國家開放大學(xué)2021年《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》形考任務(wù)答案

國際教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目簡介北京某某教育咨詢有限公司是一家以家庭教育項(xiàng)目為核心、輻射養(yǎng)成教育、幼兒教育、藝術(shù)教育、教師培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)的綜合性教育咨詢企業(yè)。旗下?lián)碛辛抑睜I公司，其中涵蓋了教育、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、科技等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，并建立了某某保定營銷中心、玖藝童年（北京）早托管家、玖藝（北京）節(jié)目孵化基地等實(shí)體。公司以學(xué)習(xí)、思維、品德、行為、智慧、生活、生存七大好習(xí)慣養(yǎng)成體系為指導(dǎo)，教育藝術(shù)化思想和平行教育思想為基礎(chǔ)，建立了養(yǎng)習(xí)慣、訓(xùn)能力、教方法、給工具的核心理念，形成了從幼兒小班到九年級的家庭教育系統(tǒng)；教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的四大家庭教育課程體系；青少年好習(xí)慣教育的十大研學(xué)旅行課程體系；幼兒早托項(xiàng)目的七大核心技術(shù)；教師培訓(xùn)的四大課程體系和3+3+12的管理服務(wù)體系。經(jīng)過多年的研究與實(shí)踐，成功推出了108個好習(xí)慣、174項(xiàng)能力、238個方法、365個工具的系統(tǒng)落地技術(shù)，并成功整合、編著了200余本專業(yè)訓(xùn)練、教學(xué)教材書籍。培訓(xùn)影響了幼兒、中小學(xué)生、大學(xué)生、家長、老師和企業(yè)家近百萬人。公司定位于做教育品牌策劃、運(yùn)營、人力資源輸出、課程系統(tǒng)和管理系統(tǒng)建設(shè)。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，踐行“誠信、共贏、開創(chuàng)“的經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境；以全新的管理模式，完善的教育系統(tǒng)，全面的教學(xué)服務(wù)，卓越的品質(zhì)品牌為經(jīng)營根本；秉承先進(jìn)的管理理念及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，勵志打造成中國最具有特色的集團(tuán)化教育企業(yè)。二、行業(yè)與市場在中國現(xiàn)行教育體制下，近兩億的中小學(xué)群體在應(yīng)試教育大背景下為教育培訓(xùn)行業(yè)提供了廣闊的生存發(fā)展空間。作為目前重要的朝陽產(chǎn)業(yè)，中國目前以有超過十家于美國上市的教育培訓(xùn)企業(yè)?，F(xiàn)存的中國經(jīng)濟(jì)背景復(fù)雜，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷階段性爆發(fā)，已進(jìn)入歷史性行業(yè)修復(fù)期，社會資本重新向二產(chǎn)及三產(chǎn)聚集。由此作為第三產(chǎn)業(yè)的教育服務(wù)行業(yè)面臨著相當(dāng)巨大的歷史機(jī)遇。當(dāng)前，國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)亂象叢生，經(jīng)營不規(guī)范，師資資源缺乏，課程內(nèi)容深度不夠，導(dǎo)致了口碑的嚴(yán)重差異化，這些都制約了大部分中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。所以，教育培訓(xùn)行業(yè)面對的不僅是市場越來越大的機(jī)遇，更是產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，行業(yè)必將在未來幾年內(nèi)進(jìn)入自然的行業(yè)集中度整合階段，具備了進(jìn)一步升級發(fā)展創(chuàng)新的嶄新空間。誰將在這塊巨大的市場上擁有一席之地，擁有絕對的話語權(quán)，則取決于公司的整體發(fā)展格局和整體規(guī)劃。三、發(fā)起背景某某教育集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)，具有不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和遠(yuǎn)大理想，積攢了大量的行業(yè)資源與成功運(yùn)營開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，同時對中小學(xué)教育培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)擁有獨(dú)立準(zhǔn)確的判斷。相比較國內(nèi)同行業(yè)，本團(tuán)隊(duì)具有突出的核心競爭力。四、商業(yè)模式項(xiàng)目以某某教育四大核心項(xiàng)目為合作主體，面向全國尋找具有一定經(jīng)濟(jì)能力、對教育行業(yè)具有濃重情懷的投資人。以激情創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為操作力量，為合作雙方提供共同的發(fā)展機(jī)遇，完成社會效益與社會責(zé)任共同實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目的。五、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架（1）某某音樂定位于建立最全面系統(tǒng)的藝術(shù)服務(wù)生態(tài)平臺，為老師提供展示平臺和創(chuàng)業(yè)平臺，是國內(nèi)首家音樂藝術(shù)培訓(xùn)類孵化平臺。某某音樂設(shè)立了影視拍攝、專輯制作、MV制作、各類比賽等項(xiàng)目，為所有學(xué)員提供系統(tǒng)強(qiáng)大的演出平臺。公司在北京目前有兩家藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：鋼琴、古箏、舞蹈、播音主持、跆拳道、書法、畫畫等。學(xué)校師資力量強(qiáng)大，擁有孫東曉、王晶等一批等具備了一定實(shí)力和名氣的老師。公司著重于課程的研發(fā)和升級，并形成了科學(xué)化、嚴(yán)謹(jǐn)化的課程體系。在短短幾個月的授課中，無論是師資實(shí)力、課程內(nèi)容、課程質(zhì)量、課程效果都得到廣大家長和學(xué)生的一致認(rèn)可。以公司總部所在地——北京朝陽區(qū)姚家園青北大廈校區(qū)為例，該校區(qū)在5月份面向社會招生，當(dāng)月招生50余人，業(yè)績近15萬元，在后面幾個月，每月業(yè)績相對穩(wěn)定，都在15萬-20萬元之間，成為了周邊評價最高的藝術(shù)機(jī)構(gòu)。當(dāng)前，公司的課程體系已經(jīng)逐漸完善，開始面向全國范圍進(jìn)行招商加盟。（2）早托管家玖藝童年早托管家是結(jié)合早教和托管為一體的全腦教育和好習(xí)慣養(yǎng)成教育平臺，重點(diǎn)在與培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)能力和習(xí)慣的養(yǎng)成。是首創(chuàng)國內(nèi)早托一體化的管理運(yùn)營模式、首家全腦與好習(xí)慣結(jié)合的課程管理教學(xué)模式、首家感知覺統(tǒng)合為一體的早托訓(xùn)練課程體系。公司建立了專門的課程體系研發(fā)部門，招募業(yè)內(nèi)專業(yè)的相關(guān)老師來負(fù)責(zé)體系的整合、設(shè)計(jì)、升級。建立了專門的師資培訓(xùn)部門，根據(jù)課程體系設(shè)計(jì)，對授課老師進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。針對招生的系統(tǒng)培訓(xùn)，有線上及線下最有效的招生技巧，有活動策劃和組織的方法、有走進(jìn)公立及私立學(xué)校的文件支持，全方位拓寬招生能力。目前，玖藝童年第一家全資學(xué)校已經(jīng)在北京運(yùn)營，優(yōu)秀的師資資源和課程體系得到了市場的認(rèn)可，也引起了不少志在早托行業(yè)人員的關(guān)注。（3）傳媒文化某某童年主要以新媒體運(yùn)營為主，主要以影視拍攝、教育春晚的籌備、東方好習(xí)慣聲音大師課等運(yùn)營為主。公司于2017年9月推出了《童年的哪些人那些事》兒童劇的策劃，經(jīng)過前期的籌備，已經(jīng)面向社會開始招募小演員，同時計(jì)劃邀請潘長江、鞠萍、藺振華、綠泡泡等影視、歌唱、主持界的明星藝人與小演員們一起飆戲。該劇主基調(diào)以兒童時代的趣事為主題，賦予深刻的寓意，讓小觀眾們在開心之余得到正確的人生觀和價值觀。公司于2017年成功舉辦了國內(nèi)首屆教育春晚，央視網(wǎng)、第一頻道、愛奇藝等十余家主流視頻平臺錄播、展播及200多家主流媒體報(bào)道，贏得了社會各界一致好評。2018年教育春晚在2017年的基礎(chǔ)上再次突破，與中央電視臺央視頻道達(dá)成長期戰(zhàn)略合作，拿下了教育春晚在中央臺的播出版權(quán)。東方聲音好習(xí)慣大師課，是公司聯(lián)合國內(nèi)眾多專家、學(xué)者、明星、央視主持人，為全國主持人、老師、播音系學(xué)生全力打造的課堂。將在全國范圍內(nèi)招生，培養(yǎng)出一批頂尖的“聲音學(xué)”導(dǎo)師。六、財(cái)務(wù)融資項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)為按照公司初步思路估算，并分別從成本及收入兩個角度測算本項(xiàng)目可能取得的預(yù)期收益。以下計(jì)算將不考慮后續(xù)權(quán)益性融資，以初始自有資金100萬加投資投入500萬投資自由滾動運(yùn)營；教育培訓(xùn)市場容量穩(wěn)定增長；未來幾年本項(xiàng)目進(jìn)行了有效的戰(zhàn)略調(diào)整，營銷、運(yùn)營、成本控制等能力的全面提升；國家經(jīng)濟(jì)或自然環(huán)境不發(fā)生重大實(shí)質(zhì)性改變。七、發(fā)展規(guī)劃搭建一個全新的、富有活力、具有核心競爭力的綜合教育培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng)，成為全國行業(yè)內(nèi)最為專業(yè)、最有影響力、最具權(quán)威的教育培訓(xùn)公司。（1）運(yùn)營一年內(nèi)將該項(xiàng)目打造為業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)知名度，并相對權(quán)威的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。并能夠吸引市場化主流投資人的爭相關(guān)注。一年后投資可以看到的將是一個運(yùn)營系統(tǒng)完善、開始持續(xù)盈利、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、緊張忙碌蒸蒸日上并估值翻倍的概念性教育培訓(xùn)企業(yè)。在國內(nèi)部分地區(qū)市場具有適當(dāng)壟斷能力，品牌知名度、市場占有率都能達(dá)到一定的占