2023年年工作總結(jié)計(jì)劃工程類

201*年工作總結(jié)計(jì)劃工程類201*年工作總結(jié)規(guī)劃工程類

201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

201*年已經(jīng)在忙勞碌碌中過去，本人經(jīng)受和參加了公司的籌建與成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，雖然取得了一些成績，但也存在缺乏之處?，F(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：（一）201*年工作

一、參加公司籌建工作。

二、幫助編制、修改工程建立部各項(xiàng)規(guī)章制度及建立工程工程相關(guān)的實(shí)施細(xì)則、方法。

三、起草、編制公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、方法、應(yīng)急預(yù)案等。

四、幫助賈部長做好部門及安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

五、高鹽水工程前期調(diào)研、摸底工作。

六、協(xié)作鴛鴦湖工程部完成周界草原圍欄、臨時(shí)接水及其他相關(guān)工作。

七、開展化工新材料園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期調(diào)研工作。八、寧東基地戶外廣告經(jīng)營權(quán)申報(bào)及相關(guān)工作。九、安排布置了鴛鴦湖片根底設(shè)施和路燈、變壓器看護(hù)等工作。十、參加寧東科技園入駐銀川科技園工程前期調(diào)研工作。十一、積極參加能化公司資產(chǎn)梳理工作，對(duì)入冬前給水設(shè)施防凍及路面嚴(yán)峻塌陷等影響安全或運(yùn)行的設(shè)施進(jìn)展處理。

十二、依據(jù)徐總安排已草擬能化公司實(shí)物資產(chǎn)治理維護(hù)方案，已交于王敏進(jìn)展匯總。

十三、參加公司甲供鋼材前期市場調(diào)研及招投標(biāo)工作。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，親歷了公司的進(jìn)展、變化，身為其中一員，深感驕傲和榮幸。同時(shí)也感受到內(nèi)在和外在的壓力。這一年的工作中始終沒有放松學(xué)習(xí)，所從事的多半是以前沒有接觸過的工作（如：高鹽水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、戶外廣告、物業(yè)治理等），但這也使我從中學(xué)到了許多，受益匪淺。

勤能補(bǔ)拙，付出就有回報(bào)，在業(yè)余時(shí)間里，也沒有放松學(xué)習(xí)，通過努力一次性通過市政二級(jí)建筑師全國考試。在這一年多的工作，沒有輝煌的成績，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我會(huì)在今后的工作中逐步轉(zhuǎn)變工作方法、方式，連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加創(chuàng)新意識(shí)，制造性的開展工作，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）201*年工作規(guī)劃

一、連續(xù)幫助賈部長做好工程部及工程公司相關(guān)工作。二、對(duì)已制定的建立工程工程及安全生產(chǎn)相關(guān)的制度、方法進(jìn)展完善、補(bǔ)充，主要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工程治理標(biāo)準(zhǔn)的完善與修改工作，結(jié)合工作實(shí)際，建立相應(yīng)監(jiān)視檢查、考核體系。

三、連續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢查力度。四、物業(yè)治理辦公室籌備組201*年工作規(guī)劃1、依據(jù)物業(yè)治理工作進(jìn)展?fàn)顩r，逐步完善治理人員及職責(zé)，規(guī)劃在2月初完成此項(xiàng)工作，盡早開展相關(guān)工作（目前已在擬定相關(guān)治理方法、考核細(xì)則和進(jìn)展市場調(diào)研工作）。

2、協(xié)作公司相關(guān)部門落實(shí)能化公司實(shí)物資產(chǎn)治理維護(hù)費(fèi)用。

3、確定能化公司實(shí)物資產(chǎn)效勞標(biāo)準(zhǔn)及要求，通過招標(biāo)或比選方式，對(duì)環(huán)衛(wèi)等效勞工作進(jìn)展外包。

4、結(jié)合能化公司實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)狀狀況（路面沉陷嚴(yán)峻，人行道磚破損缺失，雨水井堵塞等設(shè)施損壞嚴(yán)峻現(xiàn)象）擬定治理維護(hù)費(fèi)用規(guī)劃。

（1）開展一次全面整改工作，主要包括：環(huán)境衛(wèi)生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復(fù)等工作；

（2）和寧東水務(wù)聯(lián)系協(xié)商，對(duì)給水設(shè)施進(jìn)展整改，一次移交寧東水務(wù)維護(hù)運(yùn)行；

（3）補(bǔ)充缺失的箱變、路燈，使路燈具備隨時(shí)起用的條件；

5、連續(xù)做好鴛鴦湖物業(yè)治理工作，依據(jù)工程建立及入園企業(yè)狀況逐步完善人員及職能。

6、做好甲供鋼材冬季儲(chǔ)存、監(jiān)管及發(fā)放工作。7、依據(jù)公租房、企業(yè)總部工程建立狀況，提前介入，為后期物業(yè)治理奠定根底。

五、連續(xù)做好戶外廣告經(jīng)營權(quán)落實(shí)工作（建議3種方案，一是單獨(dú)承建，進(jìn)展租賃；二是分區(qū)域?qū)⒃O(shè)置權(quán)、經(jīng)營權(quán)一次拍賣；三是與廣告公司合作，敏捷經(jīng)營。）

六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。（三）存在問題

在半年多的時(shí)間里，也存在一些問題和缺乏，我將不斷改良、努力做到最好。在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克制缺乏，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。通過多看、多學(xué)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，積極、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

（四）建議

一、公司或能化公司營業(yè)執(zhí)照盡快增加經(jīng)營類工程，便利公司運(yùn)行操作，增加收益。假如條件具備，可單獨(dú)成立一家公司，照實(shí)業(yè)進(jìn)展公司，將物業(yè)、戶外廣告、物資儲(chǔ)藏、資產(chǎn)治理運(yùn)營及后期的物流等工程全部納入進(jìn)展經(jīng)營治理。

二、各部門之間職責(zé)、權(quán)限界定不太清楚，會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不清，簡單消失推諉扯皮、延誤工作現(xiàn)象。需進(jìn)展一些明確、分解。

孫立軍

二一二年十二月二十二日

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201*年年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃

今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫忙下，在全公司員工的共同努力下，根據(jù)國家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子連續(xù)團(tuán)結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健治理，穩(wěn)步進(jìn)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)展態(tài)勢。

一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年規(guī)劃指標(biāo)；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，完成全年規(guī)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，完成全年規(guī)劃指標(biāo)。

二、回憶一年來的主要工作成績

（一）、加強(qiáng)經(jīng)營治理，多上工程，圓滿的完成了承接工程工程合同產(chǎn)值任務(wù)。201*年公司全年簽訂工程工程合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程工程1項(xiàng)，建筑面積0。1萬平方米，合同造價(jià)萬元，其他附屬工程工程1項(xiàng)，合同造價(jià)萬元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元，順當(dāng)完成了年度工作規(guī)劃目標(biāo)。

（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量治理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

一年來公司把工程工程施工質(zhì)量和安全治理列入企業(yè)治理的中心工作，對(duì)全部在建工程實(shí)行工程負(fù)責(zé)制，工程分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的治理方式，上下聯(lián)

動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程工程的安全，夜以繼日施工治理和工程質(zhì)量治理，取得了較好的治理效果，全部在建工程工程沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程工程的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量治理目標(biāo)。（三）、完善工程工程檢查治理手段，增加工程工程的治理實(shí)效性

仔細(xì)貫徹落實(shí)國家工程工程施工治理法規(guī)，在完善手段和過程掌握上下功夫，利用省市建立主管部門對(duì)工程工程抽檢，巡檢對(duì)在檢工程定期大檢查的方法，增加在建工程工程的檢管力度，確保在建工程的順當(dāng)進(jìn)展，有力的促進(jìn)了工程工程現(xiàn)場治理工作。

（四）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建立和根底建立治理，一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建立和根底建立治理方面，做了許多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營治理供應(yīng)了良好的保障，一是加強(qiáng)了治理人員的自身建立，提高了業(yè)務(wù)治理水平；二是依據(jù)政府主管部門的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和連續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù)；五是準(zhǔn)時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種治理規(guī)章制度。（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全治理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全治理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員效勞做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)治理的同時(shí)，還完成了各級(jí)治理部門的稅務(wù)稽查工作。三、工作特點(diǎn)和措施

（一）為完成201*年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：1、增加企業(yè)意識(shí)；一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭光，為社會(huì)效勞，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做奉獻(xiàn)。

2、增加進(jìn)展意識(shí)；樹立進(jìn)展才是硬道理的思想，只有進(jìn)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的力量；只有進(jìn)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有進(jìn)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增加治理意識(shí)；治理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，治理出效益。從目前的治理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個(gè)方面的治理工作：治理出效益，治理出才人。從公司目前的治理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對(duì)治理的思想熟悉，提高治理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的治理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行制止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作規(guī)劃周密，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氣氛，促進(jìn)公司的全面建立。四是要強(qiáng)加工程建立工程治理，做到縱向究竟，橫向到邊，確保每個(gè)工程順當(dāng)完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)治理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)治理的根本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程工程獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)治理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯(cuò)辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。

4、增加責(zé)任意識(shí)；責(zé)任是成功的根底。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)治理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)治理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完本錢職工作盡責(zé)。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體治理效能

主要表達(dá)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是效勞準(zhǔn)時(shí)，職責(zé)到位。

（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，制造和諧的工作氣氛攻

加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，制造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建立單位的溝通、聯(lián)系，妥當(dāng)處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注意關(guān)系協(xié)調(diào)。四、存在問題、

（一）隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和治理水平較差，有待進(jìn)一步提高；

（二）工程工程治理水平較差，一是制度不健全；二是治理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間協(xié)作力度較差。五、201*年工作思路

1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注意以建立工程工程施工安全治理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化治理，落實(shí)人、財(cái)、物等安全治理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建立工程工程的工作力度，注意提高承接工程建立工程的勝利率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線