專項工作獎勵辦法

專項工作獎勵辦法專項工作獎勵辦法專項工作獎勵辦法專項工作獎勵辦法編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:專項工作獎勵辦法目的：獎勵在完成企業(yè)經(jīng)營目標中做出突出貢獻的員工、部門，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，加速我廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作的發(fā)展，增強企業(yè)在同行中的競爭力。獎勵范圍：在產(chǎn)品開發(fā)、試制、認證、工藝攻關(guān)、工裝改革等方面所取得的成果。在產(chǎn)品上能力、降低成本等方面所取得的成果。在綜合管理、人力資源開發(fā)、信息技術(shù)應(yīng)用等方面所取得的成果。獎勵等級和標準一等：項目達到或接近國內(nèi)先進水平，技術(shù)難度大，對促進企業(yè)發(fā)展具有重大作用，經(jīng)實踐驗證有重大經(jīng)濟效益（年效益在五十萬元以上）。二等：項目技術(shù)難度較大，在推廣應(yīng)用已有成果中有較大的創(chuàng)新或有顯著的提高，對促進企業(yè)發(fā)展具有較大作用，經(jīng)實踐驗證有較大經(jīng)濟效益（年效益在二十萬元以上）。三等：項目有一定的技術(shù)難度，對原有技術(shù)、方法、管理等有較大的創(chuàng)新或較明顯的提高，對促進企業(yè)發(fā)展有一定作用，經(jīng)實踐驗證有一定經(jīng)濟效益（年效益在五萬元以上）。四等：項目有一定的工作量，對原有技術(shù)、方法、管理等有一定的創(chuàng)新或提高，對企業(yè)發(fā)展有一定的促進作用。注：對綜合管理、人力資源開發(fā)、信息技術(shù)應(yīng)用等方面完成的不能直接以經(jīng)濟效果計算的項目，按其作用意義大小評定獎勵等級。申報程序立項申報每年底申報下年度計劃項目（填寫〈立項申請書〉并交項目綜合管理人員）；當年度追加立項每季申報一次；立項申報經(jīng)項目評審小組審查通過后由企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放〈立項計劃書〉（每年二次）。獎勵申報：已立項并按計劃完成的項目（不含未經(jīng)鑒定的科研、新產(chǎn)品或未經(jīng)使用證明的工藝、工裝、專機、設(shè)備改進等項目），每年一月可申報獎勵（填寫〈獎勵申報表〉）。申報獎勵的項目均應(yīng)提供必要的證明材料（成果鑒定證書、經(jīng)濟效益證明等）。評審機構(gòu)企業(yè)成立專項工作評審小組，負責對各項目進行立項審查及評級。項目負責人及主要完成人項目負責人：擬定項目主題，申報立項計劃，主持并監(jiān)督項目的實施，經(jīng)濟效益分析，申報獎勵，評估項目各完成人的貢獻大小，統(tǒng)籌分配獎金等。主要完成人是指對該項目的完成做出創(chuàng)造性貢獻的主要人員，應(yīng)具備下列基本條件之一：提出和確定項目總體設(shè)計方案；直接參與解決技術(shù)關(guān)鍵和疑難問題；直接參與項目的實施。獎勵獎金：一等：發(fā)給獎金萬。二等：發(fā)給獎金萬。三等：發(fā)給獎金萬。四等：發(fā)給2000–5000元獎勵。獎金分配按貢獻的大小，不搞平均主義，由項目負責人統(tǒng)籌分配?？绮块T的項目，由申報部門與參與部門協(xié)商確定，如有較大分歧時由評審小組裁決。獎狀：對