




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
5/5當(dāng)前文檔修改密碼:8362839當(dāng)前文檔修改密碼:8362839更多資料請(qǐng)?jiān)L問.()崗位講明書一、崗位差不多資料崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,為了保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,領(lǐng)導(dǎo)部門職員完成公司的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的技術(shù)支持工作。具體職責(zé)編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)1負(fù)責(zé)制定本部門的治理制度和工作打算,并監(jiān)督指導(dǎo)職員執(zhí)行,定期對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié);2明確下屬工作職責(zé),對(duì)下屬的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)本部門職員進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng),并對(duì)下屬的調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲提供建議;3依照產(chǎn)品特點(diǎn)以及產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)資料,制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,在生產(chǎn)過程中進(jìn)行工藝指導(dǎo)和工藝改進(jìn);4為生產(chǎn)和業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,做好問題記錄和分析,提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)建議;5參與公司新研發(fā)項(xiàng)目的論證,對(duì)新材料、新工藝的采納提出建議,對(duì)公司設(shè)備狀況進(jìn)行檢測(cè),提出設(shè)備維護(hù)和更新建議;6保管產(chǎn)品技術(shù)資料,在新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo),保存完整的產(chǎn)品技術(shù)資料作為生產(chǎn)的參考依據(jù);7負(fù)責(zé)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),講解生產(chǎn)工藝特點(diǎn),共同改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量;8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、崗位關(guān)系圖四、工作協(xié)作關(guān)系范圍要緊接觸崗位工作內(nèi)容涉及的流程本部門技術(shù)員分配、指導(dǎo)、考核工作;部門間(公司內(nèi)部)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)同意工作分配、指導(dǎo)和考核;生產(chǎn)部經(jīng)理提供技術(shù)支持;業(yè)務(wù)部經(jīng)理提供技術(shù)支持;公司外部外部技術(shù)單位技術(shù)交流。五、崗位任職資格要求因素限定資料教育經(jīng)歷本科以上學(xué)歷;專業(yè)要求機(jī)械、技術(shù)相關(guān)專業(yè);知識(shí)技能較強(qiáng)的技術(shù)能力;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)能力,出色的領(lǐng)導(dǎo)能力;具有熟練的計(jì)算機(jī)操作技能;培訓(xùn)經(jīng)歷參加過產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn);工作經(jīng)驗(yàn)5年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn);其它條件補(bǔ)充事項(xiàng)個(gè)人綜合能力和素養(yǎng)突出,或在工作中業(yè)績(jī)突出者,按照有關(guān)規(guī)定,或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,能夠適當(dāng)放寬任職條件。六、工作特征評(píng)價(jià)要素特征描述工作時(shí)刻特征正常工作時(shí)刻,間或加班;工作的均衡性工作較均衡;工作的地點(diǎn)辦公室。本講明中所包含的陳述意在一般性的闡述本崗位的任務(wù)和責(zé)任,不能理解為差不多包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)康復(fù)醫(yī)學(xué)題及答案練習(xí)試題附答案
- 旅館電子合同范本
- 第4課《燈籠》課前導(dǎo)學(xué) 統(tǒng)編版語文八年級(jí)下冊(cè)
- 科技創(chuàng)新推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新
- 社交媒體內(nèi)容創(chuàng)作的策略與實(shí)踐分享
- 2025陜西省建筑安全員知識(shí)題庫(kù)
- 幼兒園中秋活動(dòng)策劃方案范文
- 幼兒園圣誕晚會(huì)范文
- 電梯租用合同范本
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院
- 人美版四年級(jí)書法下冊(cè)《第6課 豎心旁》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 二年級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課件-我與蔬菜交朋友-全國(guó)通(41張)
- 血型與輸血檢驗(yàn)-臨床輸血(臨床檢驗(yàn)課件)
- 按摩師培訓(xùn)協(xié)議書
- 落地式腳手架安全技術(shù)措施
- 開心麻花《白蛇前傳》劇本
- 常州市旅游資源調(diào)查與評(píng)價(jià)
- 中職物理課件
- 分子生物學(xué)課件:緒論-細(xì)胞生物學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史
- 光伏支架安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整
- 波普解析PPT質(zhì)譜教案資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論