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文檔簡介
Word———庫房管理員的述職報(bào)告庫房管理員的述職報(bào)告
為加強(qiáng)公司庫房全部選購物品入庫、貯存、出庫的掌握的管理力度,建立科學(xué)化、正規(guī)化的庫房管理方式,那么怎么寫一份述職報(bào)告呢?下面和我一起來看看吧!
庫房管理員的述職報(bào)告【1】
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬2022年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會了許多學(xué)問,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2022年來臨之際,回顧2022年的'工作詳細(xì)總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),馬上整改。
4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,發(fā)覺問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定會連續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
庫房管理員的述職報(bào)告【2】
在南城店試營業(yè)半年以來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的關(guān)心下,我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結(jié)。
(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)自身的溝通力量,要擅長與四周的人去溝通、溝通。仔細(xì)學(xué)習(xí)其他分店倉管的好的方面,揚(yáng)長避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)力量。
(二)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉儲及申購工作。
1、我主要負(fù)責(zé)保管與申購分店正常營運(yùn)所需的物資(低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念。
2、幫助超市、各職能部門、選購員做好物資申購,及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),馬上整改。做好出入庫及精確準(zhǔn)時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的精確性。
4、帳目管理,每月仔細(xì)上帳,準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬與實(shí)物全都。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。
5、申購過很長時(shí)間未到貨,要準(zhǔn)時(shí)跟總倉、選購溝通;同時(shí)要匯報(bào)上
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