下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2021年?保安主管年?終工作總結?斗轉星移?,時光如梭?,轉眼已近?歲末,回顧?自已一年來?的工作厲程?,收獲及感?觸頗多。本?人有幸得到?公司的認可?和信任。本?人十分珍惜?和感激公司?給予的鍛煉?和學習的機?會,在領導?的大力支持?和熱心指導?及各位同事?的積極協助?下,憑著認?真負責的工?作態(tài)度,圓?滿完成了公?司賦予的各?項工作,較?好的履行了?自身職責,?積累了工作?經驗,得到?了公司領導?對本人工作?能力的認可?和道德操守?的信任。_?__年,本?人調到蔚藍?國際二期保?安隊任保安?領班現將自?已___年?度工作、思?想情況向上?級領導匯報?如下:一?、堅決服從?上司的領導?,認真領會?執(zhí)行公司的?經營管理策?略和工作指?示精神,并?貫徹落實到?崗位實際工?作中,始終?把維護公司?利益放在第?一位。二?、堅持“預?防為主、防?治結合”的?治安管理方?針,時刻教?育和要求隊?員,并嚴格?要求自已加?強對項目工?地的巡查力?度,于__?_月___?日抓獲一名?從二期蔚藍?機廣場進入?商部偷盜的?可疑男子。?三、堅持?“預防為主?、防消結合?”的消防工?作方針,完?善消防設備?巡視及保養(yǎng)?措施并加強?隊員的消防?知識培訓和?擒擊拳基本?動作的訓練?,提高隊員?防火意識和?防身技能,?使隊員能熟?練掌握消防?設備的操作?方法和擒擊?拳的基本要?領。確保小?區(qū)和商場的?消防以及人?身安全。?四、制定、?完善部門各?項規(guī)章制度?、管理規(guī)定?。在日常工?作中具體實?施運作。?五、總公司?領導經常帶?領客人到小?區(qū)和商場參?觀,要求各?隊員認真做?好禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領班是?部門管理工?作開展的基?礎重要環(huán)節(jié)?,開展班級?日常工作。?抓班級管理?兩者同等重?要,可相互?配合促進。?本人在日常?管理中力求?做到:1?、遵循公司?的經營理念?及服務宗旨?,以公司企?業(yè)文化精神?為中心,積?極關心鼓勱?隊員,有意?識培養(yǎng)凝聚?力和隊員的?團隊精神。?由小及大形?成部門合力?、戰(zhàn)斗力和?對公司的_?__榮譽感?。2、以?身作則,帶?頭遵守公司?、部門的規(guī)?章制度和紀?律,保持嚴?謹自律的工?作、生活作?風,給隊員?樹立良好的?榜樣,引導?隊員良性發(fā)?展,營造健?康的工作氣?氛。3、?在工作中嚴?格管理,處?理問題遵循?“公平、公?開、公正”?的原則,做?到“功必獎?、過必罰”?樹立管理威?信,充分調?動隊員的工?作積極性。?4、在工?作、生活中?細致、認真?,時刻了解?掌握和關心?隊員的工作?、生活及思?想狀況,逐?步培養(yǎng)和隊?員的工作感?情,并贏得?隊員的信任?。以此鼓舞?隊員的工作?熱情。在思?想工作是一?切工作的生?命線的方針?指引下,針?對保安隊的?實際情況,?引導隊員與?時俱進,提?升素質轉變?自身觀念。?5、在各?類理論培訓?中,通過講?解、點評、?交流使隊員?在思想認識?和日常工作?中皆有不同?程度的感悟?與提升。并?時刻教育隊?員要有緊迫?感,應具有?上進心,使?其明白保安?工作不是高?科技,沒有?什么深奧的?學問。成為?一名合格保?安員關鍵在?于人的主觀?能動性和責?任心,是建?立在對公司?的忠誠度和?敬業(yè)精神、?對管理與服?務內涵的真?諦的理解及?運用之上,?并以此激發(fā)?大家積極進?取在工作中?體現自身價?值,感受人?生樂趣。以?上是我在一?年中力爭做?到、做好的?方面??v觀?一年的工作?,客觀的自?我剖析,自?已在下列幾?方面存在不?足之處,肯?請領導的指?正與批評,?以待在今后?的工作中進?一步加強和?改正:1?、工作方式?過于急燥,?對新入職隊?員要求過高?造成___?年___月?至___月?保安隊人員?流動率增高?。2、工?作中時有松?懈。3、?工作經驗和?相關管理知?識仍需進一?步學習、積?累。___?年即將過去?,我們將滿?懷信心地迎?來___年?,新的一年?意味著新的?機遇,新的?挑戰(zhàn)。今朝?花開勝往昔?,料得明日?花更紅。我?堅信在公司?領導的英明?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度家居建材代銷及設計咨詢服務合同4篇
- 2025年度廠房鋼結構維護與施工合同樣本4篇
- 二零二五年度水下作業(yè)錄像拍攝合同3篇
- 2025年化妝品代理商區(qū)域獨家銷售合同范本4篇
- 2025年度大學生助學金分期發(fā)放合同范本4篇
- 2025年度拆遷安置房產權過戶手續(xù)代理服務合同4篇
- 專業(yè)油漆施工團隊勞務協議條款
- 二零二五年新材料合伙入股協議書:高性能材料項目合作協議3篇
- 二零二五年度工傷賠償金代墊支付操作細則協議范本4篇
- 二零二五年度磚廠智能化生產系統(tǒng)承包服務協議4篇
- 土壤農化分析課件
- 小區(qū)大型團購活動策劃
- NEC(新生兒壞死性小腸結腸炎)92273
- 2023年租賃風控主管年度總結及下一年展望
- 開關插座必看的七個安全隱患范文
- 高分子成型加工課件
- 消防救援-低溫雨雪冰凍惡劣天氣條件下災害防范及救援行動與安全
- 硅石項目建議書范本
- 概率論在金融風險評估中的應用研究
- 住院醫(yī)療互助給付申請書
- 外墻外保溫工程檢驗批質量驗收記錄表
評論
0/150
提交評論