財務(wù)成本管理考試輔導(dǎo)筆記第十六章作業(yè)成本計算

第十六章作業(yè)成本計算【考情分析】重點(diǎn)章，考試題型預(yù)計客觀題與小計算題?！窘滩淖兓啃聣?。第一節(jié)作業(yè)成本法的概念與特點(diǎn)作業(yè)中心…作業(yè)動因...作業(yè)榮分配宜芙工費(fèi)???????”二間接啊造貴二」1^〕機(jī)器的移作業(yè)中心…作業(yè)動因...作業(yè)榮分配宜芙工費(fèi)???????”二間接啊造貴二」1^〕機(jī)器的移■炭呈檢瞼■生產(chǎn)訂單I機(jī)器緋修I材料驗收'鬆甲產(chǎn)品I一.作業(yè)成本法的含義含義將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計算方法與傳統(tǒng)的成本計兌方法的比較（1） 在作業(yè)成本法下，直接成本可以直接il入有關(guān)產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的成本計算方法并無差異,只是直接成本的范圍比傳統(tǒng)成本計算的要大,凡是可方便的迫溯到產(chǎn)品的材料、人工和其他成本都可以百接迫溯，盡鼠滅少不準(zhǔn)確的分?jǐn)偅?） 不能直接迫溯的成本，則先追溯或分配到有關(guān)作業(yè)，計算作業(yè)成本，然后再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品二、作業(yè)成本法的核心概念體系（一）作業(yè)作業(yè)指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門或產(chǎn)品線）重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或操作資源指作業(yè)耗費(fèi)的人工、能源和實物資產(chǎn)（車床和廠房等）提示（1） 執(zhí)行任何一項作業(yè)都需要耗費(fèi)一定的資源（2） 任何一項產(chǎn)品的形成都要消耗一定的作業(yè)。作業(yè)是連接資源和產(chǎn)品的紐帶，它在消耗資源的同時生產(chǎn)出產(chǎn)品（二）成本動因含義：指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動因素.分類分類含義資源成本幼因引起作業(yè)成本増加的駆動因素?依據(jù)資源成本劫因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)作業(yè)成本幼因引起產(chǎn)晶成本增加的駆動因素.依據(jù)作業(yè)成本動因可以將作業(yè)成本分配給各產(chǎn)品

【例單選題】卜?列關(guān)于成本動因（又稱成本駆動因素）的表述中，不正確的是（ ）。成本動因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)成本動因可按作業(yè)活動耗費(fèi)的資源進(jìn)行度量成本動因可分為資源動因和生產(chǎn)動因成本動因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生【答案】C三、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（二）成本分配強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系（一）成本計算分為兩個階段（二）成本分配強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系■傳統(tǒng)妍計算L直接成空］-*：擊!後源*!（成本費(fèi)用）gi間接":-傳統(tǒng)：資源Tffi門-產(chǎn)品盜源-作業(yè)-產(chǎn)品1.成本追溯指將成本直接分派給相關(guān)的成本對象?？梢詫嵉赜^察的【提示】使用追溯方式得到的產(chǎn)品成本是最準(zhǔn)確的2.動因分配指根據(jù)成本動因?qū)⒊杀痉峙涞礁鞒赡緦ο蟮倪^程。【提示】雖然不不宜接追溯那樣準(zhǔn)確，但只要因果關(guān)系系立恰當(dāng),成本的分配結(jié)果同樣可以達(dá)到較高的準(zhǔn)確程度.3.分?jǐn)偂咎崾尽孔鳂I(yè)成本法的成本分派主要使用追溯和動因分配，盡可能減少不準(zhǔn)確的分擁，因而能夠提供更加真實，準(zhǔn)確的威本信4。（三）成本分配使用眾多不同層面的成本動因作業(yè)成本法的獨(dú)到之處，在于它把資源的消耗首先追溯或分配到作業(yè)，然后使用不I司層面和數(shù)雖眾多的作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到產(chǎn)品。采用不同層面的、眾多的成本動因進(jìn)行成本分配，要比釆用單一分配基礎(chǔ)更加合理，更能保證成本的準(zhǔn)確性。第二節(jié)作業(yè)成本的計算方法一、作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計步驟（一） 作業(yè)的認(rèn)定作業(yè)認(rèn)定需要對毎項消耗資源的作業(yè)逬行定義，識別毎項作業(yè)在生產(chǎn)活動中的作用、與其他作業(yè)的區(qū)別，以及每項作業(yè)與飪用資源的聯(lián)系。（二） 作業(yè)成本庫的設(shè)計

種類含義特點(diǎn)單位級作業(yè)成本庫指每一單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè)是直接成本，明以追溯到每個單位產(chǎn)品上，即直接計入成本對象的成本計算單?！咎崾尽繂挝患壸鳂I(yè)的成本與產(chǎn)量成比例變動?！緬だ恐饕ㄖ苯硬牧?、直接人工成本、機(jī)器成本和直接能源消註此次級作業(yè)指同時服務(wù)于每批產(chǎn)品或許多產(chǎn)品的作業(yè)它們的成本取決丁批次，而不是每批中單位產(chǎn)品的數(shù)屋【提示】批次級作業(yè)的成本與產(chǎn)品批數(shù)成比例變動【挙例】生產(chǎn)前機(jī)器調(diào)試.成品轉(zhuǎn)移至下一工序的運(yùn)輸，成批栗購和檢驗等產(chǎn)品（線）級作業(yè)指服務(wù)丁?某種型號或樣式產(chǎn)品的作業(yè)因為某個特定的產(chǎn)品線為在而發(fā)生，隨產(chǎn)品品種數(shù)而變化【挙例】產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)挙生產(chǎn)工藝規(guī)程制定、工藝改造、產(chǎn)品更新等生產(chǎn)維持級作服務(wù)「?整個工廠的作業(yè)為了維護(hù)生產(chǎn)能力而進(jìn)行的作業(yè)【提小】有時生產(chǎn)維持級作業(yè)采用不準(zhǔn)確的成本分?jǐn)偡ǚ帧九e例】工廠保安、誰修、行政管理、保險、財產(chǎn)稅等維持級作業(yè)成本產(chǎn)品級作業(yè)成本單位級作業(yè)成本I批次級作業(yè)成目I分派給4批次一|分派給各品種分派給單位級作業(yè)成本I批次級作業(yè)成目I分派給4批次一|分派給各品種分派給各批次分派給各品種分派給各批次不同層級的作業(yè)成本（H）資源成本分配到作業(yè)（借助丁資源成本動因）作業(yè)的資源成本動因作業(yè)資源成本動因機(jī)器運(yùn)行作業(yè)機(jī)器小時安裝作業(yè)安裝小時清潔作業(yè)平方米材料移動作業(yè)搬運(yùn)次數(shù)、掀運(yùn)距離、噸公里人事管理作業(yè)雇員人數(shù)、工作時間能源消耗電表、流雖表、裝機(jī)功率和運(yùn)行時間制作訂單作業(yè)訂單數(shù)最璇客服務(wù)作業(yè)服務(wù)電話次數(shù)、服務(wù)產(chǎn)品品種數(shù)、服務(wù)的時間6644（四）作業(yè)成本分配到成本對象在確定了作業(yè)成本之后，根據(jù)作業(yè)成本動因計算單位作業(yè)成本，再根據(jù)作業(yè)最計算成本對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的作業(yè)成本?！咎崾尽孔鳂I(yè)最的計量單位即作業(yè)動因分為三類：即業(yè)務(wù)動因，持續(xù)動因和強(qiáng)度動因。種類主要內(nèi)容特點(diǎn)業(yè)務(wù)動因通常以執(zhí)行的次數(shù)作為作業(yè)動因，并假定執(zhí)行每次作業(yè)的成本（包括耗用的時間和單位時間耗用的資源）相等精確度最差，但其執(zhí)行成本最低持續(xù)動因（期間動因）是指執(zhí)行一項作業(yè)所需的時間標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)執(zhí)行作業(yè)的單位時間內(nèi)耗用的資源足相等的為確度和成本居中強(qiáng)度動因是在某些特殊情況下，將作業(yè)執(zhí)行中實際耗用的全部資源單.獨(dú)歸集，并將該項單獨(dú)歸集的作業(yè)成本直接計入某-?特定的產(chǎn)胡精碰度最高，但其執(zhí)行成本最昂貴二、作業(yè)成本計算（一）按實際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本步驟公式實際作業(yè)成本分配率當(dāng)期實際發(fā)生的作業(yè)成本當(dāng)期實際作業(yè)產(chǎn)出某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本￡（該產(chǎn)品耗用的作業(yè)屋x實際作業(yè)成本分配率）某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本當(dāng)期投入該產(chǎn)品的宜接成本-該產(chǎn)品當(dāng)期耗用的各項作業(yè)成本（二〉按預(yù)算（正常）作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本步驟公式確定預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率（有的團(tuán)目是己知條件）預(yù)計作業(yè)成本預(yù)計（正常）作業(yè)產(chǎn)出按預(yù)算（正常）作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本預(yù)算（正常）分配率X該產(chǎn)品實際耗用的作業(yè)量計算當(dāng)期投入的總成本該產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生的實際直接成本+該產(chǎn)品已分配作業(yè)成本計算、結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)成本差異當(dāng)期實際作業(yè)成本-己分配的作業(yè)成本會計期末進(jìn)行作業(yè)成本差異調(diào)整調(diào)整的方法有兩種選擇【提示】調(diào)整的方法方法偵將作業(yè)成木差異直接調(diào)整當(dāng)期昔業(yè)成本（己銷產(chǎn)品銷餌成本）方法2：計算差異調(diào)整率，分配作業(yè)成本差異（將己分配作業(yè)成本調(diào)整為實際成本）

步驟內(nèi)容第一步計算調(diào)整率要區(qū)別不同作業(yè)，逐一計算調(diào)整率（有一個成本庫就需計算一個調(diào)整率）。某作業(yè)成本調(diào)整率=該作業(yè)本期實鷲鷺囂*呼配成本本期己分配成本第二步計算調(diào)整額某項作業(yè)成本調(diào)整額二該項己分配作業(yè)成本X該作業(yè)成本調(diào)整率第三步將己分配成本調(diào)整為實際成本產(chǎn)品實際作業(yè)成本二8（某項己分配作業(yè)成本+該作業(yè)成本調(diào)整額）第四步価新計算產(chǎn)品實際成本當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用=A接成木+調(diào)整后的實際作業(yè)成木重新計算完工產(chǎn)在產(chǎn)品成本，以及完工產(chǎn)品單位成本【例計算分析題】某企業(yè)本月只生產(chǎn)甲,乙產(chǎn)品,本月有關(guān)資料如下，項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)量（件）80004500直接材料成本（元）5000040000間接成本總額168000己知月末甲、乙兩種產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)暈分別為300件和200件，完工程度按平均60%計算,原材料在開始時一次投入，其它費(fèi)用按約當(dāng)比例分配.甲、乙兩種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料如下：單位：元項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接材料1500010000作業(yè)成本3500015000合計5000025000公司的高級會計師經(jīng)過作業(yè)分析，根據(jù)各項作業(yè)的成本動囚性質(zhì)設(shè)立了A、B、C、D、Eh個作業(yè)成本摩，各個作業(yè)成本座栗用預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本。務(wù)作業(yè)成本庫的肖關(guān)資料如下：作業(yè)成本庫可追溯成本（元）成本動因作業(yè)量預(yù)算分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計A139500準(zhǔn)備次數(shù)1750500225060元/次B12500訂單份/份C245000機(jī)器工時275?125700350元/小時D24000維修工時503080280元/小時E47000檢驗次數(shù)75019094050元/次合計168000要求:（1）栗用作業(yè)成本法計算甲,乙兩種產(chǎn)品己分配的作業(yè)成本和作業(yè)成本？?異C【解】

作業(yè)成本庫預(yù)算分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品已分配作業(yè)成本合計作業(yè)量已分配的作業(yè)成本作業(yè)量已分配的作業(yè)成本A60元/次175010500050030000135000B45元/份1506750100450011250C350元/小時27596250125148750245000D280元/小時501400030840022400E50元/次7503750019095004700合計259500201150460650作業(yè)成本差#=168000-460650=7350（元）（2）將作業(yè)成本差異直接結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期的苜業(yè)成本，完成甲、乙兩種產(chǎn)品的成本計聳單.甲產(chǎn)品成本計垸單 單位；元項目直接材料成本作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本計算單單位：元項目直接材料成木作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計約當(dāng)產(chǎn)雖完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本【解】 甲產(chǎn)品成本計算單 單位：元項目直接材料成本作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本150003500050000本月生產(chǎn)成本500002595。。309500合計65000294500359500約當(dāng)產(chǎn)最8000+300=83008000+300X60%=8180完工產(chǎn)品成本62650288019350669單位生產(chǎn)成本7.831336.002443.8337月末在產(chǎn)品成本235061818831

項目直接材料成本作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本100001500025000本月生產(chǎn)成本40000201150241150合計50000216150266150約當(dāng)產(chǎn)員4500+200=47001500+200X6OV1620完工產(chǎn)品成本17872210536258408單位生產(chǎn)成本10.638346.785757.424月末在產(chǎn)品成本212856147742乙產(chǎn)品成本計算單單位；元（3）計算調(diào)幣率并將調(diào)整額迫加計入到各產(chǎn)品己分配作業(yè)成木中，完成甲、乙兩種產(chǎn)品的成木計算單。甲產(chǎn)品成本計算單 單位：元項目直接材料成本作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本計算風(fēng) 單位：元項目直接材料成本作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本單位生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)品成本【解】單位：元項目ABCDE合計實際發(fā)生作業(yè)成本（己知）139500125002450002400047000468000預(yù)算分配率604535028050甲產(chǎn)品耗用作業(yè)量175015027550750乙產(chǎn)品耗用作業(yè)景500100425301904466甲產(chǎn)品已分配作業(yè)成本1050006750962501400037500259500乙產(chǎn)品己分配作業(yè)成本30000150014875084009500201150己分配作業(yè)成本合計135000112502450002240047000460650作業(yè)成本差異150012500160007350調(diào)整率3.33%11.11%07.14%0甲產(chǎn)品作業(yè)成本調(diào)整額35007500100005250乙產(chǎn)品作業(yè)成本調(diào)整額1000500060002100甲產(chǎn)品實際作業(yè)成本259500*5250=264750乙產(chǎn)品實際作業(yè)成本201150+2100=203250甲產(chǎn)品成本計算單單位:元項目直接材料成本作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本150003500050000本月生產(chǎn)成本50000261750314750合計65000299750364750約當(dāng)產(chǎn)員8000+300二83008000+300X60日180完工產(chǎn)品成本62650293154355804單位生產(chǎn)成本7.831336.611344.4756月末在產(chǎn)品成本235065968916乙產(chǎn)品成本計算單單位：元項目直接材料成本作業(yè)成本合計月初在產(chǎn)品成本100001500025000本月生產(chǎn)成本40000203250233250合計50000218250268250約當(dāng)產(chǎn)景4500+200=47001500+200X60%=1620完工產(chǎn)品成本47872212581260453單位生產(chǎn)成本10.638317.210357.8786月末在產(chǎn)品成本212856697797【例計算分析題】（2009原制度）G公，寸是-?家生產(chǎn)保健器材的公詞，生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品。公司只有一條生產(chǎn)線，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。公司實行作業(yè)成本管理，有關(guān)資料如下：（!）作業(yè)同質(zhì)組G公司建立了五個作業(yè)同質(zhì)組，有關(guān)說明如下：生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)；包括設(shè)備調(diào)整和材料發(fā)放，屬于批次水準(zhǔn)的作業(yè)，公司以產(chǎn)品投產(chǎn)的批次數(shù)作為作業(yè)動因。機(jī)器加工作業(yè)：該項作業(yè)屬亍單位水準(zhǔn)作業(yè)，由于生產(chǎn)機(jī)械化程度較高，設(shè)備折舊在成本庫中所占比頁較大，公司使用機(jī)器工時作為作業(yè)動因.產(chǎn)品組裝作業(yè)；該項作業(yè)屆丁?單位水準(zhǔn)作業(yè)，由丁耗用人工工時較多，公司使用人工工時作為作業(yè)動因。質(zhì)量檢驗作業(yè)：傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量都己穩(wěn)定.每批產(chǎn)品只需抽檢10%,新型產(chǎn)品則需逐件進(jìn)行檢査?公司以檢驗時間作為作業(yè)動因。小場推廣作業(yè)：由J-?傳統(tǒng)產(chǎn)品己進(jìn)入成熟期，公司不采取廣告方式擴(kuò)大市場：新型產(chǎn)品尚處在成長期，公司每月通過廣告方式擴(kuò)大市場份額。（2）單位產(chǎn)品成本預(yù)算G公司預(yù)先収得的長期資源是與機(jī)器加工作業(yè)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和廠房。機(jī)器加工作業(yè)每月可提供的加工工時為650小時，公司按此測算的單位產(chǎn)品成本預(yù)算如下：傳統(tǒng)產(chǎn)品新型產(chǎn)品單位制造成本耗用fit單價（元）成本（元）耗用雖單價（元）成本（元）rt接材料2千克20401.2T-克4048作業(yè)成本1生產(chǎn)推備0.025次300350.08次302.4機(jī)器加工1小時15151.5小時1522.5產(chǎn)品組裝2小時5103小時515成毓檢驗0.1小時60.61小時66市場推廣0200000.01200020單位成本合計66.35113.90銷售單價（元）（3）公司2月份實際生j邊情況100160公司2月份生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品400件，新型產(chǎn)品100件，月初、月末均無在產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本16050元，新型產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本4820元。2月份實際作業(yè)量和作業(yè)成本發(fā)生額如下L作業(yè)名禰生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)器加1：產(chǎn)品組裝質(zhì)雖檢驗市場推廣合計作業(yè)成本（元）55884155566868195017357作業(yè)動因數(shù)量1855011001401

其中：傳統(tǒng)產(chǎn)品耗用10400S0040新型產(chǎn)品耗用81503001001（4）G公司3月份預(yù)測銷件情況:公司根據(jù)長期合同和臨時訂單預(yù)計的3月份的最低銷售量為500件，其中傳統(tǒng)產(chǎn)品390件，新型產(chǎn)品110件；最高銷吿鳧為602件，其中傳統(tǒng)產(chǎn)品452件，新型產(chǎn)品150件。要求：（1） 采用實際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，計算填列G公司傳統(tǒng)成品和新型產(chǎn)品的產(chǎn)品成本汁鈕單31算結(jié)果填入答題卷給定的表格內(nèi)）。（2） 采用預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本（分配時需汁聳成本差異調(diào)整率和調(diào)幣額,將成本差異分配到仃關(guān)產(chǎn)品），il算壊列G公司傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型成品的產(chǎn)品成本計算單（計律結(jié)果填入答題卷給定的表格內(nèi)）?！敬鸢浮浚?） 產(chǎn)品成本計算單（按實際作業(yè)成木分配率計算） 單.位；元產(chǎn)品名稱打接材料1-人工作業(yè)成本成本合訂生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)器加工產(chǎn)品組裝質(zhì)雖檢驗市場銷售傳統(tǒng)產(chǎn)品1605055S1018=3106120404824826776新型產(chǎn)品482024822951518620195011451