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紡織和用品工廠驗(yàn)廠程序紡織和用品工廠驗(yàn)廠程序紡織和用品工廠驗(yàn)廠程序紡織和用品工廠驗(yàn)廠程序編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:生產(chǎn)部驗(yàn)廠規(guī)范程序 1.目的為了尋求并篩選出優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)供應(yīng)商資源,保證生產(chǎn)部前期樣板開(kāi)發(fā)和后期大貨生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)規(guī)范生產(chǎn)部驗(yàn)廠工作的操作流程,特制訂此規(guī)范文件。2.使用范圍 愛(ài)嬰島兒童百貨公司自有品牌研發(fā)中心商品部(更改為:商品企劃部)、生產(chǎn)部與各合作供應(yīng)商3.職責(zé)權(quán)責(zé)商品企劃部:為滿足公司年度發(fā)展戰(zhàn)略需要,具有制定年度商品發(fā)展策略,確定商品組合、商品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格、合理滿足市場(chǎng)需求、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提高公司利潤(rùn)、減少公司庫(kù)存等職能,同時(shí)具有監(jiān)督和協(xié)助下游工作的義務(wù)和權(quán)利。生產(chǎn)部:為滿足公司年度發(fā)展戰(zhàn)略和商品企劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的需要,以及根據(jù)公司實(shí)行產(chǎn)品外包合作的經(jīng)營(yíng)模式,具有開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)合作生產(chǎn)供應(yīng)商的職責(zé)來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部職能,同時(shí)具有把控好每季的大貨生產(chǎn)進(jìn)度,滿足新品及時(shí)上市需求以及生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的任務(wù)。受上下游兄弟單位監(jiān)督和協(xié)助工作。生產(chǎn)供應(yīng)商:根據(jù)互利互惠、自愿原則,最終以簽訂合同形式的合作方式,協(xié)助生產(chǎn)部完成每季評(píng)審樣(更改為:樣板)的開(kāi)發(fā)和大貨的生產(chǎn),并滿足生產(chǎn)部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)度和各項(xiàng)品質(zhì)要求的需要,從而進(jìn)行的一種工作任務(wù)。4.定義驗(yàn)廠:出于雙方合作的意愿和需求,公司首次正式派人對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)各項(xiàng)生產(chǎn)與安全指標(biāo)并進(jìn)行評(píng)估而進(jìn)行的一種活動(dòng)。復(fù)驗(yàn):公司根據(jù)首次驗(yàn)廠的評(píng)估報(bào)告推薦,出于需要確定合作的意愿和需求,對(duì)供應(yīng)商再次進(jìn)行高級(jí)別的、實(shí)地了解和評(píng)估的一種活動(dòng)。驗(yàn)廠程序 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工作需求和對(duì)工廠信息的初步篩選OK后,方可向上級(jí)申請(qǐng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地評(píng)估驗(yàn)廠,人員組成由生產(chǎn)部一名技術(shù)員與一名QC品控員組成驗(yàn)廠工作小組。首次驗(yàn)廠內(nèi)容有:工廠的機(jī)器設(shè)備數(shù)量、(專業(yè)特種機(jī)器的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和實(shí)操),廠房面積、車間工人數(shù)量、管理人員編制以及管理狀況、工廠開(kāi)發(fā)能力、車間生產(chǎn)規(guī)模與能力、工廠基本運(yùn)作情況、現(xiàn)生產(chǎn)的品質(zhì)情況以及現(xiàn)合作的其他品牌、配合生產(chǎn)與品牌意識(shí)、再下級(jí)供應(yīng)鏈(更改為:二級(jí)供應(yīng)鏈)的配置等細(xì)節(jié)情況。。。。。驗(yàn)廠方法:采用詢問(wèn)、細(xì)看、觀察、拍照、評(píng)估等相結(jié)合形式進(jìn)行驗(yàn)廠。驗(yàn)廠結(jié)果需根據(jù)公司的《驗(yàn)廠報(bào)告》中的內(nèi)容一一進(jìn)行如實(shí)填寫(xiě)并給出評(píng)估意見(jiàn)上交給生產(chǎn)部管理層。生產(chǎn)部管理層將《驗(yàn)廠報(bào)告》作評(píng)估,認(rèn)為OK后再將意見(jiàn)推薦給公司服裝部研發(fā)中心管理層進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)廠。復(fù)試驗(yàn)廠:人員組成由公司服裝研發(fā)中心管理層兩人以上組成,進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商再次實(shí)地考察深層評(píng)估活動(dòng)。此次內(nèi)容包括確定今后的合作模式、付款方式、解讀公司的政策、未來(lái)工廠需加強(qiáng)調(diào)整與配合的地方提要求。。。。復(fù)試驗(yàn)廠確認(rèn)通過(guò)后生產(chǎn)部方可根據(jù)驗(yàn)廠確定

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