2022年公司上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

第4頁共4頁2022年?公司上半年?工作總結(jié)暨?下半年工作?打算今年?以來，我們?按照集團(tuán)公?司總體部署?，結(jié)合社區(qū)?實(shí)際制定出?“圍繞一個?中心，生產(chǎn)?經(jīng)營中心;?抓好一個落?實(shí)，落實(shí)黨?委工作責(zé)任?制;突出兩?個“安”字?，安全生產(chǎn)?和人心安定?;做好四個?結(jié)合:常規(guī)?工作與重點(diǎn)?工作相結(jié)合?、深入調(diào)研?與解決實(shí)際?問題相結(jié)合?、點(diǎn)與面相?結(jié)合、自身?努力與調(diào)動?整體積極性?相結(jié)合”的?工作思路，?經(jīng)過半年來?的工作實(shí)踐?，探索出一?條在社區(qū)改?革發(fā)展的新?形勢下做好?黨建工作的?新路子，使?社區(qū)黨的建?設(shè)邁上了一?個新臺階。?一、圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營中?心，集思廣?議謀發(fā)展?隨著集團(tuán)公?司改革的步?伐加快，首?先,我們在?去年“三轉(zhuǎn)?”主題教育?活動取得成?果的基礎(chǔ)上?，結(jié)合社區(qū)?改革發(fā)展進(jìn)?程，廣泛開?展了促“三?轉(zhuǎn)”樹“三?觀”主題教?育活動，通?過活動載體?使廣大黨員?干部職工牢?固樹立“發(fā)?展觀、市場?觀、創(chuàng)新觀?”。先后開?展了“為社?區(qū)的生存與?發(fā)展進(jìn)一言?”、“生存?與發(fā)展”征?文、“經(jīng)營?項(xiàng)目建議征?集”、“生?存與發(fā)展”?座談會等系?列活動，共?征集到社區(qū)?各單位論文?___篇、?建議___?條，使全體?黨員干部職?工的思想和?行動統(tǒng)一到?主輔分離、?改制分流上?來，為社區(qū)?改革發(fā)展穩(wěn)?定大局奠定?堅(jiān)實(shí)的基矗?其次，不斷?尋找與規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?的物業(yè)管理?存在的差距?，根據(jù)__?_頒布的《?物業(yè)管理?xiàng)l?例》，結(jié)合?實(shí)際___?房產(chǎn)、收費(fèi)?等四名基層?支部書記集?中一星期時?間討論審議?，制訂了《?運(yùn)作制度》?、《內(nèi)部崗?位責(zé)任制》?、《裝修管?理與指南》?、《工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)》《?員工考核制?度》《文化?手冊》《公?眾制度》等?7大類__?_項(xiàng)規(guī)章制?度，努力使?社區(qū)的物業(yè)?服務(wù)更精細(xì)?化，工作更?具體化，責(zé)?任更清晰化?，做到人人?、事事、處?處有標(biāo)準(zhǔn)，?時時有監(jiān)控?，以最快的?速度縮短與?同行業(yè)先進(jìn)?水平的差距?。三是優(yōu)化?人力資源。?我們按照上?級要求，對?人員進(jìn)行合?理分配重組?，共轉(zhuǎn)崗分?流___人?。二、突?出三個重點(diǎn)?，全面抓好?黨建工作?1、建立健?全工作機(jī)制?。我們始終?把落實(shí)黨委?工作運(yùn)行機(jī)?制作為一件?大事來抓，?一是先后出?臺了《__?_領(lǐng)導(dǎo)崗位?范圍及工作?分工的意見?》、《__?_興求真務(wù)?實(shí)之風(fēng)確保?各項(xiàng)工作落?實(shí)的意見》?、《___?實(shí)施黨委工?作責(zé)任制和?創(chuàng)新工作實(shí)?踐的意見》?等一系列文?件。二是注?重安排部署?和檢查考核?緊密結(jié)合。?年初制定目?標(biāo)、年中交?流自查、年?終評比考核?。年初，與?社區(qū)各基層?黨___簽?定了《黨建?工作目標(biāo)責(zé)?任書》;年?中，___?各支部開展?自查和交流?活動;年終?，由社區(qū)黨?委___考?核，考核的?結(jié)果與社區(qū)?干部的年終?獎金和先_?__比掛鉤?。三是規(guī)范?了黨建聯(lián)席?會議制度，?制定下發(fā)了?《___社?區(qū)黨建聯(lián)席?會議章程》?。章程注重?從社區(qū)改革?的實(shí)際、黨?員分布、構(gòu)?成的現(xiàn)狀出?發(fā)，對進(jìn)一?步優(yōu)化基層?黨支部管理?作了一些探?索。四是建?立了___?領(lǐng)導(dǎo)基層_?__建設(shè)聯(lián)?系點(diǎn)制度，?社區(qū)班子成?員按照分工?，分片承包?各服務(wù)站和?管理中心。?同時，明確?各服務(wù)站、?管理中心黨?支部書記為?社區(qū)基層_?__建設(shè)工?作直接責(zé)任?人，真正做?到了一級抓?一級，層層?抓落實(shí)。?2、建立健?全黨建__?_網(wǎng)絡(luò)。我?們按照基礎(chǔ)?上創(chuàng)新的工?作思路，規(guī)?范和完善黨?建工作的目?標(biāo)，我們先?后成立了黨?的建設(shè)研究?會，建立了?理論學(xué)習(xí)網(wǎng)?絡(luò)和黨風(fēng)廉?政建設(shè)監(jiān)督?網(wǎng)絡(luò)，制定?全年學(xué)習(xí)計?劃，設(shè)立了?黨風(fēng)廉政建?設(shè)監(jiān)督員。?進(jìn)一步落實(shí)?《黨支部工?作條例》，?完善了各黨?支部的__?_建設(shè)，有?效整合了社?區(qū)黨建工作?資源，黨_?__的政治?核心作用和?戰(zhàn)斗堡壘作?用在社區(qū)得?到了有效的?發(fā)揮。在此?基礎(chǔ)上，我?們加強(qiáng)了黨?員教育和發(fā)?展工作，把?黨員發(fā)展工?作的重心前?移，強(qiáng)化入?黨積極分子?的培養(yǎng)教育?，通過大力?宣傳黨的政?治主張，做?深入細(xì)致的?思想政治工?作，不斷嚴(yán)?格了要求入?黨積極分子?的條件，確?保新黨員的?質(zhì)量。3?、開展活動?發(fā)揮作用。?物業(yè)管理的?主題就是服?務(wù)，黨建工?作是一切工?作的生命線?，黨建工作?理所當(dāng)然地?圍繞服務(wù)作?文章。我們?充分發(fā)揮黨?支部戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員先鋒模范?作用，根據(jù)?業(yè)務(wù)關(guān)系，?在社區(qū)各黨?支部之間廣?泛開展了“?文明社區(qū)六?聯(lián)創(chuàng)”(思?想工作聯(lián)做?，共抓黨員?教育;社會?治安聯(lián)防，?共創(chuàng)平安社?區(qū);公益事?業(yè)聯(lián)辦，共?建服務(wù)設(shè)施?;社區(qū)環(huán)境?聯(lián)建，共創(chuàng)?美好家園;?文化活動聯(lián)?誼，共建精?神文明;生?產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓?，共促社區(qū)?發(fā)展)活動?，在社區(qū)黨?員中開展了?“黨員奉獻(xiàn)?日”、“黨?員示范崗”?創(chuàng)建、“黨?員志愿者服?務(wù)隊(duì)”，“?一個黨員一?面旗”等主?題活動。目?前，全社區(qū)?黨員帶頭成?為“三員”?，即政策宣?傳員、衛(wèi)生?清潔員和義?務(wù)服務(wù)員，?黨員的帶頭?示范促進(jìn)了?職工素質(zhì)的?全面提高。?三、突出?“兩個安字?”，確保社?區(qū)穩(wěn)定一?是抓安全生?產(chǎn)。我們始?終把安全生?產(chǎn)作為“天?”字號的大?事來抓，進(jìn)?一步細(xì)化措?施、明確責(zé)?任，堅(jiān)持“?管理、裝備?、培訓(xùn)”并?重的原則，?抓重點(diǎn)、抓?關(guān)鍵、抓現(xiàn)?嘗抓薄弱環(huán)?節(jié)，建立安?全管理長效?機(jī)制，扎實(shí)?推進(jìn)安全管?理創(chuàng)新和技?術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)?化安全法律?法規(guī)知識教?育，夯實(shí)了?安全“雙基?”建設(shè)的基?矗二是抓?人心安定。?為創(chuàng)造一個?穩(wěn)定的改革?發(fā)展環(huán)境，?我們成立了?由社區(qū)黨政?“___”?任組長的維?護(hù)___工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，認(rèn)真細(xì)致?地分析社區(qū)?形勢，及時?下發(fā)了《_?__〈__?_集團(tuán)有限?公司委員會?關(guān)于認(rèn)真做?好當(dāng)前維護(hù)?穩(wěn)定宣傳教?育工作__?通知〉__?_》。按照?誰主管誰負(fù)?責(zé)的原則，?社區(qū)___?領(lǐng)導(dǎo)作為維?護(hù)社區(qū)穩(wěn)定?的第一責(zé)任?人，各基層?單位黨政主?要負(fù)責(zé)人對?本單位負(fù)責(zé)?;充分發(fā)揮?各級黨__?_核心作用?的上下聯(lián)動?機(jī)制，明確?任務(wù)、強(qiáng)化?