制造中心生產(chǎn)部7月份工作計(jì)劃課件_第1頁
制造中心生產(chǎn)部7月份工作計(jì)劃課件_第2頁
制造中心生產(chǎn)部7月份工作計(jì)劃課件_第3頁
制造中心生產(chǎn)部7月份工作計(jì)劃課件_第4頁
制造中心生產(chǎn)部7月份工作計(jì)劃課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)制造中心

生產(chǎn)部8月份工作排程有計(jì)劃的工作才能使團(tuán)隊(duì)的合作更加完善

月工作計(jì)劃的要點(diǎn):本月工作計(jì)劃制定與上月的工作計(jì)劃的總結(jié)分析各部門達(dá)標(biāo)率的原因產(chǎn)品質(zhì)量合格率,做好相關(guān)部門的溝通。協(xié)調(diào)車間的工作。向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作。生產(chǎn)部8月份月工作排程時(shí)間工作項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人跟催及監(jiān)督責(zé)任人8月5日前總結(jié)分析上月各車間的產(chǎn)能和質(zhì)量情況、和上月的出柜,和生產(chǎn)車間提出相應(yīng)的對(duì)策,在當(dāng)月進(jìn)行落實(shí)整改。審核各個(gè)車間申報(bào)單價(jià),和計(jì)時(shí)員工工資的標(biāo)準(zhǔn),各部門的雜費(fèi)袁茂斌8月8日前審核各個(gè)車間計(jì)時(shí)與計(jì)件考核報(bào)表。與生管部的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比達(dá)成率,和相關(guān)車間進(jìn)行商討后制定相應(yīng)的控制流程。張翔袁茂斌8月10日前完善HAR客戶同光恒溫房責(zé)任制明確相應(yīng)的責(zé)任人恒溫室控制流程\恒溫室控制流程3.xls袁茂斌總經(jīng)理助理每月8.16.23號(hào)開各部門上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃會(huì)議。對(duì)上周存在的一些問題進(jìn)行分析,在本周進(jìn)行相對(duì)的措施使本周的達(dá)成率有明顯的提高。袁茂斌向平8月12號(hào)制定完善機(jī)修電工工作職責(zé)和發(fā)電相關(guān)費(fèi)用的表格。發(fā)電成本預(yù)算工作表.xls張翔袁茂斌8月13日每月15號(hào)組織各部門經(jīng)理、主管召開各部門品質(zhì)會(huì)議。討論本部門存在的品質(zhì)問題、提出相應(yīng)的措施并進(jìn)行落實(shí)。唐永國袁茂斌周工作排程星期具體時(shí)間工作內(nèi)容主持人星期一7:20生產(chǎn)部所有管理人員開早會(huì)袁茂斌19:00生產(chǎn)例會(huì)王總或袁茂斌星期二14:15參加行政例會(huì)王總或張總星期三不定時(shí)參加成品抽查王總或品管部經(jīng)理星期四15:00生產(chǎn)例會(huì)袁茂斌星期五不定時(shí)向業(yè)務(wù)員提供HAR客戶進(jìn)度和質(zhì)量報(bào)告袁茂斌星期六15:00生產(chǎn)部各車間周總結(jié)會(huì)議袁茂斌日工作排程時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任人7:30檢查各個(gè)車間早會(huì)情況。張翔9:00簽批運(yùn)往蜀山.星光.所需的生產(chǎn)材料。袁茂斌10:00檢查各個(gè)車間生產(chǎn)情況。袁茂斌14:00檢查各個(gè)車間生產(chǎn)情況。袁茂斌16:30簽批請(qǐng)假手續(xù)。袁茂斌17:00生管部碰頭會(huì)向平不定時(shí)向王總或張總匯報(bào)異常的工作情況。袁茂斌不定時(shí)處理車間所發(fā)生的情況。袁茂斌1、制造中心生產(chǎn)部會(huì)前準(zhǔn)備流程圖會(huì)前準(zhǔn)備工作:詢問生產(chǎn)部經(jīng)理是否開會(huì)?開會(huì)通知參會(huì)人員,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備簽到表一張、熱開水一壺、座位牌擺放好會(huì)議結(jié)束后把牌子和熱水壺收回,把簽到表收回,會(huì)議記錄上交行政部不開會(huì)通知參會(huì)人員會(huì)議改期或取消2、HAR客戶桌子制造流程蜀山烘房一星期后檢測木材的濕度是否在8度以下,否則不能出烘房(檢測人品管部經(jīng)理,若有特殊情況必須清示總經(jīng)理)拼板機(jī)加組裝進(jìn)同光一期四樓恒溫房一星期后檢測木材的濕度是否在8度以下,否則不能出烘房(檢測人品管部經(jīng)理,室內(nèi)溫度控制在40-45度之間若有特殊情況必須清示總經(jīng)理)修補(bǔ)用紅星牌509透明膠+細(xì)的柞木灰把開裂的部位填滿為止噴砂進(jìn)同光二期五樓恒溫房一星期后檢測木材的濕度是否在8度以下,否則不能出烘房(檢測人品管部經(jīng)理,室內(nèi)溫度控制在36-40度之間若有特殊情況必須清示總經(jīng)理)修補(bǔ)用502膠+細(xì)的柞木灰把開裂的部位填滿為止封邊用水性透明底漆把桌子和腳的端頭封住,上油漆線進(jìn)同光二期五樓恒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論