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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔信息聯(lián)絡(luò)員工作流程圖目錄:1、信息聯(lián)絡(luò)員工作流程圖2、質(zhì)量監(jiān)控員工作流程圖附件:河北科技師范學(xué)院校園網(wǎng)站信息發(fā)布管理規(guī)定為確保學(xué)院門戶網(wǎng)站的正常運行,規(guī)范網(wǎng)站信息管理,保障信息數(shù)據(jù)安全,加強網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn),明確信息審核責(zé)任,繁榮網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工作,樹立網(wǎng)上學(xué)院新形象。經(jīng)學(xué)院研究決定,自2006年5月1日起實施校園網(wǎng)站信息發(fā)布與管理新流程。一并納入河北科技師范學(xué)院門戶網(wǎng)站建設(shè)與管理規(guī)定的內(nèi)容。一、基本概念1、校園網(wǎng)主站:主站以河北科技師范學(xué)院校園網(wǎng)主頁形式體現(xiàn),其內(nèi)容由校園網(wǎng)主頁及下屬各級欄目所組成,登陸校園網(wǎng)主站的域名為/。校園網(wǎng)主站信息內(nèi)容的審核與管理權(quán)隸屬于學(xué)院黨委辦公室、院長辦公室(以下簡稱“兩辦”)和黨委宣傳部,網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代教育技術(shù)中心提供技術(shù)支持。(各系部/單位自主設(shè)計管理的二級站點除外)2、二級網(wǎng)站:學(xué)院各中層機構(gòu)單位建立的為本單位提供信息服務(wù)的站點。二級網(wǎng)站的入口設(shè)在校園網(wǎng)主站,二級網(wǎng)站可由單位自行建立,信息內(nèi)容管理由建站單位承擔(dān),數(shù)據(jù)存儲于信息發(fā)布平臺數(shù)據(jù)庫之外。3、二級子站點:各單位通過學(xué)院信息發(fā)布平臺建立為本單位提供信息服務(wù)的站點,可以通過信息發(fā)布平臺進行日常的數(shù)據(jù)更新維護工作,各處級單位都可以通過二級子站點學(xué)院信息發(fā)布平臺建立本單位的二級網(wǎng)站、對本單位信息進行自主管理。4、一級欄目:一級欄目是出現(xiàn)在校園網(wǎng)主頁上的欄目,也稱專題欄目。主要為學(xué)院層面欄目,欄目的數(shù)量、形式及內(nèi)容由“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部審核統(tǒng)籌,欄目的相關(guān)單位提供欄目信息內(nèi)容、資料或圖片。5、二級欄目:主要為學(xué)院內(nèi)各中層單位部門層面的欄目,其內(nèi)容由相關(guān)中層機構(gòu)單位負責(zé),各中層單位的第一黨政負責(zé)人為二級欄目網(wǎng)站內(nèi)容的直接責(zé)任人,承擔(dān)本部門的信息安全責(zé)任,負責(zé)本部門信息的添加、更新與審核等工作。二、信息發(fā)布形式1、即時發(fā)布。即時發(fā)布也稱實時發(fā)布,此方式主要用于發(fā)布學(xué)院重大活動信息及新聞,“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部具有登陸學(xué)院信息發(fā)布平臺,在校園網(wǎng)主頁面專題欄目(學(xué)院新聞、學(xué)院通知公告)即時發(fā)布信息的權(quán)限。2、審核發(fā)布。與校園網(wǎng)主站鏈接的各單位二級網(wǎng)站內(nèi)容,全部采用審核發(fā)布的形式發(fā)布各單位的教學(xué)科研和管理等各方面信息。各單位黨政第一負責(zé)人審核該單位網(wǎng)站的信息內(nèi)容,審核通過的內(nèi)容由信息員實施信息發(fā)布。3、審核選取發(fā)布。發(fā)布在校園網(wǎng)主頁上的所有信息及信息發(fā)布形式,一律由“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部負責(zé)審核發(fā)布。各中層機構(gòu)發(fā)布希望發(fā)布到校園網(wǎng)主頁上的信息首先經(jīng)過“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部的審核,再選擇發(fā)布?!皟赊k”和學(xué)院黨委宣傳部可直接從各單位二級網(wǎng)站發(fā)布的信息中審核選取出重要信息轉(zhuǎn)發(fā)在校園網(wǎng)主頁專題欄目中。三、信息發(fā)布平臺的管理機制1、信息發(fā)布平臺是校園網(wǎng)主站上各欄目(各系部/單位自主設(shè)計管理的二級站點除外)的后臺管理系統(tǒng),可以通過平臺進行主頁的欄目設(shè)置、版面更換、信息更新等維護工作。2、在校園網(wǎng)站一級欄目上發(fā)布信息的最終審核由“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部負責(zé)。“兩辦”負責(zé)審核通知通告類信息,黨委宣傳部審核新聞類信息。3、各中層機構(gòu)處級單位必須指定信息發(fā)布負責(zé)人(即各單位第一黨政負責(zé)人)。各單位信息員在將新聞等稿件提交到信息發(fā)布平臺之前要經(jīng)過信息發(fā)布負責(zé)人的初審,以確保信息的真實性、有效性和合法性。4、建立二級網(wǎng)站的單位或?qū)W院中層機構(gòu)單位從各自單位選擇指定1-2名信息聯(lián)絡(luò)員(簡稱信息員)負責(zé)本部門的新聞、通知等稿件的搜集、撰寫、編輯與提交等信息發(fā)布工作5、信息內(nèi)容的安全責(zé)任。發(fā)布在校園網(wǎng)絡(luò)各級頁面上的信息實行安全責(zé)任制度,“誰提交、誰負責(zé)”。信息員、信息發(fā)布負責(zé)人、欄目主管單位負責(zé)人要對發(fā)布或?qū)徍说男畔?nèi)容嚴格把關(guān)。各級單位用戶要嚴格保管好自己的用戶名與密碼,一旦信息流(指信息從最初的提交到最后在網(wǎng)頁上顯現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)流程)通過某一用戶的權(quán)限審核,該用戶就必須對信息內(nèi)容的真實性、有效性和合法性負責(zé)。6、具有自主開發(fā)、維護網(wǎng)站能力的處級單位可以建立自己的二級網(wǎng)站,二級網(wǎng)站可以使用自己的服務(wù)器或申請中心服務(wù)器的空間發(fā)布,二級網(wǎng)站的數(shù)據(jù)不存放在信息發(fā)布平臺的數(shù)據(jù)庫中,不能被統(tǒng)一的信息平臺管理。7、無網(wǎng)站開發(fā)能力的單位可以在信息發(fā)布平臺上申請二級子站點,中心負責(zé)在信息發(fā)布平臺設(shè)置二級子站點主頁面和分配二級子站點的后臺管理權(quán)限,二級子站點的內(nèi)容存放在信息發(fā)布平臺的數(shù)據(jù)庫中。8、各單位二級網(wǎng)站或依托信息發(fā)布平臺的二級子站點的信息內(nèi)容的發(fā)布和審核工作由該單位的信息員和信息發(fā)布負責(zé)人完成。學(xué)院的信息發(fā)布主管單位不負責(zé)二級網(wǎng)站或二級子站點發(fā)布信息內(nèi)容的最終審核,但有全校網(wǎng)站內(nèi)容監(jiān)管、糾錯等管理權(quán)力。9、在學(xué)院主頁上發(fā)布的信息應(yīng)注明作者、出處。實效性很強的信息(如通知、公告等)應(yīng)注明信息的有效期。10、建立新的信息發(fā)布平臺運行管理機制后,出現(xiàn)在校園網(wǎng)主頁上的信息發(fā)布形式原則上不再修改,確因工作需要發(fā)布由相關(guān)單位根據(jù)上級工作要求建立的專題網(wǎng)站時必須首先經(jīng)過院級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部對信息內(nèi)容進行審核,再報網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代教育技術(shù)中心備案執(zhí)行。11、學(xué)院“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部會同網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代教育技術(shù)中心對發(fā)布在校園網(wǎng)上的信息進行統(tǒng)計分析,發(fā)布各單位月度信息發(fā)布統(tǒng)計簡報,并在年末召開專題會議對各單位網(wǎng)站發(fā)布信息的數(shù)量和質(zhì)量進行綜合評價,對信息發(fā)布的優(yōu)秀單位給予獎勵。12、為進一步繁榮我院網(wǎng)絡(luò)深化應(yīng)用工作,不斷推進學(xué)院信息化工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,保障網(wǎng)絡(luò)信息化工作有序進行,各有關(guān)單位信息員要在工作中自覺學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)定,接受學(xué)院信息化工作的統(tǒng)一培訓(xùn),反饋本部門信息化建設(shè)需求,積極推進本部門的信息化建設(shè)。13、為保證學(xué)院各級網(wǎng)站網(wǎng)頁信息內(nèi)容的正確性,任何讀者均可以通過專門電子郵箱及時簡潔地反饋網(wǎng)站內(nèi)容中出現(xiàn)的錯誤信息,經(jīng)過“兩辦”和學(xué)院黨委宣傳部核實后,及時反饋給有關(guān)部門糾正。14、未經(jīng)審核批準(zhǔn),任何單位及個人禁止以學(xué)院或單位名義在校外申請服務(wù)器空間發(fā)布未經(jīng)審核的信息。四、有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)定學(xué)院各中層機構(gòu)二級網(wǎng)站單位的單位信息員和信息安全責(zé)任人要在工作中自覺貫徹執(zhí)行國家有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息工作的有關(guān)法規(guī),有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息工作的主要法規(guī)請登陸以下網(wǎng)站查詢:1、中華人民共和國中央政府門戶網(wǎng)站gov/“法律法規(guī)”欄目。2、信息產(chǎn)業(yè)部網(wǎng)站/“政策法規(guī)”欄目。3、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)站cnnic/“政策法規(guī)”欄目。五、學(xué)院網(wǎng)站主頁信息發(fā)布流程圖精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量監(jiān)控員工作流程圖生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總核準(zhǔn)核準(zhǔn)任命任命質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定崗位職責(zé)質(zhì)量監(jiān)控員質(zhì)量管理部部長工作稽查表質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定崗位職責(zé)質(zhì)量監(jiān)控員質(zhì)量管理部部長工作稽查表受權(quán)受權(quán)生產(chǎn)操作稽查表生產(chǎn)操作稽查表檢查資料的回饋檢查資料的回饋自主檢查稽查表自主檢查稽查表外作廠商質(zhì)量管理稽查表外作廠商質(zhì)量管理稽查表設(shè)備維護稽查表質(zhì)量保管稽查表廠房安全衛(wèi)生檢查表設(shè)備維護稽查表質(zhì)量保管稽查表廠房安全衛(wèi)生檢查表三、質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定目的避免人員的疏忽,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。范圍工作檢查生產(chǎn)操作檢查自主檢查外作廠商質(zhì)量管理檢查質(zhì)量保管檢查設(shè)備維護檢查廠房安全衛(wèi)生檢查其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者檢查的頻率依檢查范圍的類別,以及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。第四條檢查的項目依檢查范圍的類別而定,詳如實施要點。檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進,并作為下次檢查的依據(jù)。實施單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位實施要點工作檢查必須由各單位主管配合執(zhí)行。頻率:(1)正常時每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。(2)新進人員開始時每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,依正常時的頻率。(3)特殊重大的工作則視情況而定。3、工作檢查表表11。2。5工作稽查表工作名稱:工作人員姓名:年月日稽查項目實際情形總評工作進度是否按規(guī)定程序工作是否能與他人配合工作效率與質(zhì)量工作情緒與精神工作熟練度是否有改進工作方法的意思與建議其他檢查人員:生產(chǎn)操作檢查:頻率,每周三次,每次二人。表11。2。6生產(chǎn)操作稽查表工程名稱:操作人員姓名:稽查項目實際情形備注操作前的準(zhǔn)備工作是否完成是否按操作標(biāo)準(zhǔn)來操作工作場所的布置是否適宜通風(fēng)照明溫度等是否符合規(guī)定附近環(huán)境是否整潔對異常善是否知曉處理程序是否有改進工作方法的意見與建議其他檢查人員:自主檢查:頻率對每個檢查站每二至三天檢查一次,并視情況調(diào)整。表11。2。7自主檢查表檢查站:檢查人員姓名:年月日稽查項目實際情形備注是否按檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查官感檢查的限度樣本是否標(biāo)準(zhǔn)檢查的儀器,量規(guī)是否精準(zhǔn)是否有漏檢情況漏檢的原因?qū)Σ缓细衿肥欠裢咨铺幚砥渌麢z查人員:外作廠商質(zhì)量管理檢查:質(zhì)量管理部成品科會同有關(guān)單位人員,不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應(yīng)商,加工廠商。外作廠商質(zhì)量管理檢查表。表11。2。8外作廠礦商質(zhì)量管理稽查表□協(xié)作廠商□試用廠商□原料供應(yīng)商□外協(xié)加工廠商年月日1-1廠商名稱:4-1制程上有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操作:□有□沒有1-2廠商的地址電話4-2制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查:□有□沒有1-3負責(zé)供應(yīng)本廠的原料,加工品名稱4-3制程檢查記錄有保存嗎?□有□沒有1-4經(jīng)辦人員職稱姓名:4-4制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理:2-1有質(zhì)量管理組織表嗎?□有□沒有5-1對本公司供料儲存情況:2-2質(zhì)量管理負責(zé)人職稱姓名:5-2成品檢驗如何實施:□全檢□抽檢□不檢驗2-3質(zhì)量管理部門是否獨立存在?□單獨存在□存在□單位5-3被退貨時實施措施:□改換包裝再送回□等催貨急時再送回□全檢后再送回2-4檢驗人員共計()人1、進料驗收人員()人2、制程檢查人員()人3、成品檢驗人員()人4、其他人員()人5-4本公司要求的水準(zhǔn)和廠商生產(chǎn)能力比較(廠商的意見)□要求過高□要求過低□要求適中2-5檢驗人員是否兼作其他工作:□是□否5-5不良率能否降低:□照規(guī)定□打算降低2-6對于不良反應(yīng)是否有人負責(zé)處理:□有□沒有5-6現(xiàn)有接受本公司訂購事項進度情況:3-1進料時,有檢驗嗎?□有□沒有□有時有,有時沒有3-2檢驗方式:□全檢□抽檢□抽樣計劃□其他5-7其他:3-3進料時發(fā)現(xiàn)不良品的處理:□批退□選別□重工□照用□其他6需要本公司協(xié)助事項:3-4進料驗收單有保存嗎?□有□沒有檢查人員:質(zhì)量保管檢查原料,加工品,半成品,成品等。頻率:每周一次。質(zhì)量保管檢查表。表11。2。9質(zhì)量保管稽查表()原料()半成品()加工品()成品年月日稽查項目實際情形總評存放是否定位及是否整潔溫度濕度通風(fēng)照明是否適宜是否備有消防設(shè)備危險性物品是否與其他物品隔離良品不良品未經(jīng)檢驗物品是否分別存放實際的數(shù)量是否與帳面符合度量衡的器具是否精準(zhǔn)存放的地點是否有進出的管理物品的質(zhì)量是否發(fā)生變異其他檢查人員:設(shè)備維護檢查頻率:每周二次,每次二至三個設(shè)備。表11。2。10設(shè)備維護稽查表設(shè)備名稱:稽查項目實際情形備注附近的環(huán)境是否整潔是否依操作標(biāo)準(zhǔn)操作是否依規(guī)定保養(yǎng)使用人對異

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