2013年7月全國(guó)自學(xué)考試00157管理會(huì)計(jì)（一）試題答案

中國(guó)自考人()有重點(diǎn)方能脫穎而出!官方QQ:800002864客服電話(huà):400-682-9391VIP會(huì)員試題中國(guó)自考人2014年保過(guò)精華版課程獨(dú)家70分+命中承諾！獨(dú)家記憶竅門(mén)！獨(dú)家手機(jī)備考！第頁(yè)全國(guó)2013年7月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)（一）試題課程代碼：00157一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均不得分。1．其它條件不變，當(dāng)變動(dòng)成本減小時(shí)，下列敘述正確的是（B）3-79A．保本點(diǎn)升高 B．保本點(diǎn)降低C．安全邊際降低 D．利潤(rùn)降低2．邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率的關(guān)系是（B）3-78A．變動(dòng)成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率也高 B．變動(dòng)成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率低C．變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率沒(méi)有關(guān)系 D．變動(dòng)成本率是邊際貢獻(xiàn)率的倒數(shù)3．下列關(guān)于零基預(yù)算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）7-181A．是區(qū)別于傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種費(fèi)用預(yù)算編制方法B．不以過(guò)去預(yù)算水平或現(xiàn)有費(fèi)用水平為基礎(chǔ)C．適用于業(yè)務(wù)變化較小，業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算編制D．有可能使不必要開(kāi)支合理化4．某企業(yè)投入一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，價(jià)款為100萬(wàn)元，年折舊率為10％，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)15萬(wàn)元，則靜態(tài)投資回收期為（B）6-150A．3年 B．4年C．5年 D．6年【解析】?jī)衄F(xiàn)金流量=該年稅后凈利潤(rùn)＋該年折舊＋該年攤銷(xiāo)額=15＋100×10%=25（萬(wàn)元）回收期=原始投資總額÷每年相等的凈現(xiàn)金流量=100÷25=4（年）5．與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本計(jì)算法更注重成本信息對(duì)決策的（A）10-教材中無(wú)法找到標(biāo)準(zhǔn)答案A．有用性 B．相關(guān)性C．可比性 D．一致性6．下列屬于酌量性固定成本的是（A）2-56A．管理人員的薪金 B．固定資產(chǎn)折舊C．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)稅 D．房屋設(shè)備租賃費(fèi)7．用歷史成本分析法分解混合成本，計(jì)算結(jié)果相對(duì)科學(xué)準(zhǔn)確的方法是（C）2-63A．高低點(diǎn)法 B．散布圖法C．最小平方法 D．工程分析法8．下列屬于質(zhì)量外部故障成本的是（B）10-237A．新材料使用成本 B．產(chǎn)品保證費(fèi)C．質(zhì)量監(jiān)督成本 D．材料檢驗(yàn)成本9．下列各責(zé)任中心中通常以“邊際貢獻(xiàn)”作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的是（D）9-211A．成本中心 B．收入中心C．投資中心 D．利潤(rùn)中心10．某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2500千克，預(yù)計(jì)季度末材料存量為300千克。若材料采購(gòu)貨款有40％當(dāng)期付清，另外60％在下季度付清，材料單位采購(gòu)成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（B）7-170A．10800元 B．13800元C．16200元 D．23000元【解析】預(yù)計(jì)采購(gòu)金額=（預(yù)算耗用量＋期末材料庫(kù)存數(shù)量-期初材料庫(kù)存數(shù)量）×單位采購(gòu)成本=（2500＋300-500）×10=23000（元）年末應(yīng)付賬款=23000×60%=13800（元）二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均不得分。11．固定成本的特點(diǎn)有（CE）2-55A．成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)成正比例變動(dòng)B．單位業(yè)務(wù)量的固定成本不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響C．成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)D．單位業(yè)務(wù)量的固定成本隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)成正比例變動(dòng)E．單位業(yè)務(wù)量的固定成本隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)成反比例變動(dòng)12．經(jīng)營(yíng)決策分析中常用的決策分析方法包括（BDE）4-101A．高低點(diǎn)法 B．邊際貢獻(xiàn)分析法C．散布圖法 D．本量利分析法E．差量分析法13．變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有（ABE）2-75A．不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要 B．不符合對(duì)外報(bào)告的要求C．不適應(yīng)短期決策的需要 D．不利于加強(qiáng)成本控制E．不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念14．企業(yè)在決定定價(jià)策略時(shí)，通常需要考慮的影響產(chǎn)品價(jià)格的因素包括（ABCDE）5-125/126A．市場(chǎng)供求關(guān)系 B．產(chǎn)品壽命周期C．產(chǎn)品價(jià)值 D．通貨膨脹E．消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度15．綜合記分卡的分析維度有（ABCE）10-239/241A．財(cái)務(wù)方面 B．客戶(hù)方面C．內(nèi)部業(yè)務(wù)流程方面 D．售后服務(wù)方面E．學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面16．引起直接材料數(shù)量差異的原因包括（ACD）8-190A．生產(chǎn)部門(mén)材料耗用控制不力 B．對(duì)材料進(jìn)行小批量的緊急訂貨C．材料儲(chǔ)存中變質(zhì)損壞 D．采購(gòu)部門(mén)購(gòu)入質(zhì)量較低的材料E．采購(gòu)部門(mén)大批量購(gòu)入材料17．決策按決策方案之間的關(guān)系可分為（ABC）4-97A．接受或拒絕方案決策 B．互斥方案決策C．組合方案決策 D．確定性決策E．風(fēng)險(xiǎn)性決策18．標(biāo)準(zhǔn)成本的類(lèi)型有（BCE）8-185/186A．計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)成本 B．理想的標(biāo)準(zhǔn)成本C．正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 D．預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)成本E．現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本19．分權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)有（DE）9-203A．便于統(tǒng)一指揮 B．易于控制和規(guī)劃C．合理利用資源 D．反應(yīng)迅速及時(shí)E．便于發(fā)揮下屬的積極性20．某一投資方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志有（ABCE）6-153A．凈現(xiàn)值>0 B．獲利指數(shù)>1C．投資回收期<期望回收期 D．投資回收期>期望回收期E．內(nèi)部報(bào)酬率>資本成本三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）21．簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的概念及其職能作用。1-50答：一、管理會(huì)計(jì)的概念管理會(huì)計(jì)是服務(wù)參與企業(yè)內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)，為實(shí)施相應(yīng)的管理職能提供服務(wù)，滿(mǎn)足各級(jí)管理的需要。（1分）二、管理會(huì)計(jì)的職能作用1、為決策提供客觀可靠信息（1分）2、制定計(jì)劃編制預(yù)算（1分）3、實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)實(shí)施控制（1分）4、成本確定和成本計(jì)算（1分）22．簡(jiǎn)述責(zé)任中心的基本特征。9-204答：責(zé)任中心的基本特征是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，具體說(shuō)來(lái)：（1分）（1）擁有與企業(yè)總體管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)、且與其管理職能相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；（1分）（2）承擔(dān)與其經(jīng)營(yíng)決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（1分）（3）建立與其責(zé)任相配套的利益機(jī)制；（1分）（4）各責(zé)任中心的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。（1分）23．簡(jiǎn)述營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的概念及包括的內(nèi)容。6-146/147答：一、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的概念營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在其經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)，由于開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。（2分）二、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量包括的內(nèi)容1、營(yíng)業(yè)收入。指項(xiàng)目投產(chǎn)后，在其經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)每年實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入或業(yè)務(wù)收入。（1分）2、付現(xiàn)成本。指在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)為滿(mǎn)足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本費(fèi)周。（1分）3、各項(xiàng)稅款。指項(xiàng)目投產(chǎn)后依法繳納、單獨(dú)列示的各項(xiàng)稅款，包括營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、所得稅等。（1分）四、論述題（本大題共1小題，共10分）24．試述全面預(yù)算的編制程序。7-165/166答：全面預(yù)算編制通常應(yīng)遵循以下程序：（1）明確的戰(zhàn)略規(guī)劃；（1分）（2）預(yù)算委員會(huì)提出預(yù)算期的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)及各部門(mén)的具體任務(wù)，確定預(yù)算的總目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方針和原則；（2分）（3）編制分項(xiàng)預(yù)算草案；（1分）（4）匯總上報(bào)分項(xiàng)預(yù)算草案，編制全面預(yù)算草案；（1分）（5）確定全面預(yù)算；（1分）（6）審議批準(zhǔn)；（1分）（7）下達(dá)執(zhí)行；（1分）（8）定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，取得反饋信息用于監(jiān)控及決策。（1分）在總預(yù)算的編制程序中，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算編制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者相聯(lián)結(jié)形成閉環(huán)，形成一個(gè)密不可分的有機(jī)整體。（1分）五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）25．假定某公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售A、B兩種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)201×年全年固定成本總額為10，350元，兩種產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。有關(guān)兩種產(chǎn)品銷(xiāo)售量、售價(jià)、成本預(yù)算資料如下表：項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷(xiāo)售量100件200臺(tái)銷(xiāo)售價(jià)格50元75元單位變動(dòng)成本25元30元要求：（1）計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率；（2）計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額；（3）計(jì)算A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量；（4）計(jì)算該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。3-81答：（1）銷(xiāo)售收入=∑銷(xiāo)售量×銷(xiāo)售價(jià)格=100×50＋200×75=20000（元）某種產(chǎn)品銷(xiāo)售比例=該種產(chǎn)品銷(xiāo)售收入÷全部產(chǎn)品銷(xiāo)售收入合計(jì)銷(xiāo)售收入總額A產(chǎn)品銷(xiāo)售比例=（100×50）÷20000=25%（0.5分）B產(chǎn)品銷(xiāo)售比例=（200×75）÷20000=75%（0.5分）邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)÷銷(xiāo)售價(jià)格=（銷(xiāo)售價(jià)格-單位變動(dòng)成本）÷銷(xiāo)售價(jià)格A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（50-25）÷50=50%（0.5分）B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（75-30）÷75=60%（0.5分）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=∑（各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×各種產(chǎn)品銷(xiāo)售比例）=25%×50%＋75%×60%=57.5%（2分）（2）綜合盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額=固定成本÷加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=10350÷57.5%=18000（元）（2分）（3）A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額=綜合盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額×A產(chǎn)品銷(xiāo)售比例=18000×25%=4500（元）A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量=A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額÷銷(xiāo)售價(jià)格=4500÷50=90（件）（2分）（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)－固定成本=銷(xiāo)售收入×加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率－固定成本=20000×57.5%-10350=1150（元）（2分）26．某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2009年的有關(guān)資料如下表：項(xiàng)目數(shù)額銷(xiāo)售收入（5元／噸）2500元產(chǎn)量300噸年初產(chǎn)成品存貨數(shù)量200噸年初存貨單位固定成本1元年初存貨單位變動(dòng)成本2元年末產(chǎn)成品存貨數(shù)量0噸固定生產(chǎn)成本總額600元銷(xiāo)售和管理費(fèi)用總額（全部固定）200元單位變動(dòng)生產(chǎn)成本2元要求：用完全成本法、變動(dòng)成本法分別計(jì)算該公司2009年的稅前利潤(rùn)。2-68答：（1）完全成本法：銷(xiāo)售收入=2500（元）銷(xiāo)售量=銷(xiāo)售收入÷銷(xiāo)售價(jià)格=2500÷5=500（噸）（1分）單位產(chǎn)品的固定成本=600÷300=2（元/噸）（1分）銷(xiāo)售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本=年初存貨的總成本＋本期生產(chǎn)產(chǎn)品總成本=年初存貨數(shù)量×（年初存貨單位固定成本＋年初存貨單位變動(dòng)成本）＋產(chǎn)量×（本期單位產(chǎn)品的固定成本＋本期單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本）=200×（1＋2）＋300×（2＋2）=1800（元）（1分）∴稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本-銷(xiāo)售和管理費(fèi)用=2500-1800-200=500（元）（2分）（2）變動(dòng)成本法：銷(xiāo)售收入=2500（元）銷(xiāo)售量=銷(xiāo)售收入÷銷(xiāo)售價(jià)格=2500÷5=500（噸）（1分）因?yàn)榇尕浐捅灸晟a(chǎn)的產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本都是2元，則有銷(xiāo)售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本=（年初存貨數(shù)量＋產(chǎn)量）×單位變動(dòng)成本＋本期生產(chǎn)產(chǎn)品的固定生產(chǎn)成本=（200＋300）×2＋600=1600（元）（2分）（注：在變動(dòng)成本法下，計(jì)入當(dāng)期損益表的是當(dāng)期發(fā)生的全部固定生產(chǎn)成本。因此本題中，年初存貨的固定成本已在上一年計(jì)入了上年的損益表，所以所初存貨的固定成本是不計(jì)入本期成本的。）∴稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本-銷(xiāo)售和管理費(fèi)用=2500-1600-200=700（元）（2分）六、計(jì)算分析題（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）27．某企業(yè)下設(shè)甲投資中心和乙投資中心，兩投資中心均有一投資方案可供選擇，預(yù)計(jì)產(chǎn)生的影響如下表所示：（單位：萬(wàn)元）9-215項(xiàng)目甲投資中心乙投資中心追加投資前追加投資后追加投資前追加投資后總資產(chǎn)50150100200息稅前利潤(rùn)410.81528.8總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率8%A15%C剩余收益-2B3D要求：（1）計(jì)算并填列上表中用字母表示的位置的數(shù)額。（2）運(yùn)用剩余收益指標(biāo)判斷兩投資中心是否應(yīng)追加投資進(jìn)行決策。答：（1）最低預(yù)期報(bào)酬率=（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-剩余收益）÷?tīng)I(yíng)業(yè)資產(chǎn)（總資產(chǎn)）=[4-（-2）]÷50=12%（1分）息稅前利潤(rùn)率=息稅前利潤(rùn)÷?tīng)I(yíng)業(yè)資產(chǎn)（總資產(chǎn)）×100%A此時(shí)的總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率=10.8÷150×100%=7.2%（2分）C此時(shí)的總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率=28.8÷200×100%=14.4%（2分）剩余收益=息稅前利潤(rùn)－營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（總資產(chǎn)）×最低預(yù)期報(bào)酬率B剩余收益=10.8-150×12%=-7.2（萬(wàn)元）（2分）D剩余收益=28.8-200×12%=4.8（萬(wàn)元）（2分）（2）運(yùn)用剩余收益指標(biāo)判斷兩投資中心是否應(yīng)追加投資進(jìn)行決策。由于甲投資中心追加投資后將降低剩余收益，故不應(yīng)追加投資；（2分）由于乙投資中心追加投資后可以提高剩余收益，故可追加投資。（2分）28.某企業(yè)目前正在考慮購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)專(zhuān)利以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某種新型產(chǎn)品。專(zhuān)利權(quán)的使用年限為10年，專(zhuān)利權(quán)的取得成本為100000元。該企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，確定有關(guān)這種新型產(chǎn)品的資料如下：固定資產(chǎn)投資 120000元流動(dòng)資產(chǎn)投資 100000元10年后固定資產(chǎn)凈殘值 12000元每年預(yù)計(jì)新增銷(xiāo)售收入 400000元每年預(yù)計(jì)新增銷(xiāo)售成本 240000元每年預(yù)計(jì)新增營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出（不含折舊費(fèi)） 50000元第10年年末專(zhuān)利權(quán)終止，全部流動(dòng)資產(chǎn)投資可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金回收。該企業(yè)要求的報(bào)酬率為18％，企業(yè)所得稅率為40％。6-147/153要求：（1）計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。答：（1）Ⅰ、初始投資的凈現(xiàn)金流量NCF0=-（固定資產(chǎn)投資＋流動(dòng)資產(chǎn)投資＋專(zhuān)利權(quán)的取得成本）=（120000＋100000＋100000）=-320000（元）（2分）Ⅱ、各年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流