辦事處綜合辦公樓平基土石方工程

辦事處綜合辦公樓平基土石方工程目錄第一章 工程概況 41.1 概述 41.2 編制原則 41.3 編制依據(jù) 51.4 工程簡述 61.5 工程特點(diǎn) 6第二章 施工部署 82.1 施工總體目標(biāo) 82.2 施工組織及管理 92.3 施工總體安排 122.4 施工協(xié)調(diào)及配合 12第三章 施工準(zhǔn)備 173.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 173.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 183.3 生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備 193.4 機(jī)具準(zhǔn)備 203.5 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 21第四章 施工平面布置圖 214.1 布置原則 214.2 施工中管理 22第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 235.1 編制依據(jù) 235.2 施工段的劃分 235.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃（詳進(jìn)度圖） 235.4 工期保證的措施 23第六章 工程主要施工方法 246.1 施工測量 246.2 機(jī)械土石方開挖 266.3 土石方爆破 286.4 機(jī)械平場碾壓 32第七章 工程質(zhì)量保證措施 337.1 工程質(zhì)量目標(biāo) 337.2 質(zhì)量保證體系 337.3 技術(shù)保證措施 35第八章 工程安全文明保證措施 368.1 安全管理的措施 368.2 文明施工的措施 39第九章 附屬物及環(huán)境污染的保護(hù)措施 419.1 防止附屬物破壞 419.2 防止大氣污染 419.3 防止水污染 419.4 防止噪音污染及擾民措施 42第十章 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施 4210.1 與周邊居民及兄弟施工單位的協(xié)調(diào)措施 4210.2 與地區(qū)各級管理部門的協(xié)調(diào)措施 42第十一章 季節(jié)性施工措施 4311.1 雨季施工措施 4311.2 夏季施工措施 45第十二章 降低成本的措施 4512.1 成本管理核算方式 4512.2 注意勞動(dòng)力、機(jī)具的合理使用 46第十三章 出現(xiàn)險(xiǎn)情的排危搶險(xiǎn)措施 4713.1 軟土區(qū)的排危搶險(xiǎn)措施 4713.2 土石方施工時(shí)的排危搶險(xiǎn)措施 47工程概況概述審計(jì)署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程屬市重點(diǎn)工程。工程位于重慶市渝北區(qū)龍溪街道冉家壩41＃地塊西側(cè)，占地約6700m2,土石方量23848立方米（按照平基標(biāo)高292.6計(jì)算）。非常感謝審計(jì)署駐重慶特派辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心給予我們就該工程參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)，本公司十分珍惜這次機(jī)會(huì)，如果有幸中標(biāo)我們將依靠自身的管理技術(shù)、施工機(jī)械的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。編制原則本企業(yè)對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視。在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，召集了參加過類似施工工程中，有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員成立編制小組。力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。同時(shí)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。①貫徹建筑法和各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的施工程序，周密的組織施工。②把確保工程質(zhì)量擺在工程實(shí)施的第一位。③在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心組織施工，加快施工進(jìn)度。④結(jié)合工程的實(shí)際和特點(diǎn)，做好人力、物力、財(cái)力的平衡，降低工程成本，使資源更加優(yōu)化。編制依據(jù)①《審計(jì)署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程項(xiàng)目招標(biāo)文件》。②審計(jì)署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程項(xiàng)目招標(biāo)文件附圖及地堪資料。③國家和地方的各種建筑法規(guī)文件。④現(xiàn)行國家的各種施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，以及地方現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)文件。⑤現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)施工圖集及工程和材料預(yù)算定額及文件。⑥施工場地的環(huán)境及臨時(shí)用水電、道路交通情況。⑦本企業(yè)的技術(shù)力量、施工方法及設(shè)備能力。⑧本企業(yè)按照國際質(zhì)量體系ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。⑨本企業(yè)以施工場地調(diào)查獲取的數(shù)據(jù)并結(jié)合多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果及曾經(jīng)施工類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)。工程簡述審計(jì)署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程為國家投資建設(shè)的市重點(diǎn)工程。工程位于重慶市渝北區(qū)龍溪街道冉家壩41＃地塊西側(cè)，其主要包括23848立方米土石方爆破、開挖、碾壓、外運(yùn)棄渣等工作。工程特點(diǎn)1.工程的重要性及影響該工程為國家投資建設(shè)的政府機(jī)關(guān)辦公設(shè)施，為重慶市的重要項(xiàng)目之一。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程。2.從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊鄰已投入使用的武警邊防總隊(duì)住宅樓，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，并盡量利用白天時(shí)間進(jìn)行工程高峰階段的施工。3.本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：①工期短時(shí)間緊任務(wù)重。按招標(biāo)要求本工程工期為30天，需完成23848m3的土石方開挖工程。為保證工期因此白天及晚上均要進(jìn)行施工作業(yè)，并從現(xiàn)場考察的情況看，施工中不排除與其它單位打架的可能性。因此在施工中將會(huì)出現(xiàn)工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，為此我方在控制好施工進(jìn)度的同時(shí)加大機(jī)械和技術(shù)裝備的投入，合理組織交叉及流水作業(yè)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的進(jìn)度，保證按期完成施工任務(wù)。②技術(shù)要求高管理難度大。本工程地貌石質(zhì)成分為泥巖，必須進(jìn)行爆破作業(yè)，但因緊靠住宅樓，爆破時(shí)要注意控制防止飛石影響。因此爆破技術(shù)控制及安全文明施工管理是關(guān)鍵，應(yīng)此在施工中將派專人加強(qiáng)這方面的管理,以豎立我司形象。4.工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：①工程車輛由施工現(xiàn)場進(jìn)出，安排專人負(fù)責(zé)清掃及檢查出場車輛，防止帶泥上路或漏撒渣子，保持其清潔衛(wèi)生。②愛護(hù)美好環(huán)境，工地不得設(shè)置產(chǎn)生煙塵污染的熱水鍋爐。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。施工部署施工總體目標(biāo)1．指導(dǎo)思想本工程為審計(jì)署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓的重要組成部分，其施工質(zhì)量、進(jìn)度均影響整個(gè)綜合辦公樓的正常投入使用，同時(shí)對業(yè)主、承建人都具有重要的實(shí)際意義。因此我企業(yè)將以“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上”為指導(dǎo)思想。發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)管理，形成以計(jì)劃為主體，質(zhì)量為核心，文明安全為護(hù)翼的項(xiàng)目管理體系。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，確保計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2．質(zhì)量目標(biāo)我方將充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及國際IS09001：2000質(zhì)量管理模式組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，并成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對業(yè)主方的承諾。保證工程質(zhì)量達(dá)到GB50201-2002《土方及爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格要求。3．工期目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我方認(rèn)真研究評審并結(jié)合公司的實(shí)力水平，決定該工程工期為30日歷天（詳見進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）。為達(dá)到該工期目標(biāo)項(xiàng)目部需要周密的安排月計(jì)劃和周計(jì)劃，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理方密切配合，才能在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)這個(gè)較定額工期有所提前的工期目標(biāo)。施工組織及管理集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)施工員、質(zhì)檢員、安全員材料員、資料員、預(yù)算員機(jī)電員、庫管員各作業(yè)班組2．項(xiàng)目經(jīng)理部組成根據(jù)該工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場將擬派出施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)業(yè)務(wù)好，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。扎根現(xiàn)場指揮，加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位的聯(lián)系，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。為保證工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定，項(xiàng)目部全體員工將工作負(fù)責(zé)到底，中途不得隨意更換。3．項(xiàng)目部人員配備一覽表序號職務(wù)職稱崗位證書人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師一級項(xiàng)目經(jīng)理12技術(shù)負(fù)責(zé)工程師13施工員助工中級施工員24質(zhì)檢員工程師中級質(zhì)檢員15安全員助工安全員上崗證16材料員助會(huì)材料員上崗證17資料員助工資料員上崗證18預(yù)算員工程師預(yù)算員資格證19機(jī)電員電工證34．項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量和文明安全施工負(fù)全面責(zé)任。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程質(zhì)量和文明安全施工負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。施工員職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。質(zhì)檢員職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程安全檢驗(yàn)與監(jiān)督，編制安全報(bào)表、臺帳，參與方案編制，提出保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行安全規(guī)劃、計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)及放火宣傳教育。材料員職責(zé)：組織主要材料的貨源，進(jìn)行各種材料的詢價(jià)訂貨工作，根據(jù)施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場，根據(jù)機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，籌集大型機(jī)具并按計(jì)劃組織進(jìn)場。資料員職責(zé)：協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和現(xiàn)場技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)各種材料的抽檢送檢工作。預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃，編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳。機(jī)電員職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和維修維護(hù)、安全使用工作。施工總體安排根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求，采取從南、北兩個(gè)方向同時(shí)開挖的總體方案。施工協(xié)調(diào)及配合工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作協(xié)調(diào)一致。1.制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)、施工等人員閱讀圖紙，形成讀圖紀(jì)要，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，以正確指導(dǎo)施工。2.建立周會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開有監(jiān)理主持，業(yè)主、施工單位參加的例會(huì)，會(huì)中主要商討一周的工程施工和相互配合及需要的解決問題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討協(xié)調(diào)處理。協(xié)調(diào)原則如下：協(xié)調(diào)行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)，不損害雙方和國家利益。本著為用戶服務(wù)的宗旨，保證本工程施工有序進(jìn)行和合同條款能全面履行。協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容和方法如下：關(guān)系對象涉及主要內(nèi)容主要協(xié)調(diào)方法內(nèi)部項(xiàng)目部與公司人、財(cái)、物的供應(yīng)保障及與公司各職能部門之間的關(guān)系。由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部人與人之間，各職能部門、施工班組之間的配合，各施工階段、工序、工作面之間的關(guān)系。完善管理制度措施，劃清職責(zé)范圍及召開日常工作會(huì)外部項(xiàng)目部與其它施工單位在施工過程中與各施工單位的配合及協(xié)調(diào)。我方采取積極主動(dòng)的方式，經(jīng)常聯(lián)系及溝通信息，定期召開合作聯(lián)系會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。我方首先全面履行合同，并主動(dòng)與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部與監(jiān)理代表工程開工準(zhǔn)備，水、電供應(yīng)施工中的三大控制，施工管理、交工驗(yàn)收以及交通、治安、環(huán)保、質(zhì)量檢驗(yàn)等。我方積極主動(dòng)聯(lián)系，互通信息，通過聯(lián)系會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。同時(shí)項(xiàng)目內(nèi)部加強(qiáng)管理，主動(dòng)配合監(jiān)理代表搞好綜合管理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位施工圖紙中存在的問題，施工中標(biāo)高及位置變更等。我方首先與設(shè)計(jì)代表主動(dòng)聯(lián)系，嚴(yán)格按圖施工、遵守工作程序，共同把好工程質(zhì)量關(guān)3.制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其它施工單位聚到一起商討解決。此專題討論會(huì)議可不定時(shí)召開。4.施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一經(jīng)確認(rèn)中途不得變換。組建的項(xiàng)目班子人員經(jīng)確認(rèn)后將立即處于啟動(dòng)狀態(tài)，并以無條件滿足本工程需要為前提，根據(jù)施工方案要求積極做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作）。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，從而較大幅度的提高項(xiàng)目部的工作效率，有效促進(jìn)管理體系的整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用。用已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的管理模式。我公司歷來視社會(huì)效益重于經(jīng)濟(jì)效益，并將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，在項(xiàng)目管理中大量提倡和推廣。因此我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。為達(dá)到這一目的，我們將把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)管理人員、施工人員和操作人員，并與他們的收入掛勾，形成自覺抵制施工中質(zhì)量粗糙、以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的作風(fēng)。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。5.施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施①組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。②建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。③強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。④建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。⑥質(zhì)監(jiān)、安全等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。⑦用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。6.施工中的相互配合該工程緊鄰住宅樓及主公路，同時(shí)本工程包括爆破、開挖施工項(xiàng)目。因此與相鄰單位在爆破、開挖的交叉施工等時(shí)均需要相互協(xié)調(diào)與配合。因此在施工中要到以幾點(diǎn)：①建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決在爆破、開挖施工中存在的問題及矛盾，并以會(huì)議紀(jì)要的形式，各單位（班組）簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。②以土石方開挖施工管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果。并將各段施工工序的質(zhì)量、時(shí)間控制作為管理重點(diǎn)。③以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各專業(yè)單位（班組），必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位（班組）之間的施工程序。④土石方開挖施工階段時(shí)，爆破工作應(yīng)緊密配合開挖進(jìn)度。⑤竣工收尾階段時(shí)，將以工作項(xiàng)目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈，質(zhì)量有保證。⑥以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段和配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位（班組）的技術(shù)管理及配合意識。并要求各專業(yè)配合必須形成書面的記錄。⑦在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)管理。采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督批示。采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。⑧采取統(tǒng)一資金控制手段和獎(jiǎng)懲手段,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位（班組）的協(xié)調(diào)配合及工作進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。⑴、土石方開挖、爆破單位（班組）完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場項(xiàng)目部審核，最后交建設(shè)單位效準(zhǔn)批示，作為結(jié)算的依據(jù)。⑵、根據(jù)完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位（班組）是否按總進(jìn)度計(jì)劃及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。⑶、對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位（班組）給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對于完成較差的單位（班組）給予一定懲罰；對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。⑷、在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位（班組）質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比大分情況，開展作業(yè)競賽活動(dòng)，此方法是相當(dāng)行之有效的。施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.現(xiàn)場按施工平面規(guī)劃，在場地外建造現(xiàn)場辦公室、庫房及工人宿舍等一系列大型臨建設(shè)施（由建設(shè)方協(xié)調(diào)找地方搭設(shè)），配置必要的管理干部和操作工作人員進(jìn)行管理。2.現(xiàn)場施工用水主要用于生活用水，根據(jù)建設(shè)方要求由施工單位自行解決。3．在現(xiàn)場均設(shè)置配電房，房內(nèi)設(shè)總配電箱一個(gè)并派專人管理，電源由施工現(xiàn)場設(shè)置的一臺發(fā)電機(jī)提供，嚴(yán)格按三相五線制進(jìn)箱出戶布設(shè)，現(xiàn)場用電采用五相電纜線套UPVC管分支沿施工平面圖示（或臨設(shè)房屋）暗鋪至各用電點(diǎn)，穿越公路時(shí)采用套鋼管暗埋保護(hù)。4．為防止非工作人員進(jìn)入施工基地及對各種機(jī)械、設(shè)備的受控管理，按施工平面布置圖在基地四周修建施工圍墻，進(jìn)行封閉管理。施工圍墻用M2.5水泥砂漿砌MU10頁巖磚，高度2.2m，外墻做必要的美化裝飾，并在進(jìn)出口設(shè)門衛(wèi)值班室，嚴(yán)格進(jìn)出制度。施工技術(shù)準(zhǔn)備1．完成合同的談判簽約工作后，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本合同條款，組織有關(guān)人員及時(shí)辦理必要的開工、報(bào)建、施工許可等各方面的手續(xù)。2．收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，會(huì)審圖紙，消除錯(cuò)、漏、碰、缺問題，解決設(shè)計(jì)與施工技術(shù)之間的矛盾。3．根據(jù)設(shè)計(jì)要求、合同條款和施工現(xiàn)場情況編制施工組織設(shè)計(jì)。從時(shí)間、空間、資源、資金等方面進(jìn)行綜合規(guī)劃，全面平衡，確定總的施工順序、施工流向、劃分施工段，確定主要施工方法、主要施工機(jī)具的選擇、特殊項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及其采取的主要技術(shù)措施與管理辦法，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的主要對象是項(xiàng)目部管理人員、施工作業(yè)層的管理人員、作業(yè)層的班組長和操作工人。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)、要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工作配合和安全施工技術(shù)等。對新材料、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具以及高危險(xiǎn)的工作（如爆破）應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。4．編制施工預(yù)算，計(jì)算出工程量，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)，機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系，制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)計(jì)劃。5．制定工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、物資、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活福利后勤服務(wù)等一系列保證體系，依據(jù)IS09001：2000要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及各類程序控制文件。6.根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)劃、建設(shè)方要求，做好整個(gè)工程的測量放線方案，及時(shí)對測量儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)真做好紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與校對及軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)工作。7．依據(jù)建設(shè)單位提供的點(diǎn)位座標(biāo)、高程資料及設(shè)計(jì)圖紙所示平面尺寸，會(huì)同建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行資料和現(xiàn)場檢核、復(fù)測，對場地進(jìn)行中間交接，組織施工控制網(wǎng)的布設(shè)，完成測量控制點(diǎn)和控制網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備由于本工程將考慮從南、北兩個(gè)方向同時(shí)開挖的方式進(jìn)行施工，因此所需的炸藥、油料、施工機(jī)械品種多且數(shù)量大。如何保證按計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)，將對整個(gè)施工過程起著舉足輕重的作用。1．根據(jù)工程的進(jìn)度編制用工計(jì)劃，按需要分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場，進(jìn)行三級安全教育及各工種的技術(shù)操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)用工、保險(xiǎn)等各方面的手續(xù)。2．組織主要材料的貨源，進(jìn)行各種材料的詢價(jià)訂貨工作，根據(jù)施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場。3．編制機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，籌集大型機(jī)具并按計(jì)劃組織進(jìn)場，對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。（主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳后表）4．組織施工管理人員迅速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實(shí)際需要，選定機(jī)具、設(shè)備的規(guī)格及臺數(shù)，按施工進(jìn)度計(jì)劃安裝就位。主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃見下表：序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量用途狀況1履帶式挖掘機(jī)1.2m3320型臺2開挖土方并裝車正常2紅巖牌自卸式運(yùn)輸車15T輛14運(yùn)輸渣土正常3履帶式推土機(jī)T220輛1鋪渣平場正常4手持電鉆鑿巖機(jī)1.8kw臺10爆破鉆孔正常5振動(dòng)式壓路機(jī)20t臺1碾壓土方正常6柴油發(fā)電機(jī)50KW臺1緊急供電正常1．土方開挖采取大型機(jī)械開挖結(jié)合松動(dòng)爆破控制作業(yè)的施工方法，棄土采用14輛15T汽車外運(yùn)。其計(jì)算公式如下：標(biāo)書土石方量：23848m3；乘以松散系數(shù)1.5后：23848×1.5＝35772m3；每天開挖土石方量:35772÷27=1325m3；每天棄土車數(shù)：1325÷8m3/1車＝168車；每天按20小時(shí)作業(yè)，每10分鐘棄土兩車（兩個(gè)方向開挖），每天可棄土240車，能滿足施工要求（每天有4小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間）；理論計(jì)算連續(xù)作業(yè)（不出意外）每天只需14小時(shí)，即可在27天完成施工任務(wù)。2．運(yùn)輸在施工時(shí)將安排14臺15t紅巖牌自卸式汽車完成對該工程的外運(yùn)棄土運(yùn)輸（經(jīng)勘察棄土渣場距施工現(xiàn)場約3.5公里）。勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制用工計(jì)劃，并按需要分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場。序號工種單位數(shù)量1普工人52測量工人33機(jī)操工人184機(jī)修工人35水電工人26炮工人20施工平面布置圖布置原則根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為方便施工及管理，我方將在現(xiàn)場附近設(shè)立施工基地。項(xiàng)目部將以此中心對整個(gè)工程進(jìn)行控制與管理。1.基地布置:施工基地設(shè)在靠近公路的空地上，形成一個(gè)相對獨(dú)立的區(qū)域。2.圍墻的設(shè)置：為了加強(qiáng)基地管理，所以進(jìn)場后立即修筑圍墻，現(xiàn)場布置與管理從進(jìn)場就按“市級達(dá)標(biāo)安全文明施工現(xiàn)場”要求進(jìn)行管理。4.現(xiàn)場排污、防噪等處理:現(xiàn)場設(shè)截水溝、沉砂井、排水溝，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入原污水管網(wǎng)；現(xiàn)場垃圾分類設(shè)置臨時(shí)堆場，定期及時(shí)外運(yùn)。施工中管理1.為了加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)管理工作，建立統(tǒng)一的平面管理制度。入場的各施工單位（班組）必須服從管理，聽從指揮，為合理使用場地建立良好的施工生產(chǎn)秩序。2.專職平面管理負(fù)責(zé)人員由項(xiàng)目部委派，對平面場容管理全權(quán)負(fù)責(zé),對違反平面布置及管理的單位（班組）有權(quán)制止，對違章嚴(yán)重者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)制裁。3.經(jīng)常性地對平面規(guī)劃和場容管理的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整好棄土外運(yùn)、材料進(jìn)場等時(shí)間，使整個(gè)施工生產(chǎn)井然有序。4.入場材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場內(nèi)的建筑垃圾及時(shí)清除并外運(yùn)出場，使場內(nèi)始終保持各種材料堆碼整齊，分類上架、掛牌的良好場容面貌。施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)建設(shè)單位提供的合同范圍。擬采用的施工方案及施工程序和順序。能夠投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及其效率。施工場地狀況及場地狀況。施工段的劃分由于本工程為23848m3土石方開挖工程，且工期緊的情況下，為了便于合理利用勞動(dòng)力、材料、時(shí)間，即達(dá)到人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化組合，根據(jù)施工部署和施工方案合理確定各分項(xiàng)的控制工期以及搭接關(guān)系和時(shí)間，從總體上控制施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工順序。本工期總共30天，采取從南、北兩方向同時(shí)開挖工作，先形成上部臺階再進(jìn)行下部臺階切割開挖的總體方案。施工總進(jìn)度計(jì)劃（詳進(jìn)度圖）工期保證的措施1.由于本工程工期較緊，我方將全力以赴確保該工程人、財(cái)、物的供應(yīng)，提高最先進(jìn)的設(shè)備，組織最精干的項(xiàng)目施工人員，使用最先進(jìn)的工藝技術(shù)，加速資金周轉(zhuǎn)，合理安排使用，保證計(jì)劃工期。2.主導(dǎo)工序采用“兩班”作業(yè)，備足設(shè)備及勞動(dòng)力。3.提前作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更，以免影響施工進(jìn)度。4.進(jìn)場即作好材料計(jì)劃。5.加強(qiáng)與建設(shè)、相關(guān)部門的密切聯(lián)系，做好自身內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外、對上對下的關(guān)系，以便使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6.我方將采用新技術(shù)作為確保工期和質(zhì)量的主要措施之一。工程主要施工方法施工測量測量工作是工程施工中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它將直接影響工程的質(zhì)量，因此我們將成立由一名測量工程師負(fù)責(zé)，二名測量員協(xié)同的測量小組，專門負(fù)責(zé)定位、分界線、標(biāo)高的測設(shè)，保證高程、方位正確無誤。施工放線前，應(yīng)先熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與規(guī)劃建設(shè)方復(fù)核與周邊紅線的距離，并完成原始點(diǎn)位座標(biāo)、高程的確認(rèn)交接工作?？刂茰y量：①導(dǎo)線測量組織精測組對設(shè)計(jì)圖紙上的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，采用全站儀、J2經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀等儀器，并對設(shè)計(jì)院所交導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測，然后指定控制點(diǎn)的布設(shè)及施測方案，按Ⅲ級控制點(diǎn)施測，使方位每閉合差控制在±16√n（n為測站數(shù)）、全長相對誤差在1/10000的范圍。②高程測量對施工段內(nèi)的水準(zhǔn)基點(diǎn)及相鄰施工段水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，閉合差控制在±6√nmm（n為測站數(shù)）范圍內(nèi)以同等精度引測施工水準(zhǔn)點(diǎn)。2.施工測量：①施工控制板的測設(shè)根據(jù)開挖線的起點(diǎn)和各轉(zhuǎn)折點(diǎn)，測設(shè)挖土邊線，一般每20m測設(shè)一點(diǎn)。邊線的投點(diǎn)容差為±10mm。量距的往返相對閉合差不得大于1/20000。同時(shí)應(yīng)在不受施工干擾、易于保存樁位的地方，測設(shè)施工控制樁?？刂茦恫捎么竽緲?，釘好后必須采取適當(dāng)保護(hù)措施。②坡度板的測設(shè)坡度板，在每隔20槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板。作為施工中控制開挖分界邊線和位置，掌握設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應(yīng)保持水平。用經(jīng)緯儀將中心線測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘。為控制開挖深度，應(yīng)根據(jù)附近水準(zhǔn)點(diǎn)測出各坡度板頂?shù)母叱?。設(shè)計(jì)高程，可在橫斷面設(shè)計(jì)圖上查得。（坡度板頂與設(shè)計(jì)高程之差稱為下返數(shù)）。由于下返數(shù)往往非整數(shù)，而且各坡度板的下返數(shù)都不相同，施工檢查是很不方便。為了使段內(nèi)的各坡度板具有相同的下返數(shù)（預(yù)先確定的下返數(shù)）為此，可按下式計(jì)算每一坡度板頂各上或向下量取調(diào)整數(shù)。調(diào)整數(shù)＝預(yù)先確定下返數(shù)－（板頂高程——平基設(shè)計(jì)高程）根據(jù)調(diào)整數(shù)，在高程板上定出點(diǎn)位，釘上坡度釘，兩相鄰坡度釘連線，即為坡底線的平行線。3.施工測量技術(shù)保障措施：①一切原始測量數(shù)據(jù)均應(yīng)正規(guī)記錄在測量手薄上，嚴(yán)禁記在其它本上，記錄字體要求端正、清楚，嚴(yán)禁涂改原始數(shù)據(jù)。②計(jì)算必要反復(fù)檢查或經(jīng)由第二人驗(yàn)算，確保成果資料的準(zhǔn)確性。③出測量資料，測量人員應(yīng)簽名，經(jīng)測量主管簽字，核查復(fù)核無誤后，方可提供給施工。④做好測量工作日記。⑤加強(qiáng)儀器設(shè)備的保管、校核和維修。機(jī)械土石方開挖1.施工準(zhǔn)備①人員在作業(yè)前對所有工作人員進(jìn)行安全文明施工和生產(chǎn)技術(shù)為期1天的教育并考核，合格方可上崗作業(yè)。②機(jī)械準(zhǔn)備在作業(yè)前10天開始對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，對機(jī)操手進(jìn)行安全文明施工教育考核。確保完好設(shè)備和有素質(zhì)的人員進(jìn)場。③油料按設(shè)計(jì)進(jìn)度的大型機(jī)械使用率聯(lián)系供應(yīng)的石油公司在現(xiàn)場儲(chǔ)存油罐保證油料供應(yīng)。2.施工方法①作業(yè)方式首先采用以機(jī)械化開挖為主，人工開挖為輔的綜合施工法進(jìn)行合理組織施工石方用爆破予以破碎后，用反鏟挖掘機(jī)對大體量土石方進(jìn)行挖掘裝車、轉(zhuǎn)運(yùn)。邊坡、基底、輪廓線用人工方法進(jìn)行修整清理。②施工順序⑴用全站議、經(jīng)緯儀測設(shè)出各區(qū)控制軸線和開挖邊坡邊線及基底輪廓線，作好施工測量控制樁。⑵對場內(nèi)所有樹木、雜草和其他有機(jī)物土壤進(jìn)行清理。⑶作好臨時(shí)防排水措施，確保施工作業(yè)面無積水而正常施工。⑷開挖平基土石方并進(jìn)行外運(yùn)。3.挖方施工①機(jī)械開挖應(yīng)根據(jù)工程規(guī)范、地下水位高低、施工機(jī)械條件、進(jìn)度要求等合理的選用施工機(jī)械，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用，加速工程進(jìn)度。該工程面積較大，在選用機(jī)械方面采用多采用鏟運(yùn)機(jī)鏟土。②土方開挖前先繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點(diǎn)等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。③機(jī)械開挖應(yīng)由深而淺，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動(dòng)。土石方爆破根據(jù)勘察報(bào)告和現(xiàn)場觀測該工程地質(zhì)大部分為頁巖。因此該工程將大量采用土石方爆破配合施工。1.爆破方案的選擇：該工程緊鄰武警邊防總隊(duì)辦公樓，為了不影響其辦公和行人的安全，該爆破工程結(jié)合爆區(qū)地質(zhì)地貌狀況，宜采用分層、小孔徑群炮方案施工。為了滿足施工進(jìn)度和確保四周建（構(gòu)）筑物不受爆破地震波的影響，在爆破作業(yè)中采用“微差控制爆破”技術(shù)進(jìn)行爆破。2.爆破技術(shù)設(shè)計(jì)：⑴爆破參數(shù)的選擇：爆破梯段高：H=0.7-1.5m炮孔深度：Ｌ=(1.1-1.2)H最小抵抗線：W=(0.5-1)H炮孔間距：a=(0.8-1)H炮孔排距：b=0.86a單孔炸藥消耗量：k’=0.33×e×c×k=0.33×0.85×0.88k=0.25k式中：e—松動(dòng)爆破減弱系數(shù)c—炸藥調(diào)整系數(shù)k—標(biāo)準(zhǔn)爆破炸藥單耗量。裝藥量計(jì)算公式：Q=K’W3或Q=K’a·b·W⑵炮孔堵塞長度P≥20-30倍孔徑，材料用于燥松散沙土。⑶本工程炮孔法常用數(shù)據(jù)如下表：Ф38mm序號梯段高度H(m)孔深L(m)最小抵抗線W(m)炮孔間距a(m)炮孔排距b(m)裝藥量Q(kg)爆破方量V(m3)10.60.70.50.60.50.140.1821.21.350.80.80.70.270.5731.82.001.01.00.90.631.842.42.651.21.21.21.213.52根據(jù)本工程情況，采用2m孔深爆破參數(shù)依據(jù)。⑷起爆網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)群炮及單孔均采用電力起爆法。電力起爆網(wǎng)絡(luò)采用串并聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。起爆母線截面積為4mm2,起爆器選用煤礦專用起爆器。每組采用串聯(lián)，最多串聯(lián)5發(fā)雷管。組與組之間采用并聯(lián)形式，每組電阻值要求平衡，相差不得大于10%。爆破電源線路應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，并設(shè)置專用閘刀上銷，專人管理。⑸最大起爆藥量計(jì)算爆破地震效應(yīng)安全距離，隨爆破點(diǎn)的位移必須作相應(yīng)的計(jì)算。對地震波效應(yīng)的驗(yàn)算：根據(jù)一般安全公式：V=Kv（Q1/3/R）a進(jìn)行計(jì)算式中：R—爆破地震安全距離Q—允許最大段起爆藥量Kv、a—與爆破點(diǎn)地形、地質(zhì)等條件有關(guān)的系數(shù)和衰減系數(shù)。本工程根據(jù)巖性和地形，取Kv=90、a=1.5。根據(jù)爆破安全規(guī)程，V=5cm/S為安全限值。根據(jù)本工程地勢情況取安全震速V=3cm/s。根據(jù)以上公式計(jì)算：當(dāng)爆破距10m時(shí)，一次允許起爆藥量為0.4kg，20m時(shí)為3.2kg?？諝鉀_擊波安全距離的計(jì)算：因該工程爆破作用指數(shù)n經(jīng)計(jì)算為0.35，破壞限于在爆破漏斗拋擲界限內(nèi)，故對建筑物無影響，計(jì)算從略。個(gè)別飛石飛散安全距離計(jì)算：根據(jù)安全公式：Rf=20×n2×W×Kf式中：Rf=20×0.352×1.0×1.3=3.2m此飛石距離是指在覆蓋不密實(shí)時(shí)，最不利情況下的飛散距離，在爆區(qū)上加覆蓋可以防止飛石。⑹二次爆破：當(dāng)巖體為2m3時(shí),Q=0.2×0.83=0.12kg當(dāng)巖體為3m3時(shí)，Q=0.2×13=0.2kg⑺盲炮處理：當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)盲炮時(shí)，應(yīng)及時(shí)作如下處理：a、將填塞物用竹木工具掏出少許，見炸藥劑時(shí)，采用灌水法將炸藥稀釋，輕輕取出雷管，或再裝起爆體引爆未爆炸藥。b、距炮孔20cm打一平行孔裝藥起爆處理。在處理盲炮時(shí)，無關(guān)人員不得在現(xiàn)場逗留，并設(shè)置警戒范圍，以確保安全。3.安全文明施工保證①爆破器材的貯存及運(yùn)輸：爆破器材統(tǒng)一由公司庫房貯存及管理，現(xiàn)場需要時(shí)，派專車每天從庫房領(lǐng)取和退還，炸藥雷管分開運(yùn)輸，現(xiàn)場不設(shè)爆炸物品庫，以便管理，剩余的當(dāng)天退庫，帳目要清，手續(xù)要全，嚴(yán)格領(lǐng)用制度，防止意外事故或丟失被盜。②爆破施工安全措施：a、爆破施工全過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行GB50201—2002《土方及爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和爆破方案。b、在爆破施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行GBJ201—86《爆破安全規(guī)程》和《中華人民共和國民爆法》。c、在爆破作業(yè)中，必須由工程技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并作好記錄，嚴(yán)格控制裝藥量，杜絕沖炮現(xiàn)象發(fā)生。d、安全警戒實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，定人、定崗，每次爆破前做好動(dòng)員和疏散爆破警戒半徑以內(nèi)人員的撤離工作。e、嚴(yán)格按審批后的爆破方案的有關(guān)規(guī)程操作，任何單位和個(gè)人不得擅自改變。f、每次爆破必須采用棕墊、竹跳板和安全網(wǎng)等覆蓋防護(hù)措施，且覆蓋面積應(yīng)大于爆破區(qū)的面積，防止飛石。g、控制單孔裝藥量，注意鉆孔的傾向角，炮孔堵塞一定要嚴(yán)密、細(xì)致。h、嚴(yán)格控制每次起爆孔用藥總量，根據(jù)不同距離還應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)只允許0.15kg單孔起爆。i、電爆網(wǎng)絡(luò)的連接，需專人用儀表檢測，合符規(guī)定才能起爆。j、爆破施工日記每一次起爆用藥量必須按實(shí)記錄。③起爆信號及時(shí)間：每次起爆以口笛為號，第一次信號為短促哨聲（準(zhǔn)備起爆），所有無關(guān)人員撤出警戒區(qū)；第二次為連續(xù)哨聲，確認(rèn)具備條件可以起爆后方可發(fā)出；第三次為長哨聲，為爆破后的解除警戒信號。機(jī)械平場碾壓土石方開挖到位后，將采用壓路機(jī)進(jìn)行平整碾壓處理。1)施工機(jī)械采用推土機(jī)平整地形，20t振動(dòng)式壓路機(jī)壓實(shí)。2)測量放線根據(jù)控制標(biāo)高點(diǎn)，布設(shè)5米間隔方格標(biāo)高控制點(diǎn)。測設(shè)各方格標(biāo)高控制點(diǎn)，測量出各點(diǎn)的高程，對正負(fù)誤差超出設(shè)計(jì)高程10cm的位置均要進(jìn)行挖補(bǔ)平整。3)平整根據(jù)各控制點(diǎn)控制好標(biāo)高，推土機(jī)攤平后經(jīng)復(fù)測符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行下步碾壓工作。5)碾壓先使用20t重型振動(dòng)式壓路機(jī)靜壓或輕振進(jìn)行穩(wěn)壓，而后再強(qiáng)振實(shí)，從平基邊沿向中間推進(jìn)，壓路機(jī)碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2，碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度要求。工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)我們要充分發(fā)揮一級總承包企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照IS09001:2000質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對業(yè)主方的承諾，保證工程質(zhì)量達(dá)到GB50201-2002《土方及爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格要求。質(zhì)量保證體系公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”精心組織與施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司副總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證體系詳下頁框圖所示：質(zhì)量總監(jiān)總工辦班組質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)質(zhì)監(jiān)部工程質(zhì)量保證體系技術(shù)保證措施1．施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計(jì)。2．嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。3．嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由有關(guān)單位共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。4．技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。5．最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。6．作好施工技術(shù)檔案的收集、整理科技檔案工作。工程安全文明保證措施安全管理的措施文明施安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實(shí)做到安全施工，我公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工，是安全第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。1．建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制（見項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖）。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機(jī)械員材料員工會(huì)主席文明施工檢查用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)部門租賃部門安全部門工會(huì)公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目組織作業(yè)管理2．實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。3．設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4．嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。5．建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。6．建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。7．現(xiàn)場施工用電的安全措施①場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料，修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料，技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復(fù)）查表，電工維修工作記錄。②施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù)。③電線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應(yīng)用五蕊電纜，進(jìn)入在建高層建筑應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。④配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關(guān)箱須上鎖。文明施工的措施項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化文明管理小組項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)二圖六牌定期檢查外部關(guān)系標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)落手清組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理體系圖1.根據(jù)工程的具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)鬲?dú)特的外部環(huán)境，在進(jìn)行文明施工管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①噪音的控制：現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)盡量避免夜間施工。并且采取隔音措施。②選取素質(zhì)較高的民工，入場后還應(yīng)加強(qiáng)教育。③施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。2.嚴(yán)格按照市政府《整治》條例做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場“景觀化”。①門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。②施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。③施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。④運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。⑤現(xiàn)場施工人佩戴身份卡。⑥炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。⑦廁所要定期投放藥以除四害。附屬物及環(huán)境污染的保護(hù)措施防止附屬物破壞①機(jī)械進(jìn)場或轉(zhuǎn)場時(shí)注意防止對現(xiàn)有砼公路的破壞，嚴(yán)禁機(jī)械直接在砼公路上行駛。②土石方爆破時(shí)注意與現(xiàn)有建筑物（附屬物）留出安全距離，對靠近建筑物（附屬物）的爆破眼要進(jìn)行減藥和加強(qiáng)避擋處理。防止大氣污染①垃圾必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾道，嚴(yán)禁隨意拋撒。②施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。③食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。防止水污染①存放油料的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水源。②臨時(shí)食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。防止噪音污染及擾民措施在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，對容易產(chǎn)生噪音的土石方爆破采取以下措施，降低或沖減噪音聲源：①爆破工作時(shí)應(yīng)采用隔音屏障，并控制工作時(shí)間不能超過22點(diǎn)。②施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，采用無線電對講機(jī)既可進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，又可減少人為的叫喊聲。③加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸車輛出入的管理，車輛進(jìn)入市區(qū)后禁止鳴笛。與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施與周邊居民及兄弟施工單位的協(xié)調(diào)措施我單位進(jìn)場后將建立周邊協(xié)調(diào)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全主管、后勤生活部為組員，及時(shí)與其它兄弟單位取得聯(lián)系，相互了解情況，為以后施工創(chuàng)造良好條件。設(shè)置居民投訴信箱，針對居民投訴的問題，在三天內(nèi)（含到實(shí)地勘察）給予答復(fù)，并給予解決或在一定程度上給予解決，實(shí)在不能解決的，耐心地做好解釋工作，以取得居民的諒解。與地區(qū)各級管理部門的協(xié)調(diào)措施我單位進(jìn)場以后，主動(dòng)及時(shí)與地方各能方主管部門取得聯(lián)系（安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保等）辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通，為今后施工期間及時(shí)解決各種問題，創(chuàng)造良好的條件，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。以認(rèn)真的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)，樹立形象。與工程有關(guān)部門對口協(xié)調(diào)人員一覽表序號單位部門名稱對口協(xié)調(diào)人員1項(xiàng)目總協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理2派出所、街道、居委會(huì)辦公室主任3交警、巡警、市容、公務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理4質(zhì)量、安全監(jiān)督站質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人5環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理6供電、上水、電話、煤氣、環(huán)境項(xiàng)目工程師季節(jié)性施工措施雨季施工措施本工程施工期剛好在雨季中進(jìn)行，需采取必要的防雨措施，確保工程質(zhì)量。1.土方施工①先按設(shè)計(jì)圖施工截洪溝，基坑四周設(shè)排水溝，雨水通過排水溝、排洪溝，排除到現(xiàn)場外。②在土方施工過程如遇下雨，應(yīng)在下雨前用塑料布及時(shí)覆蓋邊坡，防止雨水對土方的侵蝕，所以要密切注意收聽天氣預(yù)報(bào)和注意天氣變化，以便能及時(shí)對現(xiàn)場采取措施。③派專人負(fù)責(zé)檢查邊坡的穩(wěn)定情況，尤其是大雨過后，確認(rèn)邊坡隱定后方可繼續(xù)施工。大雨過后要及時(shí)將基坑內(nèi)積水抽出。雨后要檢奎運(yùn)土路線是否有塌陷地方，防止挖運(yùn)車輛陷入或傾覆。④邊坡工作中應(yīng)注意天氣的變化，出現(xiàn)明顯陰雨天氣時(shí)，不應(yīng)該進(jìn)行工作。2.雨期安全文明施工措施①現(xiàn)場組織施工人員、安全員、技術(shù)人員雨期來臨前對現(xiàn)場行雨期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并在雨期施工期間定期檢查。②設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查邊坡情況，特別是材料堆場附近的坡。如有邊坡裂縫、傾斜等可能出現(xiàn)塌方的跡象，必須及時(shí)采取措施。③雨期要經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)裝置是否靈敏，雨期使用電氣設(shè)備和平時(shí)使用的電動(dòng)工具應(yīng)采取雙重保護(hù)措施(漏電保護(hù)和絕緣勞保工具)，注意檢查電線絕緣是否良好，接頭是否包好，不要把線浸泡在水中。④機(jī)動(dòng)車輛在雨期行駛，要注意防滑，在渣場坑槽旁棄土卸料要有止檔裝置。⑤雨期正逢盛夏季節(jié)天氣悶熱，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)間；后勤部門應(yīng)采取必要的防暑降溫措施，如遮陽、發(fā)放解暑藥品和降溫飲料或飲水加防暑藥品等，做好施工人員的防暑降溫工作。⑥保證現(xiàn)場干凈整潔，防止蚊蠅滋生，避免傳染病的發(fā)生，為此應(yīng)經(jīng)常對辦公室、宿舍、食堂、廁所等地打藥、消毒。夏季施工措施因重慶地區(qū)夏季氣候炎熱，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作時(shí)間，施工時(shí)盡可能避開中午，保證職工有充分的休息時(shí)間，并配置防暑藥品。降低成本的措施努力搞好項(xiàng)目的成本核算，科學(xué)合理組織施工，節(jié)約各種生產(chǎn)要素降低成本，做好施工力量與施工任務(wù)、施工進(jìn)度的優(yōu)化組合，最大限度地發(fā)揮項(xiàng)目的施工能力和潛力，力爭成本降低2％，明確落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任人。1.項(xiàng)目經(jīng)理部將作為目標(biāo)責(zé)任主體，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)所有各項(xiàng)管理目標(biāo)，制定各項(xiàng)保證措施，確立誰對目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任、次要責(zé)任、關(guān)聯(lián)責(zé)任.2.選擇目標(biāo)管理點(diǎn)（為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而選擇的重點(diǎn)管理對象）。不同的職能部門，在不同的施工階段，都有不同的管理點(diǎn)。成本管理核算方式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算、竣工決算和各項(xiàng)成本分析，直接對該工程全面負(fù)責(zé)，實(shí)施決策權(quán)。注意勞動(dòng)力、機(jī)具的合理使用1.人員方面：除項(xiàng)目管理人員的任用需要求嚴(yán)格外，外協(xié)隊(duì)伍的亦應(yīng)嚴(yán)格挑選，要求工人技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富。特殊工種的操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行其特殊工種的操作規(guī)程。2.機(jī)具方面：本工程采用機(jī)具，無論租賃，還是采購，均必須嚴(yán)格把好三關(guān)：第一，機(jī)具采購、租賃入場前，必須嚴(yán)格檢查其性能、質(zhì)量，對租賃機(jī)具尤其要嚴(yán)格把關(guān)；第二，機(jī)具發(fā)放使用前必須對機(jī)具磨損現(xiàn)況等辦理書面交接手續(xù)，機(jī)具使用后歸還亦應(yīng)檢查，并對超常規(guī)、故意的破壞、損壞按照實(shí)際情況進(jìn)行處罰，于工程款中扣除；第三，租賃機(jī)具歸還租賃方時(shí)，除按照機(jī)具實(shí)際情況付款，還應(yīng)按照合同中相應(yīng)條款，考慮扣除使用期間發(fā)生的機(jī)具修理費(fèi)用及修理運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用。制度方面：制定嚴(yán)格的有關(guān)材料使用節(jié)約、浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲條例，有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度完成情況的獎(jiǎng)懲條例，有關(guān)現(xiàn)場安全、文明施工的獎(jiǎng)懲條例，另外依據(jù)項(xiàng)目法建立項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制，并由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭作定期或不定期的檢查考核，以從管理方面為降低成本打好基礎(chǔ)。3.施工方面：施工前技術(shù)人員應(yīng)對工程圖進(jìn)行詳細(xì)審查，并作出相應(yīng)的施工方案，對施工措施的采用需有可行性保障，材料、機(jī)具（機(jī)械）等的調(diào)用需及時(shí)進(jìn)行，施工完畢后需對成品進(jìn)行有效的保護(hù)。在安全、文明施工方面亦需隨時(shí)管理檢查，減少出現(xiàn)非工程費(fèi)用。出現(xiàn)險(xiǎn)情的排危搶險(xiǎn)措施軟土區(qū)的排危搶險(xiǎn)措施軟土區(qū)施工時(shí)，挖掘溝槽坑可能會(huì)出現(xiàn)塌方，為預(yù)防這一情況發(fā)生，用擋板支撐，增大放坡，并做好排水工作。若地面水位比較高，先降地面水位再開挖，并做好防塌支撐擋板。土石方施工時(shí)的排危搶險(xiǎn)措施傳統(tǒng)乙醇在今年產(chǎn)能擴(kuò)張明顯，累計(jì)170多萬噸，且主要集中在東北。國家擁有2億多噸的陳化糧待消化，因此玉米深加工企業(yè)勢在必行，東北玉米酒精得益于產(chǎn)糧基地優(yōu)勢，酒精企業(yè)相對規(guī)?；l(fā)展，原料地域及政策優(yōu)勢多重推動(dòng)，產(chǎn)能在東北的擴(kuò)張創(chuàng)近幾年整體最高。今年乙醇市場多表現(xiàn)為以原料為基礎(chǔ)的地域性競爭，今年東北在陳糧價(jià)格優(yōu)勢及年初幾個(gè)月新糧補(bǔ)貼，成本較木薯有很大空間操作，至關(guān)內(nèi)的大量外銷，直接導(dǎo)致華東木薯酒精因虧損壓力裝置近乎全線被逼停，歷史罕見。至年末情況來看，木薯酒精仍在虧損，華東、華南已有個(gè)別大型企業(yè)轉(zhuǎn)向玉米法生產(chǎn)，因此后期酒精供應(yīng)格局必將發(fā)生轉(zhuǎn)變。木薯酒精在今年經(jīng)歷了節(jié)節(jié)敗退的局面，甚至蘇南有幾家小型酒精廠直接淘汰。煤質(zhì)及合成氣無水乙醇在今年因甲醇、醋酸價(jià)格的暴漲，成本相對較高，生產(chǎn)較生物質(zhì)乙醇無優(yōu)勢，今年全線停機(jī)。但民營企業(yè)的單體進(jìn)出口實(shí)力與國營企業(yè)、三資企業(yè)相比仍然存在較大的差距。2018年，單家民營企業(yè)平均出口額和進(jìn)口額分別為75.0萬美元和79.5萬美元，國營企業(yè)分別是其1.61倍和2.33倍，三資企業(yè)則是其1.98倍和2.02倍，雖然平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口額遠(yuǎn)低于國營企業(yè)和三資企業(yè)，但是平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國營企業(yè)和三資企業(yè)，說明在進(jìn)口品種或進(jìn)口價(jià)格等方面，民營企業(yè)與國營企業(yè)和三資企業(yè)也存在較大差異。大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場景包括、輔助決策、健康/慢病管理、機(jī)構(gòu)智能化管理、基因數(shù)據(jù)等。預(yù)計(jì)2019年，輔助決策類中的影像輔助診斷將首先落地，主要因?yàn)槠?0%的準(zhǔn)確率，可以快速為醫(yī)生提供豐富的細(xì)節(jié)信息。其他應(yīng)用場景，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的智能化管理，將在各省市區(qū)域信息平臺及三大醫(yī)療數(shù)據(jù)集團(tuán)推動(dòng)下進(jìn)行。全科輔助決策、健康/慢病管理、人工智能新藥研發(fā)等，大多處于產(chǎn)品研發(fā)中期。針對這三個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)仍需投入大量技術(shù)人才，以縮短流程路徑，提升產(chǎn)品準(zhǔn)確率。中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療器械監(jiān)管起步較晚，醫(yī)療器械企業(yè)小、多、散和低水平競爭的現(xiàn)象尚沒有得到根本性轉(zhuǎn)變，因此加速提高我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)醫(yī)療器械研發(fā)的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。正是因?yàn)槲覈t(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的落后，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)從事醫(yī)療器械行業(yè)中較為低端的環(huán)節(jié)，競爭格局形成多而散的局面。我國醫(yī)療器械行業(yè)中高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口，中國雖然有2000余家獲得出口認(rèn)證的企業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)在規(guī)模、品牌方面的競爭力相對較弱，又缺乏核心技術(shù)，對外出口只能以O(shè)EM為主，缺乏自己的品牌，在國際市場競爭中總體處于不利地位。通過對機(jī)床市場現(xiàn)狀的簡單解析得知此外，我國數(shù)控機(jī)床設(shè)備行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，技術(shù)、工藝等都已處于成熟階段，數(shù)控化率有了明顯提升，機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率從2004年的11%、27%提升至2014年的38.7%、61.5%;發(fā)達(dá)國家的數(shù)控化率通常平均在70%以上，產(chǎn)值數(shù)控化率在80%-90%，相比于發(fā)達(dá)國家，我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)整體數(shù)控化率偏低，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｍ瑫r(shí)，我國自主研發(fā)生產(chǎn)的機(jī)床設(shè)備仍以中低端產(chǎn)品為主，數(shù)控機(jī)床高端產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。2014年國內(nèi)高端數(shù)控機(jī)床自給率不足10%，還有90%的高端數(shù)控機(jī)床來自于進(jìn)口。隨著我國數(shù)控機(jī)床設(shè)備技術(shù)的不斷升級，未來高端數(shù)控機(jī)床設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)口替代空間廣闊。好了，以上便是筆者對機(jī)床市場現(xiàn)狀的簡單解析了。智慧醫(yī)療，簡單的來說，就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)存儲(chǔ)用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)。最終的狀態(tài)是全面的實(shí)時(shí)化、智能化、自動(dòng)化的動(dòng)態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的人員、信息、設(shè)備、資源連接起來并實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，以保證人們及時(shí)獲得預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。以下對智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。智慧醫(yī)療是圍繞醫(yī)療服務(wù)，以(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)變革與協(xié)同為載體，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我變革、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，金融保險(xiǎn)深入服務(wù)，藥品、材料供應(yīng)鏈服務(wù)變革供應(yīng)模式，健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療裝備(含便攜可穿戴設(shè)備)等產(chǎn)業(yè)聚合，共同推動(dòng)發(fā)展。而除了手機(jī)廠商，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們離5G則要更近一步。中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信這國內(nèi)的三大運(yùn)營商，從2017年起，就都紛紛開始了5G網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的測試工作。而且，三大運(yùn)營商的都將2019年設(shè)定為5G網(wǎng)絡(luò)商用落地的時(shí)間點(diǎn)，也就是說，2019年年底前作為普通消費(fèi)者的我們，就可以置換5G手機(jī)了。保健品行業(yè)中，電商渠道是增長最快的渠道。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)，2017年中國保健品線上渠道約占總銷售額的17.8%，較2010年線上渠道占比1.1%，增長了16.7個(gè)百分點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們對于保健意識的提升，消費(fèi)者不必要通過銷售人員講解保健品知識，消費(fèi)者更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)平臺來購買保健品。在供給方面，保健品供應(yīng)商也紛紛在天貓、京東等平臺開設(shè)線上旗艦店。根據(jù)淘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2018年7月，天貓保健品品牌數(shù)量達(dá)901個(gè)，店鋪數(shù)量達(dá)1143家，線上單品數(shù)有20928種。傳統(tǒng)乙醇在今年產(chǎn)能擴(kuò)張明顯，累計(jì)170多萬噸，且主要集中在東北。國家擁有2億多噸的陳化糧待消化，因此玉米深加工企業(yè)勢在必行，東北玉米酒精得益于產(chǎn)糧基地優(yōu)勢，酒精企業(yè)相對規(guī)?；l(fā)展，原料地域及政策優(yōu)勢多重推動(dòng)，產(chǎn)能在東北的擴(kuò)張創(chuàng)近幾年整體最高。今年乙醇市場多表現(xiàn)為以原料為基礎(chǔ)的地域性競爭，今年東北在陳糧價(jià)格優(yōu)勢及年初幾個(gè)月新糧補(bǔ)貼，成本較木薯有很大空間操作，至關(guān)內(nèi)的大量外銷，直接導(dǎo)致華東木薯酒精因虧損壓力裝置近乎全線被逼停，歷史罕見。至年末情況來看，木薯酒精仍在虧損，華東、華南已有個(gè)別大型企業(yè)轉(zhuǎn)向玉米法生產(chǎn)，因此后期酒精供應(yīng)格局必將發(fā)生轉(zhuǎn)變。木薯酒精在今年經(jīng)歷了節(jié)節(jié)敗退的局面，甚至蘇南有幾家小型酒精廠直接淘汰。煤質(zhì)及合成氣無水乙醇在今年因甲醇、醋酸價(jià)格的暴漲，成本相對較高，生產(chǎn)較生物質(zhì)乙醇無優(yōu)勢，今年全線停機(jī)。但民營企業(yè)的單體進(jìn)出口實(shí)力與國營企業(yè)、三資企業(yè)相比仍然存在較大的差距。2018年，單家民營企業(yè)平均出口額和進(jìn)口額分別為75.0萬美元和79.5萬美元，國營企業(yè)分別是其1.61倍和2.33倍，三資企業(yè)則是其1.98倍和2.02倍，雖然平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口額遠(yuǎn)低于國營企業(yè)和三資企業(yè)，但是平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國營企業(yè)和三資企業(yè)，說明在進(jìn)口品種或進(jìn)口價(jià)格等方面，民營企業(yè)與國營企業(yè)和三資企業(yè)也存在較大差異。大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場景包括、輔助決策、健康/慢病管理、機(jī)構(gòu)智能化管理、基因數(shù)據(jù)等。預(yù)計(jì)2019年，輔助決策類中的影像輔助診斷將首先落地，主要因?yàn)槠?0%的準(zhǔn)確率，可以快速為醫(yī)生提供豐富的細(xì)節(jié)信息。其他應(yīng)用場景，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的智能化管理，將在各省市區(qū)域信息平臺及三大醫(yī)療數(shù)據(jù)集團(tuán)推動(dòng)下進(jìn)行。全科輔助決策、健康/慢病管理、人工智能新藥研發(fā)等，大多處于產(chǎn)品研發(fā)中期。針對這三個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)仍需投入大量技術(shù)人才，以縮短流程路徑，提升產(chǎn)品準(zhǔn)確率。中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療器械監(jiān)管起步較晚，醫(yī)療器械企業(yè)小、多、散和低水平競爭的現(xiàn)象尚沒有得到根本性轉(zhuǎn)變，因此加速提高我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)醫(yī)療器械研發(fā)的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。正是因?yàn)槲覈t(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的落后，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)從事醫(yī)療器械行業(yè)中較為低端的環(huán)節(jié)，競爭格局形成多而散的局面。我國醫(yī)療器械行業(yè)中高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口，中國雖然有2000余家獲得出口認(rèn)證的企業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)在規(guī)模、品牌方面的競爭力相對較弱，又缺乏核心技術(shù)，對外出口只能以O(shè)EM為主，缺乏自己的品牌，在國際市場競爭中總體處于不利地位。通過對機(jī)床市場現(xiàn)狀的簡單解析得知此外，我國數(shù)控機(jī)床設(shè)備行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，技術(shù)、工藝等都已處于成熟階段，數(shù)控化率有了明顯提升，機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率從2004年的11%、27%提升至2014年的38.7%、61.5%;發(fā)達(dá)國家的數(shù)控化率通常平均在70%以上，產(chǎn)值數(shù)控化率在80%-90%，相比于發(fā)達(dá)國家，我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)整體數(shù)控化率偏低，未來發(fā)展?jié)摿薮?。同時(shí)，我國自主研發(fā)生產(chǎn)的機(jī)床設(shè)備仍以中低端產(chǎn)品為主，數(shù)控機(jī)床高端產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。2014年國內(nèi)高端數(shù)控機(jī)床自給率不足10%，還有90%的高端數(shù)控機(jī)床來自于進(jìn)口。隨著我國數(shù)控機(jī)床設(shè)備技術(shù)的不斷升級，未來高端數(shù)控機(jī)床設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)口替代空間廣闊。好了，以上便是筆者對機(jī)床市場現(xiàn)狀的簡單解析了。智慧醫(yī)療，簡單的來說，就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)存儲(chǔ)用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)。最終的狀態(tài)是全面的實(shí)時(shí)化、智能化、自動(dòng)化的動(dòng)態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的人員、信息、設(shè)備、資源連接起來并實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，以保證人們及時(shí)獲得預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。以下對智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。智慧醫(yī)療是圍繞醫(yī)療服務(wù)，以(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)變革與協(xié)同為載體，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我變革、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，金融保險(xiǎn)深入服務(wù)，藥品、材料供應(yīng)鏈服務(wù)變革供應(yīng)模式，健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療裝備(含便攜可穿戴設(shè)備)等產(chǎn)業(yè)聚合，共同推動(dòng)發(fā)展。而除了手機(jī)廠商，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們離5G則要更近一步。中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信這國內(nèi)的三大運(yùn)營商，從2017年起，就都紛紛開始了5G網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的測試工作。而且，三大運(yùn)營商的都將2019年設(shè)定為5G網(wǎng)絡(luò)商用落地的時(shí)間點(diǎn)，也就是說，2019年年底前作為普通消費(fèi)者的我們，就可以置換5G手機(jī)了。保健品行業(yè)中，電商渠道是增長最快的渠道。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)，2017年中國保健品線上渠道約占總銷售額的17.8%，較2010年線上渠道占比1.1%，增長了16.7個(gè)百分點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們對于保健意識的提升，消費(fèi)者不必要通過銷售人員講解保健品知識，消費(fèi)者更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)平臺來購買保健品。在供給方面，保健品供應(yīng)商也紛紛在天貓、京東等平臺開設(shè)線上旗艦店。根據(jù)淘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2018年7月，天貓保健品品牌數(shù)量達(dá)901個(gè)，店鋪數(shù)量達(dá)1143家，線上單品數(shù)有20928種。首先就是優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺，好學(xué)校的掐尖行為，導(dǎo)致差的學(xué)校更差了，好學(xué)校擠破頭也要進(jìn)去，這也使得學(xué)區(qū)房炒到天價(jià)，行賄花錢進(jìn)好學(xué)校的事件不斷曝光。大城市教育資源優(yōu)厚，小城市和偏遠(yuǎn)山區(qū)連上學(xué)都是問題，小城市現(xiàn)在越來越多的學(xué)校都倒閉了，沒人留在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)讀書了。我們一定要重視這些地區(qū)的教育，一方面可以教育“扶貧”，定期安排優(yōu)質(zhì)教育來幫扶，共同做好各地的教育，另一方面可以通過互聯(lián)網(wǎng)教育來幫助他們，互聯(lián)網(wǎng)的低成本可以讓他們也享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。我國保健品市場規(guī)模總體呈逐年增長態(tài)勢，保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元，同比增長18.5%。我國消費(fèi)者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補(bǔ)、膳食補(bǔ)充劑、和運(yùn)動(dòng)健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向，營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時(shí)也受到政策的大力支持，從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢?，F(xiàn)代型保健品（維生素和膳食補(bǔ)充劑+體重管理+運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)）市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看，維生素和膳食補(bǔ)充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類，在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)則是新興的品類，絕對規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對較快。殺菌滅藻劑，又稱殺生劑、殺菌劑，是一種能殺死水中細(xì)菌和其他簡單生命體的化學(xué)品。由于循環(huán)冷卻水的溫度、pH適宜，營養(yǎng)豐富，因此容易滋生微生物，產(chǎn)生生物粘泥，從而造成管線、設(shè)備及冷卻塔的堵塞和結(jié)垢，降低熱交換器的傳熱效率和冷卻塔的冷卻效率，造成藥劑失效或部分失效，使藥劑不能發(fā)揮應(yīng)有的緩蝕阻垢效能，生物生長繁殖還帶來了腐蝕問題。殺菌滅藻劑按作用機(jī)理不同可分為氧化型和非氧化型兩大類。氧化型開發(fā)較早，品種較多，主要包括：氯氣、嗅系殺生劑、二氧化氯、過氧化物和臭氧等五大類；在非氧化型方面，我國成功研制了鹵代海因、異嚷哩琳酮、季銨鹽和季麟鹽等殺菌滅藻劑產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用的主要以季銨鹽及其復(fù)配物為主，代表產(chǎn)品為十二烷基二甲基節(jié)基氯化銨（1227）。水系統(tǒng)中藻類和其它微生物種類多樣，單一用藥易產(chǎn)生抗藥性，這就要求殺菌滅藻劑品種必須多樣化且氧化型與非氧化型能夠復(fù)配使用，才能滿足不同系統(tǒng)需要。根據(jù)ResearchAndMarkets報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2025年全球DNA基因芯片產(chǎn)品市場達(dá)到近107億美元的規(guī)模。預(yù)計(jì)2018年到2025年該市場會(huì)以11.4％的年均復(fù)合增長率發(fā)展，將從2015年的36.3億美元增長到2020年62.2億美元的規(guī)模（包括儀器、試劑耗材與檢測服務(wù)）。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，高端生物制品和藥品生產(chǎn)制造中涵蓋了分析、檢測、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)，illumia、賽默飛、Beckman等企業(yè)的設(shè)備和配套的試劑、耗材憑借早期介入和市場的認(rèn)可幾乎已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的首選。鑒于高成本和較高的技術(shù)難度，其他新興設(shè)備、試劑廠商短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)全方位突破和自主技術(shù)替代。從精準(zhǔn)醫(yī)療龍頭企業(yè)的經(jīng)營情況看，羅氏的營業(yè)收入和凈利潤水平均居首位。賽默飛的營收和凈利潤水平也均超過illumia，但是illumia是目前精準(zhǔn)醫(yī)療測序設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)，預(yù)計(jì)未來幾年，巨頭公司在精準(zhǔn)醫(yī)療上游儀器及耗材市場的壟斷地位還將繼續(xù)保持。對于普通機(jī)床和低端數(shù)控機(jī)床，隨便招一兩個(gè)人，不用看圖紙、看看圖紙或是簡單培訓(xùn)就可以操作。隨著中高端數(shù)控機(jī)床的普遍使用，一旦出現(xiàn)問題便不是一般的工人或技工能解決的。這就要求機(jī)床行業(yè)不但要提供較好的產(chǎn)品，還要有好的服務(wù)，售前、售中和售后服務(wù)。只有好產(chǎn)品加上好服務(wù)才能為用戶提供較好的使用體驗(yàn)。一場從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)型升級到以用戶為中心的產(chǎn)業(yè)模式，正在機(jī)床行業(yè)催生。2016年4月，國家發(fā)改委下發(fā)了《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于第一批基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案的復(fù)函》，正式批復(fù)全國建設(shè)27個(gè)基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心，這也標(biāo)志著由國家發(fā)改委牽頭建設(shè)的基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項(xiàng)目，正式在國家戰(zhàn)略層面上快速推動(dòng)我國基因產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、跨越式發(fā)展。保健品行業(yè)中，電商渠道是增長最快的渠道。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)，2017年中國保健品線上渠道約占總銷售額的17.8%，較2010年線上渠道占比1.1%，增長了16.7個(gè)百分點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們對于保健意識的提升，消費(fèi)者不必要通過銷售人員講解保健品知識，消費(fèi)者更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)平臺來購買保健品。在供給方面，保健品供應(yīng)商也紛紛在天貓、京東等平臺開設(shè)線上旗艦店。根據(jù)淘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2018年7月，天貓保健品品牌數(shù)量達(dá)901個(gè)，店鋪數(shù)量達(dá)1143家，線上單品數(shù)有20928種。電商直播，是一種購物方式，在法律上屬于商業(yè)廣告活動(dòng)，主播根據(jù)具體行為還要承擔(dān)“廣告代言人”“廣告發(fā)布者”或“廣告主”的責(zé)任。如果消費(fèi)者買到假貨，首先應(yīng)聯(lián)系銷售者即賣家承擔(dān)法律責(zé)任，主播和電商直播平臺也要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。目前中國布局電商直播行業(yè)的平臺主要分為兩大類，一類是電商平臺，通過開通直播間，引入內(nèi)容創(chuàng)作者，直播電商是“電商+直播”；一類是內(nèi)容平臺，通過接入第三方電商平臺來布局直播+電商的運(yùn)營模式，直播電商是“直播+電商”。直播電商行業(yè)是指從事直播電商相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知直播電商行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)直播電商行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速讓移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)迎來利好。，意見中指出，將建立健全健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開放、保護(hù)等法規(guī)制度；到2017年底，基本形成跨部門健康醫(yī)療數(shù)據(jù)資源共享共用格局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，網(wǎng)售處方藥將在2018年迎來解禁曙光。與外國保健品市場相比，我國保健品市場產(chǎn)品人群細(xì)分化程度還處于較低水平。以復(fù)合維生素片市場為例，2017年美國復(fù)合維生素片市場針對青少年，老年人，女士，孕婦和男士的產(chǎn)品比例分別為25%，23%，14%，5%和27%。僅有7%產(chǎn)品是普適性復(fù)合維生素片。而在中國，2017年度復(fù)合維生素片市場83%產(chǎn)品均為普適性產(chǎn)品。針對不同人群的復(fù)合維生素產(chǎn)品僅占17%。產(chǎn)品細(xì)分化程度越高其附加值越高。與美國市場相比，我國保健品市場細(xì)分化程度還不足。燃料乙醇是指以淀粉質(zhì)（玉米、木薯等）、糖質(zhì)（甘蔗、甜菜、甜高粱等）和木質(zhì)纖維素（木材、農(nóng)作物秸稈等）為原料，經(jīng)預(yù)處理（粉碎、蒸煮）、糖化、發(fā)酵、蒸餾、脫水后制得的99.5%以上的無水乙醇。將燃料乙醇按照一定比例加入汽油中，具備增加汽油辛烷值、改善尾氣排放、提升油品燃燒性能等優(yōu)點(diǎn)。研究表明，相較普通國四93#汽油，乙醇汽油（E10）排放的尾氣中，CO/HC/CO2分別降低了1.8%/12.9%/2.4%。此外，生物質(zhì)能屬可再生能源，利于減少對石油等化石燃料的依賴。球燃料乙醇快速發(fā)展，我國暫居全球第三。智能醫(yī)療機(jī)器人在實(shí)施精準(zhǔn)、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)的過程中，產(chǎn)生了包含患者資料、臨床信息、醫(yī)療記錄在內(nèi)的大量醫(yī)療數(shù)據(jù)，在網(wǎng)絡(luò)化成為發(fā)展趨勢的現(xiàn)在，針對醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)有發(fā)生，醫(yī)療數(shù)據(jù)泄露的潛在風(fēng)險(xiǎn)成為亟需正視面對的問題。隨著數(shù)字醫(yī)療與智能醫(yī)療機(jī)器人的融合應(yīng)用日益緊密，醫(yī)療數(shù)據(jù)信息安全流通共享的重要性將持續(xù)提升,信息安全保障體系防護(hù)的難度進(jìn)一步加大，需要不斷完善相關(guān)保護(hù)方案與應(yīng)急措施，以保障智能醫(yī)療機(jī)器人在各使用環(huán)節(jié)中的信息安全。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)直播電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直直播電商盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持直播電商產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動(dòng)直播電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓直播電商產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點(diǎn)，建立新的直播電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。盡管對個(gè)性化治療的關(guān)注有限，但這類MMAs在推動(dòng)醫(yī)療保健領(lǐng)域開辟個(gè)性化精準(zhǔn)醫(yī)療之路的作用不可小覷。由于基因組學(xué)和社會(huì)心理數(shù)據(jù)的嚴(yán)重缺乏對目前電子健康記錄（EHR）系統(tǒng)的應(yīng)用范圍產(chǎn)生了限制，協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)用平臺則彌補(bǔ)了這一缺陷。通過EHR、生物測定設(shè)備和患者自我報(bào)告數(shù)據(jù)等渠道補(bǔ)充縱向的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)，在該平臺上實(shí)現(xiàn)多端口的數(shù)據(jù)共享。2018年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇好于預(yù)期，國際市場需求回暖，帶動(dòng)我國中藥材出口數(shù)量增加，全