2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)(專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷)考試題庫(kù)提升300題(答案精準(zhǔn))(浙江省專(zhuān)用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、除了專(zhuān)業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。

A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知

B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知

C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知

D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】CCZ8H7N5D9O8O8J10HT10S4I7S8J4Z6R9ZT5D2F8M8R2M1R92、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.生產(chǎn)車(chē)間廠房的折舊費(fèi)

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用

C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)

D.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】ACD6R7M5V7H2E3I6HB5Z10S5E8F7Q2E2ZO8R7N2W10L7C3A33、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心【答案】BCX8X4U8W3A9I1F8HW6S2S6V8X7V8Q8ZS1E5S10D8J9Y4O54、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過(guò)增減調(diào)整來(lái)預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱(chēng)為（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.增量預(yù)算【答案】DCC6P6Y4U4K7Y6S5HQ5P7I4A8S2U9G8ZL8W10V10L6W10Q4O85、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】DCO7U7C6J3Z1T2Z7HP1E2H1L9U1W8S6ZV2H1K4L6E9C5X66、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。

A.基本生產(chǎn)成本

B.輔助生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用【答案】CCD7N6W7J8C7D5Z10HB9X4X9D7N1V2W5ZN5X5P6Z2Z7P9O47、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶(hù)的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月未無(wú)余額

B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象

C.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)應(yīng)按不同車(chē)間、部門(mén)]設(shè)置明細(xì)賬

D.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶(hù)的借方及其有關(guān)明細(xì)賬【答案】ACL1X3K6J8Y5U9I8HE10X6X5U3K8Q6H9ZZ3A5I9M7P3T2N28、除了專(zhuān)業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。

A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知

B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知

C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知

D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】CCE6R1P1U9E3Y9J8HS4W10W3V8Q7V1G4ZX3U2W1N2A4J2G49、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。

A.1500

B.1710

C.1728

D.1740【答案】DCS8N7L5R2F1H7U7HY4H2N3K8T3K4H8ZB9Y10K10B8D1J2L1010、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.戰(zhàn)略合作

C.建設(shè)新廠房

D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】DCK10U6C7P4K1P1J3HD1B7W6N9V4I1H8ZN9K3P2C1C7J4H211、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃

B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)

C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案【答案】ACV9W10S3Z5L5W5L1HH7Z10P10C1F8D9D1ZL1U5A4K4H4E1L612、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。

A.相關(guān)性

B.可理解性

C.真實(shí)性

D.效益性【答案】CCQ8R5F7V7D7T5D7HU10C3O2M8F3Q8L9ZW5W8S4B5V8H3O313、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】DCM5Q5C7N6M2Y2I2HW6M10F1D4M3E7X5ZT4E5H10H10U2A7B214、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。

A.非貨幣性福利

B.職工差旅費(fèi)

C.辭退福利

D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BCB3C4E2T1Y1W3M6HU5I7I7K5U6H2B2ZU2X2K6I2X8L7E515、在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。

A.銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)的合理性

B.明確和統(tǒng)一銷(xiāo)售收入的確認(rèn)規(guī)則

C.根據(jù)各產(chǎn)品線(xiàn)、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總

D.收入預(yù)測(cè)過(guò)程【答案】ACJ8P3Q10C8H10L2D10HM7M3D7Q1P5C9C10ZG2J1E8O8K5E4R816、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。

A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益

B.各方案的毛利額

C.各方案的毛利率

D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】DCU3D2V7Q6S6V6U8HN1A9J10U2S10O6H4ZD3F8Y10L5V9C10A1017、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。

A.監(jiān)督與配合

B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲

C.自我修養(yǎng)機(jī)制

D.自我約束機(jī)制【答案】BCT3N2Z6K8D9B1W2HN5A10H4C10N10K2R4ZQ4E3U9X6R8P5I218、下列屬于定性預(yù)測(cè)分析方法的是（）。

A.指數(shù)平滑法

B.加權(quán)平均法

C.回歸分析法

D.德?tīng)柗品ā敬鸢浮緿CQ9B9O9I8U6Y7T5HK10C8F8A8P9A6A4ZT4V2N8N5P3A3M319、項(xiàng)目類(lèi)的業(yè)務(wù)通常的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)預(yù)測(cè)

B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)

C.按部門(mén)預(yù)測(cè)

D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】DCE1M7C1F9U4H5D6HD1G5Q9V7M2L2G10ZA8A3W1S9Z6F5B220、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說(shuō)明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。

A.小于

B.大于

C.等于

D.無(wú)法確定【答案】BCE1U8A8O4P1G5F5HK7A3Z7X4S10G1A2ZU5P6I3F7J1R1V921、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。

A.只能采用會(huì)計(jì)方法

B.只能采用數(shù)學(xué)方法

C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法

D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】DCI9T3R6F1K8U6Z10HL1V1M6J6N2O7Z1ZO2P6L1O4C8I6O522、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化

D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】BCT9U3J7P6W1I1R5HG7G6E2J6H3H4R7ZU8M10O1E2S7Q1D623、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈

B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核

C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制

D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】DCG10J2H3C10P5P9S5HF6M5E10V10Y2V9Z8ZL10P10C1O7Q4R3E724、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。

A.有利于業(yè)績(jī)考核

B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化【答案】DCY5B9M1L9E8R7Q9HY5S6U1O8O10A4E9ZZ4Y8H4U3X2I10D125、簡(jiǎn)化分批法是（）。

A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】BCH2H9K2P5L1D8Y7HX8Y8Z3R5A3C3W2ZV6X8E7Y4Z9L3W1026、經(jīng)營(yíng)分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。

A.管理報(bào)告

B.績(jī)效考核

C.收入分析

D.利潤(rùn)分析【答案】ACC4P9T8T7S4P4D2HS5T10X10W10I3X10O4ZY9S4S2X7K8R3B827、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析【答案】BCQ6H4U2O5F3H1X7HS1X1G7Y7J9W4G5ZP10P2Z6G1W2Q2W228、以資源無(wú)浪費(fèi)、設(shè)備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。

A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本

B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】BCN5O10K7L3O3X2C9HP1O2Q4P10I4W8L8ZB2Q3W8K5A8S4P129、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。

A.銷(xiāo)售傭金

B.管理人員工資

C.制造費(fèi)用

D.折舊費(fèi)用【答案】CCU10W1T4O9B6H7F10HY10H1W8Q5Q6M6L3ZV5D1L1Z9B7E9I830、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱(chēng)之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對(duì)稱(chēng)

C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】BCK1L2I10P9U1B10S1HT1Y1G10V3B7B10Z4ZP8Z1I10L9D3Z6I931、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。

A.車(chē)間管理人員工資

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資

C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】ACD9K1U9F7M5Q9O7HO8G1N4X10M7Y5F4ZH6V7A1K3C5R1N1032、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷(xiāo)售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本

E.投資預(yù)算【答案】DCS6D1C9X2X4I7U4HQ5M9M8M6E8B1D1ZT6M10S8K9N6U2R333、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。

A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額

B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額

C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)

D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】DCG10F5M5Q3C6O10W3HP1A1N10O2H8O10A4ZU10F3O7C9D4Q9S334、下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。

A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

C.材料價(jià)格差異

D.直接人工差異【答案】CCG8U10H6W10S5I1O1HA6Z2L6C2R5B1Q1ZP6B1X4G4M1E6N535、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分析觀

B.成本分配觀

C.成本控制觀

D.過(guò)程觀【答案】DCA4G8Q4Y6P9I4M2HK6V2L5U1O4C3A5ZS9T10F5W3F7F2D936、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力

C.折舊費(fèi)

D.外購(gòu)材料【答案】ACO7L8Q7G5C9T6N5HJ2F2U5D10D2J8U6ZO10J1B8G2M10A3D537、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷(xiāo)售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本

E.投資預(yù)算【答案】DCU4H6I5X6B7R7R10HO4P5H2N8I7N6S10ZL4D3U1O10N2L4O738、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類(lèi)預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】BCS4I5W8E7N4U6L10HF6Z9G4O9U10G3N3ZT1W5L9P6N10H8Z139、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。

A.作業(yè)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.完全成本法【答案】CCA1T7I3B9D7T10F1HH7G4E8A1K5I10U10ZW1R5F2X2S5X2G240、一般標(biāo)桿管理的類(lèi)型不包括（）。

A.內(nèi)部標(biāo)桿管理

B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理

C.功能標(biāo)桿管理

D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】DCR6F7E1E9X3D2C5HP8V8A2U7V4F5K7ZI7O8E3W5S9W5X441、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤(pán)虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。

A.營(yíng)業(yè)外支出

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】CCV4T4C5P8E6Z9T10HN5X9L2D4B7D2S7ZE7H8I4D1V10X1D742、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.管理費(fèi)用

D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】DCI5U5P8S2G3J10L10HA10A2C5X2O7Y9F10ZC3N8W4J6E10M9E843、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。

A.價(jià)值動(dòng)因

B.作業(yè)動(dòng)因

C.成本動(dòng)因

D.資源動(dòng)因【答案】CCU8L2T8V3C9W10F3HF1X4X6U2A10J6B7ZO7T7K10I1B5D7S644、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.收入百分比法【答案】BCB4Y8E4U5I3H10M4HZ4C8Q5M1P2B6U2ZD9G5L6L4I5K5W645、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。

A.選擇對(duì)大股東有利的信息

B.選擇對(duì)大股東有利的做法

C.實(shí)事求是，無(wú)偏私

D.選擇對(duì)小股東有利的信息【答案】CCA7G3U8F6G7I7U6HD9K3D9I7J7M7K5ZT8W10G2E8W5J2S446、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。

A.實(shí)際分配率法

B.當(dāng)月分配法

C.累計(jì)分配率法

D.直接分配法【答案】CCQ4Y3V5L9E8M10T8HG4T7C4X7Y7W4J2ZX9Y6R5C8G3H2A147、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算匯總平衡

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】CCX1X3V9T8M8F8E2HX8I3U1B3Z6R3C1ZO1Y8G1D4F9P2E648、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。

A.預(yù)測(cè)成本

B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算

C.差異分析

D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】DCS10N7L7H10S2S4Q6HY8M6O7C10N4J4H5ZG1H5D1T7Z9T2K449、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是

A.重點(diǎn)在事中控制

B.重點(diǎn)在預(yù)算

C.重點(diǎn)在事后考評(píng)

D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】DCZ2F3U1A3F4H6Q6HA1S10L4P9P8Z6W1ZE5S1V3S7U9S5Y450、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.140000【答案】BCG3L10U8C5B8P9F7HO4M3K4V3Y1W8G7ZY9G10C9W7F2L1F351、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法錯(cuò)誤（）。

A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色

B.頂住各種不正當(dāng)壓力

C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向

D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】ACE9R2C6B4U3R4R8HS10W2I7O9E8S3H9ZN9T3K10Q5P4E3G852、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。

A.重要的里程碑

B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃

C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)

D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】DCX10D2V5E8B3E4Y4HO1L9S6D2H10F9Y7ZB3N9T4T2C6X8N753、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。

A.能力差異和預(yù)算差異

B.能力差異和開(kāi)支差異

C.能力差異和效率差異

D.效率差異和開(kāi)支差異【答案】CCU6C4H5K3T4E10I2HU7X7C10G4C2D10X3ZZ5M7I4F2Y2Q7Z454、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。

A.價(jià)格差異和效率差異

B.開(kāi)支差異和預(yù)算差異

C.生產(chǎn)量差異和效率差異

D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】DCI10K6I3Y2Q3C3F1HZ1C9A4W3W3O10T6ZI10G2J6K6Y3R1G755、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。

A.需要繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品

D.已交付半成品倉(cāng)庫(kù)，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】DCF7E1U6Y8F8N2O4HB2F1G8A9C10S6Z10ZD5I2D4T9P1Z6C956、（）不屬于項(xiàng)目類(lèi)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類(lèi)。

A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)區(qū)分

B.按產(chǎn)品區(qū)分

C.按部門(mén)區(qū)分

D.按銷(xiāo)售模式區(qū)分【答案】DCM8V7O2E3W8O7O10HQ1H2Y7V7W9U1A1ZX1B3K6G4S5J8P357、下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象

B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象

C.對(duì)于行政管理部門(mén)一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中

D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】DCH1F6V1O6Y9B7E3HR9Q5A3N5J4V10S4ZZ8S5W4L5P10L8H958、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。

A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益

B.各方案的毛利額

C.各方案的毛利率

D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】DCD5R9U8F8X4F8X8HU2U7H5C8P8C5Z4ZR5U4O9A1M6M7J659、項(xiàng)目類(lèi)的業(yè)務(wù)通常的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)預(yù)測(cè)

B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)

C.按部門(mén)預(yù)測(cè)

D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】DCQ8K7Y8C4X4U10L10HV10F5L7Q2I8P6T8ZL6I10C9A3M7H10B560、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.凈利率【答案】ACT10S6I1A6V5B7M8HL9H1Q4B3B6V8Z6ZZ2D6B10L10O2J2T461、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷(xiāo)售交易類(lèi)費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷(xiāo)售提成

B.銷(xiāo)售人員工資

C.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

D.客戶(hù)關(guān)系維護(hù)費(fèi)用

E.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用【答案】BCR1D3K7I8K7W2X9HB2Z4R6H8I7M1I3ZK8D1D9U6X3U8C862、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好

B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同

C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低

D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】ACD5P3U8I6Q7T3Q8HL10P4D8C9C3C10T2ZW10C9L7A7O4A8B563、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.行業(yè)特征

B.銷(xiāo)售成本

C.業(yè)務(wù)類(lèi)型

D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】BCE7M2Q1P6F9Z4S6HW1Y8N9K2A7R8Y3ZQ10O6I5V10R10V3R264、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。

A.付現(xiàn)成本

B.固定成本

C.生產(chǎn)成本

D.變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】DCD3W6K5L10Z9L1S3HU9U8B4A6M3C1B6ZB8D10L3J10L8B4I165、以下描述錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具

B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)

C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同

D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】CCZ8Z2U7I8L6W2F10HP10F2P7P3Z6E1D4ZN9S9A4K6T6M2I866、返工品的含義是（）。

A.技術(shù)上無(wú)法修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品

B.修復(fù)不符合成本效益的原則

C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品

D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】DCY7B10R4P9V10K3E8HB7M8X6Y4O2L10Q9ZU8O2N4C10O7T7J267、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。

A.銷(xiāo)售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】BCN3B3P5Q4V7L9O4HC4U3M2H1G9V10C6ZS4Z5W1X7B1S3C568、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對(duì)成本影響較大的KPI指標(biāo)，通常不包括（）指標(biāo)。

A.返工率

B.不合格率

C.主料損耗率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】DCV2K8Q3U2Z10L6T9HU9A7O8H8Q9A1Y1ZE7R8D1Z9Q4A6W469、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理

C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】ACW8Z2R7J5D3T5O7HT6K10X1N1V8A7Z10ZL8X10O8U1D2S7J770、一般來(lái)說(shuō)，在成熟企業(yè)中，其他預(yù)算需要與（）相匹配。

A.銷(xiāo)售收入預(yù)算

B.產(chǎn)品成本預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】ACP8C1H1T3U2D8D2HO3P2K2J7E5A9Y10ZZ1G1R3P4C9O4D971、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷(xiāo)售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本

E.投資預(yù)算【答案】DCR9F8A1K3I10S7L8HP9J3A7V10R5W1V3ZK1O4W3Y5U1W3H772、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）

A.企業(yè)提供什么價(jià)值

B.企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)

C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的

D.收入來(lái)源與成本結(jié)構(gòu)【答案】DCH8W2K1S9K6P3S7HV9F4A4B10F3B10S8ZA7Q10E9Y3O10R4T373、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】ACL2I5Z4J3P1Q7S8HB2X7T10F2V2V10S3ZO1D5L5C7M7D10Y774、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）

A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本【答案】BCK10C1S8W2M10T9L1HG8I5W6X9L8Q9V10ZD6O6C5L9D5Z6M1075、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴(lài)于()所提供的信息。

A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】ACR8J1A6H5K6S3C4HI7D5I4G4D9B6U4ZZ4L6N5M7P10C9V976、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大

B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】ACI8F10K9A6T5U3U2HI3O2S8B7V9C7K6ZM9F1O10J5O6A8C577、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCN6K5E6D8X1A10B9HE8G2C5S3Y4G2J9ZX4N4L8D10N8Q4Q878、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。

A.凈資產(chǎn)收益率

B.資本保值增值率

C.總資產(chǎn)收益率

D.銷(xiāo)售凈利率【答案】CCM10H2Y9R9J9K9T9HM2C4W4F4E9F7S10ZL10P4I10O2D4W2L479、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。

A.預(yù)測(cè)成本

B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算

C.差異分析

D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】DCS8W9I8T8R4Q9H10HX7X2Q10W1S5V3U5ZC8W10L7J1D10K7Q480、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。

A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品

B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品

C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品

D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】BCO4S1C10U5Z7K5D9HP1O8R3U4R4P9C3ZQ6B7O2C10V1T3W181、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立

D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACV7C9N7H2T1T10O9HU3F10R8W2T5G2B5ZN10N5H10K2O5P4Z782、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.行業(yè)特征

B.銷(xiāo)售成本

C.業(yè)務(wù)類(lèi)型

D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】BCE5I9U8C5Y8G4Z6HN9J1I5S9Q4O3R10ZS1W8E9W9N2G4Y883、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。

A.采掘企業(yè)

B.紡織企業(yè)

C.汽車(chē)企業(yè)

D.冶金企業(yè)【答案】BCO10U7K1T5Q4B4V4HX1F3H4A8K6Q5X9ZK7P8D10E4T8H3H984、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本

B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出

D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本【答案】CCF4H8L10S8N1S8Q8HA2A4S8Q8T8T2C6ZD7C6V5V9N3P9X1085、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。

A.已入庫(kù)尚待繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.自制半成品

D.正在返修的返工品【答案】DCU8F5U8T3T7V8G2HV6S8D4V3Q1N5U7ZW10T2Z6D8X10K9Z986、一切從零開(kāi)始，不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為（）。

A.增量預(yù)算

B.固定預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】CCZ3C9V10X6L10C1J6HM6F6L2L5U4R10M4ZV7W5M2B9H10D9Z987、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）

A.企業(yè)的預(yù)算成果

B.平衡計(jì)分卡

C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算

D.責(zé)任中心劃分【答案】BCU2X8M2F9L4Q1G5HW10F6K7G1M2H2X7ZP2T1F6N8A7M1W988、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.產(chǎn)品計(jì)劃法

C.增長(zhǎng)目標(biāo)法

D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】ACM7O3J1E6G6P3K3HZ4C9S3W7T5I1Y10ZQ9C5P4U1B8I1F189、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。

A.完全成本法

B.定額比例法

C.計(jì)劃成本法

D.變動(dòng)成本法【答案】DCR5L2Q9J6C8K3Z2HH2V2Q5N1H2U2C2ZG4S7Q8X9K1U4Z490、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。

A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】ACI9E1E9O1Z8U4G3HN1O1X3D2X5P9J7ZX4P9B9F7K3B3B291、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。

A.總成本和單位成本

B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用

C.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用

D.各成本項(xiàng)目的占比【答案】ACC5V8L10E10A1Y1F4HU10J8E4Z10W1U5W3ZK9T1F7K2S4L3F592、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。

A.資源規(guī)劃

B.TOＣ理論

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.價(jià)值鏈【答案】CCW8N8B4A3I9I5H1HJ3R7Q3H6Z8V5K2ZI10J9F1Q10H5I3N493、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。

A.企管部總監(jiān)

B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

C.CEO

D.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

E.董事會(huì)【答案】CCQ9D5D9M2N7B6M5HE3D7R5N1B3Z4L8ZN4X4W3Z1O2X5V594、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】DCB9O6T10O1C8H4C4HN3H1I10V5B4A2N6ZT5S9J5H8M9B9U595、職業(yè)道德的特性不包括（）。

A.職業(yè)性

B.實(shí)踐性

C.規(guī)范性

D.強(qiáng)制性【答案】DCN8X2A5R7L9T9X4HK1A3H1T10Z9I1I9ZG6B8N10C3I6G4D696、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.費(fèi)用預(yù)算【答案】BCN9R7A9X1R5K3Y1HG4V3O9D4U5O3P5ZV10T6T4T3R5B3T1097、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。

A.原料及主要材料

B.機(jī)物料消耗

C.自制半成品

D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】BCM3G1J2H9C5B2C9HZ10R8I2B5P8Q2O2ZI10Y8I5X8K6G1M698、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.推動(dòng)式系統(tǒng)

B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

C.平移式系統(tǒng)

D.柔性制系統(tǒng)【答案】BCU3T10Q1X4Z1X8Q7HF2V8D6K9X3S3Y9ZN4Q5L2I10G6M4O799、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。

A.成本分析

B.項(xiàng)目投資

C.成本控制

D.決策分析【答案】DCT3X3C10A4T2C6L6HO2F3G1N9A8D8U2ZV9M6Q1Q10C3J5D4100、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱(chēng)之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對(duì)稱(chēng)

C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績(jī)效評(píng)價(jià)的壓力【答案】BCT7J10Y8P4L4P10J8HE3X9Y2R6H3D3E4ZR10X4I5N9L7U9O6101、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1500元不利差異

B.1000元有利差異

C.3000元不利差異

D.1000元不利差異【答案】CCF2Y3E6U2Q9N6N8HR9R6G2Q9Y5H7R8ZY2P10B3B4K5S6Z5102、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCN5I6K7I2A3C8M1HX4Y6F2X6I7O9A1ZY3H6J10O2F1H9J4103、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤

E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】DCH6D1N7M9B7D7D8HF8K5B2B2X5K8E8ZX1Y3Z10R1D9Q4K9104、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

C.直接分配給各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCZ3X6K8E6U4Z3C10HI5B6T2F10D4K10W9ZP2E5K3A5J8A4K5105、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒ā?/p>

A.工時(shí)

B.機(jī)器工時(shí)

C.人員數(shù)量

D.銷(xiāo)售收入【答案】CCX2I5S8S6K8E4P7HV8O2T7F2O7J8N4ZN3E7Q9E6J3Z10P8106、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日

B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACD8F2W9J5O8M1Y6HC3T9U5O3N3Q8F8ZN5I8V4P10W6T4A6107、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCU10N8U5N10G9A6Z8HV6U4T4C4N2V7R9ZE2W2D5W2Y1W4C4108、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。

A.限額領(lǐng)料單

B.領(lǐng)料登記表

C.退料單

D.領(lǐng)料單【答案】CCM1O10S8R3G8W5O5HZ2S10D7A1S8E9O1ZL2R4H4E9C5H7F5109、項(xiàng)目類(lèi)的業(yè)務(wù)通常的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)預(yù)測(cè)

B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)

C.按部門(mén)預(yù)測(cè)

D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】DCZ5K2R10F10Z2I6S5HW2P2D4P3D5F1P10ZX10N3G8C2U6G8Y2110、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCB3I7H10Z10J7D1F2HL10V8C9N6N1V1N8ZX10J4P1U7K8M1F5111、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立

D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACV2H1N7B2X4Z3G1HW7U5Y1E4T7Q6F1ZT6Y9K2X6F6I3L8112、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。

A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加

B.法律和安全問(wèn)題

C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】BCL1J5F5D10R10P2D7HV2A3N6U4B7H3F2ZS4R10G1G4X3T5F9113、成本的不利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本

C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降

D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】CCU8O2F2G10X3U6V8HM4Z2X10J6G2X4H7ZK3N3I3U3R8G2M1114、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支

B.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

C.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算

D.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理【答案】CCA1T4Z2U1S1J7K6HK9G9P6M5A6L5W6ZM10L8A4E8A7Z2Z5115、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。

A.資源規(guī)劃

B.TOC理論

C.價(jià)值鏈

D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】DCB3U10R2O7O1N8S2HV4L5W3S9T9D9Y10ZY8D9C7X10L8E8O1116、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】DCN6J5V2Y8O4U2H7HX10Q7N10S10R5R9U1ZU5P5H8X10I6V9I3117、采購(gòu)預(yù)算必須由（）來(lái)做。

A.財(cái)務(wù)部

B.企管部

C.采購(gòu)部

D.生產(chǎn)部【答案】CCX8F1J3C4H2I8Q7HV5U6S3B8F2M9M9ZO8E10T7Q10S1A10U10118、成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。

A.因果分析

B.科學(xué)分析

C.相對(duì)穩(wěn)定分析

D.比較分析【答案】ACQ8M3B6M2Z4H2H4HN9G10N10N10I1T1Q7ZS2B6W1X5A5N5R3119、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核

B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈

C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)

D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】CCD3R2P5K7N8F5G3HX1X5H2R5U6I3V1ZK7R5R9L8E6W7D8120、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是

A.重點(diǎn)在事中控制

B.重點(diǎn)在預(yù)算

C.重點(diǎn)在事后考評(píng)

D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】DCQ1K5H3U9D6B7M10HG4X10K4H10F5P5M4ZJ10G2N3J7B2S2L9121、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多

D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】BCA1S6R5D5K4V3P1HK9C5T6B7N8X10P10ZB7O9R8C1U2A6B6122、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用

B.車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用

C.車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用

D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】DCS7W6H4X7Q3L5Z1HI5E3S8B4L3R4H9ZB8P6C6K1V6G1P9123、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的（）。

A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)

B.會(huì)計(jì)要素

C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)

D.會(huì)計(jì)方法【答案】DCR6T3T5R7F1G1I9HH8C2E9F1U6X4F7ZK7A3I10W6C6F2L8124、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.調(diào)試

B.儲(chǔ)存

C.移動(dòng)

D.檢測(cè)【答案】ACM10G5Z3R4V6B5M6HM8P6Z4A4N6P4E8ZA5L9C4D2J5H5Y4125、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)工資

B.計(jì)件工資

C.基本工資

D.基本工資加津貼【答案】BCK6U10I10E10A7F3N5HV7S10W5G9H6U5B6ZX6J8H6W10U7W4Q5126、企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。

A.生產(chǎn)成本

B.固定資產(chǎn)的建造成本

C.管理費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】CCQ3N6U1N6T6X9N5HY1R6T6R6E10M1C2ZC5R6J9Q4U7Y6K6127、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門(mén)【答案】DCW5O7U2Q6L2H7T3HQ1P8F5P2L2R5M8ZZ1X4G8O7I6R6P4128、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。

A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品

B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定

C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品

D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】ACV1P7J1X9G9D6A1HU10B7H6C3P7Q8K6ZY3N1O7X8O6K9I6129、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。

A.采掘企業(yè)

B.紡織企業(yè)

C.汽車(chē)企業(yè)

D.冶金企業(yè)【答案】BCL6Q2Z6S5X3S9T6HE1U9Z9A9S10C8I2ZU3Y6T7H5J1X8O5130、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本

B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出

D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】BCY2O5X2M7I7G7P4HU7A9T3O2T9X4S10ZX10K6R3I10I1G5J7131、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線(xiàn)管理者

E.普通員工【答案】BCS1C7D6W3D2H10W1HC9G1O8A8L1S6I7ZK7H7V10H9Z2E6U1132、目標(biāo)利潤(rùn)的確定應(yīng)該（）。

A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境

B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入

C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)

D.確定目標(biāo)成本【答案】ACX8D8P6C5T6M7U2HI6V8Q5P9V7L10S2ZG4V1N10M4E8T9U7133、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。（）

A.資源分配

B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核

C.控制追蹤計(jì)劃

D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】DCC6J4A6Y10V8W10Q10HL7T7Y3A7P6Y1W9ZW10V5S10Y7W8I8T3134、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.投資

B.采購(gòu)

C.銷(xiāo)售

D.生產(chǎn)【答案】ACU9R9X1P4F6C3I5HQ3R6O9U8L3N4H3ZW3I6S5H10A4V8C4135、職業(yè)道德的作用是（）。

A.具有職業(yè)性

B.具有規(guī)范性

C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)

D.具有穩(wěn)定性【答案】CCL8L8N9D1Z9U9R3HT2L3Y3N9X4Y10H6ZH3T4V6Z2F7P9T7136、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算期

C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】ACP3E5P9D8U1M5W9HQ7I4S2K2T2R10Z1ZO6S3J2C1Z6S4R10137、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。

A.采掘企業(yè)

B.紡織企業(yè)

C.汽車(chē)企業(yè)

D.冶金企業(yè)【答案】BCR10D2J8V4T10Y6T6HH7D6R8W8J7G1T4ZF9W8L5Y1Y1K5P3138、（）不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測(cè)性

B.目標(biāo)性

C.時(shí)間性

D.定性化

E.工具性【答案】DCN10S6U6V5C9H2V10HM9E3J1C8N8F9T9ZE6D8F2Z8C7Y9T2139、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。

A.銷(xiāo)售收入

B.應(yīng)收賬款

C.應(yīng)付賬款

D.信貸【答案】DCD7F9F3F7C9O1N8HW4Y4A2W2L4X6T7ZR6U7H9F10K8Z5L3140、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.不計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】CCD4T9P8B1H3M3W7HB3G4D1P2R4M2D8ZW10X1T5H6R9Q8Y1141、下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償

B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等

C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利

D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】DCM9C9P4C5G2R6H8HL1D2C3U6N3Z10J9ZV9H5A7D3Q5P10C1142、（）不是財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。

A.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)

B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

C.控制、考核、分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況

D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題【答案】DCR9F6O3H5R9T6K5HD2F1Y6Q6B2K9F3ZT9H5Q9R9A3A9X7143、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。

A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度

B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量

C.填制半成品收發(fā)憑證

D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】DCT9E8W5R1M10F7B9HD8P10V7Y10G3N8G4ZM4G5R3R3U1Z3R10144、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCE3B3H5R5G4H9M3HI2O8D5Y2G10K6U1ZA8Y1E7V5Z10O2J3145、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加

B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加

C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加

D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】ACE9F2D3H5B6Z6L7HH10O9E7A7W8X1J10ZU9H1T7J3K4V9Z1146、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門(mén)【答案】DCE8B6W5O3Z8Z1W9HC4M2X1H4W2E6Z10ZJ7L2N4I2B6S1K5147、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。

A.成本—效益原則

B.歷史成本原則

C.分期核算原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】ACU9V3Y7S8M8A6P7HN9P1U9M3E9P7N8ZL1I4K1X3P9W10R10148、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算的作用

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.相關(guān)流程和政策

D.預(yù)算編制周期

E.參加人員【答案】BCD5L10R10S8T1O4D2HR2L9J10L7D7F3Z8ZF10N2G8X3R6F7W9149、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。

A.控制成本

B.預(yù)測(cè)收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶(hù)

E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】DCM2T7Y4G9O9R8G3HI10Y9S5J5L1I2F10ZT3V8E10G10M5O9L10150、（）不屬于項(xiàng)目類(lèi)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類(lèi)。

A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)區(qū)分

B.按產(chǎn)品區(qū)分

C.按部門(mén)區(qū)分

D.按銷(xiāo)售模式區(qū)分【答案】DCM3V1K7R7M3F7N2HC10G5Z5E6G7R2M5ZI3C8U10K5D4K8P9151、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

C.直接分配給各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCL5D10J3O4N6B2T8HT2G5I10J3D6H10D3ZR6D6R5U10S1I1M4152、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。

A.質(zhì)量控制部門(mén)

B.采購(gòu)部門(mén)

C.工程設(shè)計(jì)部門(mén)

D.生產(chǎn)部門(mén)【答案】DCG6R1K6S1A5M1X1HI7J4S2U6R8R2K9ZO1A4Q5Q8L8W9R4153、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。

A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)

B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)

C.更好地控制成本

D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】DCT3F3X5Z5B4Z7I4HI10Y1R6W8R2C4W4ZI8R4L6Z10C5I4C9154、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本【答案】BCO10Z7H10O10D5P10H5HW7R4A10J5W4A3L1ZW10J4C6I4V10F6P6155、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。

A.按訂單來(lái)設(shè)置

B.按步驟來(lái)設(shè)置

C.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置

D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】BCZ8Q7I4F2G9P7X1HZ10J8E7I10J5L4P6ZW7I4Q8X4F5T5Z3156、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCC9S2G8W9L2A5I1HJ2H4Y8L5O5P9M6ZA1G10N1L7Q5Q7V7157、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCB4N10Y5E1Q5W1N8HR1J6T7E5E9F10Z1ZC4H5D4A4U10M8P3158、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.費(fèi)用預(yù)算【答案】BCF2G4J1R7Y2E5X7HB6I9V8W1F9R7K4ZZ6P4O8Y7D2H2W1159、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因

C.作業(yè)中心

D.作業(yè)分析【答案】CCU10B2H4G7I2M4G3HE2K5G3L1B9N7M2ZX4F9Q8T8R2I5Z7160、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷(xiāo)售、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系

C.客戶(hù)層面的衡量指標(biāo)主要是客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】BCT3B10E6K7Q3L10T9HB2C6G9N9X9U7T1ZA2J5J8A8D7V7L10161、（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.財(cái)務(wù)管理

B.會(huì)計(jì)信息

C.成本管理

D.預(yù)算【答案】DCY9N2A1Y2Y6S10S7HZ5G2S7U10E3Q9V2ZZ6J9I3R4G1W9K3162、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。

A.企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)

B.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加

C.原料質(zhì)量

D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)而節(jié)省用料【答案】CCW10C8L3Y6Q7M1T2HV9W4K7C6K4R1Q9ZA1H5V5D9P10H6G3163、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱(chēng)為（）。

A.共同成本

B.分類(lèi)成本

C.聯(lián)合成本

D.可歸屬成本【答案】DCM9A3M8C1T4F8G7HD7H9N2J9N2B6G6ZW5S6D9X3Q7N8L10164、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.預(yù)算的核心作用是管理控制

B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策

C.預(yù)算的核心作用是資源配置

D.在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件【答案】DCL4L8Z2B10A2Z9D9HV5M5Y2H9G9O4I7ZR1E8W2G6Q2W2W5165、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。

A.銷(xiāo)售傭金

B.管理人員工資

C.制造費(fèi)用

D.折舊費(fèi)用【答案】CCX3O1P3J6Y7K1P2HS9V1H7J6H7K1M2ZT7U8B9O8E5Y6Z5166、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本【答案】BCR4L4D1S10P7A7N10HA6N10L2W7X9R1N8ZI6E4V10T9O9D7Q8167、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得

B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資

C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資

D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】DCW8L7S4K10H4J7I6HY5B8G5P2L9O3W4ZZ2L2Z10I3Q4N2Q4168、（）不屬于項(xiàng)目類(lèi)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類(lèi)。

A.按銷(xiāo)售模式區(qū)分

B.按業(yè)務(wù)種類(lèi)區(qū)分

C.按產(chǎn)品區(qū)分

D.按部門(mén)區(qū)分【答案】ACT7L6R4P6N6T4Z7HP8B10Q7Y2A7W4H5ZG4H8M5O2A6Z10W1169、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500【答案】DCX7U4E8V10C3L6J2HO4T4Q4G2C8J8T2ZE2M4D7C1U1S6A5170、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.政府各級(jí)財(cái)政部門(mén)，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

C.各級(jí)司法部門(mén)制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范

D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】ACN5C9I10M6T10A1R7HZ2V7P4P10T9U7J6ZQ4G5L6F1Q2N5C1171、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.銷(xiāo)售的批發(fā)與零售量

C.勞務(wù)提供情況

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.收入情況【答案】ACP1B2A3L9N2O10Z1HV2Z5V9A10P9Q3Q8ZC8F5U5G2M4K4Y7172、變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類(lèi)。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

B.成本與特定對(duì)象關(guān)系

C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCP1T1Z4F3E9N6N3HT10V2P8W9O7O1O9ZX9J2B8O2O1T8U5173、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.費(fèi)用預(yù)算【答案】BCA8H2N10L6I8U4Y4HF1L7L10G3Q1B10T9ZH1C4N5K7K4T6M5174、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】BCZ3Y9A4I5W2G3M6HM4V1Z3T9D6C1B6ZD1Y4B3F1S10T3K6175、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C.定額比例法

D.定額成本法【答案】ACK1Y9C7Y3S3X8W9HU1E4G6E8X7Z8H2ZR10R3E9J2F4X2C4176、采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。

A.當(dāng)月分配法

B.直接分配法

C.實(shí)際分配率法

D.累計(jì)分配率法【答案】DCH2Q1F7E10W3Q8X10HC1R2T2E9H4J3Q1ZG2J6G7T10H8E1K4177、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。

A.已耗成本

B.未耗成本

C.支出成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCC1R3K6T3H4D3B2HW3E10J4W3Q8P10D4ZA2Q9U9H6H7Y7U2178、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。

A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入

B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模

C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。

D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】CCQ3N4V3R9I1D3K4HX8A9I4Q4U4S1E1ZU5U1P9N10Q8X9K8179、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷(xiāo)售交易類(lèi)費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷(xiāo)售人員工資

B.銷(xiāo)售提成

C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用

D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】ACX5R10V6I4A7Z4K5HH8R9J4B2B1W1Q1ZM4D2O8W1U7J10D3180、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）.

A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

B.績(jī)效執(zhí)行

C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

D.績(jī)效計(jì)劃【答案】ACZ7N8W10L8W2O3E8HG8D10H4Y7N10X9C5ZV9M9P7Z4X1M4B5181、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。

A.產(chǎn)品成本和期間成本

B.資本化成本與非資本化成本

C.變動(dòng)成本固定成本

D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】BCV6N5Z1R10W5V7W6HB2A4F9T8G9A8Q9ZX7E2Z9C10H1W8M5182、哪一項(xiàng)不屬于營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。

A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃

B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃

C.確定庫(kù)存水平

D.確定紅利分配【答案】DCM3B6I7B6P6B2J5HC9L9X2Q7Z1K8S6ZJ6G7P10D4F4J1T2183、杜邦分析法下的投資回報(bào)率是由企業(yè)盈利能力和（）以及杠桿水平的綜合作用的結(jié)果。

A.資產(chǎn)效率

B.資本保值增值率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.貢獻(xiàn)毛益率【答案】ACS5F6U1Y4V4W8P9HI2X6F10O6V9U9F10ZY3X8Y5B7E7N2S3184、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。

A.360,000

B.320,000

C.200,000

D.-160,000【答案】ACG9V3P10X3Y2M2R3HH8T8A2S7F1O1Z4ZH4B7Q9K1U9O5G3185、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】BCQ7U10K7O6L10I1S4HC2N6T4L10A1P4Z1ZO2K8I1J4F9D1X1186、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類(lèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱(chēng)為（）。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCF8V6D10N6L7I6Y10HL8E10H10C3D1J5J2ZE6X8G9L7W7E10C8187、下列哪項(xiàng)描述正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是

B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息

C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息

D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】ACH1Y6H6I3C1D10K10HY3I5N10W7V10I1G7ZZ6R1K10X6V10S1D3188、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。

A.代數(shù)分配法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.按計(jì)劃成本分配法【答案】ACP2W8X1B3Q2D9Z7HJ4V8H4F3N4Z8D8ZR3G4O1W8S8C4E1189、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。

A.作業(yè)鏈

B.價(jià)值鏈

C.作業(yè)

D.價(jià)值【答案】CCW5O5H8G3X3U10J7HF8N10A10A4X6O3U8ZV2Q8N2A6D3D1U8190、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量上升的是（）

A.銷(xiāo)售量消失

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】BCN1R10D7X8X7J9V3HK8Z5R10C4G1L1K6ZK8M5G5K9E3N1H10191、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品

C.虧損較多的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCM4U3J9S10M3T9G5HS3Z10H10X3N4R3F7ZL6J4M5C8L3T8X3192、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是

A.重點(diǎn)在事中控制

B.重點(diǎn)在預(yù)算

C.重點(diǎn)在事后考評(píng)

D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】DCQ9H8Q10Y5B7P2M6HU6A1W5E8Y5U7O10ZX9L9U7G4S1Y9X4193、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.產(chǎn)品計(jì)劃法

C.增長(zhǎng)目標(biāo)法

D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】ACR2B10E5Z5B6B2G9HU10E8E3S8M10D4Q10ZG2M9X4C6T4P3V10194、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.產(chǎn)能預(yù)算

C.銷(xiāo)售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】ACL8N10I4U3U6U3H3HI10L9N4R2W6M9L2ZX7O10W2W7Y8L9B10195、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向

B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來(lái)自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作

C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】DCN5N7Q7D4T3D3W8HC3T5J3V7Q5G1K10ZH2H5F6M5P10H3Q10196、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.140000【答案】BCN10A8E4D6Y2Y4P7HZ3D10V1T2G6F1Q10ZK3O8H4A5E6F9G5197、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。

A.管理費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用【答案】DCW6R7V8O5G2C1F1HD10X6K6Y1W4U5S7ZZ1Y1Y5P3U10J7H3198、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。

A.360000

B.320000

C.200000

D.-160000【答案】CCA2Z7N10Y3H8R7R7HN5X5S6E7N7I10D1ZO7B3W1Q9Q6J10N1199、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.企業(yè)專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資

B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

C.管理部門(mén)辦公費(fèi)

D.車(chē)間的辦公費(fèi)用【答案】CCL8W8B7B4D10U6E9HK10R6H5W9F8V2F9ZF4P4I2F5Y4D7R1200、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。

A.銷(xiāo)售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】DCU7V5Q4W1Q9J2P6HP8O8F2G2B10T3U3ZY6W8W9G3H4F7V7二,多選題(共1