建設工程施工合同管理方法

建設工程施工合同管理方法一、國家有關機關對施工合同的管理國家有關機關對施工合同的管理是指國家有關機關依據相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段,對施工合同關系開展組織、指導、協(xié)調及監(jiān)視，保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證合同貫徹實施等一系列活動它履行施工合同的宏觀管理,具體包括工商行政管理機關、建設行政主管部門、金融機構對施工合同的管理。二、合同當事人及工程師對施工合同的管理（一）施工合同管理的任務.發(fā)包人施工合同管理的任務發(fā)包人施工合同管理的主要任務是按合同規(guī)定履行合同義務，行使合同權力，防止由于自身違約引起承包人索賠。.工程師施工合同管理的任務工程師施工合同管理的主要任務是履行合同職責，行使合同權力，做好工程進度、質量及工程價款的管理工作，包括：（1）進度管理。（2）質量管理。（3）工程價款管理。（二）不可抗力、保險和擔保的管理.不可抗力不可抗力事件發(fā)生后，承包人應立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡量減少損失，發(fā)包人應協(xié)助承包人采取措施。因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別擔負：(1)工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人擔負；(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并擔負相應的費用；(3)承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人擔負；(4)停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人擔負；(5)工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人擔負；(6)延誤的工期相應順延。.保險雖然我國對工程保險沒有強制性的規(guī)定，但隨著建設項目法人責任制的推在著事實上由國家擔負不可抗力風險的情況將會有很大的改變。工程項目參加保險的情況會越來越多。開展工程保險，施工合同雙方當事人的保險義務分擔如下：(1)工程開工前，發(fā)包人應當為建設工程和施工場地內自有人員及第三方人員生命財產辦理保險，支付保險費用;(2)運至施工場地內用于工程的材料和待安裝設備，由發(fā)包人辦理保險，并支付保險產辦理保險，支付保險費用;費用（3）承包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。發(fā)包人可以將有關保險事項委托承包人辦理，但費用由發(fā)包人擔負。保險事故發(fā)生時，承發(fā)包雙方有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。.擔保在施工合同中，一般都是由信譽較好的第三方（如銀行）出具保函的方式擔保施工合同當事人履行合同。從擔保理論上說，這種保函實際上是一份保證書，是一種俁證擔保。這種擔保是以第三方的信譽和經濟實力為根底的，對于擔保義務人而言，可以免于向對方交納一筆資金或者提供抵押、質押財產。（三）工程分包管理工程分包是指合同藥定和發(fā)包人認可，分包人從承包人承包的工程中承包部分工程的存為，承包人按照有天規(guī)定對承包的工程開展分包是允許的。承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包人簽訂分包合同。非經發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。發(fā)包人與分包人之間不存在直接的合同關系。分包人應對承包人負責，承包人對發(fā)包人負責。工程分包不能解除承包人任何責任和義務。承包人應在分包場地派駐相應監(jiān)視管理人員，保證施工合同的履行。分包人的任何違約行為、安全事故或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人擔負連帶責任。分包工程價款由承包人與分包人結算。發(fā)包人未經承包人同意不得以任何名義向分包人支付各種工程款項。(四)禁止工程轉包工程轉包是指不行使行承包人的管理職能，不擔負技術經濟手轉包給他人承包的行為。工程轉包，違反我國有關法律和法規(guī)的規(guī)定，應堅決予以禁責任，將所承