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精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔QB中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司清苑制梁場企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/JS02.01-2008職工培訓(xùn)、持證上崗制度編制:審核:批準(zhǔn):受控標(biāo)識(shí):發(fā)放編號(hào):2008-8-1發(fā)布2008-8-1實(shí)施職工培訓(xùn)、持證上崗流程圖梁場梁場專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)技術(shù)交底安全培訓(xùn)新聘人員專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)技術(shù)交底安全培訓(xùn)新聘人員委培委培委培綜合辦安質(zhì)部部技術(shù)部工管部委培委培委培綜合辦安質(zhì)部部技術(shù)部工管部自培自培管理學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)合格合格考核考核上崗上崗計(jì)劃外辦理委外培訓(xùn)申報(bào)流程圖委培委培文件、通知及梁場培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)理批準(zhǔn)綜合辦公室經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)通知有關(guān)單位 為全面提高制梁場職工素質(zhì),規(guī)范管理職工培訓(xùn)工作,結(jié)合制梁場實(shí)際情況,特制訂本制度。1、職工各項(xiàng)培訓(xùn)、教育工作由綜合辦公室組織、實(shí)施,員工培訓(xùn)采取自培和委培相結(jié)合的方式進(jìn)行。員工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新招收員工的崗前培訓(xùn)、員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)采取自培的方式實(shí)施,各級(jí)管理人員的培訓(xùn)和其他各類專業(yè)人員的培訓(xùn)采取委培的方式實(shí)施。2、梁場根據(jù)各部門人員需求制定各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、試驗(yàn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合辦公室進(jìn)行統(tǒng)一安排。3、特殊作業(yè)人員(如電焊工、電工、起重工、車工、鋼筋工、混凝土工等)由梁場制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)十一局人力資源部,由局統(tǒng)一進(jìn)行委外培訓(xùn),梁場人員需持證上崗,其他技術(shù)工人的培訓(xùn)由綜合辦公室組織聯(lián)系外部培訓(xùn)單位進(jìn)行培訓(xùn)。4、新進(jìn)技術(shù)人員、特殊作業(yè)人員、職工、臨時(shí)工統(tǒng)一由綜合辦公室組織,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等;培訓(xùn)完畢進(jìn)行考核,考核由綜合辦公室具體落實(shí),由綜合辦公室進(jìn)行歸檔。5、施工現(xiàn)場的各類技術(shù)培訓(xùn)由綜合辦公室組織安質(zhì)部具體落實(shí)。6、其他形式的員工培訓(xùn)由綜合辦公室組織相關(guān)部門實(shí)施,由綜合辦公室記錄存檔。7、梁場對(duì)參加自辦培訓(xùn)的人員需及時(shí)進(jìn)行考核,并對(duì)考核不合格者進(jìn)行重新培訓(xùn),對(duì)二次培訓(xùn)仍不合格者作清退處理或下崗位。對(duì)自辦培訓(xùn)班的培訓(xùn)過程及培訓(xùn)效果所形成的表格、記錄(教學(xué)計(jì)劃、參訓(xùn)人員名冊(cè)、考核成績、總結(jié))等資料和文件,由綜合辦公室負(fù)責(zé)整理、歸檔。8、委外培訓(xùn)由受委托單位組織考核。9、綜合辦公室每年年底對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)和評(píng)價(jià)。對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施和落實(shí)情況、培訓(xùn)的效果、存在的問題,進(jìn)行分析和研究,并提出相應(yīng)的糾正措施,擬定下年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,全年培訓(xùn)人數(shù)須達(dá)到100%。10、各種專業(yè)學(xué)習(xí)班、干部學(xué)習(xí)班的舉辦,其學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)期限、參加人員由各主管部門提出,綜合辦公室審核,并負(fù)責(zé)組織教學(xué)工作。11、各部門舉辦各種業(yè)余、半脫產(chǎn)或非脫產(chǎn)培訓(xùn)班,其計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)事先通知綜合辦公室、考試成績、備課本等在培訓(xùn)結(jié)束后提交綜合辦公室。12、干部的業(yè)務(wù)考試,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織命題、監(jiān)考、閱卷和評(píng)分,考試成績由綜合辦公室存檔。13、凡外出參觀、學(xué)習(xí)、進(jìn)修、或代培訓(xùn),須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),統(tǒng)一由綜合辦公室管理,凡未經(jīng)批準(zhǔn)參加外培或外出學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)自理。14、大專院校畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間,根據(jù)公司要求,由綜合辦公室會(huì)同總工程師制定實(shí)習(xí)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)中的管理工作,期滿后由綜合辦公室及總工程師進(jìn)行考核,考核合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。15、工人技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)培訓(xùn),其培訓(xùn)方式為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余三種。脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的培訓(xùn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。業(yè)余培訓(xùn),由綜合辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。16、凡入制梁場的人員,一律實(shí)行先培訓(xùn)、后分配的制度。主要進(jìn)行企業(yè)文化教育、技術(shù)理論基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)。17、人員培訓(xùn)期滿,工程管理部根據(jù)生產(chǎn)需要,按其學(xué)習(xí)成績及政治思想表現(xiàn)進(jìn)行分配,學(xué)習(xí)成績不及格的不得分配工作。18、新工人在上生產(chǎn)崗位前,綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行遵紀(jì)守法、廠史、廠規(guī)、前途理想和安全知識(shí)等方面的教育。20、培訓(xùn)辦班兼課費(fèi)用規(guī)定:20.1、按梁場年初制訂的年度計(jì)劃組織的培訓(xùn),發(fā)生的費(fèi)用可列支教育經(jīng)費(fèi)。20.2、教師能夠按照教學(xué)大綱的統(tǒng)一要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,細(xì)致講解,達(dá)到預(yù)期目的。20.3、培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)時(shí)間在5天以上,培訓(xùn)人數(shù)在20人以上的可設(shè)兼職班主任,津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月200元。20.4、教師
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