信息工程部的效評估表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔信息工程部的效評估表目錄：1、信息工程部的效評估表2、土建工程風(fēng)險評估表信息工程部績效評估表員工：龍明評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：專家目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項目實施（負責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進度合理，關(guān)鍵點的控制管理；工程進展?fàn)顩r，工程實施日志記錄詳實；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃，清晰明了；5工程監(jiān)理對網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成進行管理；10商務(wù)工作系統(tǒng)的評審；業(yè)務(wù)的拓展；系統(tǒng)的招標(biāo)工作；510520協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨5工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；55計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案；提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù)；客戶對服務(wù)的滿意度；105520評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：員工：蘇潤祥評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：項目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項目實施（負責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進度合理，關(guān)鍵點的控制管理；工程進展?fàn)顩r，工程實施日志記錄詳實；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃，清晰明了；10商務(wù)工作業(yè)務(wù)的拓展；系統(tǒng)的招標(biāo)工作；設(shè)備的采購管理5101025協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨5工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；55計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案；提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù)；客戶對服務(wù)的滿意度；105520評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：員工：董李鋒評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：項目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項目實施（負責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進度合理，關(guān)鍵點的控制管理；工程進展?fàn)顩r，工程實施日志記錄詳實；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃，清晰明了；10商務(wù)工作業(yè)務(wù)的拓展；設(shè)備的采購管理101020協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨10工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；55計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案；提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù)；客戶對服務(wù)的滿意度；105520評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：徐向紅評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；數(shù)據(jù)安全備份存儲工作；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度；2030一五5510工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；510評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：譚鐵磊評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；網(wǎng)站更新維護工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度；3020一五5510工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；510評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：呂柯露評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；財務(wù)網(wǎng)絡(luò)維護工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度；一五20105510設(shè)備采購采購物資質(zhì)量合格率，賬、物、卡相符；采購物料手續(xù)齊全，采購處理效率；1010工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；510評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：汪偉評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)維護工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度；一五355510質(zhì)量內(nèi)審部門日常質(zhì)量監(jiān)測、評審；一五工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；510評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：賈建東評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分商務(wù)工作業(yè)務(wù)的拓展；系統(tǒng)的招標(biāo)工作；設(shè)備的采購管理；合同貨款的執(zhí)行狀況；10101010協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨10計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；101055工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；1010評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：蘭紅濤、孟廣峰、吳磊、段正杰評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度；203551010工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；1010評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：張志潔評估期間：4.1-4.30直接主管：張亞強、張巖崗位：文檔管理兼?zhèn)}管目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分資料管理項目文檔、參考資料安全有效保管；妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；一五一五物資管理采購物品的日常安全保管；工程設(shè)備、工具等資料的保管；物資賬、物、卡相符；101020工作安排日常辦公事務(wù)的處理工作量及效率；臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；101010評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：趙麗萍評估期間：4.1-4.30直接主管：張亞強、張巖崗位：業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分帳務(wù)管理部門費用的帳務(wù)處理、報效；成本等費用的準(zhǔn)確核算；物資賬、物、卡相符；201010辦公事務(wù)客觀準(zhǔn)確的考勤工作；項目文檔、參考資料安全有效保管；妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；電話等日常辦公事務(wù)的處理及效率；固定資產(chǎn)的日常保管；10551010工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；1010評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：劉華飛評估期間：4.1-4.30直接主管：張亞強、張巖崗位：業(yè)務(wù)（在省公司客服投訴中心工作）目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分投訴工作投訴受理的工作量；咨詢受理的工作量；服務(wù)質(zhì)量的客戶評價；20520辦公事務(wù)稿件收集、修改、完善，簡報的正常出刊；文件的及時、準(zhǔn)確的收發(fā)；1010系統(tǒng)維護辦公信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)、日常維護完善投訴舉報咨詢電話登記軟件1010工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；510評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：王瑢評估期間：4.1-4.30直接主管：張亞強、張巖崗位：業(yè)務(wù)（在省公司市場營銷部辦公）目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分辦公事務(wù)文件的及時、準(zhǔn)確的收發(fā)；稿件收集、修改、完善，打??；發(fā)傳真，復(fù)印等辦公事務(wù)的處理及效率；服務(wù)質(zhì)量的客戶評價；10202020工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；2010評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：尚紅利評估期間：4.1-4.30直接主管：張亞強、張巖崗位：業(yè)務(wù)（在勞動服務(wù)公司辦公）目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分辦公事務(wù)文件的及時、準(zhǔn)確的收發(fā)；稿件收集、修改、完善，打?。话l(fā)傳真，復(fù)印等辦公事務(wù)的處理及效率；服務(wù)質(zhì)量的客戶評價；10202020工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；2010評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：備注：部門參與考評人員，受到1例客戶投訴(服務(wù)不滿意)，直接影響績效考核（-5分）。試用人員有其直接上級考核。（按公司規(guī)定其不參與考核）精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔風(fēng)險評估表序號主要任務(wù)或步驟危害因素可能導(dǎo)致后果嚴(yán)重性S可能性L風(fēng)險性R風(fēng)險控制措施1雇員進出場的運輸野蠻作業(yè)人員傷害133人員不能坐在卡車后車廂。2、遵守交通規(guī)則，按照規(guī)定的速度行駛倒車要有指揮員。3、現(xiàn)場駕駛速度不超過15Km/hr2本工程所有需要接電、接水的施工作業(yè)違反用電作業(yè)規(guī)程觸電、人員傷害133由具有特種作業(yè)證的專業(yè)水電工操作，配備安全保護用品。現(xiàn)場電箱必須完整，門、鉸鏈無缺損，鐵箱外殼要接地。接線符合三相五線制要求。配備合適的漏電保護器。用電設(shè)備符合“一機一閘一保護”的要求。3挖土機設(shè)備運輸進場違反操作規(guī)程野蠻作業(yè)交通事故和嚴(yán)重傷害236承包商必須使用大型平板運輸車運載、并不得超載。駕駛員遵守交通規(guī)則。車輛保養(yǎng)完好，安全狀況良好。挖土機在工作時必須時刻注意場地普遍是軟土的狀況，發(fā)現(xiàn)有不良場地，盡早進行墊道板等加固處理，以免淤陷。如果使用不適當(dāng)?shù)能囕v被當(dāng)?shù)貦?quán)威部門扣留和罰款133承包商的駕駛員必須遵守交通規(guī)則。駕駛員持證駕駛。車輛具有各類有效證明，如年檢證、保險等。4材料運輸?shù)浆F(xiàn)場違反交通規(guī)則運輸車輛發(fā)生交通事故133遵守交通規(guī)則，車輛及駕駛員要持有有效證件。車輛應(yīng)經(jīng)過檢測完好。材料裝運不超載、不超高、不超長，如超長要懸掛小紅旗或其他警示標(biāo)志。隨車的材料裝運人員進入現(xiàn)場，要佩戴好安全帽、安全防護鞋、防護眼鏡，頻繁進入現(xiàn)場工作的材料裝運人員必須接受HSE培訓(xùn)，取得現(xiàn)場準(zhǔn)入證。材料運輸途中掉落路面造成環(huán)境污染122禁止超載。路面清掃設(shè)置專門的保潔員。5基礎(chǔ)挖土作業(yè)沒有派專人進行全程的看護，并且沒有做好安全圍護挖土機發(fā)生故障和人員傷害236使用被鑒定合格的挖土機。使用持有上崗證的挖土機駕駛員。挖土?xí)r要有專人指揮，挖土機工作半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。對挖土區(qū)域進行圍護，禁止人員進入挖土區(qū)域。施工前沒有對施工現(xiàn)場的情況進行全面的了解，施工方案未經(jīng)審批電纜破壞漏電、管道破裂326施工前要將施工方案交要經(jīng)有關(guān)部門審核通過。開挖前一定先要熟悉開挖部位的地下情況，開挖時嚴(yán)密注意開挖地下情況?；又苓吿斐扇藛T傷害236溝槽開挖后要用鋼板樁及立木支護溝槽。棄土要放在距基坑邊緣安全距離1米違章作業(yè)鋼板樁圍護作業(yè)時碰傷人224用挖機將鋼板樁吊高時，用保險拉索定位鋼板樁，以免甩動傷人。挖機有專人指揮沉樁。沒有對施工現(xiàn)場進行勘測挖土機淤陷133在作業(yè)前要詳細了解作業(yè)區(qū)域土質(zhì)狀況。松軟的土質(zhì)區(qū)域施工要墊道板。6鑿樁作業(yè)及焊接錨筋作業(yè)作業(yè)人員沒有做好自身的安全防護，使用的機械設(shè)備不符合規(guī)范噪音及被鑿除砼飛濺傷人224使用合格、狀況良好的空壓機，用合格、符合安全規(guī)范的風(fēng)鎬。由具有特種作業(yè)證的專業(yè)電工接線，配備合適的漏電保護器。作業(yè)人員在戴好安全帽的同時，佩戴防護耳罩和能防止砼碎片、碎粒飛濺傷人的防護眼鏡或加戴防護面罩。發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞要及時的進行修理空壓機漏油污染環(huán)境313空壓機如果漏油要有承接容器，不得直接排放在地面污染土壤，同時必須及時退場進行修理。違反有關(guān)的規(guī)定，違章進行施工焊接鋼筋造成觸電、灼傷、爆炸及火災(zāi)326作業(yè)人員必須按規(guī)定佩帶合格的保護用品，在存水或潮濕的環(huán)境中作業(yè)時應(yīng)穿戴絕緣鞋和絕緣手套，間歇時應(yīng)將電焊鉗放在或懸掛在干燥絕緣處。電焊機外殼、工作臺、電加熱焊條保溫筒及被焊容器必須按規(guī)范要求做接地保護。電焊機集放點應(yīng)搭設(shè)電焊機棚，做到防雨，防潮、防暴曬按規(guī)范操作現(xiàn)場安全員嚴(yán)格把關(guān)做到不符規(guī)范停工整改。及時辦理動火證及有關(guān)手續(xù)、采取有效預(yù)防措施并專人監(jiān)護、設(shè)置滅火機。7鋼筋模板作業(yè)拆模的時候沒有按照預(yù)先的施工方案進行施工，違反拆模程序模板等損壞、脫落，造成人員傷害326支、拆模作業(yè)應(yīng)編制施工方案，并交底，嚴(yán)格實施。頂承系統(tǒng)必須按要求設(shè)置，在地面支模，應(yīng)夯實。模板未固定，不得進行下道工序。模板已拆松，就必須拆下拆清，拆模人才能離開。拆模必須按規(guī)定進行，必須得到工程負責(zé)人的許可，不得任意提早拆模。8澆搗混凝土作業(yè)采用砼泵輸送發(fā)生堵塞吊斗運輸砼操作不當(dāng)造成人員傷害313如砼輸送泵堵塞，立即反轉(zhuǎn)泵機，清理堵塞部位砼管道出口切忌站人，堵塞時嚴(yán)禁向管內(nèi)查看用吊斗運輸砼時應(yīng)等吊斗停穩(wěn)時人再靠近。澆注時以模板當(dāng)跳板進行作業(yè)人員傷害313砼作業(yè)時需搭設(shè)專門的跳板或平臺板，嚴(yán)格按照要求進行振搗，不可出現(xiàn)漏振，施工縫留置要合理。施工人員在施工的過程中，沒有做好自身的防護，在使用前沒有檢查機械設(shè)備觸電或墜落、出現(xiàn)裂縫，導(dǎo)致坍塌和人員傷害326砼澆注過程中不再容許模板施工，以防人員作業(yè)時互相碰撞發(fā)生意外，振搗時注意安全，要穿好防護膠鞋，戴橡皮手套，振搗時不可碰到電纜，電線或其它支撐濕手不準(zhǔn)接觸電源開關(guān)?；炷琳駬v機由有資質(zhì)的電工接線，配備合格的漏電保護器。使用前檢查混凝土振搗機是否完好，按照操作規(guī)程作業(yè)施工。采用砼泵輸送發(fā)生堵塞吊斗運輸砼操作不當(dāng)造成人員傷害224如砼輸送泵堵塞，立即反轉(zhuǎn)泵機，清理堵塞部位砼管道出口切忌站人，堵塞時嚴(yán)禁向管內(nèi)查看用吊斗運輸砼時應(yīng)等吊斗停穩(wěn)時人再靠近?；炷翑嚢柢囓囁龠^快碰撞造成人員傷害133教育駕駛員進入施工現(xiàn)場車速限制在15公里/9塔吊作業(yè)機械設(shè)備進場時違章運輸造成車輛事故133嚴(yán)格的遵守交通規(guī)則不違章進行裝卸隨車的材料裝運人員進入現(xiàn)場，要佩戴好安全帽、安全防護鞋、防護眼鏡，頻繁進入現(xiàn)場工作的材料裝運人員必須接受HSE培訓(xùn)，取得現(xiàn)場準(zhǔn)入證。機械安裝過程中沒有按照報審的施工方案進行施工，作業(yè)人員違章進行操作人員或物品高處墜落造成人員傷害323進行安裝的施工人員必須持證上崗安裝過程中要嚴(yán)格的按照施工方案進行施工，過程必須遵守有關(guān)的操作規(guī)程施工過程中，施工區(qū)域必須設(shè)置警戒線，并且派專人在下方看護施工人員人員高處作業(yè)時，必須佩帶好安全帶，系好安全鉤，戴好安全帽安裝之前，要對有關(guān)的作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，將施工過程中的危險性告之施工人員遇到惡劣天氣，要求停止作業(yè)沒有經(jīng)過質(zhì)量驗收的塔吊就違章進行使用塔吊的傾覆等造成人員的傷害336安裝完畢的塔吊必須經(jīng)過有關(guān)部門的驗收合格時候方可使用驗收合格后的塔吊，必須將有關(guān)的資料上報到EPC及監(jiān)理備案在等待驗收的過程中，必須派專人對機械設(shè)備進行看護，不得隨意的進行作業(yè)使用過程中沒有按照有關(guān)的操作規(guī)程進行施工塔吊的傾覆、物品的墜落等造成人員的傷害336在使用之前，要對塔吊的作業(yè)人員、起重指揮人員進行專項的安全交底作業(yè)人員必須持有特殊工種上崗證，并且報監(jiān)理及EPC備案之后方可作業(yè)在施工的過程中，作業(yè)人員必須嚴(yán)格的按照有關(guān)的操作規(guī)程進行作業(yè)，不得野蠻施工必須設(shè)置物品起吊的安全區(qū)域，安全區(qū)域內(nèi)不得人員出入派專人對塔吊的作業(yè)進行看護，發(fā)現(xiàn)情況立即停止作業(yè)物品的綁扎要求專人進行，不得無關(guān)人員進行起重作業(yè)遇到大風(fēng)惡劣天氣情況下，要求立即停止作業(yè)，并且必須遵守“十不吊”等有關(guān)安全規(guī)程不定期進行塔吊的保養(yǎng)及維護檢查塔吊發(fā)生機械設(shè)備的故障，造成機械損壞、人員傷害336定期的對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，做好大型機械設(shè)備的