企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式研究課件講義

新創(chuàng)創(chuàng)薪企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)及盈利模式研究新創(chuàng)創(chuàng)薪企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)及盈利模式研究1企業(yè)孵化器遍地開(kāi)花，火了！“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，引發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資熱潮，截至2015年，全國(guó)企業(yè)孵化器超過(guò)2500家，增幅高達(dá)56.25%；主要分布在東南部沿海區(qū)域，京津滬浙蘇粵等六個(gè)地區(qū)最為活躍。國(guó)內(nèi)企業(yè)孵化器從1987年第一個(gè)企業(yè)孵化器（武漢東湖創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）成立以來(lái)，近年發(fā)展迅猛，2015年增幅高達(dá)56.25%；中國(guó)科技企業(yè)孵化器區(qū)域分布明顯，東部仍然是我國(guó)創(chuàng)新能力較強(qiáng)地區(qū)；中部地區(qū)排名穩(wěn)步上升；東北老工業(yè)基地創(chuàng)新活力不足；西部地區(qū)整體創(chuàng)新能力仍然偏弱，呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。企業(yè)孵化器遍地開(kāi)花，火了！“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，引發(fā)了創(chuàng)業(yè)2提供研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)議路演等辦公場(chǎng)地?；A(chǔ)服務(wù)提供WIFI、辦公設(shè)備、通訊等商務(wù)服務(wù)。標(biāo)配服務(wù)提供人才培訓(xùn)、政策咨詢、融資投資、市場(chǎng)推廣等創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。核心服務(wù)提供孵化場(chǎng)地共享辦公設(shè)施孵化服務(wù)平臺(tái)企業(yè)孵化器是個(gè)啥？它通過(guò)提供研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，人才培訓(xùn)和咨詢，政策、融資、法律及市場(chǎng)推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。提供研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)服務(wù)提供WIFI、辦公設(shè)備、標(biāo)配3民間資本教育機(jī)構(gòu)天使+孵化型開(kāi)放空間型媒體平臺(tái)型新型地產(chǎn)型孵化器怎么做？——六大運(yùn)營(yíng)模式孵化器如火如荼發(fā)展的當(dāng)下，其運(yùn)營(yíng)模式呈現(xiàn)多元化，可以歸納為以下六大模式：企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式特征：大企業(yè)資源支持+內(nèi)外部孵化結(jié)合

大型企業(yè)資金雄厚模式特征：導(dǎo)師+基金+場(chǎng)地

模式特征：活動(dòng)豐富，門檻較低

創(chuàng)業(yè)咖啡館草根孵化器模式特征：提供靈活的租賃空間

大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商模式特征：媒體支撐孵化器

龐大的媒介平臺(tái)模式特征：基金+基地，產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)

政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)民間資本教育機(jī)構(gòu)天使+孵化型開(kāi)放空間型媒體平臺(tái)型新型地產(chǎn)型4模式一：企業(yè)主導(dǎo)型指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過(guò)技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)；主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，著眼于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新突破。代表孵化器：騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器、百度開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式一：企業(yè)主導(dǎo)型指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過(guò)技術(shù)扶持，5模式二：天使+孵化型效仿歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器，由民間資本或教育類機(jī)構(gòu)，如創(chuàng)投機(jī)構(gòu)或高校主導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者引入具有豐富行業(yè)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士作為導(dǎo)師，并進(jìn)行天使投資，在其后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)。代表孵化器：創(chuàng)新工場(chǎng)、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式二：天使+孵化型效仿歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器，由民間資本或教6模式三：開(kāi)放空間型此模式創(chuàng)立門檻較低，提供基礎(chǔ)辦公設(shè)備及空間，收取工位租金；定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍講座等活動(dòng)為創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津；不提供創(chuàng)業(yè)資金，但與各創(chuàng)投機(jī)構(gòu)關(guān)系密切，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

代表孵化器：車庫(kù)咖啡、3W咖啡、科技寺、柴火空間、JD+智能奶茶館企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式三：開(kāi)放空間型此模式創(chuàng)立門檻較低，提供基礎(chǔ)辦公設(shè)備及空間7模式四：媒體平臺(tái)型指依托自身龐大的媒介平臺(tái)，由成熟的媒體平臺(tái)主導(dǎo)，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳造勢(shì)為亮點(diǎn)，同時(shí)憑借其對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道而積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器。

代表孵化器：創(chuàng)業(yè)邦BangCamp、氪空間企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式四：媒體平臺(tái)型指依托自身龐大的媒介平臺(tái)，由成熟的媒體平臺(tái)8模式五：新型地產(chǎn)型由大型地產(chǎn)商主導(dǎo)，借鑒美國(guó)Wework商業(yè)模式，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式。

代表孵化器：SOHO3Q、優(yōu)客工場(chǎng)企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型（注：Wework模式：用折扣價(jià)租下某寫(xiě)字樓的空間，并將辦公場(chǎng)地劃分成許多小塊，然后每月收取入駐企業(yè)會(huì)員費(fèi)。）模式五：新型地產(chǎn)型由大型地產(chǎn)商主導(dǎo)，借鑒美國(guó)Wework商業(yè)9模式六：產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供資金、技術(shù)及行業(yè)資源支持；此模式由政府做引導(dǎo)與專業(yè)股權(quán)投資基金合作，專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

代表孵化器：中關(guān)村云基地、亦莊云基地、上海云基地企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式六：產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)10投資收益股權(quán)收益租金類收入服務(wù)類收入政府補(bǔ)貼孵化器如何創(chuàng)”薪“？——五大盈利模式如何實(shí)現(xiàn)盈利是各企業(yè)孵化器面臨的首要難題，目前主流的盈利模式有五種：最初級(jí)的收入方式包括房租、物業(yè)管理費(fèi)以及少量出售型物業(yè)等；這類模式是盈利效果較差的渠道?！艾F(xiàn)代模式”的代表依靠為園區(qū)企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)用；此相收益相較其他微乎其微。著眼于未來(lái)發(fā)展的收益模式專注于對(duì)在孵企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品進(jìn)行投資，通過(guò)對(duì)在研制階段的產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行投資，分享產(chǎn)品或技術(shù)研制成功，市場(chǎng)化之后的利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)較高的模式通過(guò)各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權(quán)，在企業(yè)畢業(yè)后，通過(guò)資本運(yùn)作，出售所占有的股權(quán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)虧損的主要方式成本性補(bǔ)貼通過(guò)政府稅費(fèi)上的優(yōu)惠，降低孵化機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本；收益性補(bǔ)貼通過(guò)政府獎(jiǎng)勵(lì)、稅收分成等模式，與政府分享孵化機(jī)構(gòu)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的成果。投資收益股權(quán)收益租金類收入服務(wù)類收入政府補(bǔ)貼孵化器如何創(chuàng)”薪11它們是怎么做的？他山之石——經(jīng)典企業(yè)孵化器它們是怎么做的？他山之石——經(jīng)典企業(yè)孵化器12微軟創(chuàng)投加速器對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)考慮較少，其運(yùn)行更多是為了獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)微軟品牌的支持，并培養(yǎng)未來(lái)的合作伙伴；投資收益、股權(quán)收益是其盈利模式。成立時(shí)間：2013年6月在美國(guó)成立風(fēng)險(xiǎn)投資部門“MicrosoftVentures”，7月正式在中國(guó)落地項(xiàng)目定位：做金字塔尖的加速器，重點(diǎn)服務(wù)于具有重大技術(shù)或商業(yè)模式創(chuàng)新的未來(lái)潛力巨大的企業(yè)孵化成果：截至2015年1月，共孵化五期85個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；其中，90%的孵化企業(yè)拿到融資，6家被收購(gòu)，1家在新三板掛牌。服務(wù)內(nèi)容：提供辦公場(chǎng)地、終身校友制（為已搬離的企業(yè)提供后續(xù)的服務(wù)和幫助，并以周報(bào)、每月校友聚餐等形式促進(jìn)校友資源的共享、合作）、導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)、定期課程、6萬(wàn)美元云服務(wù)、技術(shù)支持、去國(guó)外交流機(jī)會(huì)等。企業(yè)主導(dǎo)型孵化器微軟創(chuàng)投加速器對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)考慮較少，其運(yùn)行更多是為了獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)13微軟每年進(jìn)行兩期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招募，每期錄取15~20家，錄取率在3%左右；項(xiàng)目篩選基于三點(diǎn)，第一是方向，第二是團(tuán)隊(duì)，第三是技術(shù)；其核心服務(wù)是“找人、找錢、找市場(chǎng)、找用戶”。找人依托微軟的信任背書(shū)，與各大高端院校合作，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輸送數(shù)百位免費(fèi)實(shí)習(xí)生；找錢與100家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作，并幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)VC所投領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)判斷；找市場(chǎng)基于針對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行宣傳報(bào)道，目前已為在孵企業(yè)發(fā)布1500份市場(chǎng)報(bào)道；找用戶與各大企業(yè)每隔一周進(jìn)行一次對(duì)接活動(dòng)，促成合適的雙方現(xiàn)場(chǎng)簽約，簽約率70%左右。由于微軟坐擁大量現(xiàn)金，對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)考慮較少，所提供服務(wù)是免費(fèi)的，且不占創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股份；項(xiàng)目的運(yùn)行更多是為了獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)微軟品牌的支持，并培養(yǎng)未來(lái)的合作伙伴；未來(lái)項(xiàng)目不排除對(duì)孵化企業(yè)進(jìn)行投資，但只做跟投，用來(lái)配合投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資，與投資機(jī)構(gòu)共同扶持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。微軟每年進(jìn)行兩期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招募，每期錄取15~20家，錄取率在14合作單位：北極光創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、戈壁投資和PreAngel地理位置：上海市楊浦區(qū)“中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地，上海市楊浦區(qū)國(guó)定東路200號(hào)空間格局：創(chuàng)新工場(chǎng)上海公司一期提供超過(guò)1000個(gè)工位，2000㎡。產(chǎn)業(yè)定位：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算投資主體：以種子輪、天使輪和A輪；B輪會(huì)有選擇的進(jìn)行跟投；創(chuàng)新工場(chǎng)的基金來(lái)自全球頂尖的投資者，由人民幣基金和美元基金構(gòu)成。創(chuàng)新工場(chǎng)屬于綜合型企業(yè)孵化器，可提供相關(guān)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)，同時(shí)引入風(fēng)投，加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化成長(zhǎng)；投資收益、股權(quán)收益是其盈利模式。創(chuàng)新工場(chǎng)天使+孵化型孵化器合作單位：北極光創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、戈壁投資和PreAngel創(chuàng)15加速計(jì)劃：最核心的孵化計(jì)劃——針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的，具備清晰的商業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品模型和核心成員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。助跑計(jì)劃：基礎(chǔ)/系統(tǒng)性的孵化計(jì)劃——針對(duì)有商業(yè)創(chuàng)意、初次創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃：個(gè)人創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃——針對(duì)有豐富業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，希望開(kāi)創(chuàng)自己新事業(yè)的高端人才。公開(kāi)課：公開(kāi)課由多貝公開(kāi)課提供，多貝網(wǎng)是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育項(xiàng)目。內(nèi)部培訓(xùn)：全面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程，涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)品、UI、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)/公關(guān)等跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的內(nèi)容，由國(guó)內(nèi)外專家、業(yè)界資深人士、創(chuàng)業(yè)者等進(jìn)行客座分享。創(chuàng)業(yè)心得分享：定期舉辦創(chuàng)業(yè)交流沙龍等，提供創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)孵化計(jì)劃創(chuàng)業(yè)課堂加速計(jì)劃：最核心的孵化計(jì)劃——針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的，具備清晰的商業(yè)計(jì)16科技寺運(yùn)營(yíng)情況：總部位于北京北新橋；已入駐25個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模平均在10人左右；單個(gè)工位租金為1600元/月；計(jì)劃今年在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)7-8家分店；空間格局：面積超過(guò)2000平米，北京最大的聯(lián)合辦公空間，采用全開(kāi)放式的工作區(qū)域，同時(shí)配有多個(gè)會(huì)議空間以及獨(dú)立的活動(dòng)區(qū)域和咖啡休息區(qū)，可以同時(shí)滿足300位創(chuàng)業(yè)者在同一空間工作交流。服務(wù)內(nèi)容：以FA金融服務(wù)為主；未來(lái)引入導(dǎo)師制；每周會(huì)組織4~5場(chǎng)沙龍，在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)、投融資等板塊對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；提供融資服務(wù)，為孵化企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行牽線；孵化成果：共孵化三期70多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；約90%的孵化企業(yè)拿到A輪投資；于合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，科技寺也會(huì)進(jìn)行早期投資，投資金額大約在100~500萬(wàn)之間，占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的股權(quán)比例在10%以下。為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供早期投資、信用貸款、新三板上市等基于多元化金融服務(wù)；遵循“財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)、設(shè)計(jì)導(dǎo)向”的思路；租金類收入、服務(wù)類收入是其盈利模式。開(kāi)放空間型孵化器-空間系科技寺運(yùn)營(yíng)情況：總部位于北京北新橋；已入駐25個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)17在營(yíng)收方面，目前科技寺主要靠收取工位費(fèi)來(lái)覆蓋基本的運(yùn)營(yíng)支出，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1600元/月。其他方面，通過(guò)舉辦會(huì)議收取一定的場(chǎng)地費(fèi)，咖啡廳也會(huì)帶來(lái)一些賣品收入。投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，募集基金做早期投資；連鎖經(jīng)營(yíng)；擴(kuò)大與國(guó)外孵化器合作范圍，形成資源互換未來(lái)盈利模式工位收費(fèi)：會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)；咖啡廳賣品；目前盈利模式項(xiàng)目目前面臨的最大問(wèn)題一是未取得“中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器”或“集中辦公室”的資格，導(dǎo)致入孵企業(yè)不能用科技寺的工位進(jìn)行公司注冊(cè)，形成在科技寺外注冊(cè)、科技寺內(nèi)辦公的異地辦公現(xiàn)象；二是由于尚未取得上述資格，無(wú)法取得政府在財(cái)政上的支持，在盈利上面臨很大的壓力。在營(yíng)收方面，目前科技寺主要靠收取工位費(fèi)來(lái)覆蓋基本的運(yùn)營(yíng)支出，18柴火創(chuàng)客空間寓意眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)客提供自由開(kāi)放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵(lì)跨界的交流，促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。收取會(huì)員費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等是其盈利模式成立時(shí)間：由矽遞科技股份有限公司總經(jīng)理潘昊創(chuàng)辦于2011年；盈利模式：中立的不以營(yíng)利為目的組織，靠第三方贊助，會(huì)員會(huì)費(fèi)，每周末的工作坊，寄賣創(chuàng)客作品以及場(chǎng)地對(duì)外租借的形式來(lái)獲取經(jīng)費(fèi)，維持自身運(yùn)營(yíng)；服務(wù)內(nèi)容：空間提供基本的原型開(kāi)發(fā)設(shè)備如3D打印機(jī)，激光切割機(jī)，電子開(kāi)發(fā)設(shè)備，機(jī)械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會(huì)和各種級(jí)別的工作坊；推出創(chuàng)客教育計(jì)劃，截止到2016年3月已與全國(guó)47所中小學(xué)共建了校園創(chuàng)客空間：其中，深圳14所，省外33所。開(kāi)放空間型孵化器-空間系柴火創(chuàng)客空間寓意眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)客提供自由開(kāi)放的協(xié)作環(huán)19柴火創(chuàng)客空間靠第三方贊助，會(huì)員會(huì)費(fèi)，每周末的工作坊，寄賣創(chuàng)客作品以及場(chǎng)地對(duì)外租借的形式來(lái)獲取經(jīng)費(fèi)，維持自身運(yùn)營(yíng)會(huì)員收費(fèi)機(jī)制：入門會(huì)員：只要在官網(wǎng)上注冊(cè)或關(guān)注柴火微信就可成為入門會(huì)員，可以免費(fèi)得到柴火在線的很多資源；普通會(huì)員：需要交200元會(huì)費(fèi)，可免費(fèi)使用前店的工具和設(shè)備（限時(shí)），耗材享受折扣價(jià)，免費(fèi)參加分享會(huì)，以折扣價(jià)參加工作坊和購(gòu)買物料；VIP會(huì)員：需要交1000元會(huì)費(fèi)，可使用前店及VIP室的工具和設(shè)備，不限時(shí)間；免費(fèi)試用部分耗材，超出部分以更優(yōu)惠的折扣價(jià)購(gòu)買；駐場(chǎng)會(huì)員：每月給駐場(chǎng)創(chuàng)客提供5000元/人，從全球篩選創(chuàng)客入駐，提供相應(yīng)的協(xié)助與支持。入駐的創(chuàng)客需要在3個(gè)月期間作出自己的項(xiàng)目(不一定要商業(yè)化，可以是很酷、好玩、有趣等），在入駐期間與會(huì)員更多的溝通交流與協(xié)作。柴火活動(dòng)：開(kāi)放日：周三、周五（可隨意參觀）每周末會(huì)舉行不同主題的工作坊，可以通過(guò)官網(wǎng)報(bào)名、微信和電話進(jìn)行報(bào)名；工作坊：每周末會(huì)舉行不同主題的工作坊，可以通過(guò)官網(wǎng)、微信、郵箱和電話進(jìn)行報(bào)名；分享會(huì)：舉辦不同類型的分享會(huì)，分享創(chuàng)意、創(chuàng)新理念、制作心得以及產(chǎn)品體驗(yàn)等；拜訪日：柴火會(huì)員專屬活動(dòng)，我們會(huì)帶著小伙伴們一起去拜訪一些創(chuàng)客空間、孵化器、創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè)和工廠等，促進(jìn)交流與協(xié)作；共進(jìn)社：每周三（晚上19：30--21：30）的柴火共進(jìn)社，屬于柴火會(huì)員專屬活動(dòng)，聚在一起交流討論、一起做有趣/有意義的項(xiàng)目。柴火創(chuàng)客空間靠第三方贊助，會(huì)員會(huì)費(fèi)，每周末的工作坊，寄賣創(chuàng)客20創(chuàng)業(yè)咖啡館是時(shí)下很火的一種孵化器模式，3W咖啡通過(guò)旗下的拉勾網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)聚合資源的變現(xiàn)；收取廣告、中介服務(wù)費(fèi)用等是其盈利模式。重視人才：很多孵化器都在“錢”上下功夫，卻很少有人做“人才生意”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)十分缺人，卻用不起51job等專業(yè)招聘網(wǎng)站。3W咖啡精準(zhǔn)卡位，在2013年7月推出互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)“拉勾網(wǎng)”；宣傳推廣：借助微博、口碑宣傳和3W咖啡館的活動(dòng)廣告，拉勾網(wǎng)快速發(fā)展了一批求職用戶和招聘企業(yè)?，F(xiàn)在，拉勾的注冊(cè)用戶已突破百萬(wàn)，每個(gè)月約兩萬(wàn)人通過(guò)拉勾找到工作。去年拉勾網(wǎng)完成2500萬(wàn)美元的B輪融資，估值達(dá)1.5億美元3W咖啡開(kāi)放空間型孵化器-咖啡系創(chuàng)業(yè)咖啡館是時(shí)下很火的一種孵化器模式，3W咖啡通過(guò)旗下的拉勾2136氪+線上投融資對(duì)接平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者和投資人可以直接在線上對(duì)接，信息對(duì)等，及時(shí)跟進(jìn)效率更高；投資收入是其盈利模式。規(guī)模：截止今年四月，氪空間已在一年內(nèi)成功孵化40多個(gè)項(xiàng)目，

97%以上企業(yè)拿到融資。這讓很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)其趨之若鶩。從開(kāi)辦以來(lái)，報(bào)名申請(qǐng)入駐氪空間的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已超過(guò)5000個(gè)。模式：36氪雖然打著“免費(fèi)”的旗號(hào)，其模式更多是流量思維——通過(guò)免費(fèi)來(lái)聚攏數(shù)量龐大的初創(chuàng)項(xiàng)目，再?gòu)闹刑暨x出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，針對(duì)性對(duì)其進(jìn)行孵化，以實(shí)現(xiàn)每期90%以上的孵化成功率。最終孵化企業(yè)中超過(guò)九成拿到一輪融資，從而更加深了氪空間對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的吸引力36氪媒體平臺(tái)型孵化器36氪+線上投融資對(duì)接平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者和投資人可以直接在線上對(duì)接22主打“共享辦公”概念,為入駐企業(yè)提供共享型辦公空間；目前靠場(chǎng)地租金和服務(wù)收費(fèi)獲利，未來(lái)計(jì)劃以粉絲經(jīng)濟(jì)、撮合交易和征信平臺(tái)拓展帶來(lái)長(zhǎng)期回報(bào)。優(yōu)客工場(chǎng)新型地產(chǎn)型孵化器服務(wù)特色：類似美國(guó)WeWork，提供共享辦公服務(wù)及打造互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)云線上平臺(tái)和線下物理平臺(tái),整合資源,為創(chuàng)業(yè)者提供全要素創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)；運(yùn)營(yíng)模式：與具有一定的品牌和影響力的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；場(chǎng)地1/3是“純租賃”模式，2/3是合資合作模式；開(kāi)放工位和獨(dú)立辦公室工位比例約為1︰1；共享辦公位按不同地理位置800~2000元/月/人，獨(dú)立辦公室則是1000~2900元/月/人，平均工位面積是5.5到7㎡之間；發(fā)展情況：物理上已入駐企業(yè)200余家,其中北京的三個(gè)項(xiàng)目入駐企業(yè)融資額達(dá)6.7億元；已實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)深圳、北京、天津等16個(gè)城市、36個(gè)項(xiàng)目的簽約,總面積達(dá)12萬(wàn)㎡、可設(shè)置20000個(gè)工位,預(yù)計(jì)容納超過(guò)3000家企業(yè)。主打“共享辦公”概念,為入駐企業(yè)提供共享型辦公空間；目前靠23產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型孵化器中關(guān)村云基地由北京市經(jīng)信委主導(dǎo)，以“基金+基地“模式推動(dòng)中國(guó)云計(jì)算事業(yè)發(fā)展，是中國(guó)第一云計(jì)算產(chǎn)業(yè)集群基地；通過(guò)自有基金引導(dǎo)政府資金和風(fēng)險(xiǎn)資本。基本情況：坐落于中關(guān)村軟件園東門軟件廣場(chǎng)C座，面積11000㎡，辦公區(qū)400多個(gè)工位；集辦公、產(chǎn)品和服務(wù)展示、會(huì)議等功能于一體；產(chǎn)業(yè)定位：旨在以“基金+基地”模式建立中國(guó)云計(jì)算的生態(tài)系統(tǒng)，成為全球領(lǐng)先的立足于中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群落；運(yùn)營(yíng)模式：“基金+基地”，通過(guò)自有基金引導(dǎo)政府資金和風(fēng)險(xiǎn)資本，利用國(guó)家政策支持，吸納云計(jì)算的前沿技術(shù)和人才，整合市場(chǎng)資源和品牌力量，創(chuàng)建和支持創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)公司，建設(shè)完整的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈并形成經(jīng)濟(jì)聚合效益；發(fā)展情況：云基地企業(yè)群落包含云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)，匯聚軟硬件研發(fā)、集成服務(wù)、高端制造、產(chǎn)業(yè)孵化、國(guó)際合作等產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，目前已有企業(yè)近30家，員工近2000人，同時(shí)在內(nèi)地14個(gè)省市，香港和美國(guó)硅谷等地設(shè)有分公司或研發(fā)中心。產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型孵化器中關(guān)村云基地由北京市經(jīng)信委主導(dǎo)，以“基金+基24結(jié)束語(yǔ)當(dāng)你盡了自己的最大努力時(shí)，失敗也是偉大的，所以不要放棄，堅(jiān)持就是正確的。WhenYouDoYourBest,FailureIsGreat,SoDon'TGiveUp,StickToTheEnd結(jié)束語(yǔ)25感謝聆聽(tīng)不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)PleaseCriticizeAndGuideTheShortcomings演講人：XXXXXX時(shí)間：XX年XX月XX日

感謝聆聽(tīng)演講人：XXXXXX時(shí)間：XX年26新創(chuàng)創(chuàng)薪企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)及盈利模式研究新創(chuàng)創(chuàng)薪企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)及盈利模式研究27企業(yè)孵化器遍地開(kāi)花，火了！“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，引發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資熱潮，截至2015年，全國(guó)企業(yè)孵化器超過(guò)2500家，增幅高達(dá)56.25%；主要分布在東南部沿海區(qū)域，京津滬浙蘇粵等六個(gè)地區(qū)最為活躍。國(guó)內(nèi)企業(yè)孵化器從1987年第一個(gè)企業(yè)孵化器（武漢東湖創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）成立以來(lái)，近年發(fā)展迅猛，2015年增幅高達(dá)56.25%；中國(guó)科技企業(yè)孵化器區(qū)域分布明顯，東部仍然是我國(guó)創(chuàng)新能力較強(qiáng)地區(qū)；中部地區(qū)排名穩(wěn)步上升；東北老工業(yè)基地創(chuàng)新活力不足；西部地區(qū)整體創(chuàng)新能力仍然偏弱，呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。企業(yè)孵化器遍地開(kāi)花，火了！“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，引發(fā)了創(chuàng)業(yè)28提供研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)議路演等辦公場(chǎng)地?；A(chǔ)服務(wù)提供WIFI、辦公設(shè)備、通訊等商務(wù)服務(wù)。標(biāo)配服務(wù)提供人才培訓(xùn)、政策咨詢、融資投資、市場(chǎng)推廣等創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。核心服務(wù)提供孵化場(chǎng)地共享辦公設(shè)施孵化服務(wù)平臺(tái)企業(yè)孵化器是個(gè)啥？它通過(guò)提供研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，人才培訓(xùn)和咨詢，政策、融資、法律及市場(chǎng)推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。提供研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)服務(wù)提供WIFI、辦公設(shè)備、標(biāo)配29民間資本教育機(jī)構(gòu)天使+孵化型開(kāi)放空間型媒體平臺(tái)型新型地產(chǎn)型孵化器怎么做？——六大運(yùn)營(yíng)模式孵化器如火如荼發(fā)展的當(dāng)下，其運(yùn)營(yíng)模式呈現(xiàn)多元化，可以歸納為以下六大模式：企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式特征：大企業(yè)資源支持+內(nèi)外部孵化結(jié)合

大型企業(yè)資金雄厚模式特征：導(dǎo)師+基金+場(chǎng)地

模式特征：活動(dòng)豐富，門檻較低

創(chuàng)業(yè)咖啡館草根孵化器模式特征：提供靈活的租賃空間

大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商模式特征：媒體支撐孵化器

龐大的媒介平臺(tái)模式特征：基金+基地，產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)

政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)民間資本教育機(jī)構(gòu)天使+孵化型開(kāi)放空間型媒體平臺(tái)型新型地產(chǎn)型30模式一：企業(yè)主導(dǎo)型指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過(guò)技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)；主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，著眼于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新突破。代表孵化器：騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器、百度開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式一：企業(yè)主導(dǎo)型指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過(guò)技術(shù)扶持，31模式二：天使+孵化型效仿歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器，由民間資本或教育類機(jī)構(gòu)，如創(chuàng)投機(jī)構(gòu)或高校主導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者引入具有豐富行業(yè)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士作為導(dǎo)師，并進(jìn)行天使投資，在其后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)。代表孵化器：創(chuàng)新工場(chǎng)、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式二：天使+孵化型效仿歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器，由民間資本或教32模式三：開(kāi)放空間型此模式創(chuàng)立門檻較低，提供基礎(chǔ)辦公設(shè)備及空間，收取工位租金；定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍講座等活動(dòng)為創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津；不提供創(chuàng)業(yè)資金，但與各創(chuàng)投機(jī)構(gòu)關(guān)系密切，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

代表孵化器：車庫(kù)咖啡、3W咖啡、科技寺、柴火空間、JD+智能奶茶館企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式三：開(kāi)放空間型此模式創(chuàng)立門檻較低，提供基礎(chǔ)辦公設(shè)備及空間33模式四：媒體平臺(tái)型指依托自身龐大的媒介平臺(tái)，由成熟的媒體平臺(tái)主導(dǎo)，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳造勢(shì)為亮點(diǎn)，同時(shí)憑借其對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道而積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器。

代表孵化器：創(chuàng)業(yè)邦BangCamp、氪空間企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式四：媒體平臺(tái)型指依托自身龐大的媒介平臺(tái)，由成熟的媒體平臺(tái)34模式五：新型地產(chǎn)型由大型地產(chǎn)商主導(dǎo)，借鑒美國(guó)Wework商業(yè)模式，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式。

代表孵化器：SOHO3Q、優(yōu)客工場(chǎng)企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型（注：Wework模式：用折扣價(jià)租下某寫(xiě)字樓的空間，并將辦公場(chǎng)地劃分成許多小塊，然后每月收取入駐企業(yè)會(huì)員費(fèi)。）模式五：新型地產(chǎn)型由大型地產(chǎn)商主導(dǎo)，借鑒美國(guó)Wework商業(yè)35模式六：產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供資金、技術(shù)及行業(yè)資源支持；此模式由政府做引導(dǎo)與專業(yè)股權(quán)投資基金合作，專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

代表孵化器：中關(guān)村云基地、亦莊云基地、上海云基地企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式六：產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)36投資收益股權(quán)收益租金類收入服務(wù)類收入政府補(bǔ)貼孵化器如何創(chuàng)”薪“？——五大盈利模式如何實(shí)現(xiàn)盈利是各企業(yè)孵化器面臨的首要難題，目前主流的盈利模式有五種：最初級(jí)的收入方式包括房租、物業(yè)管理費(fèi)以及少量出售型物業(yè)等；這類模式是盈利效果較差的渠道?！艾F(xiàn)代模式”的代表依靠為園區(qū)企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)用；此相收益相較其他微乎其微。著眼于未來(lái)發(fā)展的收益模式專注于對(duì)在孵企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品進(jìn)行投資，通過(guò)對(duì)在研制階段的產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行投資，分享產(chǎn)品或技術(shù)研制成功，市場(chǎng)化之后的利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)較高的模式通過(guò)各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權(quán)，在企業(yè)畢業(yè)后，通過(guò)資本運(yùn)作，出售所占有的股權(quán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)虧損的主要方式成本性補(bǔ)貼通過(guò)政府稅費(fèi)上的優(yōu)惠，降低孵化機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本；收益性補(bǔ)貼通過(guò)政府獎(jiǎng)勵(lì)、稅收分成等模式，與政府分享孵化機(jī)構(gòu)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的成果。投資收益股權(quán)收益租金類收入服務(wù)類收入政府補(bǔ)貼孵化器如何創(chuàng)”薪37它們是怎么做的？他山之石——經(jīng)典企業(yè)孵化器它們是怎么做的？他山之石——經(jīng)典企業(yè)孵化器38微軟創(chuàng)投加速器對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)考慮較少，其運(yùn)行更多是為了獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)微軟品牌的支持，并培養(yǎng)未來(lái)的合作伙伴；投資收益、股權(quán)收益是其盈利模式。成立時(shí)間：2013年6月在美國(guó)成立風(fēng)險(xiǎn)投資部門“MicrosoftVentures”，7月正式在中國(guó)落地項(xiàng)目定位：做金字塔尖的加速器，重點(diǎn)服務(wù)于具有重大技術(shù)或商業(yè)模式創(chuàng)新的未來(lái)潛力巨大的企業(yè)孵化成果：截至2015年1月，共孵化五期85個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；其中，90%的孵化企業(yè)拿到融資，6家被收購(gòu)，1家在新三板掛牌。服務(wù)內(nèi)容：提供辦公場(chǎng)地、終身校友制（為已搬離的企業(yè)提供后續(xù)的服務(wù)和幫助，并以周報(bào)、每月校友聚餐等形式促進(jìn)校友資源的共享、合作）、導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)、定期課程、6萬(wàn)美元云服務(wù)、技術(shù)支持、去國(guó)外交流機(jī)會(huì)等。企業(yè)主導(dǎo)型孵化器微軟創(chuàng)投加速器對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)考慮較少，其運(yùn)行更多是為了獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)39微軟每年進(jìn)行兩期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招募，每期錄取15~20家，錄取率在3%左右；項(xiàng)目篩選基于三點(diǎn)，第一是方向，第二是團(tuán)隊(duì)，第三是技術(shù)；其核心服務(wù)是“找人、找錢、找市場(chǎng)、找用戶”。找人依托微軟的信任背書(shū)，與各大高端院校合作，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輸送數(shù)百位免費(fèi)實(shí)習(xí)生；找錢與100家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作，并幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)VC所投領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)判斷；找市場(chǎng)基于針對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行宣傳報(bào)道，目前已為在孵企業(yè)發(fā)布1500份市場(chǎng)報(bào)道；找用戶與各大企業(yè)每隔一周進(jìn)行一次對(duì)接活動(dòng)，促成合適的雙方現(xiàn)場(chǎng)簽約，簽約率70%左右。由于微軟坐擁大量現(xiàn)金，對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)考慮較少，所提供服務(wù)是免費(fèi)的，且不占創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股份；項(xiàng)目的運(yùn)行更多是為了獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)微軟品牌的支持，并培養(yǎng)未來(lái)的合作伙伴；未來(lái)項(xiàng)目不排除對(duì)孵化企業(yè)進(jìn)行投資，但只做跟投，用來(lái)配合投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資，與投資機(jī)構(gòu)共同扶持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。微軟每年進(jìn)行兩期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招募，每期錄取15~20家，錄取率在40合作單位：北極光創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、戈壁投資和PreAngel地理位置：上海市楊浦區(qū)“中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地，上海市楊浦區(qū)國(guó)定東路200號(hào)空間格局：創(chuàng)新工場(chǎng)上海公司一期提供超過(guò)1000個(gè)工位，2000㎡。產(chǎn)業(yè)定位：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算投資主體：以種子輪、天使輪和A輪；B輪會(huì)有選擇的進(jìn)行跟投；創(chuàng)新工場(chǎng)的基金來(lái)自全球頂尖的投資者，由人民幣基金和美元基金構(gòu)成。創(chuàng)新工場(chǎng)屬于綜合型企業(yè)孵化器，可提供相關(guān)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)，同時(shí)引入風(fēng)投，加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化成長(zhǎng)；投資收益、股權(quán)收益是其盈利模式。創(chuàng)新工場(chǎng)天使+孵化型孵化器合作單位：北極光創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、戈壁投資和PreAngel創(chuàng)41加速計(jì)劃：最核心的孵化計(jì)劃——針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的，具備清晰的商業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品模型和核心成員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。助跑計(jì)劃：基礎(chǔ)/系統(tǒng)性的孵化計(jì)劃——針對(duì)有商業(yè)創(chuàng)意、初次創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃：個(gè)人創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃——針對(duì)有豐富業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，希望開(kāi)創(chuàng)自己新事業(yè)的高端人才。公開(kāi)課：公開(kāi)課由多貝公開(kāi)課提供，多貝網(wǎng)是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育項(xiàng)目。內(nèi)部培訓(xùn)：全面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程，涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)品、UI、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)/公關(guān)等跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的內(nèi)容，由國(guó)內(nèi)外專家、業(yè)界資深人士、創(chuàng)業(yè)者等進(jìn)行客座分享。創(chuàng)業(yè)心得分享：定期舉辦創(chuàng)業(yè)交流沙龍等，提供創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)孵化計(jì)劃創(chuàng)業(yè)課堂加速計(jì)劃：最核心的孵化計(jì)劃——針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的，具備清晰的商業(yè)計(jì)42科技寺運(yùn)營(yíng)情況：總部位于北京北新橋；已入駐25個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模平均在10人左右；單個(gè)工位租金為1600元/月；計(jì)劃今年在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)7-8家分店；空間格局：面積超過(guò)2000平米，北京最大的聯(lián)合辦公空間，采用全開(kāi)放式的工作區(qū)域，同時(shí)配有多個(gè)會(huì)議空間以及獨(dú)立的活動(dòng)區(qū)域和咖啡休息區(qū)，可以同時(shí)滿足300位創(chuàng)業(yè)者在同一空間工作交流。服務(wù)內(nèi)容：以FA金融服務(wù)為主；未來(lái)引入導(dǎo)師制；每周會(huì)組織4~5場(chǎng)沙龍，在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)、投融資等板塊對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；提供融資服務(wù)，為孵化企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行牽線；孵化成果：共孵化三期70多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；約90%的孵化企業(yè)拿到A輪投資；于合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，科技寺也會(huì)進(jìn)行早期投資，投資金額大約在100~500萬(wàn)之間，占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的股權(quán)比例在10%以下。為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供早期投資、信用貸款、新三板上市等基于多元化金融服務(wù)；遵循“財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)、設(shè)計(jì)導(dǎo)向”的思路；租金類收入、服務(wù)類收入是其盈利模式。開(kāi)放空間型孵化器-空間系科技寺運(yùn)營(yíng)情況：總部位于北京北新橋；已入駐25個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)43在營(yíng)收方面，目前科技寺主要靠收取工位費(fèi)來(lái)覆蓋基本的運(yùn)營(yíng)支出，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1600元/月。其他方面，通過(guò)舉辦會(huì)議收取一定的場(chǎng)地費(fèi)，咖啡廳也會(huì)帶來(lái)一些賣品收入。投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，募集基金做早期投資；連鎖經(jīng)營(yíng)；擴(kuò)大與國(guó)外孵化器合作范圍，形成資源互換未來(lái)盈利模式工位收費(fèi)：會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)；咖啡廳賣品；目前盈利模式項(xiàng)目目前面臨的最大問(wèn)題一是未取得“中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器”或“集中辦公室”的資格，導(dǎo)致入孵企業(yè)不能用科技寺的工位進(jìn)行公司注冊(cè)，形成在科技寺外注冊(cè)、科技寺內(nèi)辦公的異地辦公現(xiàn)象；二是由于尚未取得上述資格，無(wú)法取得政府在財(cái)政上的支持，在盈利上面臨很大的壓力。在營(yíng)收方面，目前科技寺主要靠收取工位費(fèi)來(lái)覆蓋基本的運(yùn)營(yíng)支出，44柴火創(chuàng)客空間寓意眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)客提供自由開(kāi)放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵(lì)跨界的交流，促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。收取會(huì)員費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等是其盈利模式成立時(shí)間：由矽遞科技股份有限公司總經(jīng)理潘昊創(chuàng)辦于2011年；盈利模式：中立的不以營(yíng)利為目的組織，靠第三方贊助，會(huì)員會(huì)費(fèi)，每周末的工作坊，寄賣創(chuàng)客作品以及場(chǎng)地對(duì)外租借的形式來(lái)獲取經(jīng)費(fèi)，維持自身運(yùn)營(yíng)；服務(wù)內(nèi)容：空間提供基本的原型開(kāi)發(fā)設(shè)備如3D打印機(jī)，激光切割機(jī)，電子開(kāi)發(fā)設(shè)備，機(jī)械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會(huì)和各種級(jí)別的工作坊；推出創(chuàng)客教育計(jì)劃，截止到2016年3月已與全國(guó)47所中小學(xué)共建了校園創(chuàng)客空間：其中，深圳14所，省外33所。開(kāi)放空間型孵化器-空間系柴火創(chuàng)客空間寓意眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)客提供自由開(kāi)放的協(xié)作環(huán)45柴火創(chuàng)客空間靠第三方贊助，會(huì)員會(huì)費(fèi)，每周末的工作坊，寄賣創(chuàng)客作品以及場(chǎng)地對(duì)外租借的形式來(lái)獲取經(jīng)費(fèi)，維持自身運(yùn)營(yíng)會(huì)員收費(fèi)機(jī)制：入門會(huì)員：只要在官網(wǎng)上注冊(cè)或關(guān)注柴火微信就可成為入門會(huì)員，可以免費(fèi)得到柴火在線的很多資源；普通會(huì)員：需要交200元會(huì)費(fèi)，可免費(fèi)使用前店的工具和設(shè)備（限時(shí)），耗材享受折扣價(jià)，免費(fèi)參加分享會(huì)，以折扣價(jià)參加工作坊和購(gòu)買物料；VIP會(huì)員：需要交1000元會(huì)費(fèi)，可使用前店及VIP室的工具和設(shè)備，不限時(shí)間；免費(fèi)試用部分耗材，超出部分以更優(yōu)惠的折扣價(jià)購(gòu)買；駐場(chǎng)會(huì)員：每月給駐場(chǎng)創(chuàng)客提供5000元/人，從全球篩選創(chuàng)客入駐，提供相應(yīng)的協(xié)助與支持。入駐的創(chuàng)客需要在3個(gè)月期間作出自己的項(xiàng)目(不一定要商業(yè)化，可以是很酷、好玩、有趣等），在入駐期間與會(huì)員更多的溝通交流與協(xié)作。柴火活動(dòng)：開(kāi)放日：周三、周五（可隨意參觀）每周末會(huì)舉行不同主題的工作坊，可以通過(guò)官網(wǎng)報(bào)名、微信和電話進(jìn)行報(bào)名；工作坊：每周末會(huì)舉行不同主題的工作坊，可以通過(guò)官網(wǎng)、微信、郵箱和電話進(jìn)行報(bào)名；分享會(huì)：舉辦不同類型的分享會(huì)，分享創(chuàng)意、創(chuàng)新理念、制作心得以及產(chǎn)品體驗(yàn)等；拜訪日：柴火會(huì)員專屬活動(dòng)，我們會(huì)帶著小伙伴們一起去拜訪一些創(chuàng)客空間、孵化器、創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè)和工廠等，促進(jìn)交流與協(xié)作；共進(jìn)社：每周三（晚上19：30--21：30）的柴火共進(jìn)社，屬于柴火會(huì)員專屬活動(dòng)，聚在一起交流討論、一起做有趣/有意義的項(xiàng)目。柴火創(chuàng)客空間靠第三方贊助，會(huì)員會(huì)費(fèi)，每周末的工作坊，寄賣創(chuàng)客46創(chuàng)業(yè)咖啡館是時(shí)下很火的一種孵化器模式，3W咖啡通過(guò)旗下的拉勾網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)聚合資源的變現(xiàn)；收取廣告、中介服務(wù)費(fèi)用等是其盈利模式。重視人才：很多孵化器都在“錢”上下功夫，卻很少有人做“人才生意”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)十分缺人，卻用不起51job等專業(yè)招聘網(wǎng)站。3W咖啡精準(zhǔn)卡位，在2013年7月推出互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)“拉勾網(wǎng)”；宣傳推廣：借助微博、口碑宣傳和3W咖啡館的活動(dòng)廣告，拉勾網(wǎng)快速發(fā)展了一批求職用戶和招聘企業(yè)?，F(xiàn)在，拉勾的注冊(cè)用戶已突破百萬(wàn)，每個(gè)月約兩萬(wàn)人通過(guò)拉勾找到工作。去年拉勾網(wǎng)完成2500萬(wàn)美元的B輪融資，估值達(dá)1.5億美元3W咖啡開(kāi)放空間型孵化器-咖啡系創(chuàng)業(yè)咖啡館是時(shí)下很火的一種孵化器模式，3W咖啡通過(guò)旗下的拉勾4736氪+線上投融資對(duì)接平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者和投資人可以直接在線上對(duì)接，信息對(duì)等，及時(shí)跟進(jìn)效