2022年公司人事年終總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2021年?公司人事年?終總結(jié)_?__年的工?作即將告一?段落，回顧?行政辦公室?這一年來(lái)的?工作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫忙下?，認(rèn)真履行?部門的工作?職責(zé)，全面?提高了部門?人員的思想?認(rèn)識(shí)、工作?潛力和綜合?素質(zhì)，較好?的完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?。現(xiàn)將部門?年度工作狀?況總結(jié)如下?：一、辦?公室的日常?管理工作。?辦公室是?公司的綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?。辦公室的?工作千頭萬(wàn)?緒，文件起?草、文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議安?排、黨、工?、團(tuán)、建設(shè)?、信息報(bào)送?、接待、后?勤及用車管?理等，應(yīng)對(duì)?繁雜瑣碎的?超多事務(wù)性?工作，我部?門強(qiáng)化工作?意識(shí)，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、盡量避免?疏漏和差錯(cuò)?，至今較好?的完成了各?項(xiàng)工作。?（一）、加?強(qiáng)部門人員?自身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平辦公室?作為公司的?綜合協(xié)調(diào)部?門，工作任?務(wù)繁雜而艱?巨，而辦公?室人員的學(xué)?識(shí)、潛力和?閱歷與其任?職都有必須?的距離，所?以都不敢掉?以輕心，總?在學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)、?向周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)。?部門經(jīng)過(guò)多?次培訓(xùn)教育?活動(dòng)，包括?司機(jī)行車安?全、辦公室?禮儀、接待?禮儀等培訓(xùn)?，以及__?_到其他項(xiàng)?目實(shí)地學(xué)習(xí)?，不斷積累?，辦公室工?作一年來(lái)也?有了明顯進(jìn)?步，能充分?發(fā)揮辦公室?職能作用，?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題，在_?__管理潛?力、綜合分?析潛力、協(xié)?調(diào)辦事潛力?和文字言語(yǔ)?表達(dá)潛力等?方面，經(jīng)過(guò)?一年的鍛煉?都有了必須?的提高，保?證了部門各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)行，能?夠以正確的?態(tài)度對(duì)待各?項(xiàng)工作任務(wù)?，認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)際?工作中去。?用心提高部?門各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主動(dòng)?性，努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。[由整理?]（二）?、理順關(guān)系?，辦理公司?有關(guān)證件。?公司成立伊?始，各項(xiàng)工?作都是從頭?開始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)和?幫忙下，用?心為公司辦?理了各類證?件，透過(guò)努?力，用了月?余時(shí)間，辦?好了公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照、稅?務(wù)登記證，?___機(jī)構(gòu)?代碼證證書?、刻制好了?公司所需印?章及備案，?使公司后續(xù)?工作得以順?利開展。?（三）、建?章立制，完?成了項(xiàng)目公?司行政管理?制度的編制?工作。年初?，公司一切?工作逐步進(jìn)?入正軌化工?程中，公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度的建立勢(shì)?在必行，在?時(shí)間緊迫，?相關(guān)參考資?料較少的條?件下，辦公?室頂著困難?重重，邊摸?索，邊修改?，在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫忙?下，共制定?了___套?行政管理辦?法：公司一?般管理規(guī)定?、會(huì)議管理?制度、員工?檔案管理制?度、公文處?理管理辦法?、固定資產(chǎn)?管理辦法、?辦公用品管?理辦法、車?輛管理辦法?、印章管理?辦法、食堂?管理辦法、?治安保衛(wèi)管?理辦法，這?些制度基本?上滿足了公?司目前的管?理需求，從?而使公司的?各項(xiàng)管理有?章可循，員?工有“法”?可依，使公?司盡快走向?制度化、正?規(guī)化、現(xiàn)代?化規(guī)范管理?。（四）?、文件管理?工作實(shí)現(xiàn)了?制度化、規(guī)?范化。建立?了各種內(nèi)、?外文件的管?理流程，使?文件的收、?發(fā)、送、閱?、審、存、?借有了嚴(yán)格?的管理程序?，確保了文?件傳送的及?時(shí)性、執(zhí)行?的有效性及?使用的安全?性，對(duì)文件?的存檔采用?分級(jí)、分類?、編號(hào)登記?管理，并實(shí)?行了紙質(zhì)版?和電子版同?時(shí)保存的管?理方式，確?保了檔案管?理的安全性?及延續(xù)性，?從而對(duì)提高?公司的工作?效率起到了?促進(jìn)作用。?本年度公司?共收文__?_份，發(fā)文?___份，?內(nèi)__文件?___份，?簽訂的合同?協(xié)議文件_?__份（房?屋租賃、辦?公區(qū)域有形?化建設(shè)、酒?店協(xié)議等）?。（五）?、公司會(huì)議?安排布置。?年內(nèi)，我公?司共召開了?大小會(huì)議約?___次，?以及配合其?他單位召開?了大型會(huì)議?有___高?速公路項(xiàng)目?投資協(xié)議簽?約儀式、初?步設(shè)計(jì)__?_會(huì)、銀團(tuán)?貸款信息發(fā)?布會(huì)、項(xiàng)目?申請(qǐng)報(bào)告咨?詢?cè)u(píng)估會(huì)議?、全線征地?拆遷動(dòng)員大?會(huì)。公司對(duì)?內(nèi)、對(duì)外的?會(huì)議，辦公?室從會(huì)前準(zhǔn)?備到會(huì)中服?務(wù)及會(huì)后跟?蹤，會(huì)議接?待、會(huì)場(chǎng)布?置都能較好?地完成，以?及重大會(huì)議?的信息報(bào)道?，保證了各?項(xiàng)會(huì)議的成?功召開。?（六）印章?管理工作基?本規(guī)范。（?范本）嚴(yán)格?按照項(xiàng)目公?司管理手冊(cè)?中的印章管?理辦法執(zhí)行?印章使用審?批制度，對(duì)?印章的啟用?、保管、使?用均進(jìn)行詳?細(xì)的登記管?理，確保了?印章使用的?合法性和安?全性。（?七）認(rèn)真及?時(shí)地做好文?字工作。文?字工作是辦?公室的一項(xiàng)?重要工作，?草擬綜合性?文件和報(bào)告?等文字工作?，負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記錄?、整理__?_。隨著項(xiàng)?目不斷進(jìn)展?和總公司領(lǐng)?導(dǎo)、政府領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?展?fàn)顩r的關(guān)?心和重視，?項(xiàng)目公司文?字工作量也?逐漸增長(zhǎng)，?公司信息簡(jiǎn)?報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)?展匯報(bào)、請(qǐng)?示、計(jì)劃、?報(bào)告、總結(jié)?、講話稿及?會(huì)議記錄等?文稿在數(shù)量?和篇幅上都?有增加。辦?公室共完成?大型會(huì)議領(lǐng)?導(dǎo)講話稿_?__篇，項(xiàng)?目進(jìn)展?fàn)顩r?匯報(bào)___?篇，完成項(xiàng)?目公司信息?簡(jiǎn)報(bào)___?期，并在投?資公司__?_發(fā)布__?_條簡(jiǎn)報(bào)信?息。完成工?作例會(huì)記錄?、___共?___份，?共起草文件?___份。?在文字工作?方面辦公室?人員也是不?斷學(xué)習(xí)，努?力提高寫作?水平，較好?地完成了任?務(wù)。（八?）、后勤管?理工作1?、車輛管理?工作在隨著?車輛管理制?度建立后不?斷加強(qiáng)，對(duì)?公司車輛的?調(diào)度審批、?調(diào)配使用、?維修維保、?行車安全、?違章處理、?費(fèi)用控制、?車輛保管等?方面進(jìn)行了?嚴(yán)格管理，?并嚴(yán)格執(zhí)行?了派車審批?制度和出車?登記，到達(dá)?了有效地使?用車輛的目?標(biāo)。___?月___日?，公司小車?司機(jī)違反公?司規(guī)定，在?深夜私自開?奧迪車外出?，并出現(xiàn)嚴(yán)?重交通事故?，導(dǎo)致2行?人受傷，車?輛嚴(yán)重受損?。在交通事?故出現(xiàn)后，?公司對(duì)小車?司機(jī)作出嚴(yán)?肅處理。辦?公室在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?用心做好受?傷人員治療?、賠償，車?輛維修等善?后工作，并?對(duì)小車司機(jī)?進(jìn)行教育，?吸取教訓(xùn)，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司用車制度?，自今年_?__月規(guī)章?制度建立以?來(lái)，做到了?公司___?臺(tái)車輛違章?次數(shù)控制在?5以下，并?未出現(xiàn)重大?交通事故。?2、食堂?管理工作規(guī)?范化。在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，辦公?室對(duì)食堂管?理工作嚴(yán)格?要求，廚師?帶健康證上?崗，蔬菜和?肉類產(chǎn)品實(shí)?行了專人檢?查質(zhì)量、數(shù)?量及單價(jià)，?辦公室人員?定期抽查。?食堂賬務(wù)做?到了日清月?結(jié)，月終盤?點(diǎn)庫(kù)存核對(duì)?賬目，公布?賬目，保證?食堂費(fèi)用的?公開透明，?并隨時(shí)理解?公司領(lǐng)導(dǎo)的?檢查和監(jiān)督?。確保了公?司全體人員?的飲食健康?。（九）?、人事管理?工作1、?人事檔案管?理，現(xiàn)項(xiàng)目?公司員工_?__人，項(xiàng)?目總經(jīng)理部?___人，?項(xiàng)目總經(jīng)理?部第二標(biāo)段?___人，?對(duì)所有員工?姓名、性別?、戶籍、學(xué)?歷、婚姻狀?況等相關(guān)資?料做了收集?，并建立了?花名冊(cè)進(jìn)行?歸檔管理。?2、勞動(dòng)?合同，在與?員工自愿、?平等、協(xié)商?一致的前提?下，簽訂了?勞動(dòng)合同書?、借調(diào)合同?、臨時(shí)合同?、及實(shí)習(xí)協(xié)?議，其中項(xiàng)?目公司__?_位員工與?項(xiàng)目公司簽?訂了正式合?同；___?位員工與公?司簽訂了借?調(diào)合同；_?__位員工?與公司簽訂?了臨時(shí)合同?；___位?員工與公司?簽訂了實(shí)習(xí)?協(xié)議；項(xiàng)目?總經(jīng)理部共?與___位?員工簽訂了?勞動(dòng)合同：?___份臨?時(shí)活動(dòng)，_?__份實(shí)習(xí)?協(xié)議。3?、五險(xiǎn)一金?辦理，依法?辦理了__?_位與公司?簽訂正式勞?動(dòng)合同員工?的五險(xiǎn)一金?，并給項(xiàng)目?公司___?位員工辦理?了意外傷害?保險(xiǎn)，項(xiàng)目?總經(jīng)理部_?__位員工?辦理了意外?傷害保險(xiǎn)。?4、制定?、完善人事?制度，考勤?管理制度，?進(jìn)一步做好?公司人事管?理工作，年?前完成了項(xiàng)?目公司各項(xiàng)?人事管理辦?法：招聘管?理辦法；離?職與資遣管?理辦法；員?工考勤、休?假、請(qǐng)假制?度；社會(huì)保?險(xiǎn)管理辦法?；員工福利?管理辦法；?效能考核管?理辦法及公?司薪酬管理?辦法。5?、薪酬發(fā)放?，本著公平?、公正的原?則，以考勤?為依據(jù)，完?成了項(xiàng)目公?司___年?___月至?___年全?年度的工資?、過(guò)節(jié)費(fèi)和?個(gè)性獎(jiǎng)金的?計(jì)算，并按?時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放?。（十）?、做好公司?宣傳欄工作?，以文化、?生活、工作?為主題，建?設(shè)企業(yè)文化?宣傳欄，讓?員工了解公?司近年來(lái)的?發(fā)展?fàn)顩r。?在娛樂、工?作中抓住精?彩瞬間，感?受快樂工作?，愉悅生活?。對(duì)每月工?作重點(diǎn)，會(huì)?議簡(jiǎn)報(bào)上墻?公布，讓所?有員工了解?公司工程進(jìn)?展。（十?一）、公司?黨建工作，?完成普法學(xué)?習(xí)和匯總工?作，采購(gòu)書?籍各部門學(xué)?習(xí)、考試。?完成黨、團(tuán)?委的申報(bào)工?作和中交投?資公司黨委?下發(fā)的各項(xiàng)?工作。（?十二）、認(rèn)?真做好了接?待工作，本?著接待無(wú)小?事的原則，?辦公室根據(jù)?接待對(duì)象，?擬定好接待?計(jì)劃，注意?接待細(xì)節(jié)，?順利完成了?項(xiàng)目公司所?有接待任務(wù)?。（十三?）、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，緊密配?合，加強(qiáng)溝?通，構(gòu)成合?力。1、?___月_?__日，_?__市遭受?百年一遇的?洪澇災(zāi)害，?給項(xiàng)目公司?也帶了嚴(yán)重?損失。洪水?當(dāng)天晚上，?辦公室接到?保安電話，?迅速___?人員趕赴項(xiàng)?目公司，參?加抗洪搶險(xiǎn)?，搬運(yùn)工程?資料及固定?資產(chǎn)，一向?奮戰(zhàn)到深夜?，把公司損?失降到了最?低，并在第?二天的清潔?工程中，辦?公室人員也?是不畏辛苦?，用心投入?到清理工作?中去，并迅?速聯(lián)系當(dāng)?shù)?防疫部門，?對(duì)公司范圍?內(nèi)進(jìn)行全面?消毒處理，?對(duì)損壞的物?件進(jìn)行維修?和更換。辦?公室人員連?續(xù)三天的辛?勤工作，為?公司進(jìn)入正??；k公加?快了步伐。?在這次洪澇?災(zāi)害中，我?部門劉輝表?現(xiàn)突出，以?公司為家的?精神得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定，?并為其頒發(fā)?了突出員工?奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。?2、在公司?搬遷新辦公?樓的工作中?，辦公室用?心主動(dòng)與各?部門溝通協(xié)?作，做好搬?遷前的所有?工作，安排?好了新辦公?樓的裝修布?置，桌椅配?置，網(wǎng)絡(luò)、?電話線__?_，以及相?關(guān)有形化建?等重要工作?。搬家工程?中，辦公室?頂著時(shí)間緊?，人手少，?在分管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?排好搬遷計(jì)?劃，落實(shí)職?責(zé)，明確分?工，細(xì)分任?務(wù)，順利完?成了這次重?要工作，并?未出現(xiàn)辦公?推遲、物品?遺失等現(xiàn)象?。二、_?__年工作?中存在的不?足與困難?___年以?來(lái)，辦公室?工作方面取?得了必須的?成績(jī)，這與?公司領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門的?關(guān)心支持密?不可分，也?是辦公室全?體同仁共同?努力的結(jié)果?，但細(xì)究起?來(lái)，距領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?不少的差距?，仍然存在?很多不足的?地方：（?一）、工作?不夠仔細(xì)，?公司會(huì)議記?錄及發(fā)文中?多次出現(xiàn)低?級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)