銷售員工作總結(jié)報(bào)告

—銷售員工作總結(jié)報(bào)告總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。以下是為大家?guī)淼匿N售員工作總結(jié)報(bào)告20XX年，希望您能喜愛!銷售員工作總結(jié)報(bào)告【篇1】一年的電話銷售工作結(jié)束了，我想我應(yīng)當(dāng)為自己過去的工作感到幸運(yùn)，其實(shí)這一年來在工作許多方面，都是比擬順當(dāng)?shù)?，各方面的工作積累，使我如今越來月強(qiáng)盛了起來，對于銷售這份工作我也越來越熟識了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當(dāng)做出來的成果我就覺得這些都應(yīng)當(dāng)是我連續(xù)保持的東西，在生活上面連續(xù)做好這些根本的職責(zé)，我想沒有什么事情不能夠積累經(jīng)驗(yàn)讓后蓄力而發(fā)，這一年的電話銷售，讓我明白了許多道理，在同事們指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷中更加是加倍的努力，我不希望自己會拖累整體工作看，我也總結(jié)這一年的工作：一、銷售工作我是沒有受過專業(yè)的學(xué)習(xí)，跟培訓(xùn)，在接手這份工作時(shí)分我很擔(dān)憂自己能不能做好這幾點(diǎn)，銷售這個(gè)詞還是對我而言比擬生疏的，我是沒有想過這會給我?guī)硪恍┦裁簇?fù)面的工作心情，我也不想由于自己的原因讓這些事情做的這么不滿意，我總是覺得這些都是可以轉(zhuǎn)變的，我非常清晰在工作當(dāng)中要做到哪些。一年來我主動的學(xué)校一些電話銷售的技巧，雖然在工作上面沒有什么捷徑可走，但是我們可以讓自己工作力量得到提高，我情愿花時(shí)間去讓自己很做好這些，學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作，做出業(yè)績要簡單許多。一年來我在銷售的時(shí)分還是有所提升，第一第二季度工作成果不是很明顯，那個(gè)時(shí)分自己來到X這里不是很久，處在一個(gè)工作的初級階段，在這一方面我想自己還有許多需要學(xué)習(xí)，第三第四季度，我有了充足的經(jīng)驗(yàn)，在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，讓自己完成了許多價(jià)值，我會連續(xù)加油努力的。二、銷售成果一點(diǎn)電話銷售，我一共撥打了X個(gè)電話，其中有效客戶X，對于這些我是沒有什么概念的，我這種業(yè)績我想不是非常的出眾，但是對我來講就是一種激勵(lì)，這是來之不易的，在生活當(dāng)中許多時(shí)分接觸到這些非常的不簡潔，我只想讓自己保持下去，在可持續(xù)的進(jìn)步，一年來業(yè)績方面，對我來講還是做的不夠，我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo)，這對于我來講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎，但是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法。三、缺乏之處我想在工作上面積累充足的經(jīng)驗(yàn)，讓自己進(jìn)步了才好，我在這一年來有時(shí)分也不夠細(xì)心，常常性的遺忘一些事情，自己的業(yè)務(wù)水平還是要強(qiáng)化，我不認(rèn)為這些愿意搪塞過去，業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。銷售員工作總結(jié)報(bào)告【篇2】我是公司的老員工了，在公司已經(jīng)工作了兩年，成為電話客服是一個(gè)巧合但也讓我在這條道路上始終走下去了，走到了今天，如今我把自己這一年做電話客服的閱歷做個(gè)總結(jié)。一、要有自信有底氣許多時(shí)分我們在與客戶溝通的時(shí)分沒有充足的底氣去與客戶溝通，由于我們的客戶都是有身份的人士，面對這些人我們許多人在與他們溝通時(shí)不自覺就落了下風(fēng)，在與他們談話的時(shí)分被他們所威懾，在加上自己本身力量缺乏有所欠缺，造成了在推舉產(chǎn)品在溝通時(shí)讓那個(gè)客戶不信任，由于這不是客戶需要的，沒有到達(dá)客戶的要求，想要讓客戶相信想要贏得客戶的認(rèn)可，必需要有一個(gè)先決條件要有充足的底氣，能夠沉著的面對任何問題，不管客戶是發(fā)怒，還是平淡，我們都要安靜相待，在加上就算他有看法我們也不必在意，由于我們是隔著電話，你可以隨時(shí)掛斷電話，不必關(guān)鍵怕他們客戶也是人，也和我們一樣不用給自己壓力只要保持平常心去溝通就行。二、能夠抓住客戶的需求我們子啊銷售的時(shí)分我們必需要明白客戶需要什么假如我們不明白客戶要什么，就這樣任意的推舉，許多時(shí)分客戶的第一選擇就是掛斷電話，由于我們的東西不是他們所需要的，強(qiáng)行推銷力量不夠反而會弄巧成拙，可會只有針對目標(biāo)受眾，針對正確的客戶，把我客戶的需要才能夠取得好成果，不要抱著夢想通過廣撒網(wǎng)的想法去做，這樣得不到任何的好處只會讓我們鋪張時(shí)間，做客服不是簡簡潔單就能夠做好的，我們必需要把客戶的需要完成才能做好，更具客戶的要求，我們才能到達(dá)自己的目的。三、把根本話術(shù)把握全無論是做什么我們必需要把基礎(chǔ)打牢，我們電話客服也是一樣，要把我們最基礎(chǔ)的話術(shù)完全把握才行，我為了能夠把握話術(shù)也是花費(fèi)了很大的心思，花費(fèi)了很大的力氣才完成，不是簡簡潔單的就能夠?qū)W好的，不但要花時(shí)間去記去背，更要把他們化為自己的工具，我雖然是老員工但是話術(shù)常常更新，我也需要經(jīng)常更新話術(shù)，所以對于話術(shù)我也都始終非常重視，我把話術(shù)從最基礎(chǔ)的學(xué)起，不斷要學(xué)話術(shù)的說話方式，更要學(xué)習(xí)話術(shù)的靈幻，只有學(xué)其靈魂把握這樣的方法在真正派上用場的時(shí)分才能夠大展本領(lǐng)，才能夠獲得勝利。我也是這樣始終堅(jiān)持下來的。四、了解自己的客戶客服不但要了解客戶的需要更要了了解客戶他這個(gè)人，比方客戶的性別，客戶的經(jīng)濟(jì)條件，當(dāng)然不是讓我們?nèi)ニ褜た蛻舻碾[私，而是更具個(gè)戶的談吐穿著等去推斷客戶的根本情況，然后更具其情況就能與客戶做好溝通。電話客服不是簡潔的工作，需要努力也學(xué)好花心思，我作為一個(gè)老員工也從不敢有所怠慢始終都堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷上進(jìn)，才得到勝利。銷售員工作總結(jié)報(bào)告【篇3】我參加電話營銷行業(yè)已有近X個(gè)月的時(shí)間，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信念是飽滿的!當(dāng)然問題也是突出的：1.技能不過硬，話術(shù)還有問題。發(fā)如今跟客戶溝通的時(shí)分，方法不夠敏捷，心急的時(shí)分會有點(diǎn)口吃。2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定，比方前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)分跟客戶聊得非常好，包括打新單時(shí)接通率都會高些。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差，拿起電話不明白說些什么。腦子一片漿糊。3.銷售意識不強(qiáng)，往往是聊了很長時(shí)間的客戶都不清晰我究竟是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。4.過分在乎成敗，暴躁，把握不好分寸，經(jīng)常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)分推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多，讓客戶有所反感。5.自我要求不強(qiáng)，平常業(yè)余時(shí)間沒有充足利用來學(xué)習(xí)提高自己，總體力量素養(yǎng)不夠強(qiáng)。對于這些問題，以下是我做出的下個(gè)月電話銷售工作方案：在年度銷售工作方案里我主要將客戶信息劃分為四大類：1.對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。2.如今正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種合適自己，運(yùn)用起來得心應(yīng)手的方式。3.掌握自己的心情與狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài)。4：強(qiáng)化銷售意識，強(qiáng)化目的性，有方案，有步驟的去和客戶溝通，戒急戒躁，沉著面對挑戰(zhàn)。5.要有好業(yè)績就得強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。6.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。7.自己多總結(jié)工作，看看有哪些工作上的失誤，按時(shí)改正。以上就是我的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。銷售員工作總結(jié)報(bào)告【篇4】回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力協(xié)作下，在我們X全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成果。服裝店長對于一個(gè)服裝店來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾；三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。好的服裝店長要做到哪些呢？詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并按時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充足調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性，了解每一位員工的長處所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增加本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而防止因此而帶來的不必要的損失。4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；其次，主動主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以主動的看法去解決。如今，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們完成各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開頭了，成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)管理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持蘇醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：1、強(qiáng)化日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)；3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。4、強(qiáng)化和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。以上是我在工作中的小當(dāng)心得，在以后的過程中，我將做好工作方案，按時(shí)總結(jié)出工作中的缺乏，力求將服裝營業(yè)工作做到。銷售員工作總結(jié)報(bào)告【篇5】能作為X服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為X大家庭X服裝店店長，由于精通業(yè)務(wù)，嫻熟銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為X望奎綏化三店的銷售。一年來，本著X公司的經(jīng)營理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為X在X的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。作為店長我深深的感受到：1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。2、管理品牌店必需有一套科學(xué)的管理制度。3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態(tài)，能主動為本店的銷售做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。4、在經(jīng)營上要本著“進(jìn)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在X的影響力”的理念，讓X的服裝在X人心中生根發(fā)芽。我深深的感受到品牌服飾非常順應(yīng)如今人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素養(yǎng)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無窮的，X的管理是科學(xué)的，我情愿為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)：1、銷售額完成X，較去年同期增長X常常變換店鋪的陳設(shè)，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)分，要把握好機(jī)遇，想方法把顧客請進(jìn)店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進(jìn)店后，留意顧客的一舉一動，觀看顧客的微表情改變，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說明對這件服裝感愛好，那就要簡潔介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)分發(fā)現(xiàn)服裝合適自己，就要恰當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感愛好的時(shí)分，就會考慮購置。另外還依仗X大家庭對我店的宣傳以及老板的細(xì)心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。2、培育員工3名，到達(dá)對X企業(yè)理解、嫻熟把握銷售技巧的水平，平常讓她們多學(xué)習(xí)理論學(xué)問，然后將理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。3、在調(diào)發(fā)動工主動性方面，我能依據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中的確有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)心情不好的按時(shí)溝通，消退員工的負(fù)面心情，以利于銷售工作的開展。4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識，逐步完善會員維護(hù)體系。要時(shí)辰面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，常常與會員溝通，介紹會員所喜愛的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。5、處理好商場關(guān)系，遵守商場制度，協(xié)作商場工作，樹立X在商場員工中良好形象。能按要求按時(shí)參與X的各項(xiàng)會議，將X的制度較好的執(zhí)行，在會上認(rèn)真聽講，做好筆記，按時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參與發(fā)放傳單、清掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動，讓四周的店鋪感受X員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時(shí)辰保持自己的形象，為X在他人心目樹立形象起到較好的作用。6、協(xié)作好望奎，綏化店銷售工作，按時(shí)做好服裝的號碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們明白只有多學(xué)習(xí)才能順應(yīng)X的經(jīng)營理念，只有認(rèn)真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在缺乏：1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。2、有時(shí)分把微小的負(fù)面心情帶到工作中，降低了自己的工作熱忱。3、沒做到與店員常常溝通，不能按時(shí)調(diào)動店員的主動性。成果只能代表過去，在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶著全體員工做到以下幾點(diǎn)：1、強(qiáng)化管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。2、加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對服飾的陳設(shè)、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn)；每個(gè)月的第三周對銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第周圍進(jìn)行月工作總結(jié)，對前三周的重點(diǎn)學(xué)問進(jìn)行考試，對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。3、做好