎn)開發(fā)公司，大力開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)；依托鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，組建華中地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地——年產(chǎn)10萬噸鋼結(jié)構(gòu)的鋼構(gòu)公司，逐步形成了以工程總承包、鋼材深加工、房地產(chǎn)開發(fā)為三大板塊、三足鼎立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。改制后的一冶，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，新的體制和機制，使公司煥發(fā)了新的活力，近幾年來，中國一冶年營業(yè)收入和利潤快速增長，公司進入了發(fā)展快車道。董事長致辭中國一冶是有著50多年歷史的國有大型施工企業(yè)，在冶金、民用、市政公用設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，具有雄厚的實力和豐富的施工管理經(jīng)驗。50多年來，一冶人“四海為家搞建設(shè)，大江南北度春秋”，用勤勞和智慧取得了一個又一個輝煌的成就，為我國的鋼鐵工業(yè)建設(shè)和國民經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，全國十分之一的鋼鐵生產(chǎn)能力為一冶人所建設(shè)，國內(nèi)最早最快的建設(shè)速度——“深圳速度”為一冶人所創(chuàng)造，以龜山電視塔為代表的一批城市形象建筑也出自一冶人之手，同時，亞洲、非洲、歐洲等數(shù)十個國家也留下了一冶人的足跡。在50多年的發(fā)展中，中國一冶培育形成了艱苦奮斗、求實創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、團結(jié)振興的企業(yè)精神，積淀了深厚的文化底蘊。隨著公司不斷深化改革，加快發(fā)展，廣大員工的觀念和行為也在不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，市場意識、競爭意識、客戶意識不斷增強。2005年，走過半個世紀不平凡歷程的一冶，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求建立了產(chǎn)權(quán)多元化的有限責任公司，初步構(gòu)建了以工程總承包、鋼材深加工、房地產(chǎn)開發(fā)為三大板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。改制后的一冶，員工個人的事業(yè)與公司的事業(yè)、個人的命運與公司的命運，更加緊密地聯(lián)系在一起。新的體制和機制，使公司煥發(fā)了新的活力，在中冶集團的領(lǐng)導下，公司制定的“二五”發(fā)展規(guī)劃明確提出了到2010年營業(yè)收入達到100億元，實現(xiàn)利潤2億元的目標，將一冶打造成為“集團強者、行業(yè)中堅”，為實現(xiàn)中冶集團2010年進入世界五百強的目標作出應有的貢獻。市場競爭，歸根到底是人才的競爭，打造一流的企業(yè)，人才是關(guān)鍵。多年來，公司始終把加強人才隊伍建設(shè)作為加快企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施和頭等大事來抓，始終堅持“用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才”的人才理念，不斷完善人才的選拔、使用、培養(yǎng)機制，積極為有志之士提供實現(xiàn)自我價值的舞臺。公司用多年來形成的“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神和深厚的企業(yè)文化凝聚員工，努力為員工搭建展現(xiàn)自我、實現(xiàn)抱負的平臺，建立了與人才發(fā)展戰(zhàn)略配套的人才激勵、約束機制。公司關(guān)注每一位員工的成長，關(guān)心每一位員工的未來，公司為優(yōu)秀的管理人員提供了進修提高的機會，不斷提高員工的素質(zhì)。為調(diào)動專業(yè)人才的積極性，公司實行評選一冶資深專家和特級技師、專家和青年拔尖人才制度，為在公司內(nèi)形成尊重知識，尊重人才的良好氛圍，產(chǎn)生了良好的示范效應，促進了員工與企業(yè)共同成長。我衷心地希望全體員工將遠大的理想和人生目標同公司的發(fā)展緊密的結(jié)合起來，努力學習，扎實工作，在各自的工作崗位上建功立業(yè)。讓我們攜起手來，齊心協(xié)力，為實現(xiàn)公司“創(chuàng)新提升，做強做大，持續(xù)發(fā)展，長富久安”的戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)“百年一冶、基業(yè)常青”的美好愿景而努力奮斗，共創(chuàng)一冶更加美好的明天！二○○八年三月公司宗旨服務客戶，造就員工回報股東，奉獻社會公司目標行業(yè)強者，集團中堅持續(xù)發(fā)展，長富久安公司核心價值觀客戶為源，誠信為先員工為本，進取為魂企業(yè)精神團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻員工工作守則熱情服務，精細操作高效執(zhí)行，嚴守規(guī)章注重安全，保證質(zhì)量勇于求新，爭創(chuàng)一流第一章總則一、本手冊根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程、規(guī)章制度制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務的詳盡資料。二、本手冊適用于經(jīng)公司人力資源部批準錄用的所有員工。三、本手冊所稱“公司”指中國第一冶金建設(shè)有限責任公司，包括總部及所有控股公司和參股公司。第二章入職指引四、個人資料1、加入公司時，員工須親筆填報準確的個人資料，并向公司人力資源部提供下列證件：（1）本人最近免冠彩照；（2）身份證、學歷證明（大學本科及以上需提供畢業(yè)證書、學位證書）、婚姻狀況證明的正本及復印件；（3）公司指定醫(yī)院出具的體檢報告；（4）退工單、勞動手冊等前服務單位離職證明。2、當個人資料有以下更改或補充時，請員工于一個月內(nèi)填寫個人情況變更申報表，交給所在單位人力資源部門，以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益：（1）姓名；（2）家庭地址和電話號碼；（3）婚姻狀況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；（5）培訓結(jié)業(yè)或進修結(jié)業(yè)（畢業(yè)）。3、公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動合同。五、報到程序員工接到錄用通知后，應在指定日期到錄用單位人力資源部門報到，填寫員工報到登記表，如因故不能按期前往，應與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。報到程序包括：1、簽訂書面勞動合同；2、辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品、工作用具和《員工手冊》等，接受公司安排的入廠教育；3、與試用部門負責人見面，接受工作安排。六、試用與轉(zhuǎn)正1、試用期根據(jù)勞動合同約定，一般不超過六個月。此期間，如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果員工的工作無法達到要求，公司也會終止對其的試用。2、如試用合格并通過入職培訓（包括脫產(chǎn)集中培訓和在職培訓），經(jīng)試用單位負責人簽署意見，各單位人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。七、工時制度公司執(zhí)行國家規(guī)定的的工時制度。根據(jù)員工崗位不同，具體工時制度有以下三種：1、定時工作制。不受各種條件限制，可以實行統(tǒng)一的穩(wěn)定的工作時間的崗位，實行每天工作8小時，每周工作40小時的定時工作制。2.

不定時工作制。公司中、高級管理人員、外勤人員、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，其他因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位，實行不定時工作制。3.

綜合計算工時工作制。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位，主要為現(xiàn)場施工人員，實行集中工作、集中休息、輪休調(diào)休的綜合計算工時工作制。第三章行為準則八、儀表儀容1、員工著裝應莊重得體大方,保持清雅整潔之儀容。男員工不留長發(fā)和胡須,不剃光頭；女員工可化清雅淡妝,披肩長發(fā)應束發(fā),衣著及飾物不得夸張。有安全生產(chǎn)規(guī)定的按從其規(guī)定。2、公司有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。辦公大樓工作人員星期五如無特別要求可著便裝，但不得穿短褲、無袖裝、超短裙及拖鞋。九、工作紀律1、員工應佩戴名牌按規(guī)定時間上下班,不遲到,不早退,工作時間不擅離職守。2、工作時間內(nèi),員工一般不得接待私人探訪,如確有必要須報直接上司同意后到指定地點接待。3、員工使用電話時,說話須簡潔明快,不要言辭不清或長時間占用電話。4、工作時間內(nèi),因公務外出,須向直接上司報備,如直接上司不在應告知同事。5、不得在工作時間內(nèi)從事閑聊,看書報,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等與工作無關(guān)的事項,更不得用公司的場地,設(shè)施操作與本公司無關(guān)事物。6、愛護公司設(shè)施、設(shè)備,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,損壞大小賠償,情節(jié)嚴重的除受到紀律處分外還有可能會受到民事或刑事檢控。7、不擅自標貼及涂改公司各類通告。8、不在員工中傳播關(guān)于公司的非正式消息，不煽動其他員工偷工怠懈,干擾日常工作。9、不擅自偽造涂改公司紀錄或文件,提供虛假商業(yè)情報。10、未經(jīng)許可或授權(quán),不得對外評論公司各項政策及經(jīng)營手段或?qū)⒐厩閳笮孤督o任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助。11、未經(jīng)允許不擅自進入其他員工工作區(qū)域逗留,窺視,翻看。12、工作時間不得在公司電腦上玩游戲。13、辦公室應保持安靜,接待公務來訪應盡量保持適當聲度并應在指定的洽談區(qū)進行。14、辦公室內(nèi)不得存放個人貴重物品。15、員工應該服從工作安排，遵守并執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度。十、職務行為準則１、員工不得超越本職業(yè)務和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。特別禁止超越業(yè)務范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務。２、員工除本職日常業(yè)務外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：（1）以公司名義考察、談判、簽約；（2）以公司名義提供擔保、證明；（3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動。３、員工未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼職。特別禁止下列情形的兼職：（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；（2）兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；（3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；４、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的個人投資活動，但禁止下列情形的個人投資：（１）參與經(jīng)營管理的；（２）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；（３）以職務之便向投資對象提供利益的；（４）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。５、員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。６、員工在與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的交往中，應堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負責人書面批準，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務或技術(shù)服務。７、員工不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。８、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。９、員工不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費。10、員工對外業(yè)務聯(lián)系活動中，遇業(yè)務關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本；個人侵吞的，以貪污論。11、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密。員工務必妥善保管所持有的涉密文件。12、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外提供標有密級的公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。13、員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。14、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準違反使用規(guī)定，作不適當之用途。十一、處事禮儀1、待人接物熱情誠懇，保持良好的儀容儀表，講話吐字清晰，措辭得體大方。2、接聽電話，外線應首先說:“您好!中國一冶”，內(nèi)線應首先說:“您好！中國一冶XX公司(部門)”。3、同事不在但電話鈴聲響,周圍同事應代為接聽,問清對方姓名,來電事項以便轉(zhuǎn)告。4、工作時間內(nèi)應保持良好的精神狀態(tài),朝氣蓬勃,并使自己始終處于快節(jié)奏中。5、不以語言,行為貶低同業(yè)公司。6、與客戶溝通,均應面帶微笑，使用禮貌用語,熱情對待客戶。第四章考勤制度十二、工作時間1、公司總部上班時間：上午8：00至12：00；下午2：00至5：30（夏季為2：30至5：30），周六、周日休息。2、二級單位、子公司及外地分公司、項目經(jīng)理部上班時間由各單位根據(jù)實際情況確定并告知員工。十三、考勤1、公司考勤實行考勤員登記制，有條件的單位可實行打卡制。2、上午上班前和下午下班后，員工須親至本單位或部門考勤員處登記考勤或打卡。3、員工不得請人代為登記或打卡，如有代他人登記或打卡的，每次扣除雙方當月薪酬各50元，違紀三次以上除作上述處罰外，取消其年度各種評先及上調(diào)薪級的資格。4、無故不上班或故意不登記考核、不打卡的以曠工處理，每曠工一天扣發(fā)當月20%薪點工資，并扣發(fā)當月全部績效獎金。連續(xù)曠工超過三天，或一年內(nèi)累計曠工超過五天者，按嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同。5、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除當月薪酬20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除當月薪酬50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。十四、請假程序1、請假均須以書面的形式，在得到有審批權(quán)限的領(lǐng)導批準并安排好工作后，才可離開工作崗位。2、特殊情況下不能以書面請假的，可用電話等形式請假，并于休假結(jié)束后上班的第一天補假條辦理休假審批手續(xù)。病假應于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。不補辦審批手續(xù)的或不能提供有效證明的，按曠工處理。3、不請假者視為曠工。辦理審批手續(xù)的請假憑證，隨同考勤表一起報人力資源部。第五章薪酬制度十五、發(fā)薪日期1、公司按員工的實際工作天數(shù)按月支付薪酬，付薪日期為每月的30日前，支付的是根據(jù)員工上月考勤計算的本月薪酬。2、新入職員工，15日前（含）報到的，支付當月全薪；15日后報到的，支付當月一半薪酬。3、公司員工內(nèi)部調(diào)動的，12日前（含）辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)的，當月薪酬由調(diào)入單位發(fā)放；12日后辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)的，當月薪酬由調(diào)出單位發(fā)放。4、以上薪酬僅指員工當月基本薪酬，獎金等浮動薪酬均按員工出勤天數(shù)計發(fā)，發(fā)放時間由各單位自定。十六、薪酬系列1、公司基本薪酬制度為薪點工資制，部分中高層管理崗位員工實行年薪制，營銷人員實行營銷績效工資制，作業(yè)層員工實行計件工資制及協(xié)議工資制，工資均以稅前數(shù)計算。2、薪酬評定的依據(jù)是：員工所在工作崗位的職責、員工工作能力、貢獻。3、公司崗位按管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和作業(yè)崗位三個序列設(shè)置。管理人員按其所聘任管理崗位職務或?qū)I(yè)技術(shù)職務，對應相應的管理崗位及專業(yè)技術(shù)崗位按就高的原則確定薪點，作業(yè)人員按技術(shù)等級高低確定薪點（技師及高級技師必須經(jīng)所在單位聘任）。十七、薪酬調(diào)整機制1、員工薪點工資在如下情況下會發(fā)生調(diào)整：（1）薪點工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整員工薪點幣值。（2）公司根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪點晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者；公司認為應獎勵的其他人員。（3）員工職務發(fā)生變動，其崗位薪點相應進行調(diào)整，其薪點必須在該職務級別薪點范圍之內(nèi)。（4）員工在年終考核中，被所在單位認為工作績效低于平均水平，將可能被降低崗位薪點。2、崗位薪點調(diào)整，新的薪點工資從公司下發(fā)有關(guān)通知的次月一日起執(zhí)行。3、公司可根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪點，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。十八、加班薪酬1、實行薪點工資制的兩級機關(guān)員工，每月請病事假2個工作日內(nèi)不扣發(fā)薪酬，但在正常工作日和休息日加班加點一般也不計發(fā)加班薪酬，而主要由部門負責人安排串休，或以病事假抵扣。員工當月請事假超過2個工作日的，按超過的天數(shù)扣發(fā)各項薪酬。2、因特殊原因，不能安排串休的，可支付加班薪酬。加班薪酬按如下標準計算：正常工作日延長工時薪酬為本人小時薪點工資的150%；法定休息日加班薪酬為本人日薪點工資的200%；法定節(jié)假日加班薪酬為本人日薪點工資的300%。日薪點工資標準=本人月薪點工資標準÷21.75天小時薪酬薪點標準=本人月薪點工資標準÷174小時3、因工作需要安排員工在法定節(jié)假日非生產(chǎn)性值班的，可按每日20元標準計發(fā)值班補貼。4、實行年薪制人員及公司機關(guān)職能部門負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)營領(lǐng)導層實行不定時工作制，不得計發(fā)加班薪酬。5、項目經(jīng)理部其他人員實行綜合計算工時制，由項目經(jīng)理部合理安排作息時間，加班工日原則上應通過集中安排休假解決，確實不能安排休息的可按以上規(guī)定支付加班薪酬，但個人月加班薪酬總額不得超過本人月薪點工資（不含獎金、津貼）的50%。十九、各種假期薪酬及津（補）貼1、病、傷假（1）在醫(yī)療期的計算期內(nèi)累計病休在6個月以內(nèi)的，根據(jù)工齡長短按比例計發(fā)薪點工資：工齡不滿10年為本崗位月薪點工資發(fā)放標準的60%，10年至19年為70%，20年以上（含20年）為80%。實行計件工資制的按其崗位對應的薪點工資標準計算病、傷假工資。（2）在醫(yī)療期的計算期內(nèi)累計病休達6個月及以上的，按武漢市最低工資標準支付病、傷救濟費。2、晚婚晚育假、產(chǎn)假、計劃生育假、年休假員工請晚婚晚育假、產(chǎn)假、計劃生育假、年休假，薪點工資待遇不變。實行計件工資的員工，假期日工資標準按本單位日計件定額工單價確定3、婚喪假、探親假、休（療）養(yǎng)假員工請婚喪假、探親假、休（療）養(yǎng)假，薪點工資按本崗月薪點工資發(fā)放標準90%計發(fā)。實行計件工資的員工，假期日工資標準按本單位日計件定額工單價90%確定。4、哺休假在計劃內(nèi)生育孩子的女員工，且辦理了女工留休手續(xù)的，在哺休期間按武漢市最低工資標準發(fā)放哺休生活費（不含個人應繳的各種社會保險費）。5、工傷假員工因工負傷，按《工傷保險條例》規(guī)定享受工傷假待遇。6、以上各種假期待遇，除計劃生育假、產(chǎn)假、休（療）養(yǎng)假外，均不含績效獎金；員工休計劃生育假、產(chǎn)假、休（療）養(yǎng)假期間績效獎金按本崗獎金標準的70%支付。7、外地流動施工津貼在公司本部所在地25公里以外施工地施工的員工按以下標準發(fā)放外地流動施工津貼：省內(nèi)區(qū)外4元/天；省內(nèi)市外6元/天；省外8元/天。二十、違紀人員的工資處理1、員工當月曠工的，每曠工一天扣發(fā)20%的月薪點工資，并扣發(fā)當月全部績效獎金。2、員工受記過或黨、團內(nèi)警告處分的，下降一級薪點工資級；受行記大過以上或受黨、團內(nèi)嚴重警告以上處分的，下降二級薪點工資級。3、員工在停職檢查、“雙規(guī)”、“雙指”期間，停止執(zhí)行薪點工資，改按武漢市城鎮(zhèn)最低生活保障標準計發(fā)生活費。4、員工被刑事（行政）拘留期間，停止執(zhí)行薪點工資。若員工經(jīng)證明確系被錯誤限制人身自由，其被錯誤限制人身自由期間的損失，可根據(jù)《國家賠償法》的規(guī)定，要求有關(guān)部門賠償二十一、歇崗（歇工）人員生活費歇崗（歇工）人員在未上崗期間每月發(fā)給生活費，其標準為：歇崗（歇工）三個月以內(nèi)按不低于武漢市最低工資標準的80%計發(fā)；超過三個月的按不低于武漢市城鎮(zhèn)最低生活保障標準計發(fā)，具體標準由各單位自行制訂。第五章福利二十二、假期1、員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假及護理假；在公司工作滿一年后，員工可以按規(guī)定享受探親假、年休假。2、探親假（1）與配偶分居兩地滿一年的，每年員工可享受一次為期30天的探親假；（2）未婚、父母均在外地居住且已轉(zhuǎn)正定級的員工，每年可享受為期20天的探親假；（3）已婚而父母均在外地居住，每四年員工可享受為期20天的探親假，此假應在第四年享受；（4）探親假包含公休假和法定假；（5）享受探親假者，探親往返路費在本人薪點工資30%以內(nèi)的由本人自理，超過部分由單位報銷。（6）探親假只在當年使用，當年未休的不再補假，也不給予經(jīng)濟補償。3、年休假（1）累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；（2）累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；（3）累計工作已滿20年的，年休假15天。（4）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。（5）累計工作年限的計算辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（含主輔分離改制分流時已實行身份置換的工作年限）。工作年限滿1年、滿10年、滿20年后，從下一年度起享受相應的年休假天數(shù)。（6）員工當年有下列情況之一者，不享受年休假：累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；因違紀違法受到國家司法機關(guān)限制人身自由處罰的；當年連續(xù)歇崗超過一個月的。當年休假后，本年度內(nèi)又出現(xiàn)上述情況之一者，應在下年度扣除假期。（7）年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度，確因工作需要當年未休或未休完假期的，可以跨1個年度安排補休。（8）單位確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)批準，可以對員工應休未休的年休假天數(shù)，按照該員工應休年休假當年日薪點工資收入的300%支付年休假工資報酬，其中包含員工正常工作期間的薪點工資收入。單位已安排年休假，因員工個人原因不休假者，不給予經(jīng)濟補償。4、婚假（1）公司對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加15天假期。（2）在探親假（探父母）其間結(jié)婚的，不另給婚假。（3）婚假包含公休假和法定假。（4）員工必須在結(jié)婚注冊日后5個月內(nèi)取假，且一次休完，未一次休完的不再補假。5、喪假直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假3天。6、產(chǎn)假（1）已婚婦女年滿23周歲后懷孕生育第一個子女的為晚育。已婚婦女晚育的，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外（順產(chǎn)90天，難產(chǎn)105天<注：其中含產(chǎn)前休假15天>），增加產(chǎn)假30天，并給其配偶10天護理假(不含已抱養(yǎng)一個孩子和計劃內(nèi)二胎)。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。（2）生育1個孩子的婦女放置宮內(nèi)節(jié)育器，增加休假4天；帶環(huán)懷孕施行人工流產(chǎn)術(shù)的女員工，增加休假15天；帶環(huán)宮外孕施行手術(shù)的女員工，增加休假1個月（有病歷記錄及醫(yī)生證明）。（3）生育1個孩子產(chǎn)后夫妻一方施行絕育手術(shù)，增加休假3個月；非產(chǎn)后夫妻一方施行絕育手術(shù)，增加休假1個月，給其配偶護理假1個月。有2個以上孩子的夫妻一方施行絕育手術(shù)，增加休假1個月（有病歷記錄及醫(yī)生證明）。（2）產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。7、哺休假哺乳期婦女（含計劃內(nèi)二胎），經(jīng)單位同意可辦理留職休假帶孩子1年（時間從分娩之日算起）。8、計劃生育假上環(huán)休假3天；取環(huán)休假1天；診刮加上環(huán)或取環(huán)休假7天；皮下埋植術(shù)休假7天；女員工妊娠不滿12周流產(chǎn)的，產(chǎn)假為30天；妊娠滿12周不滿28周流（引）產(chǎn)的，產(chǎn)假為45天；妊娠滿28周以上引產(chǎn)的，產(chǎn)假為90天；女性結(jié)扎休假1個月，男性結(jié)扎休假15天。９、休假審批權(quán)限（１）三級單位（部門）副職及以下管理人員、作業(yè)人員由所在三級單位（部門）正職批準；（２）三級單位（部門）正職、公司機關(guān)部門科級及以下管理人員、作業(yè)人員由所在二級單位、機關(guān)部門領(lǐng)導批準；（３）二級單位副職、機關(guān)部門副職由正職批準；（４）二級單位正職、機關(guān)部門負責人由公司分管領(lǐng)導批準；（５）公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總師、總法律顧問由公司總經(jīng)理批準；（６）公司黨委副書記、工會主席、紀委書記由公司黨委書記批準；（７）公司總經(jīng)理、董事會秘書由公司董事長批準；１０、事假審批權(quán)限（１）三級單位（部門）負責人可批假３天；（２）二級單位業(yè)務分管領(lǐng)導、公司機關(guān)部門負責人可批假７天；（３）二級單位負責人，公司業(yè)務分管領(lǐng)導可批假１５天；（４）超過１５天的須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長特批。二十三、社會保險公司依法為與公司簽訂勞動合同的員工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險和住房公積金等社會保險項目。二十四、獨生子女費用1、員工辦理《獨生子女光榮證》后，從領(lǐng)證之月起至獨生子女滿14周歲止，每月發(fā)給20元獨生子女保健費，夫妻雙方所在單位各負擔50％；夫妻離異、喪偶，未重新組合家庭的，由帶子女的一方所在單位全額支付。2、在產(chǎn)假期間辦理《獨生子女光榮證》的女員工發(fā)給一次性獎勵費50元。在產(chǎn)假期間辦理《獨生子女光榮證》的男員工其配偶是農(nóng)業(yè)戶口的，給予男員工一次性獎勵費50元。3、獨生子女的父母、婚后終身不育或獨生子女夭折后不再生育，也不收養(yǎng)子女的員工，退休時夫妻雙方可憑相關(guān)證明材料享受國家規(guī)定的有關(guān)待遇。4、重新組合家庭不符合獨生子女辦證條件的，收回《獨生子女光榮證》，并停止享受經(jīng)濟待遇。5、符合條件抱養(yǎng)子女的，在辦理了收養(yǎng)公證手續(xù)后，符合獨生子女條件的按有關(guān)規(guī)定進行辦理，并享受有關(guān)待遇。二十五、單身員工住宿１、公司盡力為單身員工提供宿舍，單身員工可依據(jù)公司規(guī)定申請入?。唬?、公司單身員工也可自愿投靠親友或在外租房，公司給予一定的租房補貼，補貼標準如下：參照當前青山區(qū)租賃房屋的市場價格，按2人一間居住標準，租房補貼標準暫定為150元/人·月。３、外租房補貼對象：（１）父母家不在武漢市中心城區(qū)，未婚或已離婚且在武漢市中心城區(qū)無住房的在職員工；（２）其配偶和子女無武漢市中心城區(qū)戶口且在武漢市中心城區(qū)無住房的已婚在職員工；４、有以下情況之一的，單位不予安排住所；已入住的必須搬出其居住的由單位安排的住所，并不給予房租補貼：（１）已與公司解除勞動關(guān)系的（含已經(jīng)退休，無武漢市中心城區(qū)戶口，其家庭或住所在武漢市中心城區(qū)外的“老單身”職工）；（２）分配過福利房或在武漢市中心城區(qū)已購買住房的；（３）原為單身，現(xiàn)已婚，且配偶或子（女）為武漢市中心城區(qū)戶口的；（４）其父母家系武漢市中心城區(qū)戶口，且在武漢市中心城區(qū)有住房的。第七章獎勵和處分二十六、獎勵1、對于表現(xiàn)杰出或在工作績效等方面有顯著成績的員工將分別給予通令嘉獎、記功、記大功等榮譽，并酌情給予一次性獎勵或晉升工資等級。2、員工有下列情形之一者，給予通令嘉獎一次、獎勵500元，并以書面形式進行公告。（1）積極維護公司和本廠的榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；（2）認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；（3）超額完成工作指標，并能保證工作質(zhì)量者；（4）維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；（5）維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；（6）對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；（7）其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。2、員工有下列情形之一者，給予記功一次、獎勵1000元，并以書面形式進行公告：（1）對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；（2）對公司各項經(jīng)營管理提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；（3）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；（4）積極研究改善工作方法提高工作效率或節(jié)約費用開支，降低成本確有成效者；（5）其他情況應該給予記功獎勵的。3、員工有下列情形之一者，給予記大功一次、獎勵2000元，并以書面形式進行公告：（1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應者；（2）維護公司名譽和利益，為公司減少或避免損失的（10000元以上）；（3）在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；（4）對公司發(fā)展有重大貢獻者；（5）其他情況應該給予記大功獎勵的4、員工有下列情形之一者，給予工資晉級獎勵：（1）一年中累計二次記大功（自第一次記大功之日起計算）但無記過以上（含）違紀記錄者；（2）為保護公共財產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失（100000元以上）；（3）其他情況應該給予晉級獎勵的。4、特別獎金員工取得國家級技術(shù)獎項或榮譽稱號的獎勵10000元；取得省部級、中冶集團技術(shù)獎項或榮譽稱號的獎勵8000元；取得市級技術(shù)獎項或榮譽稱號的獎勵5000元。二十七、處分1、對員工違反公司規(guī)章制度的處分分為警告、記過、記大過、降級、解除勞動合同。2、員工有下列情形之一的，給予警告，警告等同一次記過。（1）違反公司制度，情節(jié)較嚴重的；（2）妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度的（3）工作不稱職或效率低下的；（4）同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；（5）對各級主管的批示或有限期的命令，無正當理由而未如期完成及處理不當?shù)?；?）犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三次的；（7）遲到早退20分鐘以上兩小時以內(nèi)的；（8）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。3、員工有下列情形之一的，給予記過一次，三次記過等同一次記大過。（1）因玩忽職守造成公司損失但不大的；（2）非接待性飲酒后上班；（3）未通知主管或未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗；（4）對同事惡意攻擊，造成傷害但不大的；（5）一個月內(nèi)遲到早退累計三次（含）以上者；（6）曠工一天的；（7）發(fā)現(xiàn)其他同事違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者；（8）因過失導致施工生產(chǎn)停產(chǎn)2小時以下者；（9）犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三次的；（10）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。4、員工有下列情形之一的，給予記大過一次；累計三次記大過的解除勞動合同：（1）在工作時間睡覺的；（2）上班期間飲酒的；（3）故意毀壞公物，金額為1000元以內(nèi)的；（4）玩忽職守、瀆職，導致公司蒙受經(jīng)濟損失的（5000元以內(nèi)）；（5）不服從工作調(diào)動和安排的（6）非經(jīng)許可，攜帶危險或違禁物品進入工作場所的；（7）虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄、篡改報表的；（8）向公司提供虛假證明的；（9）對同事惡意攻擊，造成較大傷害的；（10）在公司內(nèi)滋事造成惡劣影響的；（11）違反安全規(guī)定，致使本廠或公司蒙受重大損失的；（12）一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上的；（13）未完成工作任務，造成重大影響或損失者；（14）因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損失；（15）因操作不當導致自身工傷或造成其他員工工傷的；（16）因過失導致施工生產(chǎn)停產(chǎn)2小時以上者；（17）犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三次者；（18）盜竊他人財物200元以內(nèi)或公司財物500元以內(nèi)的；（19）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。5、員工有下列情形之一的，給予降級處罰，若該員工職級已屬最低級別，則解除勞動合同：（1）受記過或黨、團內(nèi)警告處分的，下降一級薪點工資；（2）受記大過或黨、團內(nèi)嚴重警告以上處分的，下降二級薪點工資。6、員工有下列情形之一的，解除勞動合同：（1）在公司內(nèi)聚眾賭博的；（2）故意毀壞公物，金額較大者（1000元以上）；（3）聚眾鬧事妨礙正常工作秩序的；（4）蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全；（5）罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；（6）嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設(shè)備事故的；（7）玩忽職守、瀆職造成公司蒙受較大經(jīng)濟損失的（5000元及以上）；（8）連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計算）累計曠工6天以上的；（9）盜竊他人財物200元及以上或公司財物500元及以上的；（10）經(jīng)司法機關(guān)給予拘留、勞教、判刑處理；（11）在公眾場所做出公司形象、聲譽不利的言行；（12）利用職權(quán)，收受別人金錢或?qū)嵨?00元及以上，或教唆別人進行貪污活動的；（13）未經(jīng)公司同意，在外從事兼職工作或任何與公司業(yè)務相關(guān)的經(jīng)營活動的；（14）以個人利益為目的以任何方式與公司的競爭對手聯(lián)絡并對公司造成危害的；（15）窺探公司業(yè)務秘密，或泄露任何不利于公司的機密消息、公司保密制度的行為；（16）犯有屬記大過性質(zhì)的行為累計出現(xiàn)三次者；（17）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。二十八、獎勵和處分權(quán)限及程序1、公司及子公司經(jīng)總經(jīng)理批準可對本單位員工行使以上規(guī)定的所有獎勵及處分權(quán)；各二級單位經(jīng)本單位經(jīng)理批準可對本單位員工行使通令嘉獎、記功、晉級、警告、記過、降級等獎勵及處分。2、對員工的獎勵及處分應其直接主管提交獎勵及處分報告，本單位人力資源部提出處理意見交本單位經(jīng)理批準執(zhí)行，本單位沒有處理權(quán)限的應報公司人力資源部呈公司總經(jīng)理審批執(zhí)行。第八章培訓二十九、培訓類別1、職前培訓（1）為使新員工對公司簡況、企業(yè)文化及經(jīng)營宗旨盡快認知，并盡快熱悉公司的管理制度及管理模式，協(xié)助新員工早日進入工作角色，新進員工入司后，公司人力資源部組織開展新員工入職前培訓。（2）新員工入職前培訓采取公司培訓和各用人單位自行培訓相結(jié)合的方式進行，培訓的主要內(nèi)容為：公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化和經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、公司規(guī)章制度、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全一體化管理體系、拓展訓練、入職訓練等。2、崗位培訓（1）參照國家和有關(guān)部門頒發(fā)的崗位職務知識技能規(guī)范，對需要持證上崗等相關(guān)員工進行的有層次、分階段的培訓。（2）凡公司選派員工參加各類培訓，公司出資培訓費用達到5000元及以上的，培訓前員工應根據(jù)公司要求簽訂培訓協(xié)議，約定服務年限及違約責任。（3）在崗培訓采取崗位交叉培訓、業(yè)務提高培訓、新規(guī)范和新技術(shù)培訓等多種方式進行。（4）培訓資料應歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)。（5）根據(jù)上級部門要求和公司需要，必須安排計劃外專項或特殊培訓的，需專項請示，報公司主管領(lǐng)導審批。3、繼續(xù)教育（1）繼續(xù)教育是為適應不斷發(fā)展的社會科學技術(shù)的需要，對已有的知識結(jié)構(gòu)進行改善與提高的教育。（2）公司人力資源部負責特殊崗位（工種）繼續(xù)教育的組織實施。（3）公司對員工在業(yè)余時間內(nèi)(不影響本職工作)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況給予獎勵。三十、培訓待遇

1、公司組織或指派參加短期培訓的員工（一個月以內(nèi)），一切待遇不變；超過一個月的，有關(guān)待遇由公司人力資源部提出，報主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。2、由公司支付學費參加的各類教育培訓，在員工調(diào)離公司、辭職時，應按規(guī)定或簽訂的培訓協(xié)議賠償公司支付的教育培訓費用。第九章考核與發(fā)展三十一、考核評估1、為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際以分公司、部門為單位按季度展開適度的考核；同時每年公司人力資源部將進行全面性的員工考核，通過年度考核，對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估?？己私Y(jié)果將作為員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要性條件。2、凡年度考核成績處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會與員工終止勞動合同；當年度考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。三十二、內(nèi)部調(diào)動1、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何單位、任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務需要指派員工前往全國各地及海外公干。當然，這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導及人力資源部審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。任何單位之間私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的，違者將作自動離職處理。2、公司人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報名或推薦外界人才，由總部人力資源部及相關(guān)部門負責具體協(xié)調(diào)工作。三十三、晉升機制1、公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。2、如果符合下列條件，員工將有機會獲得職務晉升：（1）具備良好的職業(yè)道德；（2）工作績效顯著；（3）個人工作能力優(yōu)秀；（4）年度考核成績處于部門前列；（5）對有關(guān)職務工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務興趣；（6）具備其它與職務要求相關(guān)的綜合能力；（7）已參加過擬晉升職務須接受的系列培訓，成績合格；（8）達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。第十章勞動合同三十四、適用范圍員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。三十五、合同期限勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。公司按《勞動合同法》的規(guī)定與員工協(xié)商簽訂勞動合同三十六、合同的解除1、公司解除勞動合同根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，在下列情況下公司可以解除員工的勞動合同：（1）員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）員工違反勞動紀律或公司依法制定的規(guī)章制度；（3）職工嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（4）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位工作任務造成嚴重影響的，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的；（6）被依法追究刑事責任的；（7）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的適當工作的；（8）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作，仍不能勝任工作的；（9）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的；（10）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重組的；（11）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；（12）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；；（13）對任一年度內(nèi)連續(xù)歇崗三個月以上，累計歇崗六個月以上的人員，應協(xié)商辦理解除合同手續(xù)，按規(guī)定支付經(jīng)濟補償金。屬于上述（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）條的，公司有權(quán)隨時解除，不需提前一個月通知或給予經(jīng)濟補償。屬于第（7）、（8）、（9）、（10）、（11）、（12）、（13）條的，公司會提前一個月通知員工或補償員工一個月的工資。涉及第（5）條的，即員工不能勝任工作或缺乏主動性，所在單位負責人需首先同該員工進行單獨談話，了解原因并提供必要的幫助或培訓，同時限定改正時間。談話內(nèi)容需有書面記錄并抄送所在單位人力資源部。如員工在限定時間內(nèi)無任何改進，則可與所在單位人力資源部進行商議，并報經(jīng)公司人力資源部請示公司總經(jīng)理審核同意后再發(fā)勞動合同解除通知，予以辭退。2、員工辭職員工因個人原因提出辭職，應符合下列條件：（1）員工提前30天提出書面申請，交所在單位人力資源部門，員工需在這一個月中將所有工作移交完畢；如果勞動者沒有提前30日以書面形式通知公司，則屬于違法解除勞動合同，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任；（2）試用期內(nèi)，員工需提前3天通知公司，才可以解除勞動合同。3、離職手續(xù)員工辭職，必須由所在單位人力資源部門填寫“解除（終止）勞動合同審批表”，報經(jīng)公司人力資源部請示公司總經(jīng)理審核同意；員工在離職前必須完備離職手續(xù)，離職手續(xù)包括：（1）處理工作交接事宜；（2）交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物；（3）退還公司宿舍及房內(nèi)公物；（4）報銷公司帳目，歸還公司欠款；（5）離職員工戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽定《離職人員檔案管理協(xié)議》；（6）員工違約或提出解除勞動合同時，員工應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。（7）如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。（8）第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。第十一章安全與健康三十七、公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；三十八、員工應遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災及其他災害，做到：1、生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時，立即報告，不得擅自修理。2、不在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時保持暢通。3、遵守交通規(guī)則，做到安全行車，開車按規(guī)定系好安全帶。4、在公司禁煙區(qū)內(nèi)不吸煙。5、員工保管好個人財物，不將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。三十九、員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。第十二章附則四十、本手冊規(guī)定未盡事宜，均按國家有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。四十一、本手冊與國務院、地方政府或本公司今后新頒布的政策規(guī)定相悖時，以后者為準。四十二、本手冊的解釋、修訂由公司人力資源部負責。四十三、本手冊在員工離職時應交還公司人力資源部。精準診斷以及檢測是精準治療的基礎(chǔ)，行業(yè)起步早于精準治療，并且其配套的產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)相對成熟。大量的體外診斷試劑企業(yè)已完成資本積累、渠道布局以及行業(yè)整合，政策方面也相對成熟。在投資方面存在周期相對較短、回報高的特點，投資者可以較快的推出。精準治療仍然存在大量的技術(shù)問題沒有解決，在國內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)以及生產(chǎn)商的政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套相對不成熟。另外，其投資技術(shù)、政策風險高，周期相對較長，對投資的專業(yè)性要求極高，投資相對謹慎。2018年，世界經(jīng)濟復蘇好于預期，國際市場需求回暖，帶動我國中藥材出口數(shù)量增加，全年中藥材出口數(shù)量22.35萬噸，同比增長9.51%，但受國內(nèi)部分藥材價格下跌影響，中藥材平均出口價格大幅跌至5.1美元/公斤，同比下降10.72%，中藥材出口額11.39億美元，同比微降2.23%。我國出口的主要品種有人參、枸杞子、肉桂、紅棗、茯苓等。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機的操作步驟；第二，圖標顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗的簡潔化可以包括兩方面：第一，用一個手勢動作操作來代替頻繁的觸摸操作，方便用戶更快的達到目的。第二，手機UI的通知欄是用戶使用手機的入口，保證通知欄的簡潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機UI的體驗，這也將是下半年各大智能手機廠商競爭的熱點。根據(jù)羅蘭貝格提供的燃料電池汽車的數(shù)據(jù)測算，歐洲市場燃料電池小汽車的綜合使用成本達到0.24歐元/km，高于純電動和柴油汽車的綜合使用成本。因為氫氣出售時會考慮氫氣制備、運輸以及加氫站建設(shè)、運營等成本，所以氫氣價格里面包含了這些相關(guān)配套設(shè)施的成本。因此這一成本就是氫能源以燃料電池形式應用到小汽車上的全成本。作為一項生命科學領(lǐng)域基礎(chǔ)技術(shù)，基因檢測可用于農(nóng)業(yè)育種、司法鑒定、食品安全等多個行業(yè)。根據(jù)基因檢測產(chǎn)業(yè)的應用情況，其中下游市場面向的客戶群體包括醫(yī)院、藥廠、科研機構(gòu)以及消費者等，可分為醫(yī)療和非醫(yī)療兩大類，醫(yī)療領(lǐng)域進一步可細分為生殖健康檢測、腫瘤檢測、個體化用藥、病原體檢測、生物醫(yī)學科研服務多個領(lǐng)域。對于膜法而言，在海水淡化操作過程中，由于海水溫度、pH、離子濃度等變化，海水中鈣、鎂離子可能生成碳酸鹽、硫酸鹽、氫氧化物沉淀，堵塞膜孔，降低膜的透水率，因此需要在水中添加阻垢緩釋劑、清潔劑、絮凝劑、阻垢分散劑等藥劑，為減少結(jié)垢沉積對反滲透膜的影響。對于蒸餾法來講，容易產(chǎn)生鍋垢從而降低蒸發(fā)效率，可以通過海水進行預處理來減少影響，向原水中加入聚磷酸鹽、有機磷酸，膦基聚羧酸等進行水質(zhì)軟化，對鈣，鎂離子以及其他金屬離子螯合作用使其不易沉淀，阻止水垢的形成。精準診斷以及檢測是精準治療的基礎(chǔ)，行業(yè)起步早于精準治療，并且其配套的產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)相對成熟。大量的體外診斷試劑企業(yè)已完成資本積累、渠道布局以及行業(yè)整合，政策方面也相對成熟。在投資方面存在周期相對較短、回報高的特點，投資者可以較快的推出。精準治療仍然存在大量的技術(shù)問題沒有解決，在國內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)以及生產(chǎn)商的政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套相對不成熟。另外，其投資技術(shù)、政策風險高，周期相對較長，對投資的專業(yè)性要求極高，投資相對謹慎。2018年，世界經(jīng)濟復蘇好于預期，國際市場需求回暖，帶動我國中藥材出口數(shù)量增加，全年中藥材出口數(shù)量22.35萬噸，同比增長9.51%，但受國內(nèi)部分藥材價格下跌影響，中藥材平均出口價格大幅跌至5.1美元/公斤，同比下降10.72%，中藥材出口額11.39億美元，同比微降2.23%。我國出口的主要品種有人參、枸杞子、肉桂、紅棗、茯苓等。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機的操作步驟；第二，圖標顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗的簡潔化可以包括兩方面：第一，用一個手勢動作操作來代替頻繁的觸摸操作，方便用戶更快的達到目的。第二，手機UI的通知欄是用戶使用手機的入口，保證通知欄的簡潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機UI的體驗，這也將是下半年各大智能手機廠商競爭的熱點。根據(jù)羅蘭貝格提供的燃料電池汽車的數(shù)據(jù)測算，歐洲市場燃料電池小汽車的綜合使用成本達到0.24歐元/km，高于純電動和柴油汽車的綜合使用成本。因為氫氣出售時會考慮氫氣制備、運輸以及加氫站建設(shè)、運營等成本，所以氫氣價格里面包含了這些相關(guān)配套設(shè)施的成本。因此這一成本就是氫能源以燃料電池形式應用到小汽車上的全成本。作為一項生命科學領(lǐng)域基礎(chǔ)技術(shù)，基因檢測可用于農(nóng)業(yè)育種、司法鑒定、食品安全等多個行業(yè)。根據(jù)基因檢測產(chǎn)業(yè)的應用情況，其中下游市場面向的客戶群體包括醫(yī)院、藥廠、科研機構(gòu)以及消費者等，可分為醫(yī)療和非醫(yī)療兩大類，醫(yī)療領(lǐng)域進一步可細分為生殖健康檢測、腫瘤檢測、個體化用藥、病原體檢測、生物醫(yī)學科研服務多個領(lǐng)域。對于膜法而言，在海水淡化操作過程中，由于海水溫度、pH、離子濃度等變化，海水中鈣、鎂離子可能生成碳酸鹽、硫酸鹽、氫氧化物沉淀，堵塞膜孔，降低膜的透水率，因此需要在水中添加阻垢緩釋劑、清潔劑、絮凝劑、阻垢分散劑等藥劑，為減少結(jié)垢沉積對反滲透膜的影響。對于蒸餾法來講，容易產(chǎn)生鍋垢從而降低蒸發(fā)效率，可以通過海水進行預處理來減少影響，向原水中加入聚磷酸鹽、有機磷酸，膦基聚羧酸等進行水質(zhì)軟化，對鈣，鎂離子以及其他金屬離子螯合作用使其不易沉淀，阻止水垢的形成。從全球醫(yī)療器械行業(yè)投資所涉及的領(lǐng)域來看，主要的投資活躍于給藥系統(tǒng)、體外診斷、骨科矯形、神經(jīng)、心臟等新興技術(shù)滲透和應用較多的高值醫(yī)療器械領(lǐng)域。伴隨技術(shù)進步，全球不斷研發(fā)高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，從而滿足醫(yī)療器械市場需求。未來，高值醫(yī)療器械將是行業(yè)投資重點領(lǐng)域。國產(chǎn)手機成功“出海”，還得益于中國經(jīng)濟的開放發(fā)展。國家鼓勵企業(yè)“走出去”，為國產(chǎn)手機逐鹿海外市場提供了良好的外部環(huán)境，促進了中國產(chǎn)品和中國品牌進一步走向世界。當然，國產(chǎn)手機的發(fā)展也離不開國外資源和人才的支撐。目前，越來越多的國產(chǎn)手機廠商在海外建立研發(fā)中心，聘用當?shù)厝瞬?，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟增長，既實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，也提升了國產(chǎn)手機品牌的影響力。隨著智能手機市場品牌集中度不斷提高，國產(chǎn)手機品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機遇，在產(chǎn)品和營銷上雙管齊下，深耕海外市場，努力躍升為國際手機品牌。智能機器人功能和種類打造成為產(chǎn)業(yè)新增長點。隨著智能時代的加速來臨，在多科學領(lǐng)域前沿技術(shù)的交叉融合作用下，2019年智能機器人將不斷衍生進化出更多復雜功能和新型功能，應用領(lǐng)域持續(xù)拓寬，激發(fā)出更加多元化的消費需求。這將帶動機器人產(chǎn)業(yè)新興增長點的形成，為我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展另辟蹊徑、換道超車提供了充足動能?？偠灾?019年的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣會面臨著無數(shù)的機遇和挑戰(zhàn)，如何把握趨勢，化阻力為動力依然是需要發(fā)展的關(guān)鍵。在這樣的情況下，我國企業(yè)、行業(yè)和政府只有通力合作，致力發(fā)展，才能推動國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)走向真正的成熟與壯大。人們往往認為，一組醫(yī)療數(shù)據(jù)把名字、身份證信息去掉后就安全了，可以公開使用。然而，隨著基因檢測技術(shù)發(fā)展，只需大概75個統(tǒng)計上獨立的SNP(單核苷酸多態(tài)性)位點即可唯一確定一個人，所以說基因數(shù)據(jù)比指紋數(shù)據(jù)更敏感。當基因檢測數(shù)據(jù)與一些病理數(shù)據(jù)相遇時很容易匹配到具體個人，從而侵犯個人隱私?；驒z測和基因數(shù)據(jù)安全涉及倫理問題。例如，很多基因關(guān)系到人類的智商、身材等，還有一些檢測手段能判斷出胎兒的性別，所以不能隨便什么機構(gòu)都可以開展。哈佛大學的一項調(diào)查顯示，92%的美國人不愿意公開基因數(shù)據(jù)，因為子孫后代的信息都有可能被公開。我國智能醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，據(jù)國際機器人聯(lián)盟(IFR)統(tǒng)計數(shù)據(jù)測算，2018年我國智能醫(yī)療機器人市場規(guī)模達到34億元，預計到2025年，我國智能醫(yī)療機器人市場規(guī)模將突破百億元。目前，數(shù)字化、智能化成為智能醫(yī)療機器人重要發(fā)展方向，隨著國內(nèi)產(chǎn)學研合作的逐步深入，以及資本對產(chǎn)業(yè)熱點的追逐，智能醫(yī)療機器人技術(shù)研發(fā)進展不斷加快，產(chǎn)品將向更多應用場景延伸。水資源短缺現(xiàn)象非常嚴重。當前，由于用水需求的日益增長，社會水循環(huán)過程中的浪費和污水的超量排放，以及水利工程的建設(shè)與管理滯后等原因?qū)е挛覈Y源短缺。我國水資源短缺存在著資源型短缺、工程型短缺和水質(zhì)型短缺三種形式。資源型缺水主要指當?shù)厮Y源總量少，不能適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，形成供水緊張的狀況。工程型缺水主要指區(qū)域水資源總量并不短缺，但特殊的地理和地質(zhì)環(huán)境不易賦存水，同時，水利工程建設(shè)滯后，難以有效的開發(fā)利用水資源，造成供水不足。水質(zhì)型缺水主要指有可以利用的水資源，但這些水資源由于受到各種污染致使水質(zhì)惡化，導致不能使用而缺水。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級到以用戶為中心，不是簡單的口號和幾項制度就能決定得了的。首先是一場思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計思維到基層戰(zhàn)術(shù)實施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機床行業(yè)業(yè)務流程再造的一次革命，從設(shè)計到服務、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗到簡單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計與服務關(guān)懷；然后才是機床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級到以客戶為中心的客戶服務、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動。隨著全球機器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)和精準醫(yī)療概念的興起，醫(yī)療機器人越來越受到關(guān)注。與一般的服務機器人不同，醫(yī)療機器人能夠在狹小的空間中進行高精度、高強度、長時間的醫(yī)療服務，臨床適應性強，可有效降低手術(shù)難度和術(shù)后損耗，極具市場競爭力。有業(yè)內(nèi)人士預言，醫(yī)療器械發(fā)展的最終方向一定是智能化，而醫(yī)療機器人則是醫(yī)療器械智能化前進的最終方向。據(jù)數(shù)據(jù)預測，2020年全球醫(yī)療器械市場將達到5140億美元，其中醫(yī)療機器人占醫(yī)療器械市場的比重將越來越大。預計未來5年，醫(yī)療機器人的年復合增長率能穩(wěn)定在15.4%，至2020年，全球醫(yī)療機器人規(guī)模有望達到114億美金。盡管我國醫(yī)療器械行業(yè)市場容量擴張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學和制造工藝的落后，其國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴進口。中國占全球醫(yī)療器械市場約14%市場份額，在多種中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品領(lǐng)域，產(chǎn)量居世界第一。我國高端醫(yī)療器械市場大部分份額由外資企業(yè)占領(lǐng)。伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，年均復合增長率約為23.89%。中國醫(yī)療器械行業(yè)正處于快速發(fā)展期。用戶性別構(gòu)成來看，中國教育用戶人群以女性用戶為主，截止2018年10月，女性用戶占比達67.9%。并且呈現(xiàn)出年輕化特征，30歲以下用戶人群占比達60.4%。此外，聚焦到教育用戶群體消費能力情況，中高消費能力人群占最大比重，占比達31.9%。整體來看，中等消費能力以上人群占比達七成以上。由此可見，中國教育用戶人群畫像呈現(xiàn)出高消費能力、年輕化且以女性用戶偏多等特點。并且，從教育用戶分布來看，四成的在線教育APP用戶來自一線城市。從數(shù)控機床行業(yè)下游消費需求比重來看，汽車是主要的下游需求領(lǐng)域，消費占比約為42%;其次是航空航天，消費比重約為18%;模具和工程機械分別為數(shù)控機械第三和第四消費領(lǐng)域，占比分別在15%和10%左右。未來，隨著智能手機的逐步普及、更新?lián)Q代速度的加快，平板電腦、可穿戴設(shè)備等消費電子產(chǎn)品、通信等3C產(chǎn)業(yè)終端設(shè)備的推廣及發(fā)展，3C行業(yè)將迎來發(fā)展的春天，消費電子行業(yè)產(chǎn)品并將成為行業(yè)的新增長點，并有力推動應用于該領(lǐng)域的輕型切削數(shù)控機床的發(fā)展。同時還保持著金屬材料原來的物理機械性能，這樣的化學物質(zhì)被稱為緩蝕劑。根據(jù)產(chǎn)品的化學成分分類，可分為無機緩蝕劑、有機緩蝕劑。根據(jù)緩蝕劑的作用機理分類，分為陽極型，陰極型和混合型。根據(jù)緩蝕劑形成的保護膜的類型，緩蝕劑可分為氧化膜型、沉積膜型和吸附膜型。?陽極型緩蝕劑多為無機強氧化劑，如鉻酸鹽、鉬酸鹽、鎢酸鹽、釩酸鹽、亞硝酸鹽、硼酸鹽等。它們的作用是在金屬表面陽極區(qū)與金屬離子作用，生成氧化物或氫氧化物氧化膜覆蓋在陽極上形成保護膜。這樣就抑制了金屬向水中溶解。陰極型緩蝕劑有鋅的碳酸鹽、磷酸鹽和氫氧化物，鈣的碳酸鹽和磷酸鹽。陰極型緩蝕劑能與水中與金屬表面的陰極區(qū)反應，其反應產(chǎn)物在陰極沉積成膜，隨著膜的增厚，陰極釋放電子的反應被阻擋。某些含氮、含硫或羥基的、具有表面活性的有機緩蝕劑，其分子中有兩種性質(zhì)相反的極性基團，能吸附在清潔的金屬表面形成單分子膜，它們既能在陽極成膜，也能在陰極成膜，阻止水與水中溶解氧向金屬表面的擴散，起了緩蝕作用，巰基苯并噻唑、苯并三唑、十六烷胺等屬于此類緩蝕劑。除了中和性能的水處理藥劑。隨著智能醫(yī)療機器人市場潛力加速釋放，大量企業(yè)加入到激烈的市場競爭中，差異化競爭局面逐漸顯現(xiàn)，校企合作日益加強。一是工業(yè)機器人企業(yè)和醫(yī)療器械企業(yè)憑借其長期相關(guān)技術(shù)積累，與國內(nèi)研究院所展開多層次技術(shù)合作，逐步向智能醫(yī)療機器人領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。例如，楚天科技與國防科技大學合作，以外骨骼機器人研究為切入點，重點研發(fā)輔助殘疾人和老年人生活的智能康復機器人，又如金明精機與清華大學機械工程系成立聯(lián)合研究中心，開展神經(jīng)康復機器人的研究。二是科研院所通過孵化企業(yè)，將科研成果推向市場。專注于骨科手術(shù)機器人的天智航由清華大學和北京航空航天大學提供技術(shù)支撐，哈爾濱工業(yè)大學已成功孵化羅伯醫(yī)療、思哲睿、哈工大機器人、邁康信等多家智能手術(shù)與康復機器人企業(yè)。對于膜法而言，在海水淡化操作過程中，由于海水溫度、pH、離子濃度等變化，海水中鈣、鎂離子可能生成碳酸鹽、硫酸鹽、氫氧化物沉淀，堵塞膜孔，降低膜的透水率，因此需要在水中添加阻垢緩釋劑、清潔劑、絮凝劑、阻垢分散劑等藥劑，為減少結(jié)垢沉積對反滲透膜的影響。對于蒸餾法來講，容易產(chǎn)生鍋垢從而降低蒸發(fā)效率，可以通過海水進行預處理來減少影響，向原水中加入聚磷酸鹽、有機磷酸，膦基聚羧酸等進行水質(zhì)軟化，對鈣，鎂離子以及其他金屬離子螯合作用使其不易沉淀，阻止水垢的形成。近年來，精準醫(yī)療概念在醫(yī)療領(lǐng)域備受資本青睞，越來越多資本、企業(yè)進入該領(lǐng)域進行發(fā)展。在市場層面，整個精準醫(yī)療市場規(guī)模正在以不斷提升的速度逐年擴大；在技術(shù)、學術(shù)層面，精準醫(yī)療也正走在從單基因的個別熱點檢測向多基因、全基因范圍的平臺檢測的路上。精準醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈條包括上游儀器設(shè)備、耗材、藥物合成材料以及試劑等，中游檢測服務商以及下游應用領(lǐng)域，目前不同環(huán)節(jié)的發(fā)展時間、技術(shù)成熟、壁壘高低等緣故成熟度略有不同，因此也呈現(xiàn)出不同的投資機會。通過對5G手機發(fā)展前景分析，通信世界的發(fā)展演化異常迅速，縱觀以往幾乎每隔10年，人們就革新進入一個全新的時代，而現(xiàn)如今相距2010年左右興起的4G，雖然尚未達到10年之久，但是5G似乎已經(jīng)開始逐漸走進人們的視野，除了網(wǎng)絡運營商們的積極布局，手機廠商的動作也變得十分迅速，消費者翹首以盼的5G手機似乎并不會如想象中那么遙遠?，F(xiàn)階段我國醫(yī)療器械市場的基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國際醫(yī)療器械市場中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國醫(yī)療器械25%的高端產(chǎn)品市場中，70%由外資占領(lǐng)，這70%的外資企業(yè)在醫(yī)學影像設(shè)備和體外診斷等技術(shù)壁壘較高領(lǐng)域，市場占有率超過80%，而我國醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。隨著各省市陸續(xù)在《中國制造2025》里對各自區(qū)域內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展做出重要部署，并且提出了各自的2020年和2025年國產(chǎn)器械大發(fā)展目標。因此在產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L的同時，國產(chǎn)器械的占比，尤其是在縣級醫(yī)院的應用，將得到較大提升。相對于蘋果，國產(chǎn)手機品牌則保持了向上的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，華為在2018年四季度出售了3000萬部智能手機，在中國的市場份額達到28%，同比增長23%。緊隨其后的是OPPO、vivo和小米，全年出貨量分別為8280萬臺、7930萬臺和5000萬臺。值得注意的是，中國智能手機市場已進入飽和期，產(chǎn)品更換周期加長。中國智能手機出貨量從2017年四季度的1.213億部下降到2018年四季度的1.079億部，同比下降11%。越來越多的電商平臺、視頻直播平臺、MCN機構(gòu)、品牌廠商參與到直播電商行業(yè)，直播電商產(chǎn)業(yè)鏈基本成型，行業(yè)進入高速發(fā)展期。我國直播電商行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國直播電商行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。氫能源產(chǎn)業(yè)鏈：日益完善，整裝待發(fā)。氫能源產(chǎn)業(yè)鏈包括上游制氫產(chǎn)氫、氫氣儲存運輸、加氫站運營、中游燃料電池系統(tǒng)及零部件生產(chǎn)制造、下游氫燃料電池應用等眾多環(huán)節(jié)。同時，圍繞氫氣展開的主產(chǎn)業(yè)鏈條需要大量高技術(shù)含量機械設(shè)備支持，主要集中在制氫和壓縮領(lǐng)域。我們認為，制氫路徑會按照制氫地的資源稟賦不同而有所變化，儲氫環(huán)節(jié)主要還是氣態(tài)儲氫，但合金儲氫前景較好，加氫站環(huán)節(jié)會呈現(xiàn)中央制氫與分布式制氫共存互補的格局，燃料電池環(huán)節(jié)的機會在于質(zhì)子交換膜、低成本催化劑以及儲氫瓶，下游應用環(huán)節(jié)中汽車市場最大，汽車應用市場中，我們預計氫燃料電池商用車市場最先爆發(fā)。從數(shù)控機床行業(yè)下游消費需求比重來看，汽車是主要的下游需求領(lǐng)域，消費占比約為42%;其次是航空航天，消費比重約為18%;模具和工程機械分別為數(shù)控機械第三和第四消費領(lǐng)域，占比分別在15%和10%左右。未來，隨著智能手機的逐步普及、更新?lián)Q代速度的加快，平板電腦、可穿戴設(shè)備等消費電子產(chǎn)品、通信等3C產(chǎn)業(yè)終端設(shè)備的推廣及發(fā)展，3C行業(yè)將迎來發(fā)展的春天，消費電子行業(yè)產(chǎn)品并將成為行業(yè)的新增長點，并有力推動應用于該領(lǐng)域的輕型切削數(shù)控機床的發(fā)展。機床行業(yè)分析表示，由于機床行業(yè)對和制造業(yè)競爭力的關(guān)鍵作用，我國政府已將機床行業(yè)提高到了戰(zhàn)略性位置，把發(fā)展大型、精密、高速數(shù)控設(shè)備和功能部件列為國家重要的振興目標之一。隨著一系列扶持性政策的陸續(xù)出臺，未來幾年我國機床行業(yè)有望在延續(xù)快速增長態(tài)勢的同時，在技術(shù)能力上實現(xiàn)質(zhì)的突破，在高端機床領(lǐng)域形成國際競爭力，并誕生出幾家世界級的機床企業(yè)。全球智能手機出貨量2017年出貨量為14.6億部，下降了0.5%，這是自智能手機推出以來首次同比下降。面對越來越飽和的市場，真正的全新應用或許就是等待5G的到來。因此下一個風口或許已經(jīng)在孕育了，當然誰能真正掌控這種風口的切換，或許也不僅僅是手機本身，因為在5G時代，應用將更加多元，物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛等等技術(shù)的突圍都在等待5G的基礎(chǔ)應用支撐。業(yè)內(nèi)專家表示，中國精準醫(yī)療面臨兩個方面的瓶頸：一方面，技術(shù)和與臨床結(jié)合的力度偏弱。精準治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個環(huán)節(jié)。基因檢測已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長過時的審批制度，已成為我國精準醫(yī)學發(fā)展的最大短板。隨著資本對精準醫(yī)療的關(guān)注度提高，移動醫(yī)療作為實現(xiàn)精準醫(yī)療快速落地的產(chǎn)業(yè)之一，將呈現(xiàn)垂直多元化的發(fā)展趨勢，在針對需求人群的個體差異，融合文化、技術(shù)、產(chǎn)品、服務等方面持續(xù)衍生出多維度、多角度的形式和發(fā)展機會。最終，移動醫(yī)療將向更加注重患者參與的方向發(fā)展，脫離傳統(tǒng)的醫(yī)療環(huán)境，讓用戶不管身在何處，醫(yī)療與健康管理都能變得觸手可及。目前我國已成為世界上人口老齡化速度最快的國家之一。2012年的數(shù)據(jù)顯示，未來5年中國超過60歲的老人將達到1.49億人，占總?cè)丝诘?1%，占世界老齡人口總數(shù)的五分之一，我國在可預見的未來對于養(yǎng)老護理的需求極大；另外，我國的殘疾人總數(shù)巨大，2013年已經(jīng)與德國總?cè)丝跀?shù)相當，對殘障機器人和康復機器人的需求總量大。我國是一個發(fā)展中的人口大國，醫(yī)生和護士人數(shù)相對于人口基數(shù)十分缺乏，根據(jù)世界銀行2014年公布的數(shù)據(jù)，我國每千人的護士僅為世界人均量的0.46，占日本的0.4，占美國的0.15；我國每千人的醫(yī)生人數(shù)僅為日本的0.79，僅為德國的一半。因而醫(yī)護人員的不足引起的供需矛盾使得醫(yī)療機器人的發(fā)展具有更多的動力。同時，我國在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢，相較于醫(yī)療走在前列的美國來講，我國醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對比例來看，我國醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國居民的健康水平，未來我國醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。飲用水的生產(chǎn)對社會是至關(guān)重要的，為了確保公眾衛(wèi)生安全、減少或消除水源性疾病的出現(xiàn)，在生產(chǎn)合格生活用水的過程中，必須添加合適的水處理化學品使出廠的水質(zhì)達到國家標準。重點需要處理的環(huán)節(jié)有：藻類控制，減少水庫中有毒或有氣味的藻類；絮凝過程，去除懸浮和膠體固體如粘土；軟化過程，去除鈣鹽和鎂鹽，特別是碳酸鹽和重碳酸鹽；腐蝕控制，用來減少對管道的腐蝕；殺菌消毒等。市政/飲用水處理涉及到的水處理藥劑一般有：殺菌滅藻劑、絮凝劑、緩蝕劑等。從水處理的角度來看，水是一種可再生資源。廢水通常包含有害毒素、細菌、油脂、油、重金屬、來自藥品的雜質(zhì)、營養(yǎng)物質(zhì)、病毒和其他雜質(zhì)。如果將污水/廢水直接排放到自然環(huán)境中，這些污染物會擾亂生態(tài)系統(tǒng)和生命周期。將污水中的全部污染物清除出去，需要將幾個單獨的污水處理方法結(jié)合起來，實現(xiàn)層層凈化，逐級過濾，直至將水中污染物徹底清除。一個完整而高效的污水處理系統(tǒng)分為三級：一級處理、二級處理、三級處理。目前，為了支持燃料電池汽車發(fā)展，各國積極建設(shè)氫能源燃料電池汽車配套設(shè)施。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，到2030年將建成1000座加氫站，日本在2020年前建成160個加氫站，韓國計劃到2020年建成80座加氫站，德國到2020年也預計達到100座加氫站的規(guī)模。世界上幾個建設(shè)加氫站的大國都以2020年100座加氫站為目標。這距離我國2020年100座加氫站的目標還有很大距離，同時也表明，未來兩年內(nèi)加氫站建設(shè)進度會急劇增加，相關(guān)方面需求巨大，也是機會點。傳統(tǒng)乙醇在今年產(chǎn)能擴張明顯，累計170多萬噸，且主要集中在東北。國家擁有2億多噸的陳化糧待消化，因此玉米深加工企業(yè)勢在必行，東北玉米酒精得益于產(chǎn)糧基地優(yōu)勢，酒精企業(yè)相對規(guī)?；l(fā)展，原料地域及政策優(yōu)勢多重推動，產(chǎn)能在東北的擴張創(chuàng)近幾年整體最高。今年乙醇市場多表現(xiàn)為以原料為基礎(chǔ)的地域性競爭，今年東北在陳糧價格優(yōu)勢及年初幾個月新糧補貼，成本較木薯有很大空間操作，至關(guān)內(nèi)的大量外銷，直接導致華東木薯酒精因虧損壓力裝置近乎全線被逼停，歷史罕見。至年末情況來看，木薯酒精仍在虧損，華東、華南已有個別大型企業(yè)轉(zhuǎn)向玉米法生產(chǎn)，因此后期酒精供應格局必將發(fā)生轉(zhuǎn)變。木薯酒精在今年經(jīng)歷了節(jié)節(jié)敗退的局面，甚至蘇南有幾家小型酒精廠直接淘汰。煤質(zhì)及合成氣無水乙醇在今年因甲醇、醋酸價格的暴漲，成本相對較高，生產(chǎn)較生物質(zhì)乙醇無優(yōu)勢，今年全線停機。各部門、各地方和企業(yè)認真貫徹落實黨中央決策部署，加快天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)，強化天然氣發(fā)展頂層設(shè)計，大力提升勘探開發(fā)力度，完善重點地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局，加快管網(wǎng)互聯(lián)互通，補強儲氣能力短板