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對于剛本科畢業(yè)的我來說,是個很大的挑戰(zhàn),只能白天工作,晚上自學(xué)。很多時候,都是晚上發(fā)現(xiàn)了好的設(shè)計聽話或者有了好的想法,白天就在自己產(chǎn)品上嘗試。在沒人帶的情況下,我的自驅(qū)學(xué)習(xí)方法是:一看;二玩;三練;四讀。DribbbieBehancePinteresi競品同一底性產(chǎn)品各種優(yōu)秀產(chǎn)品臨摹模仿原創(chuàng)/創(chuàng)新產(chǎn)品類交互美視覺類DribbbieBehancePinteresi競品同一底性產(chǎn)品各種優(yōu)秀產(chǎn)品臨摹模仿原創(chuàng)/創(chuàng)新產(chǎn)品類交互美視覺類視覺類看,不僅要多看,還要精看。在設(shè)計初期,辨別好的設(shè)計的辦法,是選擇好的設(shè)計平臺。比如:Dribbble、Behance、Pinterest,還有一些國內(nèi)的優(yōu)秀設(shè)計網(wǎng)絡(luò)平臺……選擇對的平臺,吸收優(yōu)秀設(shè)計,也是幫助你少走彎路的一個方式。這里說的“玩”,是“玩”各種APP,有目的和優(yōu)先級的“玩”。有目的和虛擬地址的玩各種APP,是一個更好蓄積的學(xué)習(xí)和積累的過程,同時,記錄他們的產(chǎn)品、交互、圖像值得我們學(xué)習(xí)的地方。這是我在2021年的時候?qū)PP需要進行分析做的筆記:[任UH理段jfi舍為SW任UH理段jfi舍為SW手祝使?引胡劌痕曲 才4?.ms;成正砒瓦購缺爵suia>[1恥理"時一蜂罔瞬片Hl鹿州詬律自咬事麟叫小簿技

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相溫卮右典U1臭酣而再往下如下"的打場町以.51元怫姓3.練完成前兩步的“看”,“玩”之后,接下來要開始“練”。首先,可以先臨摹,臨摹比較好的設(shè)計作品,每個細節(jié)都需要充分考慮和臨摹到極致(注重技法);然后,再模仿,這個階段需要你把看到的好設(shè)計點子提取出來,嘗試運用到自己的設(shè)計上(注重思考);最后,原創(chuàng)/創(chuàng)新,根據(jù)自己的產(chǎn)品,去做符合自己品牌的外觀設(shè)計(注重創(chuàng)新)。4.讀最后是“讀”。閱讀書籍,不局限于視覺設(shè)計。需要涉及到產(chǎn)品,交互,視覺。這樣有助于培養(yǎng)基本面思考能力。同時幫助在小規(guī)模公司的你,正確的了解不同職位(產(chǎn)品、交互、視覺、運營、商務(wù)、用研、QA、等等…)所負責(zé)的工作以下內(nèi)容,方便合作于溝通。]推薦當(dāng)時對我影響比較大的三本書:《啟示錄》、《交互設(shè)計精髓3》以及《寫給大家看得出來的設(shè)計書》以上是我在創(chuàng)業(yè)團隊“沒人帶”的階段,自學(xué)方法。還有,當(dāng)你在一家公司想要跳槽時,首先要問自己:“還能利用渠道這個平臺得到什么?”這里說的“利用”,并不是貶義,因為一個好的平臺自然會提供方便給員工“利用”的價值,來能夠幫助他們成長的同時,也會給公司品牌價值創(chuàng)造更大的價值。那么,在創(chuàng)業(yè)團隊,你能利用這個平臺獲得什么呢?1那么,如果說在創(chuàng)業(yè)團隊的你,已經(jīng)達到了以上所說的五點,同時自己也有能力挑戰(zhàn)更好的平臺,再考慮跳槽也不退,而不要盲目的吐槽,被動的工作??偨Y(jié)一句話:沒有大牛帶,你也可以較慢成長。2.中型公司"當(dāng)我負責(zé)的項目不受重視時,我該怎么辦?"在中型公司,設(shè)計師當(dāng)然不只你一個。因此,在一定概率下,你會搞著不核心的項目。很多同學(xué)抱怨說:1“不讓我做核心房地產(chǎn)項目,我就應(yīng)付唄,反正不重視我”1而我的意見是,好好搞,把他當(dāng)作品集。i舉個例子,在2021年的時候,我剛到考拉,負責(zé)考拉電子狗的設(shè)計。當(dāng)時在控股公司不是核心項目,但是我覺得既然去了要是好好搞一把。全當(dāng)接觸一個不同使用場景的產(chǎn)品,綜合考慮不同用戶群體,是幾件很有新鮮感的事兒。大膽嘗試唄,不行就當(dāng)練手了(哈哈哈哈希望以前老大看到不要打親眼目睹我)。因此,我就想推進一次大改版,下面是更新前的界面:1曰立匚曰上虹曰立匚曰上虹電子狗數(shù)據(jù)如何大力推進產(chǎn)品改版呢?推進產(chǎn)品改版,并不是你跑到老大面前說,我很牛逼,讓我改一下吧。而是你發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品目前結(jié)構(gòu)性問題所存在的問題,并提出解決方案。聊著而不是只停留在單純的吐槽層面??梢苑譃橄卤韮刹剑?產(chǎn)品層面交互層面視覺層面輸出方案主推方案>產(chǎn)品層面交互層面視覺層面輸出方案主推方案>備選方案> 設(shè)計說明設(shè)說明>設(shè)計說R問題走查]從產(chǎn)品,交互,視覺層面迅速進行。比如,考拉電子狗。首先,要分析我們的用戶群體是哪些?使用場景基本雖然是車上,用戶怎么才能在電子狗和音頻功能里切換?目前界面體驗,符合用戶開車時,便捷操作么?視覺結(jié)構(gòu)設(shè)計的配色和字體符合車內(nèi)場景,及易讀性么?等等…根據(jù)這些維度,依次走差每一個頁面,并羅列出來。輸出方案]輸出自己的優(yōu)化后融資方案,并進行推進。在大力推進自己的設(shè)計方案時,提案盡量不要把所有方案擺上去讓需求方選擇。而是有自己主推的融資方案,并陳述其優(yōu)缺點。如果對方有所意見或者質(zhì)疑,再拿出備選方案,來告知需求方之前有考慮到他所說的想法,只是存在潛在風(fēng)險問題。這樣才能有理有據(jù),非??旖莸耐七M自己的方案。改版后的考拉電子狗:1i'l--I皂心‘.3,? IhitAUSheWillBeLweuhtFCtKnSi'l--I皂心‘.3,? IhitAUSheWillBeLweuhtFCtKnS憾全最新的電子拒數(shù)榜'MF觀速壕存,3分切緩存W」,,時節(jié)目nn^un^n 1承時AU1毗一當(dāng)考拉電子狗移動端業(yè)務(wù)成功上線后,得到很好的反饋,公司又讓我負責(zé)車載版的整體設(shè)計。它是應(yīng)用在車機中控臺的產(chǎn)品,做這種屬性產(chǎn)品的設(shè)計時,讓我學(xué)會了:車載產(chǎn)品首先要考慮的是用戶的,如何才能在駕駛時更高效的操作;如何處理設(shè)備在司機視線的右前方,避免視覺盲區(qū);如何減少用戶的滑動操作,便捷電阻屏的車載設(shè)備便捷簡便操作等問題。0A3;119\StememarO月回DiscovisrjllStfll,LSheWillBeLovedMarocri5?刀回&&最后,又讓我負責(zé)考拉FM的主APP大改版,同時負責(zé)考拉UED團隊的所有設(shè)計管理業(yè)務(wù)分配及質(zhì)量把模塊化控。下面是當(dāng)時(2021年)考拉FM改版后的一些視窗:[苜頁HOMEPAGEAD.艇硼崔作萬5切曰而Ifl!惑技職長夜漫漫石我陪伴燃項?+3閱下娜'浙些明了曇」關(guān)戶.氏收裁燃項?+3閱下娜'浙些明了曇」關(guān)戶.氏收裁洗下政宙頗擊非牌IFI環(huán)境TheWriting'sOntheWall從剛進公司時,做著一個非核心項目,到最后負責(zé)整個UED的設(shè)計工作。可能剛開始跟大家所處的環(huán)境很相似,但是,最重要的是你對設(shè)計工作的態(tài)度和自驅(qū)力。因此,當(dāng)你負責(zé)不核心的項目,你該怎么辦呢?]3.大的平臺"大公司,都是螺絲釘,沒什么發(fā)揮空間!”“大公司,只是一個螺絲釘,沒有發(fā)揮空間?!盵這是呆在大公司的同班同學(xué),經(jīng)常抱怨的。而我來了卻覺得,在大平臺有充分較多的資源可以幫助我們進步。比如:借助用研的力量,當(dāng)更了解產(chǎn)品的用戶群體,從而提升自己同理心;在更規(guī)范的專業(yè)職級系統(tǒng)下,有目的的提升自己的專業(yè)水平;挑戰(zhàn)用戶投資規(guī)模較大的產(chǎn)品,提升自己平衡利弊,預(yù)判風(fēng)險的能力我覺得,推斷出我們還是要有自己的獨立來判斷,不要太受別人的影響,明白自己想要什么。當(dāng)你在大的平臺,你如何提高自己呢?n以上是我工作今年以來組織工作的三個階段(創(chuàng)業(yè)團隊、中型公司、大的平臺)所面臨的問題,以及如何運用自驅(qū)力的去解決??偟膩碚f就是,有問題,就想辦法解決。而不是不全是處在小公司你抱怨沒人帶,大公司你吐槽沒有發(fā)揮空間,有發(fā)揮空間的你怪業(yè)務(wù)不核心,核心的你自己又搞不定。其實還不都是你自己的結(jié)構(gòu)性問題。自驅(qū)力遠非先天就有的,它可以通過自然環(huán)境變化,或者自己刻意練練習(xí)所大幅提升的。我闡述了三個方面提升可以有助于提升自驅(qū)力:興趣興趣,是最好的老師。但是,很多人會說,興趣這個東西太模糊了。我其他工作只是為了賺錢,怎么能對它產(chǎn)生興趣。我之前有看過一個研究,是直言說興趣到底是怎么產(chǎn)生的。結(jié)果表明,并沒有某人天生就對某件事感興趣,而是他通過某件事,獲得普遍認可或者成就感了贊許之后,才慢慢產(chǎn)生了熱忱。就像我這件現(xiàn)在當(dāng)官這件事情,我以前特別排斥寫東西,但是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)寫了第一篇文章后,大家反饋很好,我有了上進心之后,小事后來發(fā)現(xiàn)這事兒又挺有意思的。因此,先從自己拿手的事情制做,獲得成就感,得到認可后,慢慢就增加了你的愛好。]目標(biāo)目標(biāo)可以分兩種:長期目標(biāo),短期目標(biāo)。短期目標(biāo)服務(wù)于長期目標(biāo)。這樣的話,你每一步走的都不焦慮。比如,你長期目標(biāo)是想做一名急著建筑設(shè)計師,你就不能短期目標(biāo)是當(dāng)一個好廚師。因為這倆沒任何關(guān)聯(lián)性,裁縫哪怕你前期在建筑工地打雜,都是符合你長期目標(biāo)的。做設(shè)計也是一樣,比如你想成為試著一名優(yōu)秀的設(shè)計師。那么,你可以拆分成:1初期,提升技法,身為設(shè)計師的立足之本;中期,豐富理論知識,增強理論支撐,有理有據(jù)的推進自己設(shè)計;后期,形成自己的整套方法,提升工作效率和知識沉淀;最終,擁有格局或行業(yè)的品性。導(dǎo)師每個人的人生,都理應(yīng)有一個自己的mentor。他/她并不是通宵在你身邊,要為你解決各種困惑的。他/她可以是你的領(lǐng)導(dǎo),也可以是行業(yè)內(nèi)的大牛,或者是跟你價值觀相符的電影明星,等等…只要他們的狀態(tài)和生活是你狀態(tài)眷戀的,那么他們中心環(huán)節(jié)就可以當(dāng)你的好榜樣。比如,我很喜歡周迅,她對科研工作追求極致,對生活

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