2022二級(jí)建造師繼續(xù)教育題庫(kù)及完整答案（歷年真題）

2022二級(jí)建造師繼續(xù)教育題庫(kù)一.選擇題(共200題，共400分)1.以下關(guān)于PMC模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來(lái)完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項(xiàng)目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目中遇到的某些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理承包商協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主開(kāi)展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財(cái)務(wù)管理、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方面的活動(dòng)D.以上說(shuō)法全部正確2.安全生產(chǎn)費(fèi)用的專款專用是指施工單位對(duì)列人工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于（ABC）。A.施工安全防護(hù)用具的采購(gòu)和更新B.安全施工措施的落實(shí)C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查3.住宅工程單位工程款在3000萬(wàn)元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬(wàn)元。A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%4.建造師的注冊(cè)分為（ABCD）。A.初始注冊(cè)B.延續(xù)注冊(cè)C.變更注冊(cè)D.增項(xiàng)注冊(cè)E.專業(yè)注冊(cè)5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的是（A）A.對(duì)構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B.新材料的試驗(yàn)費(fèi)C.建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的費(fèi)用D.對(duì)構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用6.單個(gè)或少數(shù)投資主體往往無(wú)法完成BOT項(xiàng)目的投資并獨(dú)立承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體一般包括上述多個(gè)項(xiàng)目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目。(B)A.參與主體的多元性B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分散性C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他7.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括（A）。A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.社會(huì)保障費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.住房公積金8.根據(jù)《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》，注冊(cè)建造師繼續(xù)教育不合格的，應(yīng)給與法人處理的是（D）。A.撤銷注冊(cè)B.處1萬(wàn)元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè)D.不予注冊(cè)9.以下屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理機(jī)會(huì)的是（ACD）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理解C.通過(guò)早期的公眾介入以避免沖突D.通過(guò)減少異議以節(jié)省整個(gè)決策過(guò)程的時(shí)間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)10.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對(duì)由自身原因造成的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高D.對(duì)工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小11.下列費(fèi)用中，不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)的是（A）。A.進(jìn)口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費(fèi)B.進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)C.引進(jìn)國(guó)外技術(shù)資料費(fèi)D.利用出口信貸的延期付款利息12.根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》，注冊(cè)機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)建造師的申請(qǐng)人不予注冊(cè)的情形為（B）。A.同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的B.被吊銷注冊(cè)證書(shū)，自處罰決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿2年的C.因執(zhí)業(yè)活動(dòng)受到刑事處罰，刑事處罰執(zhí)行完畢已滿5年的D.年齡超過(guò)60歲的13.EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)能更充分地考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求，更能主動(dòng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，更好地配合設(shè)備、材料采購(gòu)和施工，這主要體現(xiàn)了(A）。A.設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用B.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工集中控制與管理C.設(shè)計(jì)的優(yōu)化作用D.其他14.有關(guān)注冊(cè)建造師說(shuō)法正確的是（ACD）A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的,注冊(cè)建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。B.注冊(cè)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在其承建的建設(shè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收時(shí)，可以變更注冊(cè)至另一企業(yè)。C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊(cè)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)。D.專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時(shí)，注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。E.分包工程施工管理文件必須有擔(dān)任總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師簽章。15.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中所增加的工程費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入（C）A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)16.以下屬于EPC總承包模式對(duì)承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進(jìn)行工程總造價(jià)的控制B.要求承包商在設(shè)計(jì)時(shí)考慮采購(gòu)、施工的要求，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少返工和浪費(fèi)C.要求承包商從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理工程問(wèn)題D.其他17.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》，下列不屬于建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的前提條件是（A）。A.已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證B.辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.有滿足施工需要的施工圖紙D.已經(jīng)取得規(guī)劃許可證18.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，BT模式適用于非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大C.項(xiàng)目移交時(shí)間不同，BOT項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后才進(jìn)行項(xiàng)目移交，一般周期較長(zhǎng)，為20~30年，而B(niǎo)T項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后就進(jìn)行項(xiàng)目移交，時(shí)間較短，一般為3~5年D.運(yùn)作過(guò)程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，而B(niǎo)T模式在項(xiàng)目竣工后移交給政府19.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（C）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來(lái)，建筑企業(yè)從開(kāi)始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購(gòu)-施工總承包，設(shè)計(jì)-施工總承包和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬(wàn)的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項(xiàng)目20.下列各項(xiàng)費(fèi)用中不屬于基本預(yù)備費(fèi)內(nèi)容的是（D）。A.設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)C.為鑒定工程質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費(fèi)用21.以下關(guān)于BT說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方，對(duì)項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的投資無(wú)權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來(lái)建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段22.建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起（C）個(gè)月內(nèi)，向有關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。A.1

B.2

C.3

D.523.由于BT項(xiàng)目具有（B），在管理的過(guò)程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯(cuò)位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問(wèn)題。A.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性B.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性 C.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性D.以上都不是24.從業(yè)主的角度出發(fā)，建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題主要有（ACE）。A.安全投入意識(shí)不強(qiáng)B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實(shí)到實(shí)處E.參與施工安全管理的程度不深25.BOT模式與BT模式投資回報(bào)方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過(guò)（C），而B(niǎo)T模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過(guò)（）。A.項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償B.約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理C.項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理約定支付的價(jià)款D.約定支付的價(jià)款項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理26.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報(bào)告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度27.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對(duì)某大型施工單應(yīng)進(jìn)行緊急救援工作情況檢查時(shí)，提出了以下要求，其中符合《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定的是（C）。A.應(yīng)建立應(yīng)急救援資金?？顚Ｓ弥贫菳.可不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員C.應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)D.各級(jí)負(fù)責(zé)人府兼任應(yīng)急救援人員28.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財(cái)務(wù)B.控制、預(yù)算、采購(gòu)、合約C.預(yù)算、控制、采購(gòu)、合約D.控制、預(yù)算、合約、財(cái)務(wù)29.建造師的信用檔案包括注冊(cè)建造師的基本情況、業(yè)績(jī)、良好行為、不良行為等。上述信息應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（A）。A.向社會(huì)公示B.保密C.告知建造師本人D.告知聘用單位30.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計(jì)劃值D.實(shí)際值31.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括（ABC）。A.從事建筑活動(dòng)主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制B.從事建筑活動(dòng)主體的職能機(jī)構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制C.崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D.建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制E.縣級(jí)以上人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任制32.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）的規(guī)定，對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（B）。A.措施費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)

D.材料費(fèi)33.以下屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是（BCE）。A.增加決策過(guò)程的透明性、可信性B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性34.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。A.5

B.7

C.10

D.1535.BT模式的運(yùn)作過(guò)程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（C）。A.工程施工B.組建BT項(xiàng)目公司C.工程移交與支付回購(gòu)價(jià)款D.竣工移交36.（A）是指項(xiàng)目全員和全部門參與，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，分析影響建設(shè)項(xiàng)目順利完工的各個(gè)因素，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行控制和管理的系統(tǒng)管理活動(dòng)。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理37.建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為（ABE）序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設(shè)計(jì)D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包38.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理機(jī)會(huì)的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理解C.通過(guò)早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力39.在施工過(guò)程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用，屬于（C）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.計(jì)日工D.暫列金額40.以下哪些項(xiàng)是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為（ABCD）。A.確保工程建設(shè)的安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資（成本）控制D.有利于進(jìn)度的控制E.確保工程使用安全41.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.在我國(guó)，由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國(guó)，BOT模式主要適用于資源開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高42.分包單位從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由（C）支付。A.總承包單位和分包單位按一定比例共同B.分包單位C.總承包單位D.建設(shè)單位43.同一專業(yè)的兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合承包，應(yīng)當(dāng)按照（D）單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級(jí)較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔(dān)主要任務(wù)的D.資質(zhì)等級(jí)較低的44.項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效地項(xiàng)目信息（C）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲(chǔ)45.下列安全生產(chǎn)條件中，屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是（A）。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員C.各分部分項(xiàng)工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進(jìn)行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)46.BIM信息模型能對(duì)建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性47.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識(shí)、技能、全面管理能力等息息相關(guān)，故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與方眾多，主要包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、項(xiàng)目使用期的管理方C.設(shè)計(jì)階段的主要工作為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)D.到目前為止，我國(guó)主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工）48.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B）。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他49.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是（ABCD）。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過(guò)程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是50.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開(kāi)發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒(méi)有邊界的，因此淡化組織邊界對(duì)實(shí)行信息化管理的建設(shè)項(xiàng)目十分重要D.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定三個(gè)方面進(jìn)行管理。51.BOT即（C），作為一種獨(dú)特的項(xiàng)目管理辦法，它在項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、收益計(jì)劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工B.采購(gòu)、施工C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交52.建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別是（ABDE）。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師53.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項(xiàng)目建議書(shū)C.可行性研究報(bào)告D.以上都是54.當(dāng)施工人員入場(chǎng)時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行（B）安全教育培訓(xùn)。A.二級(jí)

B.三級(jí)

C.四級(jí)

D.五級(jí)55.按成本計(jì)算估價(jià)法計(jì)算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)時(shí)，生產(chǎn)工人工資和工資附加費(fèi)屬于（C）。A.材料費(fèi)B.輔助材料費(fèi)C.加工費(fèi)D.包裝費(fèi)56.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，其整改期限最長(zhǎng)不超過(guò)（C）個(gè)月。A.1B.2C.3D.557.一級(jí)建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度（A）米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.50058.竣工驗(yàn)收時(shí)為鑒定工程質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（D）。

A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)59.工程驗(yàn)收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修，滿2年時(shí)返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%60.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對(duì)由自身原因造成的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高D.對(duì)工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小61.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B)。A.EPC是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工為一體的工程總承包模式，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全過(guò)程服務(wù)。B.EPC因其自己特有的特點(diǎn)，已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式C.在EPC總承包模式中，總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)D.EPC總承包模式，在一個(gè)責(zé)任主體下有利于實(shí)現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運(yùn)作、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致的協(xié)調(diào)管理62.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)變更、材料代用、局部地基處理等增加的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（C）。A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)63.按照現(xiàn)行規(guī)定，規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用，下列選項(xiàng)中不屬于規(guī)費(fèi)的是（C）。A.工傷保險(xiǎn)B.住房公積金C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.工程排污費(fèi)64.每一個(gè)注冊(cè)有效期內(nèi)，必修課和選修課需分別繼續(xù)教育（C）學(xué)時(shí)。A.20，20B.20，30C.30，30D.30，4065.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項(xiàng)目靜態(tài)投資的是（ABCE）。A.基本預(yù)備費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費(fèi)66.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)），施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用屬于（C）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D.措施項(xiàng)目費(fèi)67.以下有關(guān)施工許可證管理說(shuō)法正確的是（AB）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開(kāi)工B.施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場(chǎng)備查，并按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)。C.建設(shè)單位雖然有其他工程拖欠工程款情形，但本項(xiàng)目建設(shè)資金到位，并有銀行出具的付款保函，仍可取得本項(xiàng)目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項(xiàng)目分解后擅自施工的，對(duì)建設(shè)單位處以合同價(jià)款1%~2%罰款，對(duì)施工單位處3萬(wàn)元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開(kāi)、責(zé)任到人、量化處罰。68.取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿（C）年，可以考取一級(jí)建造師。A.2B.3C.4D.569.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬(wàn)元，貸款時(shí)間為：第1年300萬(wàn)元，第2年600萬(wàn)元，第3年400萬(wàn)元，年利率為6%，則建設(shè)期第三年貸款利息為（C）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2770.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，試驗(yàn)部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費(fèi)，屬于（C）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.研究試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)71.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的，可處以（A）元以上（）萬(wàn)元以下罰款。A.1000，1B.2000，1C.3000，1D.5000，172.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級(jí)D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊(cè)資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級(jí)以上職稱或高級(jí)工以上資格73.通過(guò)公眾參與的過(guò)程，更加明確項(xiàng)目或計(jì)劃的目標(biāo)及要求，重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素，主要體現(xiàn)了社會(huì)公眾全員參與的什么目標(biāo)（C）。A.提高項(xiàng)目實(shí)施效率B.改善項(xiàng)目管理環(huán)境C.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量D.其他74.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬(wàn)元，折舊年限為10年，年平均工作225個(gè)臺(tái)班，殘值率為4%，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（C）元?！耙?jiàn)教材108例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.7075.以下屬于BT模式的特征的是（ABCE）。A.項(xiàng)目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性D.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性E.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性76.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。A.我國(guó)目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過(guò)細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司B.建筑市場(chǎng)日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國(guó)建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次，但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場(chǎng)滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國(guó)推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠77.編制某工程項(xiàng)目投資估算時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)期2年，第一年貸款1000萬(wàn)元，第二年貸款800萬(wàn)元，貸款年利率10%，則該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（C）各年應(yīng)計(jì)利息=(年初借款本息累計(jì)+本年價(jià)款額／2)×年利率。第一年利息為：1000÷2×10％=50(萬(wàn)元)。第二年利息為：(1000+50+800÷2)×10％=145(萬(wàn)元)。利息總計(jì)為：50+145=195(萬(wàn)元)。A.50.00B.145.00C.195.00D.105.0078.根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》，建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施與主體工程應(yīng)當(dāng)（BDE）。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)竣工D.同時(shí)施工E.同時(shí)投產(chǎn)使用79.二級(jí)建造師應(yīng)具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識(shí)B.具有一定的工程技術(shù)水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.接受繼續(xù)教育，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平80.BT模式的運(yùn)作過(guò)程中，以下屬于項(xiàng)目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項(xiàng)目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)81.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，（C）是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理82.楊某于2007年1月注冊(cè)了二級(jí)建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績(jī)

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為83.按照現(xiàn)行規(guī)定，施工管理用車輛的保險(xiǎn)費(fèi)屬于（D）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.間接費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)84.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格后（C）天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書(shū)，無(wú)正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)的，自驗(yàn)收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書(shū)。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天85.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬(wàn)元，貸款時(shí)間為：第1年300萬(wàn)元，第2年600萬(wàn)元，第3年400萬(wàn)元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2786.徐某于2007年3月20日取得注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)，由于工作單位變動(dòng)，徐某于2008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊(cè)變更手續(xù)。根據(jù)規(guī)定，徐某的注冊(cè)有效期應(yīng)當(dāng)截至于（A）。A.2010年3月20日B.2011年3月20日C.2011年6月20日D.2012年6月20日87.以下關(guān)于我國(guó)工程總承包現(xiàn)狀的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（C）。A.在我國(guó)工程總承包模式下，設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變B.與國(guó)際型工程公司相比，我國(guó)一些設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒(méi)有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部、試運(yùn)行(開(kāi)車)部，只是設(shè)立了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場(chǎng)日新月異，工程總承包模式發(fā)展大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等，約有50%被調(diào)查單位沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目管理體系88.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒(méi)有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動(dòng)演化、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、解析，模型對(duì)象在不同階段還可以簡(jiǎn)單地智能修改和擴(kuò)展而無(wú)需重新創(chuàng)建，可以避免因?yàn)榻ㄖこ绦畔?lái)源不一致而出現(xiàn)的錯(cuò)誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性89.申請(qǐng)施工許可證，項(xiàng)目建設(shè)資金應(yīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的（），建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的（D）。A.30%和20%

B.40%和20%

C.40%和30%

D.50%和30%90.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說(shuō)的“三項(xiàng)管理”是指（A）。A.開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理B.開(kāi)發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理91.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，其他項(xiàng)目中用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的工程變更屬于（C）。A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.暫估價(jià)92.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期（C）年。A.3B.4C.5D.893.關(guān)于施工企業(yè)承攬工程的說(shuō)法，正確的是（B）A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)拒絕其他企業(yè)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)只能以其他企業(yè)名義承攬工程94.有關(guān)法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國(guó)務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不一致時(shí)，由地方政府裁決95.按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定，市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于（A）的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。A.2.5m

B.2.1m

C.2.0m

D.1.8m96.建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵的發(fā)展，可以從以下（D）體現(xiàn)。A.管理理念的轉(zhuǎn)變B.管理方法的轉(zhuǎn)變C.信息技術(shù)的應(yīng)用D.以上都是97.以下屬于工程項(xiàng)目信息化管理文化建設(shè)的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實(shí)施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流98.從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)按照其擁有的（ABCD）和已完成的建筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級(jí)。A.注冊(cè)資本B.專業(yè)技術(shù)人員C.建筑工程業(yè)績(jī)D.技術(shù)裝備E.員工人數(shù)99.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（C）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.建設(shè)單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D.勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件100.BOT項(xiàng)目往往建設(shè)期長(zhǎng)，投資者得到的回報(bào)來(lái)自項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中收回的資金，投資回報(bào)率一般較低，投資回收期時(shí)間較長(zhǎng)。這主要體現(xiàn)了BOT模式（A）。A.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性B.項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目融資的有限性D.其他101.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確102.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項(xiàng)目靜態(tài)投資的是（A）。A.基本預(yù)備費(fèi)B.流動(dòng)資金C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息103.某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年、每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（D）元。A.2200B.50000C.227.27D.22.72104.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，竣工驗(yàn)收合格后，都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，由（B）報(bào)建設(shè)行政主管部門備案A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同105.為滿足施工建設(shè)需要而供到場(chǎng)地界區(qū)的，未列入工程費(fèi)用的臨時(shí)水、電、路、信、氣等其他工程費(fèi)用屬于（C）A.場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)106.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期4年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款1000萬(wàn)元，以后各年貸款均為500萬(wàn)元，年貸款利率為6％，建設(shè)期內(nèi)利息只計(jì)息不支付，該項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息為（C）。A.76.80萬(wàn)元B.106.80萬(wàn)元C.366.30萬(wàn)元D.389.35萬(wàn)元107.PPP模式是政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，或是為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種（A）的合作關(guān)系。A.伙伴式B.利益共享C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)D.互贏108.BOT模式的客體一般是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施，而這樣的投資客體往往是與國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項(xiàng)目。同時(shí)，與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同，投資者未獲得特許權(quán)之前，BOT項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（A）。A.投資客體的特定性B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性109.某公司擬從國(guó)外進(jìn)口一套機(jī)電設(shè)備，重量1500噸，裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB價(jià)）為400萬(wàn)美元。其他有關(guān)費(fèi)用參數(shù)為：國(guó)際運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為360美元/噸；海上運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為0.266%；中國(guó)銀行費(fèi)率為0.5%；增值稅的稅率為17%；美元的銀行牌價(jià)為1美元=6.1元人民幣。則該設(shè)備的到岸價(jià)為（D）萬(wàn)元。A.7.39B.329.4C.2440D.2776.8110.已知某工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為2000萬(wàn)元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)為100萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)為800萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為300萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（C）萬(wàn)元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.254.4C.279.2D.275.2111.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對(duì)象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主112.北京某建筑公司有3名工程師通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考取得了二級(jí)建造師資格證書(shū)，其中：劉某因工作單位變動(dòng)需通過(guò)新聘用單位注冊(cè)，劉某通過(guò)新聘用單位進(jìn)行的注冊(cè)屬于（A）。A.初始注冊(cè)B.延續(xù)注冊(cè)C.變更注冊(cè)D.增項(xiàng)注冊(cè)113.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，在施工過(guò)程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目所需的費(fèi)用屬于（A）A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.措施費(fèi)114.下列國(guó)家機(jī)關(guān)中，有權(quán)制定地方性法規(guī)的有（AC）。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會(huì)及其常委會(huì)B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級(jí)人民政府所在地的市級(jí)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)D.省級(jí)人民政府所在地的市級(jí)人民政府E.國(guó)務(wù)院各部委115.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費(fèi)用屬于（A）。A.工程設(shè)備費(fèi)B.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.材料費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)116.從政府的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（BCE）。A.可以提前滿足社會(huì)和公眾對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求B.促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變，提升了項(xiàng)目運(yùn)作的效率、提高了項(xiàng)目質(zhì)量C.有助于政府防范融資風(fēng)險(xiǎn)D.推動(dòng)市場(chǎng)信用體系的建立E.促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財(cái)政資金壓力117.設(shè)計(jì)變更及施工中可能增加工程量的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（D）。A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)118.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（C）。A.風(fēng)險(xiǎn)可控，投資收益可觀B.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)C.A與BD.以上都不是119.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是120.建設(shè)工程項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對(duì)立的C.既對(duì)立又統(tǒng)一的D.其他121.王某于2005年9月通過(guò)考試取得了二級(jí)建造師資格證書(shū)，2006年7月受聘并注冊(cè)于具有二級(jí)資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動(dòng)而變更注冊(cè)于田原建筑公司。變更注冊(cè)后，王某的注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（B）。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月122.EPC總承包模式中，屬于設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是（D）。A.設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的決定因素B.設(shè)計(jì)文件和圖紙是采購(gòu)和施工的依據(jù)C.設(shè)計(jì)質(zhì)量是采購(gòu)質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是123.注冊(cè)建造師有以下哪些情形的，其注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE）。A.聘用單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產(chǎn)的C.注冊(cè)有效期滿且未延續(xù)注冊(cè)的D.年齡超過(guò)60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的124.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A）。A.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才C.我國(guó)在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國(guó)工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)125.以下屬于建設(shè)工程全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（A）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系B.近外層與遠(yuǎn)外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.以上都不是126.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，全過(guò)程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的預(yù)測(cè)、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的（A）。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益127.一般來(lái)說(shuō)，適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的是（D）。A.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項(xiàng)目C.項(xiàng)目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目D.不適宜于由市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的非經(jīng)營(yíng)性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目128.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指為建設(shè)工程項(xiàng)目購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用,它包括設(shè)備原價(jià)和（D）。A.包裝和包裝材料費(fèi)B.運(yùn)輸費(fèi)C.裝卸費(fèi)D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)129.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價(jià)值的說(shuō)法，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（D）A.解決了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案研討時(shí)的“信息孤島”問(wèn)題B.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問(wèn)題C.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問(wèn)題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”130.下列關(guān)于漲價(jià)預(yù)備費(fèi)說(shuō)法正確的是（B）A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)指在項(xiàng)目施工期內(nèi)利率、匯率或價(jià)格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費(fèi)用B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機(jī)械的價(jià)差費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)不包括建筑安裝工程費(fèi)調(diào)整D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)不包括工程建設(shè)其他費(fèi)用調(diào)整

131.因建設(shè)用地來(lái)源的不同，通常可以將土地使用費(fèi)分為農(nóng)用土地征用費(fèi)和取得國(guó)有土地使用費(fèi)兩種情況，下列選項(xiàng)中不屬于農(nóng)用土地征用費(fèi)的是（D）A.土地補(bǔ)償費(fèi)B.安置補(bǔ)助費(fèi)C.土地投資補(bǔ)償費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金132.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A）。A.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才C.我國(guó)在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國(guó)工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)133.以下說(shuō)法正確的是（B）。A.EPC總承包模式是一個(gè)比較全面的總承包模式，已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》（建市設(shè)函[2015]10號(hào)文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項(xiàng)目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部?jī)?yōu)化的效果，但局部?jī)?yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說(shuō)法都不正確134.以下屬于目前我國(guó)工程總承包存在的具體問(wèn)題的是（D）。A.設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才D.以上都是135.從事建筑活動(dòng)的企業(yè)或單位，應(yīng)當(dāng)向（A）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，并由建設(shè)行政主管部門審查，頒發(fā)資格證書(shū)。A.工商行政管理部門B.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.所在地人民政府136.在我國(guó)，BT模式在運(yùn)作過(guò)程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過(guò)程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、（）、組建BT項(xiàng)目公司階段、（）、（A）。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購(gòu)階段B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購(gòu)階段C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購(gòu)階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段137.根據(jù)“44號(hào)文”的規(guī)定，“安全文明施工費(fèi)＝計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（%）”其中的計(jì)算基數(shù)可以是（ABC）。A.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)E.定額材料費(fèi)138.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，不予受理并給予警告，申請(qǐng)人在（D）內(nèi)不得再次申請(qǐng)。A.4年B.3年C.2年D.1年139.注冊(cè)建造師享有的權(quán)利有（ACDE）。A.使用注冊(cè)建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊(cè)證書(shū)、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育140.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須（ADE）。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任141.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理活動(dòng)，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會(huì)目標(biāo)信息化管理的（A）。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)142.關(guān)于注冊(cè)建造師繼續(xù)教育的說(shuō)法正確的是（BDE）。A.每一注冊(cè)有效期內(nèi)應(yīng)接受100學(xué)時(shí)繼續(xù)教育B.必修課60學(xué)時(shí)C.選修課48學(xué)時(shí)D.注冊(cè)兩個(gè)以上專業(yè)的，每年應(yīng)接受相關(guān)注冊(cè)專業(yè)的專業(yè)課各20學(xué)時(shí)E.選修課包括30學(xué)時(shí)公共課和30學(xué)時(shí)為專業(yè)課143.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計(jì)單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主144.以下屬于BOT模式本身特征的是（ABCD）。A.特許權(quán)的先決性B.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性145.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項(xiàng)目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開(kāi)發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項(xiàng)目的多階段性、建造過(guò)程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢(shì)，造成信息傳遞過(guò)程中的漏斗效應(yīng)C.實(shí)行項(xiàng)目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理活動(dòng)，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒(méi)有定式、協(xié)調(diào)起來(lái)更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會(huì)公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果146.甲、乙兩個(gè)同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級(jí)企業(yè)資質(zhì)，甲、乙兩個(gè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量合計(jì)符合一級(jí)企業(yè)資質(zhì)要求。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參加投標(biāo)，則該聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)應(yīng)為（C）。A.一級(jí)B.二級(jí)C.三級(jí)D.暫定級(jí)147.某建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，第一年貸款600萬(wàn)元，第二年貸款800萬(wàn)元，貸款年利率10%，按年復(fù)利計(jì)息，則該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（C）萬(wàn)元。各年應(yīng)計(jì)利息=(年初借款本息累計(jì)+本年價(jià)款額／2)×年利率。第一年利息為：600÷2×10％=30(萬(wàn)元)。第二年利息為：(600+30+800÷2)×10％=103(萬(wàn)元)。利息總計(jì)為：30+103=133(萬(wàn)元)。A.103B.140C.133D.200148.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交以下哪些資料（D）。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書(shū)C.審核通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告149.工程分項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為400萬(wàn)元。其中，定額人工費(fèi)為100萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%，其他項(xiàng)目費(fèi)為15萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為30%，利潤(rùn)率為5%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的稅金為（B）萬(wàn)元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)（人工費(fèi)*規(guī)費(fèi)費(fèi)率）A.8.00B.15.11C.20.00D.458.11150.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開(kāi)發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒(méi)有邊界的，因此淡化組織邊界對(duì)實(shí)行信息化管理的建設(shè)項(xiàng)目十分重要D.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定三個(gè)方面進(jìn)行管理。151.以下有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工做法錯(cuò)誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場(chǎng)材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)大門口等醒目位置設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項(xiàng)目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應(yīng)當(dāng)在該道路上方搭建堅(jiān)固的雙層安全防護(hù)棚，并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志。152.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，其連續(xù)密閉的圍擋高度應(yīng)至少為（B）米A.2

B.2.5

C.3

D.3.5153.某建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目投資為（C）萬(wàn)元。項(xiàng)目工程造價(jià)=設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬(wàn)元)。A.3900B.4350C.4650D.5150154.以下關(guān)于BT模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.BT模式下，政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過(guò)法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來(lái)建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進(jìn)行回購(gòu)并支付項(xiàng)目總投資的資金回報(bào)155.以下哪項(xiàng)屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（C）。A.開(kāi)挖深度超過(guò)2m（含2m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖工程。B.搭設(shè)高度18m及以上的落地式鋼管腳手架工程。C.建筑幕墻安裝工程D.搭設(shè)高度4m及以上的混凝土模板支撐工程156.

“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算157.BT模式的運(yùn)作過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是（C）。A.招標(biāo)的政府授權(quán)B.編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件D.招標(biāo)準(zhǔn)備工作158.促進(jìn)管理班子與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，稱為（A）。A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他159.二級(jí)建造師可以擔(dān)任（C）級(jí)及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理A.特級(jí)B.一級(jí)C.二級(jí)D.三級(jí)160.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。A.在我國(guó)，由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國(guó)，BOT模式主要適用于資源開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高161.根據(jù)工程造價(jià)構(gòu)成，與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用包括聯(lián)合聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和（C）A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)162.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的（CDE）有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.造價(jià)咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位E.設(shè)備供應(yīng)單163.下列屬于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的是（ABCE）。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開(kāi)挖工程C.起重吊裝工程D.臨時(shí)用電工程E.腳手架工程164.建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)一項(xiàng)或多項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)，首次申請(qǐng)或增項(xiàng)申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)（A）等級(jí)資質(zhì)。A.最低等級(jí)B.最高等級(jí)C.業(yè)績(jī)最好的D.條件最滿足的165.以下有關(guān)建造師說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。A.建造師注冊(cè)期滿后，及時(shí)辦理變更手續(xù)，可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。B.建造師可同時(shí)在兩個(gè)建筑企業(yè)兩個(gè)不同崗位執(zhí)業(yè)C.二級(jí)建造師由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)轄區(qū)內(nèi)有效的《中華人民共和國(guó)二級(jí)建造師注冊(cè)證》。D.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語(yǔ)水平166.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價(jià)通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成，下列選項(xiàng)中不屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是（D）。A.銀行財(cái)務(wù)費(fèi)B.外貿(mào)手續(xù)費(fèi)C.進(jìn)口關(guān)稅D.國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)167.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會(huì)隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個(gè)統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關(guān)聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性168.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，總承包人對(duì)發(fā)包人自行采購(gòu)的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用屬于（B）。A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.措施費(fèi)169.下列屬于工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)有（ABCE）。A.合同管理周期性長(zhǎng)B.合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無(wú)正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性170.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任不包括（D）。A.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)B.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用C.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案171.施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，所需費(fèi)用由（C）承擔(dān)，或按照合同約定執(zhí)行。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.施工單位

C.責(zé)任方

D.建設(shè)單位172.以下適用于BT模式項(xiàng)目的是（B）。A.國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目D.以上都是173.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，人工費(fèi)中對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)列入（B）。A.計(jì)時(shí)工資B.獎(jiǎng)金C.加班加點(diǎn)工資D.特殊情況下支付的工資174.建筑工程從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理工作。A.未經(jīng)上級(jí)主管部門審核的B.未經(jīng)注冊(cè)的C.未取得注冊(cè)建筑師資格的D.未取得注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格的175.以下關(guān)于社會(huì)公眾全員參與目標(biāo)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。A.公眾參與項(xiàng)目管理，可以提高決策過(guò)程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項(xiàng)目管理，并不能彌補(bǔ)專家思考的不足，因?yàn)閷＜冶旧矶急容^專業(yè)，且經(jīng)驗(yàn)也比較豐富C.公眾參與項(xiàng)目管理，可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項(xiàng)目管理，可以更加明確項(xiàng)目或計(jì)劃的目標(biāo)及要求176.下列建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（A）。A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)D.預(yù)備費(fèi)177.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢(shì)的是（AB）。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長(zhǎng)期利益，長(zhǎng)期利益將可能不會(huì)被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過(guò)程僅僅是一個(gè)形式E.沒(méi)有足夠多的時(shí)間針對(duì)方案進(jìn)行討論或決策178.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的（B）內(nèi)到縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時(shí)

D.一個(gè)月179.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)的上級(jí)機(jī)關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過(guò)較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的180.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的作用有（ABE）。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，減少腐敗181.申請(qǐng)建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（BCDE）幾個(gè)方面條件。A.企業(yè)注冊(cè)資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊(cè)建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績(jī)182.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項(xiàng)目中（ACDE）A.有不同國(guó)家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項(xiàng)目B.PMC模式主要適用于資源開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目C.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目D.項(xiàng)目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目E.業(yè)主追求項(xiàng)目最佳目標(biāo)的項(xiàng)目183.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收（ABC）。A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告184.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)（A）。A.監(jiān)督檢查

B.安全檢查

C.安全管理

D.安全指導(dǎo)185.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在（D）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗(yàn)收

B.簽訂施工合同

C.進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工

D.領(lǐng)取施工許可證186.被吊銷注冊(cè)證書(shū)，自處罰決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止?jié)M（A）年的，可以申請(qǐng)注冊(cè)。A.2B.3C.4D.5187.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，全過(guò)程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的預(yù)測(cè)、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（A），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益188.以下哪些項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目