采購管理試卷與

采買管理一、填空：（每空分，共30分）1、評估訂單需求主要包含、、三方面的內(nèi)容。2、供給商的考評指標概括起來有四大類：、、、以及供給商支持與服務(wù)考評指標。3、采買制度分為、、和三種。4、議價的成功在很大程度上取決于所作計劃的和。5、綜合評標法是指以為基礎(chǔ)的評標方法。6、采買申請主要有、、、、四個功能。7、PDCA循環(huán)是由美國有名質(zhì)量管理專家戴明第一提出的。主要包含四個階段：、、和。二、判斷題:（每題2分，共20分）8、供給商的選擇和管理是整個采買系統(tǒng)的核心，其表現(xiàn)也關(guān)系到整個采買部門的業(yè)績。（）9、招標招標法例一般都規(guī)定招標人應(yīng)盡量不采納公然招標。10、采買的范圍是有形的物件，一般不包含無形的勞務(wù)。11、供給商的成本是采買價錢的底線。（）

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）12、在采買的三種方式中比價方式是花費最高的一種方式。13、一份訂單包含的內(nèi)容有下單數(shù)目和下單時間兩個方面。

（）（）14、采買整套廠房可采納以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標方法。

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）15、準備招標文件不是特別重點的環(huán)節(jié)，不會直接影響到采買的質(zhì)量和進度。（）16、采買風(fēng)險其實不是指采買過程可能出現(xiàn)的一些不測狀況。（）17、直觀判斷法經(jīng)常用于選擇公司非主要原資料的供給。（）三、單項選擇題：（每題2分，共20分）18、供給商的績效評估重點不包含（）。Ａ經(jīng)營能力Ｂ成本對應(yīng)Ｃ技術(shù)能力Ｄ服務(wù)能力19、公司產(chǎn)品的成本中采買部分占的比率為（）。Ａ80%-70%Ｂ10%-20%Ｃ60%-70%Ｄ30%-40%20、公司采買工作的第一步是（）。A．采買申請B．市場檢查C．需求展望D．供給商檢查21、下邊對于下單數(shù)目計算公式正確的選項是（）。A．下單數(shù)目=生產(chǎn)需求量-計劃入庫量-現(xiàn)有庫存量+安全庫存量B．下單數(shù)目=生產(chǎn)需求量+計劃入庫量-現(xiàn)有庫存量+安全庫存量C．下單數(shù)目=生產(chǎn)需求量-計劃入庫量+現(xiàn)有庫存量+安全庫存量D．下單數(shù)目=生產(chǎn)需求量-計劃入庫量-現(xiàn)有庫存量-安全庫存量22、物料質(zhì)量查驗方法中的感官查驗法簡易易行、迅速靈巧、成本低，合用于（）。A．設(shè)施零零件B．食品C．生產(chǎn)線D.建筑原料23、下邊不能夠采納以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標方法的是( )A．采買整套廠房B．采買生產(chǎn)線C．采買工程發(fā)包D.采買車輛24、以下不屬于邀請招標特色的是（）A.使用招標通告B.接受邀請的單位才是合格的招標人C.招標人的數(shù)目有限D(zhuǎn).競爭遇到限制25、采納ABC剖析法進行分類，此中累計比重占（）之內(nèi)的資料為A類資料。%%%%26、采買是（）。A.商流B物流C.商流與物流的一致D.既不是商流也不是物流27、學(xué)生購置學(xué)慣用品屬于（）。A.個人采買B.家庭采買C.政府采買D.公司采買四、簡答題（每題15分，共30分）28、選擇邀請招標，需要考慮招標項目的詳細狀況有哪些？29、采買合同管理的主要內(nèi)容有哪些？采買管理參照答案一、填空：（每空分，共30分）1.剖析市場需求剖析生產(chǎn)需求確立訂單需求2、質(zhì)量考評指標供給考評指標經(jīng)濟考評指標3、集中制采買制度分別制采買制度混淆制采買制度4、質(zhì)量數(shù)目5、招標價6、確立需求及內(nèi)容成本歸屬有益于管理節(jié)儉花費7、計劃實行檢查辦理二、判斷題：（每題1分，共10分）√9.×10.×11.√12.×13.√14.√15.×16.×17.√三、選擇題：（每題1分，共10分）19C20A21A22B23C24A25C26C27A四、簡答題（每題15分，共30分）28：一是招標項目的技術(shù)新并且復(fù)雜或?qū)I(yè)性很強，只好從有限分為的供給商或承包商中選擇；二是招標項目自己價值低，招標人只好經(jīng)過限制