燃料管理制度

燃料管理制度燃料管理制度燃料管理制度xxx公司燃料管理制度文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度燃料燃料管理制度

一、目的為了對燃料的調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、高效的管理與控制，符合安、環(huán)、健的標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍1本制度規(guī)定了焦作韓電發(fā)電公司燃料管理的職責(zé)、內(nèi)容、分工與監(jiān)督的管理程序2本標(biāo)準(zhǔn)適用于焦作韓電發(fā)電公司的燃料采購、接卸、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算的管理程序三、執(zhí)行程序1燃料計(jì)劃、采購和調(diào)運(yùn)管理根據(jù)公司發(fā)電量及發(fā)電煤耗計(jì)劃，編制月、季、年燃料需用計(jì)劃，并具體執(zhí)行燃料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)年度合同計(jì)劃及機(jī)組運(yùn)行、煤場存煤情況及時(shí)調(diào)整季度、月度的進(jìn)煤計(jì)劃。協(xié)調(diào)好廠礦二方的關(guān)系，均衡進(jìn)車；嚴(yán)格控制計(jì)劃外（合同外）的煤車和異型車進(jìn)廠。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日燃料的“收、耗、存”及煤車到站、到廠、翻卸、排空和裝車情況，根據(jù)發(fā)電設(shè)備的檢修安排，合理落實(shí)燃料調(diào)運(yùn)計(jì)劃，保證機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。適時(shí)組織好冬季及汛期的儲(chǔ)煤，確保合理儲(chǔ)備，保證機(jī)組運(yùn)行需求。2燃料接卸與驗(yàn)收管理數(shù)量驗(yàn)收：入廠燃料（煤、油）檢斤率要求達(dá)到100％。入廠煤過衡合格率要求達(dá)到100％。如因設(shè)備故障或其它原因造成無法過衡的，必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢尺，并做好記錄。入廠煤車車皮自重以標(biāo)記自重為準(zhǔn)。質(zhì)量驗(yàn)收：入廠煤的檢質(zhì)率要求達(dá)到100％。.采、制、化崗位實(shí)行持證上崗，上崗人員必須持有行業(yè)上級(jí)技術(shù)部門認(rèn)可的崗位合格證。化驗(yàn)儀器必須定期進(jìn)行檢定，并具有檢定合格證書。制樣設(shè)備每年檢定一次或每半年進(jìn)行一次試驗(yàn)，并具有檢定合格證書或試驗(yàn)報(bào)告采、制樣嚴(yán)格按GB475-1996《商品煤樣采取方法》和GB474-1996《煤樣制備方法》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到車車采樣、批批制樣，確保煤炭質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化。煤中全水分化驗(yàn)、工業(yè)分析、發(fā)熱量及全硫的測定按GB/T211-1996、GB/T212-2001、GB/T213-1996、GB/T214-1996執(zhí)行，化驗(yàn)單經(jīng)化驗(yàn)人員填寫、主管人員審核后方可報(bào)出。需留存樣品嚴(yán)格按樣品管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放，樣品保留時(shí)間一般為一個(gè)月，在各礦結(jié)算無異議后，可銷毀；對有爭議的樣品，應(yīng)保留至爭議消除。入廠燃油卸車前，化驗(yàn)部門進(jìn)行采樣化驗(yàn)，并出具燃油化驗(yàn)單。質(zhì)量監(jiān)督：對不同煤種、礦種的來煤煤質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行分礦、分類統(tǒng)計(jì)匯總，并按《煤炭購銷合同》中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對煤質(zhì)不符的煤量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提出索賠。月度入廠煤與入爐煤的熱值差應(yīng)不大于±kg。當(dāng)熱量差超差時(shí)由有關(guān)管理部門牽頭組織分析原因，并進(jìn)行有針對性的改進(jìn)，避免重復(fù)發(fā)生。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織每月進(jìn)行兩次入廠煤與入爐煤互換煤樣化驗(yàn)，誤差應(yīng)在試驗(yàn)誤差允許范圍內(nèi)，出現(xiàn)超標(biāo)時(shí)要認(rèn)真分析原因，加以改進(jìn)，并對責(zé)任部門進(jìn)行考核。.燃料管理部門組織每季度進(jìn)行一次化驗(yàn)存查樣再現(xiàn)性試驗(yàn)；化驗(yàn)存查樣與采樣存查樣對比試驗(yàn)；每半年進(jìn)行一次采制化總精密度試驗(yàn)。誤差超出國標(biāo)規(guī)定，分析原因、加以改進(jìn)，并對責(zé)任部門進(jìn)行考核。安健環(huán)部組織每月進(jìn)行一次入爐煤全硫抽查，全硫超出環(huán)保規(guī)定值時(shí)，分析原因、加以改進(jìn)，并對責(zé)任部門進(jìn)行考核。接卸要求：入廠煤車對準(zhǔn)貨位后，應(yīng)及時(shí)卸車。清車底管理要求：翻卸車后的煤車必須在廠停時(shí)間內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃車底。冬季有凍煤時(shí)清車底的時(shí)間最多不能超過2小時(shí)（以最后一個(gè)空車推到位開始記時(shí)）。清掃后的車底殘留的余煤夏天不能超過1kg，冬季有凍煤時(shí)不能超過2kg。清掃出的積煤要及時(shí)倒運(yùn)指定地點(diǎn)，在專用線的存放時(shí)間不能超過24小時(shí)。3燃料儲(chǔ)存管理燃煤儲(chǔ)存量標(biāo)準(zhǔn)：煤場的儲(chǔ)存量應(yīng)能滿足機(jī)組最大負(fù)荷并保證安全儲(chǔ)煤量，正常儲(chǔ)煤量應(yīng)能保證機(jī)組10~15天的耗用量。冬季和汛季實(shí)行超儲(chǔ)管理，儲(chǔ)備量應(yīng)達(dá)到2萬噸以上，在現(xiàn)場情況允許的條件下盡可能加大儲(chǔ)備量。煤場管理及調(diào)度：煤場存煤執(zhí)行“定期輪換、燒舊存新、分堆存放、分層碾壓、合理混配”的規(guī)定。堆煤時(shí)必須做到分層碾壓。不同的煤種要分堆存放。煤堆測溫每月應(yīng)不少于2次，在煤場有自燃現(xiàn)象發(fā)生時(shí)應(yīng)隔日進(jìn)行一次煤場測溫。發(fā)電運(yùn)行部門負(fù)責(zé)對煤場進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督，有自燃現(xiàn)象發(fā)生時(shí)要立即組織進(jìn)行消除，并加快煤場置換，保持煤場存煤周期不大于2月。注1：特殊情況存煤周期超過2月時(shí)應(yīng)經(jīng)公司主管副總經(jīng)理同意并以無自燃為條件。注2：煤場發(fā)生自燃點(diǎn)，一般應(yīng)采取清除自燃點(diǎn)，敞開高溫區(qū)的方式處理；當(dāng)必須采用澆水滅火時(shí)，澆水后應(yīng)立即組織將澆水區(qū)域的存煤清走，防止自燃的擴(kuò)大。根據(jù)來煤質(zhì)量和機(jī)組燃燒需要，通過合理調(diào)度做好配煤工作。盤點(diǎn)管理：每月末前兩天對煤、油的存量進(jìn)行盤點(diǎn)。注：遇節(jié)假日提前進(jìn)行。發(fā)電運(yùn)行部門在盤點(diǎn)日前完成對煤場的整形，整形后的煤場應(yīng)有較規(guī)則的棱臺(tái)體，傾角呈45~50o，以利于儲(chǔ)煤和提高盤煤的準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)工作要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，參加盤點(diǎn)的人員要相對固定，盤點(diǎn)結(jié)果偏差應(yīng)不超過月度消耗量的2％。棱臺(tái)形煤堆實(shí)測重量＝1/6×h×[(2a+2a1)×b+(2a1+a)×b1]×ρ式中h－煤堆高度，m；a－煤堆底基長度，m；b－煤堆底基寬度，m；a1－煤堆上頂長度，m；b1－煤堆上頂寬度，m；ρ－煤的實(shí)測密度，t/m3。按照盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)調(diào)整賬面庫存，做到與實(shí)際存量相符，避免大盈、大虧現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)：煤堆中無石塊、鐵塊、鐵絲等可能對運(yùn)行產(chǎn)生影響的雜物。煤場四周無溢出、灑落的零煤。經(jīng)常保持煤場周圍的環(huán)境衛(wèi)生整潔，杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象發(fā)生。5統(tǒng)計(jì)管理燃料消耗量的確定：燃料消耗量按照“正平衡計(jì)算、反平衡校核、月末盤點(diǎn)調(diào)整”的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。日消耗量依據(jù)皮帶秤計(jì)量情況確定。月度消耗量在煤場盤點(diǎn)后與反平衡計(jì)算情況進(jìn)行比較，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行效率對盈虧情況進(jìn)行調(diào)整。月度盈虧煤量。統(tǒng)計(jì)月盈虧煤量＝當(dāng)月日統(tǒng)計(jì)累計(jì)消耗煤量－當(dāng)月盤點(diǎn)平衡后實(shí)耗煤量其中：當(dāng)月盤點(diǎn)平衡后實(shí)耗煤量＝上月結(jié)存＋本月來煤－運(yùn)損－存損－本月其它消耗；式中：當(dāng)月出現(xiàn)盈煤則不再計(jì)算存損。管理要求：統(tǒng)計(jì)人員對入廠燃料的收、耗、存統(tǒng)計(jì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確及時(shí)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按部頒統(tǒng)一的填報(bào)辦法和統(tǒng)一編碼認(rèn)真、及時(shí)填寫。統(tǒng)計(jì)人員要對所填報(bào)的各種燃料統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，報(bào)表需經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后方可報(bào)出。健全計(jì)算機(jī)燃料統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，配備專用微機(jī)和數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備，以利于信息的及時(shí)傳遞與反饋。確保數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)、準(zhǔn)確的傳輸。6結(jié)算管理。入廠燃料結(jié)算嚴(yán)格以我方計(jì)量、化驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)（如有合同遵照合同規(guī)定結(jié)算）。核算人員對結(jié)算票據(jù)嚴(yán)格按合同進(jìn)行上升驗(yàn)收和審核驗(yàn)收，并填寫燃料收料單送交財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)人員確認(rèn)無誤后進(jìn)行結(jié)算。對于合同中未規(guī)定的煤種或收費(fèi)項(xiàng)目，不予結(jié)算。遇有數(shù)量、質(zhì)量虧損時(shí)，由燃料管理部門負(fù)責(zé)及時(shí)與供貨方進(jìn)行聯(lián)系，避免類似情況重復(fù)發(fā)生。隨時(shí)掌握入廠煤的數(shù)量、質(zhì)量情況，按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行索賠，索賠標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按訂貨合同規(guī)定進(jìn)行，索賠率達(dá)到100％。計(jì)算盈虧噸每半年進(jìn)行一次結(jié)算。四、職責(zé)1制度負(fù)責(zé)人由企管部負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見和建議，并保證制度的有效性。2制度執(zhí)行人由運(yùn)行部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見，并定期提出修改意見。3燃料管理部門負(fù)責(zé)燃料供應(yīng)計(jì)劃的編制、燃料訂貨、燃料調(diào)運(yùn)與采購管理。負(fù)責(zé)入廠煤的數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收管理。負(fù)責(zé)煤場調(diào)度，組織煤場盤點(diǎn)，并對儲(chǔ)存管理進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)煤場整形、參與煤場盤點(diǎn)、執(zhí)行煤場調(diào)度要求，進(jìn)行混配和消除煤場自燃。負(fù)責(zé)燃料需用計(jì)劃的編制，并及時(shí)下達(dá)。負(fù)責(zé)提出需用煤種、煤質(zhì)的要求。負(fù)責(zé)組織對燃料接卸驗(yàn)收情況的抽查監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，查找原因。負(fù)責(zé)煤場盤點(diǎn)的監(jiān)督和盤點(diǎn)結(jié)果的確認(rèn)并參與煤場盤點(diǎn)工作。五、反饋本規(guī)定在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生與現(xiàn)場不相符或不全面等情況，應(yīng)及時(shí)反饋至公司運(yùn)行管理部門、企管部門以便修改和補(bǔ)充。檢查完善修訂后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)，相關(guān)部門執(zhí)行。附錄本制度有1個(gè)附錄：《燃料管理制度》執(zhí)行情況檢查評價(jià)表?！度剂瞎芾碇贫取穲?zhí)行情況檢查/評價(jià)表部門名稱：年月日序號(hào)評價(jià)內(nèi)容評價(jià)1各級(jí)人