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第3頁共3頁公司202?2年終工作?總結(jié)忙碌?中的___?年即將過去?,新的一年?即將在我們?面前展開畫?卷,回首這?一年,在總?經(jīng)理室的領(lǐng)?導(dǎo)下,在身?邊各位同事?的密切配合?下,完成了?綜合辦公室?行政工作。?通過一年來?的學(xué)習(xí)、工?作,使自己?慢慢成長和?完善,使自?己的行為標(biāo)?準(zhǔn)、思想覺?悟和工作能?力盡快的向?公司要求的?目標(biāo)靠攏,?從每件小事?做起,默默?的行使著職?能,發(fā)揮著?作用,盡我?所能,為公?司的正常工?作及各個項?目進(jìn)行提供?著保障和支?持?,F(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)1、?認(rèn)真做好綜?合辦公室的?文件整理工?作___?年___月?至___月?,按照公司?要求擬定綜?合性文件、?報告___?份;整理對?外發(fā)文__?_份;整理?外部收文_?__份,認(rèn)?真做好公司?各類文件的?收、發(fā)、登?記、分發(fā)、?文件和督辦?工作,以及?對文件資料?的整理存檔?工作。2?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo),完善?公司制度?根據(jù)公司運?行工作實際?,協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)相繼完?善了《規(guī)章?制度匯編》?、《員工手?冊》兩本小?冊子,并根?據(jù)實際操作?需要擬定《?加班制度》?、《員工宿?舍管理制度?》等。并根?據(jù)各項制度?執(zhí)行情況修?訂《員工制?服及使用管?理制度》等?。3、完?成公司證照?年審、變更?工作公司?營業(yè)執(zhí)照、?代碼證每年?的年審工作?,是公司順?利開展各項?工作的基礎(chǔ)?,___年?___月份?,順利完成?兩證的的年?審工作;后?由于公司發(fā)?展需要,資?產(chǎn)變更后需?進(jìn)行變更工?商登記。于?___年_?__月__?_日順利完?成工商登記?和___機(jī)?構(gòu)代碼證變?更工作,為?公司順利經(jīng)?營打下基礎(chǔ)?。并配合總?經(jīng)理室及辦?公室主任收?集、整理各?項資料,于?___月完?成資質(zhì)證書?變更工作,?為公司順利?發(fā)展打下基?礎(chǔ)。于__?_年___?月份完成_?__二次供?水水箱清洗?工作及二次?供水衛(wèi)生許?可證的換證?年審工作。?4、完成?公司各項會?議、接待工?作等后勤工?作對在公?司召開的會?議,會前做?好簽到本、?茶水、椅子?、會議通知?、車輛接送?等各項準(zhǔn)備?工作,保證?會議按時召?開。會后完?成記錄報總?經(jīng)理室。對?在公司外召?開的會議及?接待,及時?按照通知要?求做好酒店?、車輛等預(yù)?定工作,并?做好相關(guān)費?用的結(jié)算工?作。5、?做好公司活?動___及?企業(yè)文化宣?傳工作_?__月,完?成接待省團(tuán)?支部書記至?我司視察團(tuán)?建工作。于?___月_?__日完成?公司在《_?__物業(yè)》?上刊登公司?信息工作。?6、其他?工作綜合?辦公室是一?個與其他部?門聯(lián)系最多?的部門,在?各部門、項?目與總經(jīng)理?室之間擔(dān)當(dāng)?著橋梁的角?色,___?年在總經(jīng)理?室曹總的引?導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變?工作意識,?變?yōu)闉楦黜?目能順利開?展工作的服?務(wù)者,在“?大項目、小?公司”的環(huán)?境引導(dǎo)下,?完成了公司?總部的日常?管理工作。?每月按時交?納電費、電?話費、月物?資的申領(lǐng)、?公司花卉租?擺、辦公環(huán)?境的督察及?重大節(jié)日值?班安排工作?。二、不?斷學(xué)習(xí),努?力提高自身?素質(zhì)一年?來,我時刻?秉承“把工?作當(dāng)成學(xué)習(xí)?,把學(xué)習(xí)當(dāng)?成工作”的?信念,努力?在日常工作?中不斷學(xué)習(xí)?。通過電視?、報紙、網(wǎng)?絡(luò)等傳播渠?道及時了解?當(dāng)前形勢;?通過向身邊?的領(lǐng)導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí),及?時掌握工作?方法;此外?,我還利用?業(yè)余時間,?自行出資進(jìn)?行提高式在?職再教育,?以通過不間?斷的學(xué)習(xí)來?更新知識,?從而努力提?高自身素質(zhì)?,以不落后?于企業(yè)發(fā)展?的要求。?三、存在問?題一年來?,雖然能按?時按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求完成?各項工作,?但也存在一?些不足,主?要表現(xiàn)在:?1、綜合?協(xié)調(diào)能力方?面欠佳,遇?到問題容易?急躁,處理?問題不夠冷?靜,不能及?時抓住領(lǐng)導(dǎo)?給予的提升?機(jī)會。2?、行政工作?事多面廣,?有時考慮問?題3、物?業(yè)理論知識?水平欠缺。?1、繼續(xù)?搭建好并發(fā)?揮好行政管?理系統(tǒng)的基?礎(chǔ)平臺作用?,發(fā)揮部門?團(tuán)隊的合力?,重點做好?各部門、項?目部的后勤?保障的服務(wù)?職能,繼續(xù)?加強(qiáng)對各部?門、項目部?的聯(lián)系,創(chuàng)?立公司良好?的溝通網(wǎng)絡(luò)?。2、提?升個人綜合?素質(zhì),以適?應(yīng)公司的快?速發(fā)展。作?為行政工作?人員,要不?斷的學(xué)習(xí),?“見賢思齊?,見不賢而?內(nèi)自省”。?同時,還
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