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第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?公司行政人?事部門年終?工作總結(jié)(?一)行政?人事總務(wù)部?既行政、人?事、總務(wù)為?一體的綜合?管理部門。?行政管理、?人事管理、?總務(wù)后勤管?理是公司有?序規(guī)范發(fā)展?中不可缺少?的組成部分?,為提高公?司的管理水?平,凝聚企?業(yè)團(tuán)隊(duì)力量?,使企業(yè)進(jìn)?入一個(gè)管理?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化的良好?狀態(tài)。時(shí)?光荏苒,_?__年即將?結(jié)束!自?___年_?__月__?_日來公司?上班,被擔(dān)?任人事管理?員,在此工?作中,我用?我所學(xué)的專?業(yè)知識(shí)及多?年來對(duì)人事?管理工作經(jīng)?驗(yàn),根據(jù)公?司實(shí)際情況?及本職工作?進(jìn)行了一個(gè)?初步計(jì)劃,?現(xiàn)實(shí)告訴我?“只有管好?人,才能管?好事”,所?以在擔(dān)任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實(shí)際?情況不斷進(jìn)?行人事管理?工作創(chuàng)新,?另一邊依然?用我的初步?計(jì)劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行人?事管理工作?,首先對(duì)有?關(guān)人事管理?的文件進(jìn)行?徹底擬制,?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實(shí)際情?況進(jìn)行完善?,最終對(duì)人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?__月底因?公司人事調(diào)?整,從__?_月___?日起被晉升?為本部門經(jīng)?理(代)并?接管行政、?人事、辦公?室、總務(wù)后?勤事務(wù)工作?,在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?下以及各部?門的配合下?,按照公司?方針政策,?行政人事總?務(wù)部的工作?特點(diǎn):做好?日常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作,?進(jìn)一步提高?工作效率,?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作,為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作,為公司?發(fā)展,生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。自?___月_?__日起擔(dān)?任部門經(jīng)理?(代)的工?作中,也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?,適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理以及后?勤保障管理?思路。回?首過往,公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個(gè)階?段,使我懂?得了很多,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)愛?,令我明白?到人間的溫?情,在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?!有你們的?協(xié)助和理解?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?,也因?yàn)橛?你們的幫助?,才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階,較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關(guān)文?件資料,并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門;對(duì)公?司及各部門?下發(fā)的文件?資料進(jìn)行修?改完善,并?進(jìn)行會(huì)簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門?對(duì)已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況,并做進(jìn)?一步指導(dǎo)實(shí)?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí))?管理。⑴?、重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?,現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對(duì)各部?門、人員進(jìn)?行分組建檔?,便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。⑶、?辦理公司新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職人?員的自離、?辭工、病退?等實(shí)行分類?整理存檔,?便于查證;?同時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔人?員等檔案資?料信息保管?,月底傳新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)部?。⑷、實(shí)?行各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?,方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理,?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸、及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補(bǔ)單。⑵?、根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對(duì)?性、合理性?招聘員工,?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實(shí)措施,如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才,卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對(duì)?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),并對(duì)外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部,?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)考?勤管理,在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時(shí)上、下班?時(shí)間,規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)?請(qǐng)(休)假?制度、放行?條管理,對(duì)?不履行請(qǐng)(?休)假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等,?堅(jiān)決予以查?實(shí)并作出處?理,這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?,又從另一?方面激勵(lì)了?在崗員工的?積極性,進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?,包括:優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對(duì)?工牌辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證
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