(項(xiàng)目管理)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評估報(bào)告

密級：文檔編號：版本號：V1.0項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評估報(bào)告XXXX有限公司編制：生效日期：審核：批準(zhǔn)：xxxx有限公司對本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利，未經(jīng)書面許可，不

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使用。項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評估報(bào)告V1.0項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評估報(bào)告V1.0XXXXXXXX公司版權(quán)所有第頁共6頁目錄TOC\o"1-5"\h\z項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評估基本信息3項(xiàng)目綜合評估3項(xiàng)目完成情況評估3質(zhì)量目標(biāo)評估3項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)評估4項(xiàng)目成本目標(biāo)評估4投入產(chǎn)出分析（可選）4項(xiàng)目市場價值（可選）4項(xiàng)目對機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)4實(shí)施類項(xiàng)目綜合評估4項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5結(jié)項(xiàng)評審意見5項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評估基本信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品名稱結(jié)項(xiàng)評審時間結(jié)項(xiàng)評審地點(diǎn)參加結(jié)項(xiàng)評審的人員人員類別姓名所屬部門職稱、職務(wù)評審小組成員組長：項(xiàng)目成員其他人員項(xiàng)目綜合評估｛產(chǎn)品開發(fā)類項(xiàng)目、合同開發(fā)類項(xiàng)目和維護(hù)開發(fā)類項(xiàng)目必須填寫。｝項(xiàng)目完成情況評估質(zhì)量目標(biāo)評估｛評估小組可以根據(jù)項(xiàng)目特性和項(xiàng)目目標(biāo)，選擇部分質(zhì)量屬性進(jìn)行評估。｝

項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)評估里程碑i+?)ia?實(shí)際進(jìn)度iTffi總計(jì)項(xiàng)目成本目標(biāo)評估里程碑計(jì)劃成本實(shí)際成本偏差評估總計(jì)投入產(chǎn)出分析（可選）項(xiàng)目市場價值（可選）項(xiàng)目對機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)實(shí)施類項(xiàng)目綜合評估｛實(shí)施類項(xiàng)目填寫。指標(biāo)名稱權(quán)重評估結(jié)果備注項(xiàng)目客戶滿意度40%來源于項(xiàng)目完成后項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)

查中除產(chǎn)品外其他各項(xiàng)的滿意度得分項(xiàng)目工期20%計(jì)劃工期：實(shí)際工期：偏差（實(shí)際工期一計(jì)劃工期/計(jì)劃工期）：項(xiàng)目質(zhì)量20%由項(xiàng)目工程主管對實(shí)施完成后的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查文檔規(guī)范性20%過程中輸出文檔的數(shù)量和質(zhì)量是否與《項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范》中要求的一致總計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)｛由評估小組成員和項(xiàng)目組成員共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成文檔。由EPG組納入公司財(cái)富庫,供組織其它項(xiàng)目共享。按經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議分類