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火電廠防汛工作總結(jié)1火電廠防汛工作總結(jié)1火電廠防汛工作總結(jié)1xxx公司火電廠防汛工作總結(jié)1文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度熱電分公司防洪防汛年終工作總結(jié)面對夏季多雷雨暴雨特點,安全環(huán)??圃诩瘓F和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,各科、分廠和職工眾志成城,團結(jié)奮斗,取得防汛防洪的全面勝利,確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn),總結(jié)2012年防汛防洪工作如下:
一、明確機構(gòu),確保組織到位
1月份,在安委會第一季度的安全工作會議上,對今年的安全防汛工作進行具體部署,隨即成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防汛任務(wù)目標(biāo),并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報的程序。
二、理順關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境
2012年初,集團與管委會氣象局簽約,做好氣象各項準備工作,以便及時發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
三、積極應(yīng)對,完善應(yīng)急預(yù)案
2012年6月21日,根據(jù)今年防洪防汛工作的實際情況,公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性和可性。后來的防汛工作實踐表明,由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練,對應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
四、增儲防汛物資,落實隊伍
今年6月份安全環(huán)??聘鶕?jù)公司所需防汛物資,先讓三大分廠統(tǒng)計,所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)???,安全環(huán)保科統(tǒng)一報計劃,統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來,在防洪防汛時期,公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負責(zé)人及行政人員在第一時間到現(xiàn)場防洪防汛,不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
五、堅持八個到位,扎實開展汛前檢查
認真開展汛前檢查,切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實到位、搶險到位。
今年以來,公司多次組織專項檢查小組,對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查,對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查,及時消除不安全因素。
六、精心組織,洪水爭時間、搶進度
7月2日上午下暴雨,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險,在冒著大雨所有行政人員在抗洪,及時采取措施,避免了一場洪災(zāi)。
七、加強溝通,指導(dǎo)各科、分廠防洪防汛工作
收到“暴雨警報”緊急通知等情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開防汛抗臺緊急會議,商議對策,將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,安排值班名單,匯總各科、分廠值班名單及通訊方式,及時上報給綜合管理科。公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進行24小時值班,加強與氣象溝通,及時天氣變化。雷雨期間,公司組織專業(yè),適時分析形勢,研究方案,為防洪防汛決策提供依據(jù),并要求各科、分廠進臨戰(zhàn)狀態(tài),按規(guī)定配備足夠的人力、物力,全力做好防洪搶險工作。
八、存在問題1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預(yù)見性,還不能安全做到未雨綢繆。
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