2022年保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?保險(xiǎn)公司財(cái)?務(wù)部工作總?結(jié)___?年財(cái)務(wù)部在?中支公司黨?委、總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)下?，在中支各?部門、各基?層公司緊密?配合下，以?“誠信天下?，穩(wěn)健一生?，追求卓越?”為指導(dǎo)思?想，一如既?往地做好日?常財(cái)務(wù)核算?工作，細(xì)化?各項(xiàng)管理，?做到財(cái)務(wù)工?作長計(jì)劃，?短安排,使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?,堅(jiān)持科學(xué)?發(fā)展觀，進(jìn)?一步更新觀?念，理清工?作思路，以?公司效益為?首要目標(biāo)，?為公司提高?盈利能力,?步入健康發(fā)?展之路,做?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn).回顧?___年的?財(cái)務(wù)工作，?在日?；A(chǔ)?工作外，主?要有以下幾?個(gè)方面：?（一）認(rèn)真?做好___?年會(huì)計(jì)決算?根據(jù)分公?司會(huì)計(jì)核算?日程安排，?我部全體人?員按照分公?司要求，加?班加點(diǎn)、同?心協(xié)力，對(duì)?于日程安排?中所列各項(xiàng)?工作，提前?收集數(shù)據(jù)資?料，做好相?關(guān)準(zhǔn)備，并?認(rèn)真核對(duì)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)，按?時(shí)向分公司?及時(shí)報(bào)送各?項(xiàng)數(shù)據(jù)及各?類統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。并根據(jù)總?公司要求及?分公司的統(tǒng)?一部署進(jìn)行?數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)?確性的核實(shí)?，對(duì)會(huì)計(jì)科?目所屬明細(xì)?進(jìn)行了逐項(xiàng)?認(rèn)真核對(duì)，?根據(jù)實(shí)際情?況配合分公?司進(jìn)行了賬?務(wù)調(diào)整，以?使賬套數(shù)據(jù)?更加明晰準(zhǔn)?確。（二?）做好各項(xiàng)?稅金的申報(bào)?工作按照?分公司的統(tǒng)?一部署，我?部門在收到?分公司下發(fā)?的納稅申報(bào)?表后，進(jìn)行?核對(duì)，并按?支公司進(jìn)行?分配，按月?按時(shí)按點(diǎn)對(duì)?我司營業(yè)稅?、城建稅、?教育費(fèi)附加?、價(jià)格調(diào)節(jié)?基金、印花?稅、個(gè)人所?得稅進(jìn)行申?報(bào)。同時(shí)，?做好免稅險(xiǎn)?種的協(xié)調(diào)溝?通工作，及?國稅季度零?申報(bào)等工作?。同時(shí)，今?年還向稅務(wù)?部門申報(bào)繳?納了我司殘?疾人保證金?及工會(huì)經(jīng)費(fèi)?。（三）?做好各項(xiàng)自?查工作根?據(jù)分公司所?下__通知?，對(duì)___?年內(nèi)的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)真實(shí)性?、公司內(nèi)控?做了自查工?作并上報(bào)自?查及整改結(jié)?果，配合分?公司財(cái)務(wù)做?了會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)?自查工作。?按月核對(duì)保?戶質(zhì)押貸款?的還款及續(xù)?貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的一致性。?（四)做?好財(cái)務(wù)集中?管理工作。?根據(jù)總、?分公司集中?管理的要求?，我司按照?分公司要求?，所有退保?、給付、理?賠等付款業(yè)?務(wù)都實(shí)現(xiàn)了?總公司集中?支付，費(fèi)用?類支付工行?、農(nóng)行、建?行、農(nóng)信社?、___儲(chǔ)?蓄銀行等均?實(shí)現(xiàn)了分公?司集中支付?。收款業(yè)務(wù)?中新保業(yè)務(wù)?中___%?的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)?了總公司集?中代扣，續(xù)?期業(yè)務(wù)中_?__%的業(yè)?務(wù)實(shí)現(xiàn)了總?公司集中代?扣。我部門?根據(jù)集中收?付過程中出?現(xiàn)的各類問?題進(jìn)行了積?極的協(xié)調(diào)處?理。（五?）做好銀行?賬戶及資金?管理。根?據(jù)省公司“?財(cái)務(wù)實(shí)行收?支兩條線，?保費(fèi)全額上?劃，賠款、?費(fèi)用集中支?付”的原則?，明年我們?繼續(xù)加大資?金的管控力?度，收入戶?在今年已實(shí)?施了總公司?集中中管理?，保障了收?入戶資金全?額、及時(shí)的?上劃;根據(jù)?集中管理的?要求，我司?四級(jí)機(jī)構(gòu)不?設(shè)置銀行賬?戶，所有費(fèi)?用和給付、?賠款等支付?業(yè)務(wù)將由分?公司統(tǒng)一進(jìn)?行集中支付?。根據(jù)集?中管理的需?要，為減少?資金的風(fēng)險(xiǎn)?，我部門出?納員會(huì)督促?、監(jiān)督各支?公司將收取?的現(xiàn)___?費(fèi)每日及時(shí)?解送銀行，?保證總公司?每天都能將?資金集中到?總公司收入?戶。行政出?納也會(huì)通過?網(wǎng)上銀行實(shí)?時(shí)跟蹤，對(duì)?于滯留在銀?行賬戶的資?金，及時(shí)通?過網(wǎng)上銀行?管理，從而?為企業(yè)帶來?更大的效益?。（六）?做好費(fèi)用管?控和預(yù)算管?理。為了?實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)?生效益，必?須加強(qiáng)對(duì)各?項(xiàng)費(fèi)用成本?的管控，對(duì)?于中支的各?類費(fèi)用協(xié)同?同行政人事?部一起建立?日常費(fèi)用明?細(xì)表，以加?強(qiáng)對(duì)今后各?項(xiàng)費(fèi)用支出?的管控。分?公司對(duì)各中?支實(shí)行費(fèi)用?預(yù)算撥付制?度，即先由?各中支公司?預(yù)算自己的?保費(fèi)規(guī)模，?然后根據(jù)保?費(fèi)規(guī)模和日?常的費(fèi)用支?出填列統(tǒng)一?下發(fā)的“費(fèi)?用預(yù)算表”?，分公司以?此表為依據(jù)?，按月對(duì)各?三四級(jí)機(jī)構(gòu)?進(jìn)行費(fèi)用的?撥付，對(duì)于?超出預(yù)算的?部分分公司?堅(jiān)決不予撥?付;根據(jù)省?公司這樣的?嚴(yán)控，對(duì)于?三四級(jí)機(jī)構(gòu)?的管控我們?將嚴(yán)格按照?分公司的要?求，加強(qiáng)費(fèi)?用管控，即?加強(qiáng)對(duì)四級(jí)?機(jī)構(gòu)固定費(fèi)?用外的開支?情況進(jìn)行嚴(yán)?管，對(duì)于每?筆開支要求?向中支公司?說明情況，?列明用途，?中支公司將?根據(jù)實(shí)際情?況核準(zhǔn)此筆?費(fèi)用的開支?，予以支付?費(fèi)用，已達(dá)?到壓縮不必?要的費(fèi)用開?支的目的。?___年，?我們采用重?點(diǎn)科目按科?目管控的辦?法，對(duì)招待?費(fèi)、車輛費(fèi)?用、電話費(fèi)?、辦公用品?、電子耗材?按照分公司?要求進(jìn)行管?控，在這樣?的嚴(yán)格控制?下，我司今?年上述費(fèi)用?都有了大幅?度的節(jié)約。?___，我?部門將對(duì)所?有科目進(jìn)行?單個(gè)科目管?控、按進(jìn)度?使用。對(duì)于?超進(jìn)度的費(fèi)?用一律不予?報(bào)銷。（?七）做好各?類數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)工作。?做好對(duì)各類?臺(tái)帳的登記?匯總工作，?月初，做好?向外部機(jī)構(gòu)?及上級(jí)機(jī)構(gòu)?的報(bào)表申報(bào)?工作，月末?及時(shí)的提供?各項(xiàng)費(fèi)用類?指標(biāo)，及時(shí)?反映出業(yè)務(wù)?部門及險(xiǎn)種?的經(jīng)營效益?情況和費(fèi)用?支出情況，?同時(shí)根據(jù)分?公司的培訓(xùn)?內(nèi)容，盡量?多列舉各類?指標(biāo)數(shù)據(jù)情?況，方便領(lǐng)?導(dǎo)全面掌握?經(jīng)營方面的?各類情況，?方便公司總?經(jīng)理室根據(jù)?指標(biāo)情況進(jìn)?行相應(yīng)的政?策調(diào)整，為?公司最終效?益益的實(shí)現(xiàn)?提供好數(shù)據(jù)?支持。（?八）做好檔?案管理工作?根據(jù)分公?司要求，我?司要對(duì)所有?財(cái)務(wù)憑證中?支保管__?_年后上交?分公司保管?，我們在保?管期間，做?好檔案的分?類、整理、?工作，同時(shí)?做好檔案的?防火安全工?作。（九?）增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，作好?各項(xiàng)服務(wù)工?作。我部?門要求財(cái)務(wù)?部所有人員?根據(jù)公司要?求，為客戶?做好個(gè)性化?服務(wù)工作;?對(duì)于基層公?司人員，更?要盡心協(xié)助?，對(duì)于部門?間的協(xié)同工?作，積極提?供配合，做?好服務(wù)工作?，使各項(xiàng)工?作順利開展?。___?年工作打算?:由于公?司在___?年處于轉(zhuǎn)型?發(fā)展很重要?的一年,接?到上級(jí)公司?的新的措施?、規(guī)定比較?多,出臺(tái)的?新的政策也?比較多,處?于快速變化?時(shí)期,因此?加強(qiáng)對(duì)各種?方針政策的?學(xué)習(xí)亟待加?強(qiáng),并根據(jù)?公司出臺(tái)的?政策,適時(shí)?地調(diào)整各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理工?作,而且由?于財(cái)務(wù)集中?管理的逐步?實(shí)行,財(cái)務(wù)?工作的各項(xiàng)?工作流程都?需要做好相?應(yīng)的調(diào)整,?以保障日常?財(cái)務(wù)工作的?