供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求

供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求xxx公司供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求1基礎(chǔ)資料的收集供應(yīng)商信息的收集渠道或辦法信息的篩選主要信息內(nèi)容營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證；(采購）供應(yīng)商基本信息登記表（含企業(yè)資金信息、近幾年經(jīng)營狀況，企業(yè)盈虧等）；（采購）生產(chǎn)設(shè)備清單、檢測設(shè)備清單；（采購）認(rèn)證資料（CCC、ISO、ISO/TS、E-mark、DOT等）；（采購）企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；（采購）組織機(jī)構(gòu)及人力資源情況；（采購）圖冊資料；（采購）2供應(yīng)商考察方案及內(nèi)容制定供應(yīng)商考察方案；依據(jù)公司技術(shù)研發(fā)項目進(jìn)度節(jié)點要求，擬定供應(yīng)商考察（時間、順序、路線）的方案；依據(jù)公司質(zhì)量及生產(chǎn)需求擬定供應(yīng)商考察實施方案；依據(jù)公司供應(yīng)商資源維護(hù)及成本控制需求擬定考察實施方案；供應(yīng)商分項考察計劃的制定按供應(yīng)商考察方案，編制分項考察計劃。成立考察小組，明確分工及項目，制定供應(yīng)商考察路線；考察小組按職責(zé)分工完成各自的考察內(nèi)容，最后由考察小組長完成考察內(nèi)容的匯總，并形成考察報告。考察報告含洽談記錄、評分表等。所有考察文件要有考察人員的簽名，對評分扣分項要附注說明；考察采取聽、看、問、記的方法；通?？疾鞈?yīng)順序遵循原材料-----毛坯制程（無此環(huán)節(jié)的可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)考察，如鑄造、鍛造、注塑、發(fā)泡等）-----半成品制程（如機(jī)加、沖壓、電鍍、涂裝、分/部裝等）-----成品制造-----包裝倉儲-----成品綜合檢測的環(huán)節(jié)進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場考察?？疾靸?nèi)容原材料進(jìn)料檢驗：對來料進(jìn)行檢驗；原材料儲存：保證儲存條件符合要求；等資料含影像資料；（品管）現(xiàn)場設(shè)備現(xiàn)場主要設(shè)備、數(shù)量、使用記錄、設(shè)備銘牌、維護(hù)及保養(yǎng)記錄的信息等資料含影像資料；（生產(chǎn)）工藝過程控制要考察供應(yīng)商的工序作業(yè)指導(dǎo)書、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或工藝、現(xiàn)場檢查設(shè)備（工裝）、產(chǎn)品合格率及作業(yè)記錄等資料含影像資料；（生產(chǎn)）現(xiàn)場管理定置圖、看板、區(qū)域劃分、人員定編、物料堆放/周轉(zhuǎn)等資料含影像資料，（生產(chǎn)）工效及班產(chǎn)考察關(guān)鍵工序的班產(chǎn)產(chǎn)能、實測作業(yè)流速，評估產(chǎn)能是否過剩。查看領(lǐng)料、交件等單據(jù)的資料含影像資料；（生產(chǎn)）現(xiàn)場在制品的情況（供配客戶源的信息含影像資料）；（生產(chǎn)）關(guān)鍵工序作業(yè)記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場工藝卡、檢查卡等的資料含影像資料；（生產(chǎn)）成品倉庫庫房管理，包裝材料、物品碼放、顧客財產(chǎn)的信息含影像資料；（倉庫）產(chǎn)品質(zhì)量控制檢測設(shè)備、作業(yè)記錄、校檢標(biāo)貼、檢測設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)記錄、設(shè)備銘牌等資料含影像資料；（生產(chǎn)）產(chǎn)品價格選定產(chǎn)品或類似產(chǎn)品或同類車型產(chǎn)品的價格信息（銷售）技術(shù)研發(fā)技術(shù)人員構(gòu)成、研發(fā)設(shè)備、新產(chǎn)品研發(fā)周期、研發(fā)費用、自主能力、實際研發(fā)案例、樣件說明等；（技術(shù)）合作意向合作態(tài)度及是否愿意接受我司的商務(wù)要求；洽談記錄時間、地點、雙方確認(rèn)的簽名，含現(xiàn)場所見與供應(yīng)商所提供的信息不付的提問及解答；3考察評價.考察人員依據(jù)供應(yīng)商考察現(xiàn)場情況，評價被考察的企業(yè)，并進(jìn)行評分表的填寫；.考察小組依據(jù)現(xiàn)場考察情況，對該企業(yè)作出綜合評分；4考察報告報告要涵蓋所有現(xiàn)場考察的內(nèi)容，對被考察的企業(yè)做出客觀地評價。包括供應(yīng)商資質(zhì)、現(xiàn)場考察情況、綜合評價三個方面23項內(nèi)容，對考察情況進(jìn)行考評，做出綜合考察評價。提交公司評審，評審后存檔（電子版影像資料要按每類只設(shè)一個文件夾的原則設(shè)置）。供應(yīng)商資質(zhì)7項內(nèi)容的評價，主要看供應(yīng)商的資質(zhì)是否在有效期內(nèi)，是否符合法律法規(guī)、符合我公司的要求?，F(xiàn)場考察情況原材料采購渠道及驗收方法；生產(chǎn)情況設(shè)備狀況；現(xiàn)場管理情況；產(chǎn)能及供貨周期情況；關(guān)鍵工序控制情況；在制品供配客戶信息情況，庫房包裝品的供配客戶信息情況；質(zhì)量控制質(zhì)量控制設(shè)備；質(zhì)量控制方法；技術(shù)研發(fā)研發(fā)設(shè)備；自主研發(fā)能力、研發(fā)費用及周期；售后保障；合作意向；風(fēng)險分析；16項內(nèi)容的評價，主要看供應(yīng)商生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能力、研發(fā)能力、售后能力、合作意