應(yīng)收賬款風險管理規(guī)定

應(yīng)收賬款風險管理規(guī)定應(yīng)收賬款風險管理規(guī)定應(yīng)收賬款風險管理規(guī)定資料僅供參考文件編號：2022年4月應(yīng)收賬款風險管理規(guī)定版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：受控狀態(tài)受控分發(fā)編號文件編號：ZG/YP320012(K)-2015應(yīng)收賬款風險管理規(guī)定（D版）發(fā)布日期：2015年07月21日1目的為了規(guī)范客戶授信過程管理，加強應(yīng)收賬款事前、事中、事后監(jiān)控，有效控制呆賬、壞賬發(fā)生，加快資金周轉(zhuǎn)，減少資金占用。2適用范圍適用于廣西南寧玉柴馬石油潤滑油有限公司油品銷售應(yīng)收賬款的管理。3職責銷售部3.1.1負責客戶信用標準、流程的起草或修訂。3.1.2負責定期分析、評定授信標準的合理。3.1.3負責組織對客戶進行信用評審，提出客戶授信額度。3.1.4負責對客戶信用過程管理進行監(jiān)督、監(jiān)控。3.1.5對呆壞賬或符合起訴條件的應(yīng)收賬款提出起訴申請。財務(wù)部3.2.1負責審核客戶信用額度。3.2.2負責應(yīng)收賬款的風險預警、風險評估和日常監(jiān)控，按應(yīng)收賬風險等級的劃分標準，做出《應(yīng)收賬月度預警報表》，按月發(fā)布給銷售部、各駐外辦事處。3.2.3負責應(yīng)收駐外辦3.3.1負責提供轄區(qū)內(nèi)授信對象的資信評級表。3.3.2負責及時反饋轄區(qū)授信對象的資信狀況。3.3.3負責應(yīng)收賬款的追回。3.3.4客戶經(jīng)營狀況出現(xiàn)異常時,負責以報告形式反饋,對公司應(yīng)收賬款的風險進行評估，提出意見，發(fā)給公司相關(guān)領(lǐng)導。董秘辦3.4.1對公司異常應(yīng)收賬款或呆壞賬、經(jīng)公司領(lǐng)導批準起訴的應(yīng)收賬款等進行法律追索、處置。3.4.2對公司1年以上應(yīng)收賬款管理實施法律監(jiān)控。4管理規(guī)定客戶資信調(diào)查4.1.1范圍：所有賒銷客戶。4.1.2要求：4.1.2.1新客戶：在簽訂合同前按《新客戶調(diào)查及授信評審表》要求進行調(diào)查。4.1.2.2老客戶：每年進行一次客戶等級評定，3月客戶授信管理4.2.1客戶授信基本條件：與公司簽訂正式的銷售合同，與公司有業(yè)務(wù)往來2年以上，且信用良好無不按時回款記錄。4.2.2主要客戶分類：A類：年度回款超1000萬的經(jīng)銷商；B類：玉柴服務(wù)聯(lián)盟油品中心；C類：向公司直接回款的大客戶；D類、其它客戶。4.2.34.2.3.1授信對象：年度回款任務(wù)超1000萬的經(jīng)銷商。4.2.3.2授信標準：≤合同任務(wù)量*20%，年底應(yīng)收賬款須清零。一級二級三級四級額度≤任務(wù)量*5%≤任務(wù)量*10%≤任務(wù)量*15%≤任務(wù)量*20%時限30天30天60天60天4.2.3.3信用標準調(diào)整：4.2.3.3.1A類客戶第一次授信原則上享受一4.2.3.授信客戶當年未按合同完成任務(wù)的次年授信標準在上一年度基礎(chǔ)上降一級，授信客戶當年按合同完成任務(wù)的且超過上一年度回款金額的，授信標準提升一級。4.2.4B類客戶信用管理4.2.4.1授信對象：服務(wù)聯(lián)盟油品中心站4.2.4.2授信標準：按服務(wù)聯(lián)盟油品中心站管理規(guī)定，根據(jù)油品中心站星級和服務(wù)績效給以評定三星級四星級五星級授信額度≤任務(wù)量*10%≤任務(wù)量*15%≤任務(wù)量*20%4.2.4.3信用額度調(diào)整：根據(jù)油品中心站星級調(diào)整4.2.4.4授信時限：授信期限60天，每年度124.2.4.54.2.4.4.2.4.上年底未按要求結(jié)清所有欠款4.2.54.2.5.1授信對象:年度銷售額須在504.2.5.2授信標準≤合同任務(wù)量*15%4.2.5.3授信時限：不超過60天4.2.64.2.6.1授信對象：除去A類、B類、C4.2.6.2授信前提：授信對象上年度無欠款拖延或誠信問題，且采取“雙重承諾”4.2.6.3授信標準≤合同任務(wù)量*10%4.2.6.4授信時限：不超過5應(yīng)收賬款預警預警參考因素：客戶關(guān)系等級，逾期賬齡。應(yīng)收賬風險等級劃分標準客戶關(guān)系等級逾期賬齡風險等級1風險等級2風險等級3風險等級4A類客戶≥N天3090180360B類客戶≥N天3090180360C類客戶≥N天3090180360其他客戶≥N天03090180風險等級含義及控制原則風險等級含義控制原則1有風險趨向正常供貨交易，關(guān)注風險趨向。2有明顯風險做出分析，根據(jù)具體情況做出正常供貨、有條件發(fā)貨或暫停供貨的判斷和建議，加強追款力度。3呆賬風險暫停供貨，做出追收貨款方案，并實施。4壞賬風險停止供貨，做出追收貨款方案，并實施，同時提交董秘辦予以關(guān)注，必要時采取訴訟形式追收貨款。6考核客戶逾期不回款，公司將對相關(guān)責任大區(qū)總監(jiān)、辦事處主任、市場經(jīng)理通報批評。如果客戶逾期超過30天還沒有回款，每客戶每次考核所在大區(qū)總監(jiān)及責任辦事處主任、市場經(jīng)理各500元。如果客戶逾期超過60天還沒有回款，對客戶所在大區(qū)總監(jiān)、責任辦事處主任和市場經(jīng)理分別按逾期金額的5%、3%、2%進行預考核，逾期天數(shù)每增加30天預考核額分別增加5%、3%、2%，最高考核金額為逾期應(yīng)收金額，待貨款追回后才能將預考核款返還。如果應(yīng)收逾期超過一年無法收回造成壞帳的，大區(qū)（包括大區(qū)總監(jiān)、辦事處主任及市場經(jīng)理）承擔70%責任，客戶管理主責部門（銷售部、大客戶部）承擔5%責任，相應(yīng)領(lǐng)導承擔25%責任（其中承諾領(lǐng)導承擔20%）。其它違反本規(guī)定的，考核責任單位200元/項。7附件附件1：《老客戶授信報告審批表》附件2：《新客戶調(diào)查及授信評審表》附件3：《應(yīng)收賬預警報表》8