2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)自測(cè)模擬300題及答案下載(湖南省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68【答案】CCB1K9V4K9W7Q8O8HF9E1N9H6A10V4Z7ZI2C6V10E4W7X7Q22、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100【答案】CCX7F3M6Y2F10H9Y5HM10V10O7V8S9F9F8ZQ10E9L8C10D5M8P13、生產(chǎn)廠家在一定時(shí)期內(nèi)，在某個(gè)地區(qū)只選擇一家代理商，由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。

A.廠家直供模式

B.多家代理模式

C.獨(dú)家代理模式

D.平臺(tái)式銷售模式【答案】CCQ3H9E7W4M6F4R8HG10S4K2E4D5W2F7ZK9K6F2Q9N4N1R94、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2010年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】ACQ6E2H1M3A7E1L7HK7X10L4W3R3R5U8ZW3D10R4O5G9F8I25、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.董事長(zhǎng)

D.職工大會(huì)【答案】BCK10Z6T1T1R7F9M10HL8K4W9N7N1J4H4ZT6X3A4Q9R5W7Y86、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】CCB3E2U4J10T9I6U1HJ7X7G3N8C5Q10E6ZT1B6S1T9B6C2H87、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股份總額的1/3

C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求【答案】BCP5Y10T2W1C3K9U6HC4F5P4M5C7S4S4ZY1D8N4Q5V10W5Y108、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】ACK5S9H1E7F10U9Q3HR3N9N2W7V9Z7T7ZR9K4O3S5T7W4L29、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACX3K2Z5Q10A1U4B7HP5W8J9W8S8N7E9ZE6Q1Y5S4L10T2G810、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是()。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】DCF1N10Y6C3K7G10K6HU10Y9L8X8W8E7F6ZE5B4E4G8I6A5R811、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額急劇增加，成本迅速下降，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCC8L3Z1T7V3Z2X8HW10G8Y1T6O9F6L10ZG6R2C10P5E8D6G412、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.成品儲(chǔ)運(yùn)

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.原料供應(yīng)【答案】BCA10P1N4X10C7P6B7HD5Y1M7O5A10H2D10ZC6A1S3X2X4F6V213、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.企業(yè)采購(gòu)管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程

C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCJ6G1X10B5J4Y3Q4HK3D6Q1E10D8L9F9ZQ1J10U10U6L7R5M1014、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.書(shū)面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CCQ6S3O9E9P10K8S3HC7G5B3N7Q7G8T5ZR3P5A3Z5J4P3V415、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過(guò)程中明確表明態(tài)度：“無(wú)須說(shuō)明我想要的是什么，我們來(lái)探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于（）。

A.法律戰(zhàn)略

B.信息交換戰(zhàn)略

C.請(qǐng)求戰(zhàn)略

D.建議戰(zhàn)略【答案】BCQ7X6N10S2E4A4K1HL8L9R3S6S5H1O4ZW5J9A6I8J8Z3N316、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCU9G6I1R1Q6L4V5HF1R7E5C8Q9T3Q10ZA2R3B7V5F10N8S617、（）是一種臨時(shí)性的保險(xiǎn)單，在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險(xiǎn)單相同。

A.保險(xiǎn)憑證

B.投保單

C.暫保單

D.保險(xiǎn)合同【答案】CCJ4U7A7B4F6U10C6HD2S1Q5H10A3W9R7ZH4T3O8M6J6Y6N318、某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。

A.無(wú)變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】CCP6J4P7F5X4J2K1HD7M10R10D3H8K7C9ZC9C4N3I4P3S7A219、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】BCF10X3W5V4K1B4Q1HZ9H5O4Y1M8F2O7ZJ1L1Q1J10J7B2E620、董事會(huì)就公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的()。

A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

B.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)

C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】BCA7E7V9M3G8V6L4HY1G10M6X9C10K3Q8ZQ6Q9P8S1L1K1V521、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是()。

A.修改公司章程

B.選舉董事、監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊(cè)資本【答案】BCD7U5T6M3E8A2K6HY3Y9N4R4I1I2R8ZA5W5Z1H9E8N1N922、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開(kāi)前()日前提出臨時(shí)提案并書(shū)面提交董事會(huì)。

A.5%，5

B.10%，10

C.3%，10

D.10%，7【答案】CCZ2W6Q9B9U9L6X2HT10H1S8K4K1M4C5ZQ2Z2V5B7Y2D2V723、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是（）。

A.目標(biāo)管理法

B.目標(biāo)一職位法

C.目標(biāo)責(zé)任法

D.目標(biāo)一手段法【答案】DCX7L2K2T4D8E7H6HA6P2X7O8U4E7U4ZR10X8R10S9N5K10T524、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCT4O1Y6K8X3V4G9HI9P2V3T8N4F10X3ZP2N6F3H7W3T1D725、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化【答案】CCW8R3Z1C10F3D1X3HI3B8N7F6W9T6C9ZA8R5P2I9J6Y1A826、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由產(chǎn)部經(jīng)理他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACY7F1V1J6B10J4N3HD2F6T5F6U7F9P10ZV5O6V10A9O2P7R227、日本前首相中曾根康弘曾說(shuō)過(guò)：“在國(guó)際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手?！边@句話反映了()。

A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)

B.品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)

C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)

D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】BCY9Z3M8R3B8U10Y6HV10T9M5Z9P7D10J6ZA10K9E4V3W8P3R928、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCT4E10J5R8I7V5G8HG5S8S3H9W10E5J7ZF8U8V3D4L2E4Y729、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。

A.批發(fā)商的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.購(gòu)買(mǎi)者的談判能力

D.銷售者的談判能力【答案】CCN1B10N2D8O3P5T2HA3H6W6M2L7N3A2ZT10E2Q2Y10F9U2O1030、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）

A.車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】DCK7Q6Z1O10B3Z4E2HH1Q1Z9R6G9B5C9ZQ4A9R5N4G1Y5O1031、在有兩層中間商的扁平化渠道中，相比于生產(chǎn)商，零售商具有有關(guān)消費(fèi)者的（）。

A.參照權(quán)

B.專長(zhǎng)權(quán)

C.法定權(quán)

D.信息權(quán)【答案】DCG8H9U9G9R4U3S8HV2F6V3T10X1J5A4ZN7H4K7X1P2X10J832、下列關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的表述正確的是()

A.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

B.董事會(huì)每屆任期不得超過(guò)三年

C.董事會(huì)中職工代表比例不得低于三分之一

D.國(guó)有獨(dú)資公司可不設(shè)立董事會(huì)【答案】BCL8H10H7C3O10K8J10HS3B3H6Q8H2R9A7ZF1V4G9C7I2X9K433、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1【答案】ACD5E10Q1T1T5E3X7HE3Q3X4H4F1I1D9ZZ9L6F8V8C1M1G834、（）的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)增加值

C.工業(yè)商品產(chǎn)值

D.工業(yè)減少值【答案】BCZ2H7W7N9W10J3A5HW4R5T6G8P4M4A5ZG3M6A5T9E9V3U735、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】BCQ6Q10Z5P1F7M1N10HY10U5H2D2V5B7W6ZL8V4Q4T2V8L1R936、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書(shū)屬于（）。

A.選購(gòu)品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCR8A8A9O1R10H2G7HF5Z8H8J4Q6X8K5ZW5R9L4M8A10B10I537、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量是（）。

A.消費(fèi)者

B.企業(yè)

C.CA認(rèn)證中心

D.銀行【答案】BCN10L2Y3W2R1H8X1HS7U2I3D2X5L2E8ZC6J4O8Z2G3N4L938、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需功能

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】BCC7B9O6X3Y3A9P5HM8B8A5Q6E1D9E2ZX6Y3L2U3G9A4Z639、品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸

B.覆蓋不同品類的延伸

C.單一品牌延伸

D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】DCF7C10J5O6S6V7F4HN4C1P6P9V1O5Y1ZH3I5D5I9P9J8R640、我國(guó)國(guó)有獨(dú)資公司章程由董事會(huì)制定的，需報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.董事會(huì)

B.職工代表大會(huì)

C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCE5E1K4N6I9D5Z1HW10D7Y10I7Y8W4W7ZS3O2K1O4L4M1J441、（2018年真題）某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.季節(jié)折扣【答案】ACB3T2G9O3P8H8Z5HJ4D5M9J10T1I1M9ZR9L5Q10Q10X8P6Z442、根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。

A.二

B.三

C.四

D.五【答案】BCL10P4U9O8H6P9D2HF7A3L6R1K4O1Y2ZM6P10J1B10L6P3F743、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.包裝

C.廢棄

D.回收【答案】BCP9K2U5D10K7H4E8HR3F8W4B9H9O4G7ZQ8R9E5O10O6K10N544、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)指定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】BCB10O8H9W6P10X9L5HW9J8E3O3Y4C3D6ZA10A9J9D1L10O7N345、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.銷售回款率

B.渠道銷售增長(zhǎng)率

C.市場(chǎng)覆蓋率

D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】BCQ3F4J1Z7E9Z2T4HP5C2S9T3A10M1U10ZI3F10G1I1B1G1G146、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件：乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCB10R5G4C4Z3A2G5HF8O2D6H3A4S1S3ZK10H1H10R10X2C9V847、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱為（）。

A.過(guò)渡階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段【答案】BCO3O8H1R6X9F5E6HK2Y7U2R5O1I1L2ZO6O10Y2T3I10Q1P748、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

A.工藝控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.財(cái)務(wù)控制【答案】DCR8A6O10I8N2X2N6HH2A8G9A9S7R5X5ZC6T7M8M8J10I6T649、注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)在期滿（）個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個(gè)月的寬限期。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】DCY10A10G7G10T8Q1A1HC2A6E2V6L2Y4G7ZJ5B10F6P6W10I6F350、某企業(yè)生產(chǎn)的A種產(chǎn)品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬(wàn)元，預(yù)期銷售量是50000件，該企業(yè)想要獲得20%的加成率，那么A種產(chǎn)品安裝成本加成定價(jià)法，A產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)該是（）。

A.21.6

B.21

C.18

D.18.6【答案】ACZ4F1S10Y6W2R9P3HY6O1V10F9F9A6U10ZQ8D10K7P2S1N7S1051、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我過(guò)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCU5Z5R9L5M4N4E4HR7R3X9D9Z6C2X8ZW8Y7K7B1Y7S1W252、2020年一季度，國(guó)內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過(guò)量需求

D.負(fù)需求【答案】CCP3K2I4J3C2H5V1HH6O5D7V10N1Z2N9ZT10P8Y7H8T6M4J1053、連鎖型零售企業(yè)的物流特點(diǎn)是集中于（）。

A.供應(yīng)物流

B.生產(chǎn)物流

C.銷售物流

D.回收物流【答案】ACG2U1J4I6K9L7T8HS5N8H1N2M7W2R5ZS2E1N6V4N3O7B854、資金來(lái)源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為（）

A.債務(wù)結(jié)構(gòu)

B.資金結(jié)構(gòu)

C.股本結(jié)構(gòu)

D.資本結(jié)構(gòu)【答案】DCN6S4R8G6G3O2H3HI7X4H8M4M6P10I4ZU10E10O2R7E9E1V555、技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新模式可分為多種類型，其中最常見(jiàn)、最基本的技術(shù)創(chuàng)新形式是（）。

A.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.原始創(chuàng)新

D.根本創(chuàng)新【答案】ACA4L9M2H4Z4B5H10HA4N10H2R1A4G9J7ZX9K4B5G4Y8N7T1056、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場(chǎng)

D.社會(huì)【答案】ACO4H4K6T6F10K4Q8HG7N9N2P10V7C5T10ZQ10O4Z5P8U6D9D457、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費(fèi)用，降低產(chǎn)品價(jià)格，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略【答案】ACO1Z10N6X3Z2F5T3HA5K6J7W9X7I3A9ZW2F7A10J10U9U3H258、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是()。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部選拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】DCS7Z8R1B1K6A4O7HM1Z7Y8S8O4C6M9ZO7P8B4M4M8X2U359、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中，（）目的在于通過(guò)供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作，提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。

A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟【答案】CCF1M9R8V7X7G1H8HF5K4D9Y7P4A9W4ZG10L9E3M4V3H3F260、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)能兩次分離說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離

B.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離

C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

D.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離【答案】DCK2F2C7A2Y9G2U2HK6N5L9H4S7O7J8ZP10F3Z2J10P10E8K1061、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)的公式為：運(yùn)費(fèi)總額等于（）。

A.貨物的FOB價(jià)格×基本費(fèi)率

B.貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率

C.貨物的CIF價(jià)格×基本費(fèi)率

D.貨物的CIF價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率【答案】BCM1U6Q7Z5I7B2A1HJ8K1C7G3K10T8E8ZR5P2V4Y5V4F7J962、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】BCC10H7N5H7S1L3U5HF9N1A7K8G10O6R8ZV8S1S4T8H3Q2Q663、品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸

B.覆蓋不同品類的延伸

C.單一品牌延伸

D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】DCX9F6N5F4Q10Q9Q8HS2P4E3L8W3I3E10ZP3Z2K9Z9O10E4U1064、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCF7J7V6O3X2Q6Z2HB6E6P6V4H7N9N10ZW4C9H2G1D1W9L565、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.財(cái)務(wù)控制

D.工藝控制【答案】CCB10B10J9N2D1E2F10HN7Z10C10Y1J9U5X6ZV2N5B7H10J2B4D566、A有限責(zé)任公司計(jì)劃將公司注冊(cè)資金由5000萬(wàn)元增加至1億元。該項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.1／3

B.1／2

C.2／3

D.4／5【答案】CCC7J6S4L5A1F7T4HI8R8V3L3Y5O1S2ZH6K2V10E1N2U1H267、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACD9M7T7G2Z4Q4G10HN4S2L4C4M5R8C4ZV8F8X2O3D9Y5B668、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.獨(dú)立品牌

B.主副品牌

C.統(tǒng)一品牌

D.母子品牌【答案】ACU5M10E9O2T2E5N8HA3K1H2Z6V10W1V8ZN2Y5B5Q5A4T1G369、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大的后果是（）。

A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

B.訂貨次數(shù)增加

C.企業(yè)資源大量閑置

D.銷售量下降【答案】CCQ8E3G2X8H5B1N8HK8S5Z7V6D6H3F7ZE4F6Q5L10M5D8T670、已知設(shè)備組有機(jī)器20臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器的有效工作時(shí)間是15個(gè)小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)的生產(chǎn)量是50件，則該設(shè)備組一個(gè)月（無(wú)休息日）的生產(chǎn)能力是()件。

A.408000

B.450200

C.462800

D.450000【答案】DCG2R6C3K4F2M10K4HZ4J7G6G4X7G9F6ZI6I8C5Q7Q5Y7N471、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.董事長(zhǎng)

D.職工大會(huì)【答案】BCM2S7T7O7A9E10P7HH1S5B1H9K10S9L3ZC10V5H3Y9P5S1H472、根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)

B.股東會(huì)的表決權(quán)

C.監(jiān)事的選舉權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)【答案】ACN3Q2K7O6Y5J8U2HN2F5V9H8B8A6G5ZT7D4P5R2Y5F8I373、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所

B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCG3M1Y2Y2V2H6Q1HG10P1W1B4A10Q4R3ZN3M4H2T5N9D7H374、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）。

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D.聘任管理人員【答案】DCF3F4V7D6D5C10C6HJ4E4X1I7Y3W7J9ZV10W6D4G10X1P10K475、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與銷售物流占用資金

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】ACP1D1Q6K6M2F5T6HH10H2X2P4B7X5S8ZZ10Y2J3C10O8N7T976、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】DCI10W2H5B3Y5M1M5HH8P9K4T5D3Y6A10ZO9C2V10V2U7V3K277、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件：乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCK1C6Y7X3D9G4I1HH8Y7T9K3H7F3X2ZF10F4Z3T5G7K5A778、（2020年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在（）。

A.乙市人民政府

B.該公司董事會(huì)

C.甲省人民政府

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】BCS3E1U2G7L10V3J10HC6J1P9V9P5P10A1ZU10Q8R9K2A10T8D1079、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.數(shù)據(jù)庫(kù)層

C.信息傳輸層

D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】ACQ4Y1Y2K8R3T6K3HF8C9K5T4H3R1Q2ZW10W9C4B1I1A5J980、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是（）。

A.決策者

B.決策目標(biāo)

C.決策方案

D.決策條件【答案】ACV8Z7Z2V2F2S7E7HP2S10T6L3X10D1I6ZF4D3N7J2R6I9Q181、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大批量流水線【答案】DCV5Q8E10D8M6O9I3HF4L3V9U7R4W5R4ZI8P2C9S3H1A10O582、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價(jià)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值【答案】ACV8M2I5N5B5J7M7HL4P9Z6J7C8D3A6ZX5Q3W10J1E7A4L1083、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACE10D2F4T9U2G4W10HG4R10N10R10E8V7Q3ZS7X10C7T2J4B9B1084、在企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式是（）。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】DCR5C9T7N3I9B2M2HB9U8N2Y1Q5M6N3ZH10D9G8T8Z4G5D385、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件：乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCW10R9B8J2M1A5T4HF5Y4X3D2U9R1O3ZW4F8B3L5S7S1G186、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的重點(diǎn)因素不包括（）

A.優(yōu)勢(shì)能力特點(diǎn)

B.劣勢(shì)能力特點(diǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)與收益特點(diǎn)

D.領(lǐng)先的持久性【答案】BCY2I2M7P5R9W8R1HO8M6G2T1W6D7W9ZT9L4N9H9J7U2R587、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.120【答案】CCY10Z4F4V1L6O1T8HT2C3Q9H6P9K1A9ZN1T8U4G10A10L7F588、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是()劃分的。

A.按庫(kù)存的目的

B.按經(jīng)濟(jì)用途

C.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

D.按存放地點(diǎn)【答案】CCK3Y1O9O9H1H6B9HG9F2T2P6J4A3A4ZL6S3M6B3K10X7K589、某商場(chǎng)為了刺激需求，采用了折價(jià)券、有獎(jiǎng)銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。

A.公共關(guān)系

B.人員推銷

C.銷售促進(jìn)

D.拉引銷售【答案】CCU7Q9D4M9L4W4H10HY4D2K6E4W9Y9H2ZO3N9A2J9A10U3H190、某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】BCF7Q8X9N10J2G8C4HA8X2H4W5B6E3F6ZL8W6B6W4E2P9S291、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費(fèi)率為2%，每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。

A.訂貨價(jià)格最低

B.訂貨數(shù)量最大

C.總成本最小

D.平均成本最小【答案】CCV4S6P3D6E4A1R9HC1E8F2H7L9Q5I1ZQ2W9N1S3H4S3F292、節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批大量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACW7S10P2O7U5H6M2HZ10U3K6V10T9F2S2ZY8Z6P1D5R8E9N893、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”，“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略

B.核心品牌戰(zhàn)略

C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】DCC5M3S6S3J6Q4S5HL7I4P8O6S8E2X4ZL5P6J8Z1Q10Z8S694、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】ACC1J5X4N6W5S10Q2HX2M8J2U8J8H2J8ZR5I7O1X6H8M1Q1095、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場(chǎng)調(diào)研可分為（）。

A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研

C.國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研【答案】BCL1A1Y2Q3W4H3E7HT5M1D4W5Y5H4V2ZV2D8G9G6T8E4H196、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.可以抵稅

B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息

C.籌資費(fèi)用固定

D.不用考慮資本成本【答案】BCE1Y3A10Z1N8E1A8HN8K2X7N1I9V3T8ZP1D4H5B1R9B9M1097、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】DCA8L5X1A4Z10J4R9HJ4J8M3S7V4Z6Z1ZW2M7U4P6Y1R6L298、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】CCT10U1J8C1R6V8R9HO8C1H7S5C1L5O7ZH10Y3P6C2P2W7R699、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCW5T4O10U3B10M1H9HG1T2F6P5V7A4O10ZS1C7M6U3D7J9J10100、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大批量流水線【答案】DCV2S2B3P5D1R5K7HD7Z8F2G1X1Q4O4ZD9V2H2E2R2L7H8101、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營(yíng)銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.整體營(yíng)銷觀念【答案】CCL8Z10W1D3P2W8F6HN1Z9C4V4T9Q8E2ZM5X10J1Y4I3J3Y7102、某型號(hào)手機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高，但市場(chǎng)占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)手機(jī)產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。

A.金牛區(qū)

B.瘦狗區(qū)

C.幼童區(qū)

D.明星區(qū)【答案】CCC7Y4Z1T10Z4Y10L3HN10V4S4R7E3Y1X10ZN5U3I8U5P7Y5C5103、某公司貸款5000萬(wàn)元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%【答案】BCI2H9O9W9E10X7D5HE9T4C7E2B3O6Q3ZK1H10X7G7B6B1A5104、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟校@種形式屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.債轉(zhuǎn)股

D.資產(chǎn)注入【答案】BCR3C3M6U1V7Z2Z4HT7N6T6D4H1F1O2ZE6J5D9C10D10H1G2105、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。

A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】BCC10V4M8J9Q9X10A4HK3S8N6U10O1J1P2ZS5B9P5H8W6G6Q2106、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCI4E1V1A2F5M4P8HE8R3U7C4X9O8D3ZK2Z1H3K8V8L10M6107、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí)，將價(jià)格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.分檔定價(jià)策略

B.撤脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.滲透定價(jià)策略【答案】BCS5L10G7B4J4R7L9HX7E1W1D5G9C10V2ZY1N6O5T8Q8I8O7108、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）

A.個(gè)性

B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

C.使用頻率

D.價(jià)值取向【答案】CCP10M4M8E2V2B10T2HV2K5B2Z8L7Z5Q4ZR8J10L5N9A7A2B8109、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額400萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。

A.股權(quán)融資

B.債務(wù)融資

C.內(nèi)部融資

D.外部融資【答案】BCF3D3B6C6J2F5D7HZ2K4O5X2W5U5F1ZO8L9N2Q10Z3L3V5110、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠避免參加預(yù)測(cè)的專家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見(jiàn)表達(dá)的影響的定性方法是（）。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.一元回歸分析法

C.人員核查法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法【答案】ACX2P4K3U5D8E9S1HD7V5C10J5N4V8S9ZY5K2Q10E5K2Z6X8111、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略【答案】CCN9W1Z6I10U10Z4Y7HE2G8E7J6X2S3M5ZT10L9T1Q8X1D9I6112、（）既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費(fèi)者

B.銀行

C.企業(yè)

D.CA認(rèn)證中心【答案】CCE1R8W10O10A2O9O10HK8G2F9P7V6U6U2ZI5S8C10U8I2T6R5113、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.在制品定額法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】BCA9Z1I2E4N3P5Q7HC3G2Y6W4K10F10Q5ZL7B10G1U5K5H2J3114、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCA4T7N9D10A7D6D3HO10V10Y8B8K9J9U4ZI4F6E5J5W7I5W1115、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCW3I6Z6G10K3N4W8HF1F3V4I9I2D8C5ZM9I4O2G5P5L9U5116、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1:1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%【答案】ACJ1W10U8U3D1O7D2HI1W4G3C6Q10X5R8ZA2E6M6N3T4K9A9117、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）

A.查定成產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCT4M7E1L2T3B1F5HM6L3O5B1V6V1F3ZF1N4C5O4D3Z8C1118、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】DCK4X3V3H5O10R8Q6HT5P1T10Y4Q9F7N7ZG6W4J6M10J9L3Y8119、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購(gòu)買(mǎi)者分為經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)者、首次購(gòu)買(mǎi)者、潛在購(gòu)買(mǎi)者、非購(gòu)買(mǎi)者。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量【答案】BCX5E8U4Z1Y9C6V1HK7I2F3H4W1W10T9ZA8M8E7E8E3R10A3120、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】BCJ9P2G6N8E8C4X3HM9T4H1H5F3H4A10ZD4X10A5Y1K4I2S4121、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】DCG9B9Y6A10H1S1P10HT3G8K2J4D2U10M2ZB3F8M1V6M8D7N10122、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.促銷觀念【答案】ACP2Q3M10T4Z3E4L6HV10I5W5I9S3Q4K6ZJ7T6A6L2U2T2Q1123、看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。

A.庫(kù)存看板

B.來(lái)料看板

C.生產(chǎn)看板

D.考評(píng)看板【答案】CCY7G7C4Q9L4Q4T5HC5H5U10N8D8E2U10ZY7B9T10D6T10K7E7124、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】CCA2H10N10Y10X1W4G3HU1K8I5T9P3H5R5ZJ3G3T3N9N7S9R6125、商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)銷售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本

D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】ACS2I8P8G9J1O10B10HN7K4Q10I8B7C7E10ZI4M7C6D7M3T3D9126、下列企業(yè)，人力資源計(jì)劃類型中，以提高員工知識(shí)技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計(jì)劃是（）。

A.員工培訓(xùn)計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.員工招聘計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】ACJ1Z1S4J4A5X10B2HH1K8B10A4W4I8E3ZQ2N2U10R1Z4K9N5127、公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受()的監(jiān)督。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCY6S2E4Z1N8Q5T4HU1K5Q3C7B9I9N1ZQ8Q5T10M5D3K8Q1128、特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。

A.委托代理關(guān)系

B.買(mǎi)賣(mài)關(guān)系

C.總部與子公司關(guān)系

D.總部與分公司關(guān)系【答案】BCP10M4L10X5H6L7N6HY3I2G1N2B4K3A7ZK5J1F5J9L3W4N4129、關(guān)于生產(chǎn)同步化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.裝配線與機(jī)械加工幾乎平行進(jìn)行

B.生產(chǎn)同步化是為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)

C.工序間設(shè)倉(cāng)庫(kù)，前一工序?yàn)楹笠还ば蛱峁┰蟽?chǔ)備

D.生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝配線【答案】CCQ7B7S3O2M4P8Y6HS7M4J5K1W6S10B3ZM3B6V4M8K8Z8M3130、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)

B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求

C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低

D.對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】CCQ4K6K7Y8Y4W10T7HR7H9D5A8I10E9A2ZH1O10X7F10X8G8Q10131、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，所計(jì)算的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()水平。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前盈余

C.凈利潤(rùn)

D.利潤(rùn)【答案】BCE6U7Z6U8M8P7N7HP2U2I7S8Q10M1M7ZD4B10G2J4F4M3J7132、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解然

D.類比法【答案】DCC8I10P7Q8Q1I9Q7HR2J6G4E7C1Z8Q9ZG10L2S10W10O8X5W5133、累計(jì)編號(hào)法又稱為（）。

A.在制品定額法

B.提前期法

C.生產(chǎn)周期法

D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCJ4B10T5S3G2B3G9HL8U8O8D6Z1S3G10ZU9D4I1B2Z6Y5F8134、下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】ACL3F10G1F5U4P7O10HF10R7L8E1S1J5E3ZL5Z10C8N9D9Q1M6135、營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與銷售額（營(yíng)業(yè)額）變動(dòng)率的倍數(shù)。

A.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

B.變動(dòng)成本

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.息稅前盈余【答案】DCO9A7A7Z3J4O4E1HL9G6V4D10U10N1B10ZN4H4C9S4U7I5F10136、并購(gòu)機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低()。

A.沉沒(méi)成本

B.資本成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.代理成本【答案】DCX8U5S5K5O2Z10Q3HC1B3F10B3O3I1Q7ZY6E5J3H9S4R7O1137、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】CCE2N5Y6G7T8M9W10HO3M9J10I5L1B8H1ZG2C8V1Q5L4J9Q5138、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是（）

A.目標(biāo)管理

B.需求管理

C.服務(wù)管理

D.品牌管理【答案】BCT7L1L8O6D5M5N1HS4B4Q10J3Y9O5X10ZT6C9R7F2N6B4F8139、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500【答案】DCW10A5F4C5V7X7J4HS10W5I7Q6D5L4Z6ZR6Q2P8E7Z8U9H9140、有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時(shí)。需要經(jīng)代表（）以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.1／4

B.1／3

C.2／3

D.1／2【答案】CCX5Q5Y8U5E8H5Z10HB8H10W3H6D5E7Z8ZM4B4D10G10D6R6R3141、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10、n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCY2N3B8Z8D8N6B3HS6E10A2R7Q2U9D8ZF6L4S6U6U6K5B5142、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好，該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢洽談【答案】CCU10Z1U8W2Z4R4G7HU5J2Z8I5Z2V5D1ZO2O4W9B4Y8U1V6143、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACE9U8T4C2J4E10S4HL7F4G10L5F6N10W6ZN1Y3H8T1A2P7S4144、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)問(wèn)上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車(chē)問(wèn)在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】DCF10Y9O2P8R4Z8C8HY7J4D8N9Q6S2X5ZX4T8Z1X8E2Y8L9145、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo)，關(guān)鍵在于（）。

A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定

B.銷售鏈渠道的終端是否成熟

C.市場(chǎng)需求是否多元化

D.渠道成員利益是否一致【答案】BCG9F2R1W8J10D10U6HY8K4V9U5M10B8J5ZL7U3T1Y7Q2K6T5146、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACG10M4Q3O1Y6W3V10HB6G1K3K7Y5H3Q10ZF1H2Q6X1X4I7Z9147、某車(chē)間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車(chē)床10臺(tái)，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320【答案】DCY8G10Q6A4U9C5D1HD2G3U1X10R1J5Q5ZQ4W8P6P6T9A7U1148、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCT2Y1Y4Z3S1X4U8HH6F9B6T8C5K4V1ZV6B3Y3Z1Y5J5Y2149、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額【答案】DCU4O1Q3P4Y8W2V6HL1T10R5F2G6M7F4ZS7C5D10D2W7G1J6150、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

A.5

B.15

C.30

D.50【答案】BCA7U9Q7I6T3P10R5HQ2G9A3U8K2R4Q1ZU6U4E9B9S9H9Y7151、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACS2G2U4V10K2X10F4HH9A2L6D9V2F2M8ZG2G9W1B6F7V1S4152、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】DCM5U5U8I2W5X6P2HE2X3Y6L4B4B1Z4ZI7U3B6D1B8M8P1153、節(jié)拍或節(jié)奏作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，其適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大批大量【答案】DCF1T8Z4O8D1P4E5HJ5E8P4P6B8M10I8ZN10I4A7A1R9C9I2154、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制

B.生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制

C.生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物料消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】DCA10Z4N9F1J5W2E4HA1W5W5W3B9J4C6ZF7R10T3H10C2J5W5155、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化【答案】CCV2L6A8C1B2Q2F2HF5Z6J6A8S10D5D5ZM8C5E6O10H8G6A9156、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法【答案】DCG4E9V2D7Y9H8S3HM10R9N9Q2J6Y10X2ZD2T3J8K6O1M10X4157、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％【答案】BCY1Y9A8I10N9E6I1HX1E9S10T10P7C2Y2ZT3P4M2Z8K3X2W5158、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模式指明（）是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。

A.基礎(chǔ)研究

B.應(yīng)用研究

C.市場(chǎng)需求信息

D.技術(shù)和需求合成【答案】CCU2S4I5Q2U1S1V4HL10X1S5T2Z4K7U1ZT1I10M3J8H4D7C7159、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.凈利潤(rùn)總額

C.營(yíng)業(yè)總收入

D.扣費(fèi)后凈利潤(rùn)【答案】BCV5B8K6D3Q5E4G7HN8N3O9B2G2K1H9ZD1J1Q6E1X1J1I4160、某公司要變更募集資本用途，監(jiān)事會(huì)需要經(jīng)過(guò)（）決議。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全體【答案】BCC7U3X3Z10E6B8X4HU1G7I8P7R8H2Y1ZX5G4P6E2Q5X5D8161、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160【答案】ACM6P6W4Z6Q2X9Y6HK2D1D7X9B5W10L7ZQ9H4O6Q7I7H8G2162、下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時(shí)間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次【答案】ACF5I5N3J2L9R5Z4HL6P9R4J7M7M6J6ZP5O2L1K6R8C10M7163、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個(gè)性定位策略【答案】BCU7E4Q9Q4X4G8O3HV8N9C2I9U7R5G8ZN3L9M10F7Y6L9B8164、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCJ1G3N9T10Z7E1A8HH4G8B9L7Z2M6Y7ZY2I6T6L1S2F8T4165、在企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式是（）。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】DCH3Z8X7U6Y9C2A3HO2W6N5Z8C6D7S10ZS10E6L1N1A1H1X3166、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。

A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】CCB4F10F10P10L10F2M7HK7C10K4A6N10I7P7ZD3P7Z3B2H7L2F10167、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同【答案】BCJ9C1E7E9U9U10B3HD5B4T8F1D5L8Q8ZO5H10L7L4Q4S3J5168、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬(wàn)元出資被查處。根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以()萬(wàn)元的罰款。

A.50～250

B.50～500

C.250～750

D.250～1000【答案】CCE7W2N1H7U1F10P3HZ1N6Z1N9V1H3K9ZY8B1E2N7O3Y7A2169、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.包裝

C.裝卸與搬運(yùn)

D.流通加工【答案】CCU9H7L10I2W1O8F10HM3Y3Z8M7X4R7L10ZD1U6L4L3W10X5D6170、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.100

B.150

C.240

D.280【答案】DCY3E5B5W3N2S4F8HL10V2T7P5K1L10B4ZP5P8M7T3C8B4D1171、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】ACR3R2P3E2M10K1Z