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文檔簡介

人力資源管理：是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。新進職員研修報告研修報告研修H期年月日?月日單位姓名研修指導者記錄日年月日研修內容研修內容匯總感想實習內容實習內容匯總感想研修忌見研修中快樂之處提案研修中痛若之處指導者的建議上科處意見部長意見司自我鑒定表申報日期：年月

姓名職稱部門處科室部入本企業(yè)日期年月曰（年）職位學歷出生年月日年月曰（年）I資元現(xiàn)任主要工作現(xiàn)行工作時間年個月項目理由及建議廠長批示總經理批示目刖工作（1）你認為目前擔任的工作對你是否適才適聽？（口適合口不太適合口不適合）（2）工作的'量'是否恰當？（□太多口適中口很少）（3）在你執(zhí)行工作時，你曾感到什么困難？廠工作希望（1）你認為你比較適合那些方面的工作？（2）你不適合那些方面的工作？（3）其中最適合你的工作是什么？（4）你對現(xiàn)在的工作（如異動等）有什么希望？薪資及職位（1）你認為你的工作報酬是否合理？（口合理口不合理）（2）職位是否合理？（□合理口不合理）（3）職稱是否合理？（□合理口不合理）（4）理由何在？（5）你的希望？教育訓練（1）這年間你曾否參加公司內部或內部舉辦的訓練？（□曾參加口未曾參加）（2）曾參加什么訓練？（3）你希望接受什么項目的訓練？（4）你對本企業(yè)訓練的意見如何？工作分配（1）你認為你的部門當中工作分配是否合理？（□合理口不合理）（2）什么地方極待改進？工目作標（1）你的工作目標是什么？（2）這個目標你已做到什么程度？貢獻特殊（1）你認為本年度對公司較特殊貢獻的工作是什么？（2）你做到什么程度？工構作想在你擔任的工作中，你有什么更好的構想？請具體說明：其他（1）請代為安排和面談。（2）本人希望或建議。說明：本表呈廠長或部門經理參閱后轉人事室存

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