2022年醫(yī)院院長年度工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?醫(yī)院院長年?度工作總結(jié)?豐收的_?__年已經(jīng)?過去了，富?有挑戰(zhàn)性的?___年已?經(jīng)來到了。?回顧過去?的一年，在?區(qū)委、政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在區(qū)衛(wèi)?生局的關(guān)心?指導(dǎo)下，我?院認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹黨的_?__屆__?_中全會精?神，全面貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，通?過深入開展?醫(yī)療質(zhì)量管?理、規(guī)范醫(yī)?療行為、改?善服務(wù)態(tài)度?、提高服務(wù)?質(zhì)量、促進(jìn)?醫(yī)患和諧等?活動，順利?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?全面推進(jìn)醫(yī)?院科學(xué)發(fā)展??，F(xiàn)總結(jié)如?下：一、?完成的各項(xiàng)?工作指標(biāo)?1、全年門?診：___?人次;2?、全年住院?：___人?次;3、?全年手術(shù)：?___人次?;4、全?年總收入：?___萬元?。二、年?度的主要工?作﹙一﹚?順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)?步發(fā)展由?于多種原因?，安放在我?院多年的該?區(qū)的社區(qū)服?務(wù)中心將從?我院分離出?去，隨之而?來的一些優(yōu)?厚的政策也?將有所減少?，這樣也必?將造成一部?分職工人心?不穩(wěn)。為了?順應(yīng)轉(zhuǎn)型，?穩(wěn)定人心，?保持我院穩(wěn)?步、健康發(fā)?展，院領(lǐng)導(dǎo)?一方面了解?上級政策導(dǎo)?向，一方面?深入職工群?眾掌握思想?動態(tài)（范本?），引導(dǎo)員?工正確對待?這一轉(zhuǎn)型，?由于及早的?在這關(guān)鍵時(shí)?刻作了深入?細(xì)致的政治?思想工作，?職工思想比?較穩(wěn)定，工?作比較安心?。為了鞏固?這一成果，?隨后緊接著?在___月?份又按照多?勞多得、獎(jiǎng)?勤罰懶、按?勞分配的原?則，成功地?進(jìn)行了績效?改革，基本?上保持了原?職工的穩(wěn)定?性。在整個(gè)?改制中沒出?現(xiàn)明顯的波?動，成功的?完成了這次?改制。﹙?二﹚健全_?__提高醫(yī)?院管理職能?剛經(jīng)風(fēng)雨?后，是必有?損失;剛改?制過的單位?，也必將存?在這樣或那?樣的問題，?為了使我院?盡快走出低?谷，醫(yī)院經(jīng)?多方努力，?特聘請了具?有多年在二?甲以上醫(yī)院?工作過的、?富有專業(yè)職?稱和管理經(jīng)?驗(yàn)的原商丘?市第三人民?醫(yī)院院長兼?黨委書記、?骨科副主任?醫(yī)師張繼臣?同志任我院?院長，主持?醫(yī)院全面工?作。事實(shí)?也是如此，?他___月?___日從?___回來?后，未來得?及半天休整?，___月?___日就?上陣了，當(dāng)?天下午就召?開了全院職?工大會，向?大家介紹了?本人的情況?和工作思路?，同時(shí)為了?盡快了解全?院現(xiàn)狀，有?的放矢的開?展工作，此?次會上還向?每個(gè)職工發(fā)?放了征求意?見信。而后?綜合了大家?的意見和建?議，找出存?在的癥結(jié)，?很快確立了?下一步治院?工作新理念?。比如，中?層領(lǐng)導(dǎo)空缺?，這對醫(yī)院?發(fā)展是個(gè)很?不利的因素?，要把醫(yī)院?發(fā)展好，中?層領(lǐng)導(dǎo)不可?少。所以經(jīng)?過群眾推薦?，領(lǐng)導(dǎo)研究?很快選定了?五位中層領(lǐng)?導(dǎo)，明確了?他們的責(zé)任?和職責(zé)。副?主任醫(yī)師姬?勝杰同志就?是我們新聘?任大內(nèi)科主?任之一。相?繼又成立了?院務(wù)會，并?進(jìn)行了明確?的分工，按?照管理規(guī)則?，一級抓一?級，各負(fù)其?責(zé)，責(zé)任到?人，完善了?有效的管理?機(jī)制，為醫(yī)?院的健康發(fā)?展打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?﹙三﹚建?章立制有章?可循有了?___保障?之后，我院?又參照有關(guān)?單位經(jīng)驗(yàn)，?結(jié)合我院實(shí)?際建立和健?全了相應(yīng)的?管理檔案，?規(guī)范了各種?制式的檔案?管理資料盒?，完善了各?種管理規(guī)章?制度，按規(guī)?定每個(gè)職工?都簽訂了目?標(biāo)責(zé)任合同?書，制定了?職工獎(jiǎng)懲辦?法、請銷假?制度、例會?制度等規(guī)定?。重審和上?墻了首診負(fù)?責(zé)制、三級?查房制、三?查七對、搶?救流程、抗?菌藥物管理?等規(guī)定。使?整個(gè)管理有?目標(biāo)、奮斗?有方向、工?作有流程、?執(zhí)行有章程?。真正建立?了自己的一?整套管理模?式。為醫(yī)院?可持續(xù)發(fā)展?提供了有力?保障。﹙?四﹚狠抓醫(yī)?療完善服務(wù)?作為一個(gè)?醫(yī)療單位，?最根本的是?抓好醫(yī)療質(zhì)?量建設(shè)，百?年大計(jì)，質(zhì)?量第一。質(zhì)?量要從基礎(chǔ)?抓起，否則?就是空中樓?閣。針對我?院醫(yī)技人員?年輕成分多?，基礎(chǔ)差，?底子簿，我?們就在現(xiàn)有?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行了服務(wù)理?念、基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)理論知識?和基本操作?技能培訓(xùn)，?起初階段每?周安排__?_次講座，?年終又進(jìn)行?了三基理論?考試，同時(shí)?還規(guī)范了醫(yī)?療文書書寫?，定期對住?院病歷進(jìn)行?檢查、分析?，發(fā)現(xiàn)存在?的問題及時(shí)?更正，確保?了醫(yī)療文書?書寫的質(zhì)量?。在醫(yī)療服?務(wù)方面也做?了很大努力?，在護(hù)理人?員人手少，?抽不出專職?導(dǎo)醫(yī)的情況?下，有時(shí)一?樓門診醫(yī)生?及其他同志?看到老弱病?殘患者，都?能主動上前?攙扶，主動?回答患者的?咨詢，起到?了一個(gè)義務(wù)?導(dǎo)醫(yī)的作用?。為了__?_擴(kuò)大服務(wù)?范圍，杜福?云醫(yī)師不但?一個(gè)個(gè)電話?溝通，還主?動頂著嚴(yán)寒?，騎著車子?下___宣?傳糖尿病等?有關(guān)知識，?由于她的這?一行動深深?地感動了諸?多患者，所?以前來就診?的患者樂意?不絕，為了?患者，她還?自費(fèi)印制了?宣傳卡片，?這種精神都?是難能可貴?的。也正是?她這種工作?熱情、執(zhí)著?，贏得了患?者的尊重，?同時(shí)在短短?的___個(gè)?月時(shí)間里為?醫(yī)院帶來了