美術(shù)館物業(yè)管理方案(安保服務管理)_第1頁
美術(shù)館物業(yè)管理方案(安保服務管理)_第2頁
美術(shù)館物業(yè)管理方案(安保服務管理)_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

美術(shù)館物業(yè)管理方案(安保服務管理)維護XXXX美術(shù)館正常的工作和參觀秩序,及時發(fā)現(xiàn)、報告。配合處理一般性刑事、治安問題,維護XXXX美術(shù)館合法權(quán)益,認真做好安全防范工作,確保展品和游客安全。若因保安失職造成XXXX美術(shù)館展品被盜、被損等事件,經(jīng)司法機關(guān)鑒定屬XXXX物業(yè)履責不力,追究XXXX物業(yè)相應的法律和經(jīng)濟責任。針對臨時安保服務,應做到:1)維護展廳現(xiàn)場的秩序,保證展品的財產(chǎn)安全及游客的人生安全2)做到日有巡邏,夜有巡更,車輛停放指揮,確保有序停放和消防通道暢通,來訪人員進出查詢、登記,管理有序。一、美術(shù)館項目保安服務范圍1、負責美術(shù)館大門以內(nèi)所有部位區(qū)域安全護衛(wèi)。2、負責對美術(shù)館大門以內(nèi)的治安巡邏及公共秩序的維護,勸阻各種不當行為。3、負責對來訪人員及參觀的通報、登記工作,維護美術(shù)館的安全,負責檢驗進出人員所攜帶的物品。4、24小時對美術(shù)館實施全封閉式管理并設固定崗和樓內(nèi)巡邏崗進行有機結(jié)合。負責美術(shù)館樓內(nèi)的治安、消防、安全管理維護,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。5、負責對美術(shù)館樓內(nèi)可疑情況的查、問,并及時向有關(guān)部門報告處理。6、制定美術(shù)館樓內(nèi)各類安全應急防護預案,并組織演練和實施。7、負責美術(shù)館樓內(nèi)治安監(jiān)控設備的有效運行,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。二、整體安全防范針對該項目的不同特點,安全防范總體原則手段為:全面布控,區(qū)域分隔,重點設崗與不間斷巡查相結(jié)合,人防與技防相結(jié)合進行管理。美術(shù)館內(nèi)安全管理設置治安中控崗、大門崗、巡視崗,同時制定全面、嚴格的管理制度和科學、有效的作業(yè)程序,以確保美術(shù)館整體安全防范工作。針對各種可能發(fā)生的突發(fā)時間制定具體的應急方案,經(jīng)常組織護衛(wèi)人員進行專業(yè)訓練和消防演練,提高護衛(wèi)人員的綜合素質(zhì),對人員、物品進行嚴格管理和提供安保服務,做到在物業(yè)管理責任范圍內(nèi)“安放設施無故障、監(jiān)視控制無死角、巡視檢查無遺漏、執(zhí)勤上崗無雜念”,保證無因管理責任引發(fā)治安,火災責任事故和刑事案件。三、崗位管理(一)大門崗管理1、負責對進出美術(shù)館人員的管理登記,嚴禁非工作人員進入。2、負責落實美術(shù)館領(lǐng)導對大門崗安全管理的其他要求。3、負責維護管轄區(qū)域的防火安全,維護公共秩序,負責對可疑人員的禮貌查、問并及時上報處理。4、負責對攜帶物品出入的人員進行登記管理。5、嚴守值班制度,負責各類異常情況的處理,維護信息控制中心安全。(二)消防監(jiān)控崗管理1、消防中心實行24小時輪班制度,值班員必須堅守崗位,不得隨意離開值班室,保持高度警惕性,做好值班記錄。2、值班人員熟練掌握報警設備的操作程序,必須持有有效操作證上崗。保持室內(nèi)設備整潔有序。3、消防中心嚴禁其他無關(guān)人員進入,經(jīng)領(lǐng)導批準的有關(guān)人員進入時嚴格做好出入登記。4、每天值班員檢查消防系統(tǒng)是否正常,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報處理。5、出現(xiàn)報警信號,立即檢查信號真?zhèn)吻闆r。6、消防中心內(nèi)應配有手持滅火器材,消防斧、消防扳手。7、發(fā)現(xiàn)火警立即報告,并組織進行撲救。根據(jù)火情并及時報119。8、組織指揮應急疏散。(三)治安監(jiān)控崗管理1、治安監(jiān)控室實行24小時值班制度。2、嚴格按治安監(jiān)控操作規(guī)程進行操作,沒有上級指示,不得私自更改操作程序。3、認真監(jiān)視監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告并妥善處理。4、熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的功能和操作方法。5、愛護設備器材,認真維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時報告,保持室內(nèi)設備整潔有序。6、堅守崗位,認真負責,未完成交接班手續(xù)不能離崗。(四)巡邏崗管理1、制定細致、科學、全面的巡邏路線和巡視作業(yè)規(guī)程,并由項目管理處護衛(wèi)負責人監(jiān)督實施。2、制定有效可行的巡查問題處理流程和突發(fā)事件處理預案,明確巡查的重點部位,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理上報。3、巡視發(fā)現(xiàn)問題一護衛(wèi)值班室一啟動突發(fā)事件處理預案一報告值班負責人一指揮行動(必要時通知業(yè)主方或報警)一處理記錄和總結(jié)分析。4、巡查護衛(wèi)員對管轄區(qū)內(nèi)實行不間斷巡視管理,嚴格控制可疑人員出入和不安全因素的產(chǎn)生,并建立詳細的巡查記錄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論