商業(yè)中心服務書修改NXPowerLite課件

新潤-智業(yè)機構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設計公司

南京新潤城置業(yè)顧問有限公司

8年營銷顧問代理發(fā)展歷程，服務蘇皖兩地30多個地產(chǎn)項目,代理項目總面積近1000萬平方米，擁有多家知名住宅、商業(yè)、商住、寫字樓的策劃推廣和銷售代理經(jīng)驗，積累了大量客戶資源和社會資源，擁有龐大的商業(yè)、辦公和住宅客戶數(shù)據(jù)資源庫，在業(yè)界發(fā)展穩(wěn)健，深具影響力。目前，同時服務萬科等上市地產(chǎn)公司和多家大型地產(chǎn)商，年銷售額20多億。公司簡介：新潤-智業(yè)機構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設計1公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心市場研究與拓展中心營銷策略中心培訓中心品質(zhì)管理中心顧問團隊市場研究經(jīng)濟分析顧問社會學顧問建筑規(guī)劃顧問物業(yè)顧問地產(chǎn)營銷顧問旅游地產(chǎn)顧問區(qū)域性旅游規(guī)劃顧問人力資源管理行政管理財務管理創(chuàng)意策劃創(chuàng)意設計調(diào)研策劃規(guī)劃設計規(guī)劃編制客戶服務市場研究市場拓展發(fā)展商與項目形象定位與包裝整體營銷流程控制市場形象定位營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術擬定項目營銷傳播策略銷售流程規(guī)范管理銷售體系標準作業(yè)流程培訓人才儲備及考核項目監(jiān)督管理客戶滿意度管理客戶投訴管理CRM管理住宅事業(yè)部商業(yè)事業(yè)部公司架構(gòu)公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心2

商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新潤城置業(yè)體系中獨立拆分，依托新潤·智業(yè)機構(gòu)十余載的運營經(jīng)驗及強大的后臺支持，匯集業(yè)內(nèi)各路兵馬精英，專心、專注致力于商業(yè)地產(chǎn)的營銷顧問代理服務，潛心打造當?shù)匾涣鞯纳虡I(yè)地產(chǎn)標桿項目……商業(yè)經(jīng)營管理中心簡介：●為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺，從而帶動所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；●全方位滿足和創(chuàng)造新的消費需求，從而有效拉動和刺激消費；●打造新的城市中心，完善城市區(qū)域功能，促進城市均衡發(fā)展；●創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位；●匯聚眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)持續(xù)繁榮，創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。未來市場賦予我們的意義與責任——商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新3目錄Part1主要服務脈絡Part2全程營銷服務內(nèi)容Part3咨詢顧問服務流程Part4我們的優(yōu)勢Part5服務案例目錄Part1主要服務脈絡Part24Part1：主要服務脈絡Part1：主要服務脈絡5周邊零售項目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗零售商訪談調(diào)查項目自身條件分析消費者跟蹤調(diào)查適合項目的市場空白點建筑設計指導與建議招商策略及租金定位租賃代理服務運營管理咨詢服務長期設計顧問服務項目前期分析、定位后續(xù)貫徹與實施（根據(jù)項目情況另行制定）主要服務脈絡周邊零售項目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗零售商訪談調(diào)查項目6Part2：全程營銷服務內(nèi)容Part2：全程營銷服務內(nèi)容7全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法策劃全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商8策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營戰(zhàn)略策劃經(jīng)營計劃

商場調(diào)查銷售預測消費動向預測先進事例調(diào)查市情調(diào)查購物調(diào)查當?shù)赝鈦砣巳赫{(diào)查競爭店調(diào)查

商業(yè)功能的分析和決定業(yè)態(tài)與業(yè)種的決定經(jīng)營基本理念的制定經(jīng)營基本戰(zhàn)略的制定項目主題的設定規(guī)劃和主題的分析市場性分析開發(fā)規(guī)模的設定開發(fā)概念的設定

投資概算計劃資金概算計劃總體開發(fā)計劃營業(yè)準備計劃促銷計劃經(jīng)營管理計劃開發(fā)形態(tài)制定商品構(gòu)成形態(tài)企業(yè)形象及命名交通動線規(guī)劃建筑形態(tài)設定檢查和確認開發(fā)預算和建筑預算的確認與政府主管部門的交涉全程營銷服務內(nèi)容——PM（項目管理）策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營經(jīng)營計劃商場調(diào)查商業(yè)功能的分析9策劃設計施工單位選擇店鋪出租

設計、施工單位的名單設計、施工招標活動的舉辦對招標結(jié)果的評審對報價金額的評價

制作店鋪出租計劃設定區(qū)分出租范圍設定區(qū)分室內(nèi)裝修范圍設定定金、押金、租金和管理費等經(jīng)濟條件制作店鋪出租相關資料舉辦招商說明會與租賃方交涉、合同交涉包裝策劃設計

CI（企業(yè)形象）、VI（標志、色彩等視覺設計）開業(yè)準備和開業(yè)

促銷活動電視、廣播、招牌、室傳畫等宣傳活動和各種儀式開業(yè)策劃開業(yè)現(xiàn)場布置開業(yè)儀式慶?；顒咏哟才湃虪I銷服務內(nèi)容——PM（項目管理）策劃設計施工店鋪出租設計、施工單制作店鋪出租計劃開10全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃建筑設計參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與建筑設計評審全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商11參與建筑設計評審調(diào)查概念規(guī)劃

基礎設施調(diào)查各種政策法規(guī)調(diào)查地質(zhì)調(diào)查

平面概念規(guī)劃剖面概念規(guī)劃立面概念設計規(guī)劃設備規(guī)劃建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案討論方案設計

平面方案剖面方案立面方案設備方案建筑結(jié)構(gòu)方案造價概算方案報批服務內(nèi)容——PM（項目管理）參與建筑設計評審調(diào)查概念規(guī)劃基礎設施調(diào)查平面概念12服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審開發(fā)審批及許可招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與開發(fā)審批及許可評審服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項13參與開發(fā)審批及許可評審測繪交通、上下水道等基礎設施的構(gòu)思

各種測繪邊界線的測繪及確認

交通流量的推算基礎設施需要量的推算交通組織的構(gòu)思基礎設施規(guī)劃的構(gòu)思公園綠地的開發(fā)概念公園綠地的構(gòu)思公園綠地的形態(tài)構(gòu)思各種開發(fā)審批手續(xù)

各種送審資料的制作交通審批相關討論開發(fā)行為報批設計

蓄水池的設計道路設計地面豎向設計給排水設計污水處理設計公園綠地景觀設計防災設計經(jīng)濟技術指標設定服務內(nèi)容——PM（項目管理）參與開發(fā)審批及許可評審測繪交通、上下水道等各種測繪14服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商/商業(yè)顧問管理服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項15服務內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理

租售分析次主力店招商代理主力店招商代理國內(nèi)外品牌招商代理

商業(yè)組織體系建設商業(yè)制度體系建設商業(yè)經(jīng)營流程設計商業(yè)經(jīng)營管理設計商業(yè)營銷策略設計商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃商業(yè)信息體系指導

商業(yè)培訓

商業(yè)高管人員培訓采購管理買場管理企劃促銷管理員工技能培訓員工績效考核薪酬體系設計

服務內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理租售16服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商及決策流程

服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項17招商及決策流程招商方案的確定對象的確定租金方案的確定商業(yè)主題的確定

前期準備

組織架構(gòu)職能分工人員培訓業(yè)法律文本

資料收集

商業(yè)目錄商業(yè)同行及協(xié)會省外知名商家招商個人的資源招商合作伙伴的資源招商廣告反饋

訪談客戶拜訪來訪客戶商業(yè)條件商定現(xiàn)場考察

審核

部門審核專業(yè)顧問審核領導審核批準

簽署協(xié)議

簽署意向書合同交納定金、保證金

裝修設計

租戶設計方案審核顧問審核意見

進場房屋交接驗收交納押金移交物業(yè)管理

開業(yè)服務內(nèi)容招商及決策流程招商方案的確定前期準備18服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法租戶選擇決策方法服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項19租戶選擇決策方法

---標準權重法

招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選擇商鋪的過程，建議采用標準權重法作為判斷和決定標準；下頁標準權重所徇的內(nèi)容及其系數(shù)僅為個例，具體操作需要經(jīng)過相關責任部門的討論和論證，且最終要確定一個綜合值范圍作為決策依據(jù)；伴隨招商進程的不同階段及已簽約狀況、開業(yè)時間緊迫程度等因素，都是內(nèi)容與權重系數(shù)需要做相應調(diào)整一品牌潛在不同招商階段的綜合權數(shù)（選擇傾向）也是不同的。服務內(nèi)容租戶選擇決策方法招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選20Part3：咨詢顧問服務流程Part3：咨詢顧問服務流程21服務流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準備咨詢D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢=穩(wěn)步發(fā)展的商業(yè)標桿服務流程服務流程服務流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導22A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢

遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設計概念方案。

包括：市場調(diào)查分析、初步的商業(yè)物業(yè)定位、初步的商業(yè)物業(yè)各業(yè)態(tài)所占比例、初步的各樓層業(yè)態(tài)規(guī)劃及功能定位、初步的各樓層商品規(guī)劃，初步的樓層租金收入建議；遞交正式的具體的商業(yè)策劃報告。

包括：商業(yè)物業(yè)總體定位、各樓層的業(yè)態(tài)布局及功能區(qū)劃分、對最終確認的平面圖紙中店鋪分割的建議、個店鋪的目標品牌規(guī)劃、各店鋪的具體租金建議方案、初步的招商策略及開業(yè)準備咨詢建議、針對不同租戶提供不同經(jīng)營方式的建議（租賃、代銷聯(lián)銷、分成等）、初步的商業(yè)物業(yè)管理公司框架建議；對商業(yè)物業(yè)的投資回報率從大方向上作出分析（由發(fā)展商提供相關投資數(shù)據(jù)）。服務流程——A階段A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設計概念23B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導

不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨詢建議。商業(yè)物業(yè)整體外表的裝修設計咨詢建議。商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域的設計咨詢建議。商業(yè)物業(yè)內(nèi)店鋪的招牌、玻璃門面、指示牌等的咨詢建議。觀光電梯、客用電梯、貨用電梯、自動扶梯的位置及配電房設置的咨詢建議。平面布局及鋪位切割調(diào)整的咨詢建議。為發(fā)展商推薦專業(yè)的景觀規(guī)劃師和室內(nèi)設計師。服務流程——B階段B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨24C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準備咨詢

擬定招商的整體方案并對商業(yè)物業(yè)招商策略提供顧問意見對商業(yè)物業(yè)租戶資源組合及租賃方案提出專業(yè)咨詢意見，并根據(jù)市場變化及時提供更新方案根據(jù)目標租戶的不同要求，提供不同的合作方式及具體操作模式的方案（租賃、代銷聯(lián)銷、分成）對不同合作方式的租戶建議不同的結(jié)算方式，包括歲引進國外品牌的結(jié)算和核算提供咨詢建議對商業(yè)物業(yè)開業(yè)的推廣策略及計劃制定提供顧問意見對租戶營業(yè)額管理、租金收取管理等商業(yè)物業(yè)財務管理從商業(yè)角度提供指導性意見服務流程——C階段C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準備咨詢擬定招商的整體方案并對25D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢

對商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)物業(yè)管理中實際遇到的問題提供專業(yè)咨詢建議（不包括財務與行政部門）。對二次裝修管理流程、公共區(qū)域管理方面提供顧問意見。在商業(yè)物業(yè)調(diào)整期間，根據(jù)市場情況對現(xiàn)有品牌的去留提供咨詢建議、并推薦合適的替代品牌。根據(jù)發(fā)展商要求提供將來商品調(diào)整的顧問建議。服務流程——D階段D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢對商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)26Part4：我們的優(yōu)勢Part4：我們的優(yōu)勢27我們的優(yōu)勢

擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達到良好的招商目標，可以幫助發(fā)展商籌建和培訓招商隊伍，有助于降低招商成本。

擁有在房地產(chǎn)、資本運營、零售行業(yè)的豐富經(jīng)驗，可以幫助發(fā)展商進行準確的商業(yè)物業(yè)定位、規(guī)劃設計、物業(yè)銷售、招商、運營管理等

擁有豐富的實踐操作經(jīng)驗，可以從項目規(guī)劃之初介入，從專業(yè)的商業(yè)角度提出合理的咨詢建議；與設計師溝通，將商業(yè)物業(yè)設計、結(jié)構(gòu)與使用之間可能存在的不協(xié)調(diào)問題盡量減少我們的優(yōu)勢

擁有豐富經(jīng)驗的商業(yè)管理團隊，有助于發(fā)展商打造一個符合零售要求的良好的商業(yè)物業(yè)環(huán)境，有利于發(fā)展商將來獲取更高的出租率和更高的利益回報我們的優(yōu)勢擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達到28

營銷戰(zhàn)略合作機構(gòu)：南京大學城市科學研究中心南京大學城市發(fā)展研究院規(guī)劃設計合作機構(gòu)：南京大學城市規(guī)劃設計研究院JAS工作室南京九筑行建筑設計顧問有限公司軟裝合作機構(gòu)：中國深圳進化生活家居用品有限公司上海方寸國際裝飾有限公司我們的優(yōu)勢我們的戰(zhàn)略合作伙伴——營銷戰(zhàn)略合作機構(gòu)：南京大學城市科學研究中心我們的優(yōu)勢我29我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導師?，F(xiàn)任南京大學社會學院副院長，南京大學城市科學研究中心主任。江蘇省城市現(xiàn)代化研究基地主任和首席專家。帶博士生有三個方向：一是城市發(fā)展戰(zhàn)略；二是城市社會學；三是城市與房地產(chǎn)。長期以來主要研究城市經(jīng)濟學、城市社會學、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市文化、城市管理、城市與房地產(chǎn)、企業(yè)策劃與企業(yè)戰(zhàn)略運作、企業(yè)營銷管理等方面的研究。社會兼職：中國城市社會學會副會長、江蘇城市經(jīng)濟學會副會長、江蘇首批注冊咨詢專家?！吨袊恰冯s志主編。南京城市研究院副院長。地產(chǎn)規(guī)劃顧問——焦?jié)裳蟛┦磕暇┐髮W城市規(guī)劃設計研究院，講師，從事教學和科研工作。南京工業(yè)大學建筑系建筑學專業(yè)建筑學學士學位；東南大學建筑學院建筑歷史與理論專業(yè)建筑學碩士學位；南京大學城市與資源學系城市規(guī)劃專業(yè)博士。我們的優(yōu)勢我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導30我們的客戶資源連鎖酒店類如家快捷酒店錦江之星連鎖酒店金一村旅店莫泰168/268連鎖酒店美國桔子酒店連鎖清沐賓館宜必思國際連鎖酒店7天連鎖賓館肯定賓館漢庭快捷酒店速8酒店連鎖

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我們的優(yōu)勢我們的客戶資源連鎖酒店類如家快捷酒店錦江之星連鎖酒店31我們的客戶資源數(shù)碼電器類五星電器新華海百腦匯蘇寧電器賽博數(shù)碼宏圖三胞國美頤高數(shù)碼揚州匯銀超市大賣場類大潤發(fā)卜蜂蓮花北京華聯(lián)沃爾瑪華潤萬家時代超市歐尚華潤蘇果萬寧家樂福世紀華聯(lián)屈臣氏樂購麥德龍

我們的優(yōu)勢我們的客戶資源數(shù)碼電器類五星電器新華海百腦匯蘇寧電器賽博數(shù)碼32我們的客戶資源餐飲類金錢豹上海蘇浙匯上海干鍋居西湖春天南京大排擋向陽漁港宋記香辣蟹小南國歐美亞浙江阿英煲上海美林格百姓人家法派大廚大漁鐵板燒譚魚頭美食上海咸亨酒店萬家燈火蜀國川菜權金城沸騰魚鄉(xiāng)連鎖避風塘四川紅杏酒家譽記鐵板燒珍寶舫俏江南連鎖廣州蕉葉巴國布衣山城棒棒上海人家北京烤鴨館張生記紅泥煙波漁港廣東粵鴻和北京刷羊肉北京全聚德外婆家云南美食園山西人家金漢斯香港雍福會陶然居哈羅哈江南公社小肥羊火鍋金海華老娘舅興食尚南京獅王府紅胡子燒烤我們的優(yōu)勢我們的客戶資源餐飲類金錢豹上海蘇浙匯上海干鍋居西湖春33休閑茶座類悠仙美地咖啡豪享來牛排一樽牛排棒約翰/DQ丹楓雨露藍灣連鎖茶樓必勝客連鎖綠茵閣西餐廳葡田咖啡珍記貓空茶社肯德基連鎖百特喜意式休閑餐廳真鍋咖啡真功夫新城市休閑咖啡館麥當勞連鎖塔可主題會館迪歐咖啡老媽米線一茶一坐主題咖啡季諾意式餐廳王品集團牛排costa咖啡集集小鎮(zhèn)豪客來牛排德國花園餐廳福德房星巴克味千拉面我們的客戶資源我們的優(yōu)勢休閑茶座類悠仙美地咖啡豪享來牛排一樽牛排棒約翰/DQ34我們的客戶資源KTV酒吧類米樂星KTV錢柜娛樂城QQ堂好樂迪麥樂迪自助式KTV麥地帶快樂迪量販式KTVA8酒吧阿波羅娛樂廣場爆米花棒棒堂KTV藍槍魚西餐酒吧蘭貴坊酒吧溫莎量販KTV銀樂迪Tacos主題餐廳酒吧蘇荷酒吧米樂星嘉樂迪

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我們的客戶資源我們的優(yōu)勢美容美發(fā)足浴類陸琴腳藝大漢松骨足療POP朝輝富橋足療天使an36Part5：服務案例Part5：服務案例37服務案例世界之窗·南京金融服務產(chǎn)業(yè)園——

世界之窗·南京金融服務產(chǎn)業(yè)園是由南京順天集團有限公司和南京新潤城置業(yè)有限公司共同精心打造的南京市第一家以金融服務為宗旨的大型專業(yè)金融服務產(chǎn)業(yè)基地。園區(qū)大樓總建筑面積22000多平方米，是一座集辦公、商業(yè)、餐飲于一體的5A級智能化寫字樓。地上13層，地下1層，1—4層為商業(yè)配套用房，5層以上為辦公用房，可提供車位100個。大廈中央有300平方米花園中庭，同時在大樓東西兩側(cè)還設有空中花園，配有3部電梯及中央空調(diào)，可以為入駐客戶提供愉悅的良好工作環(huán)境。服務案例服務案例世界之窗·南京金融服務產(chǎn)業(yè)園——38東大商業(yè)街項目——

項目位于南京江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)九龍湖板塊。東南大學江寧校區(qū)南側(cè)，蘇源大道以東，雙龍大道以西。地塊北臨九龍湖風光帶，遠眺方山風景區(qū)。距離同仁醫(yī)院，東南大學，南師附中江寧分校均較近。地理位置相當優(yōu)越，項目整體5萬平方（包括4000平方辦公）。通過對項目整體包裝、策劃，針對不同區(qū)域和樓層定位、規(guī)劃，進行定向招商。以“科技文化、時尚休閑、個性主題街區(qū)”為主要推廣議題，以新穎的形象建立公眾對“東大項目”的良好認知。公司對項目進行全方位的打造，內(nèi)街以生活配套為主，切合大學生實際生活，吸引學生消費群體，充分利用江寧大學城地理優(yōu)勢，外街對周邊區(qū)域形成輻射。服務案例東大商業(yè)街項目——項目位于南京江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)九39盱眙凱龍廣場——

本項目開發(fā)用地位于金鵬大道南側(cè)，二環(huán)路西側(cè)。項目分兩期開發(fā)，總用地66686平米，總建筑面積89396089平米，預計項目總投資3億元。主要投資整車銷售（4S店），汽摩配件銷售、維修、裝潢、配套服務設施等綜合項目的開發(fā)建設，預計該項目一年半完成，全部建成后年營業(yè)額1.6億元，利稅2000萬元，新增就業(yè)崗位300多人。項目南面為龍眼水庫，自然條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美典雅寧靜，打造的商業(yè)及住宅居住理念，將給盱眙帶來新的標志和生活理想境地。服務案例盱眙凱龍廣場——本項目開發(fā)用地位于金鵬大道南側(cè)，二環(huán)40金輪國際廣場——

由香港金輪集團成員企業(yè)南京金輪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設的，位于新街口樂富來廣場西側(cè)（金鷹國際廣場北側(cè)的黃金地段）的高層建筑。項目用地面積11530平方米，建筑高度100米，總建筑面積98250平方米，商業(yè)面積約為30000平方米。其中，1—5層為室內(nèi)室外相結(jié)合的歐陸風情主題shoppingmall，6—30層為酒店式商務套間。谷陽世紀大廈——

由南京谷陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造位于繁華的珠江路600號，為22層的高層，其中1—4層為綜合性商場，5—22層為寫字樓。服務案例金輪國際廣場——由香港金輪集團成員企業(yè)南京金輪41環(huán)亞廣場：南京金陽光乳品公司投資開發(fā)，石鼓路店約4萬㎡，漢中門店約3萬㎡，兩個項目同屬于新街口商圈，均以餐飲為主：包括西式快餐、咖啡簡餐、甜品、主題餐飲、異域風情餐飲等，輔以休閑，包括健身、KTV等。石鼓路店漢中路店環(huán)亞廣場：石鼓路店漢中路店42錦繡華府商業(yè)綜合體：安徽華邦置業(yè)公司開發(fā)，

項目距火車站僅3分鐘，是六安未來的行政服務中心，項目周邊常駐人口預計將達10萬人。

項目業(yè)態(tài)組成：

星級酒店、辦公樓、商住樓、購物中心、兒童游樂場、影城、休閑、餐飲娛樂、家具家居、家電等六安錦繡華府錦繡華府商業(yè)綜合體：安徽華邦置業(yè)公司開發(fā)，

項目距火車站僅43謝謝！謝謝！44新潤-智業(yè)機構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設計公司

南京新潤城置業(yè)顧問有限公司

8年營銷顧問代理發(fā)展歷程，服務蘇皖兩地30多個地產(chǎn)項目,代理項目總面積近1000萬平方米，擁有多家知名住宅、商業(yè)、商住、寫字樓的策劃推廣和銷售代理經(jīng)驗，積累了大量客戶資源和社會資源，擁有龐大的商業(yè)、辦公和住宅客戶數(shù)據(jù)資源庫，在業(yè)界發(fā)展穩(wěn)健，深具影響力。目前，同時服務萬科等上市地產(chǎn)公司和多家大型地產(chǎn)商，年銷售額20多億。公司簡介：新潤-智業(yè)機構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設計45公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心市場研究與拓展中心營銷策略中心培訓中心品質(zhì)管理中心顧問團隊市場研究經(jīng)濟分析顧問社會學顧問建筑規(guī)劃顧問物業(yè)顧問地產(chǎn)營銷顧問旅游地產(chǎn)顧問區(qū)域性旅游規(guī)劃顧問人力資源管理行政管理財務管理創(chuàng)意策劃創(chuàng)意設計調(diào)研策劃規(guī)劃設計規(guī)劃編制客戶服務市場研究市場拓展發(fā)展商與項目形象定位與包裝整體營銷流程控制市場形象定位營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術擬定項目營銷傳播策略銷售流程規(guī)范管理銷售體系標準作業(yè)流程培訓人才儲備及考核項目監(jiān)督管理客戶滿意度管理客戶投訴管理CRM管理住宅事業(yè)部商業(yè)事業(yè)部公司架構(gòu)公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心46

商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新潤城置業(yè)體系中獨立拆分，依托新潤·智業(yè)機構(gòu)十余載的運營經(jīng)驗及強大的后臺支持，匯集業(yè)內(nèi)各路兵馬精英，專心、專注致力于商業(yè)地產(chǎn)的營銷顧問代理服務，潛心打造當?shù)匾涣鞯纳虡I(yè)地產(chǎn)標桿項目……商業(yè)經(jīng)營管理中心簡介：●為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺，從而帶動所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；●全方位滿足和創(chuàng)造新的消費需求，從而有效拉動和刺激消費；●打造新的城市中心，完善城市區(qū)域功能，促進城市均衡發(fā)展；●創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位；●匯聚眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)持續(xù)繁榮，創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。未來市場賦予我們的意義與責任——商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新47目錄Part1主要服務脈絡Part2全程營銷服務內(nèi)容Part3咨詢顧問服務流程Part4我們的優(yōu)勢Part5服務案例目錄Part1主要服務脈絡Part248Part1：主要服務脈絡Part1：主要服務脈絡49周邊零售項目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗零售商訪談調(diào)查項目自身條件分析消費者跟蹤調(diào)查適合項目的市場空白點建筑設計指導與建議招商策略及租金定位租賃代理服務運營管理咨詢服務長期設計顧問服務項目前期分析、定位后續(xù)貫徹與實施（根據(jù)項目情況另行制定）主要服務脈絡周邊零售項目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗零售商訪談調(diào)查項目50Part2：全程營銷服務內(nèi)容Part2：全程營銷服務內(nèi)容51全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法策劃全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商52策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營戰(zhàn)略策劃經(jīng)營計劃

商場調(diào)查銷售預測消費動向預測先進事例調(diào)查市情調(diào)查購物調(diào)查當?shù)赝鈦砣巳赫{(diào)查競爭店調(diào)查

商業(yè)功能的分析和決定業(yè)態(tài)與業(yè)種的決定經(jīng)營基本理念的制定經(jīng)營基本戰(zhàn)略的制定項目主題的設定規(guī)劃和主題的分析市場性分析開發(fā)規(guī)模的設定開發(fā)概念的設定

投資概算計劃資金概算計劃總體開發(fā)計劃營業(yè)準備計劃促銷計劃經(jīng)營管理計劃開發(fā)形態(tài)制定商品構(gòu)成形態(tài)企業(yè)形象及命名交通動線規(guī)劃建筑形態(tài)設定檢查和確認開發(fā)預算和建筑預算的確認與政府主管部門的交涉全程營銷服務內(nèi)容——PM（項目管理）策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營經(jīng)營計劃商場調(diào)查商業(yè)功能的分析53策劃設計施工單位選擇店鋪出租

設計、施工單位的名單設計、施工招標活動的舉辦對招標結(jié)果的評審對報價金額的評價

制作店鋪出租計劃設定區(qū)分出租范圍設定區(qū)分室內(nèi)裝修范圍設定定金、押金、租金和管理費等經(jīng)濟條件制作店鋪出租相關資料舉辦招商說明會與租賃方交涉、合同交涉包裝策劃設計

CI（企業(yè)形象）、VI（標志、色彩等視覺設計）開業(yè)準備和開業(yè)

促銷活動電視、廣播、招牌、室傳畫等宣傳活動和各種儀式開業(yè)策劃開業(yè)現(xiàn)場布置開業(yè)儀式慶?；顒咏哟才湃虪I銷服務內(nèi)容——PM（項目管理）策劃設計施工店鋪出租設計、施工單制作店鋪出租計劃開54全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃建筑設計參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與建筑設計評審全程營銷服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商55參與建筑設計評審調(diào)查概念規(guī)劃

基礎設施調(diào)查各種政策法規(guī)調(diào)查地質(zhì)調(diào)查

平面概念規(guī)劃剖面概念規(guī)劃立面概念設計規(guī)劃設備規(guī)劃建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案討論方案設計

平面方案剖面方案立面方案設備方案建筑結(jié)構(gòu)方案造價概算方案報批服務內(nèi)容——PM（項目管理）參與建筑設計評審調(diào)查概念規(guī)劃基礎設施調(diào)查平面概念56服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審開發(fā)審批及許可招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與開發(fā)審批及許可評審服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項57參與開發(fā)審批及許可評審測繪交通、上下水道等基礎設施的構(gòu)思

各種測繪邊界線的測繪及確認

交通流量的推算基礎設施需要量的推算交通組織的構(gòu)思基礎設施規(guī)劃的構(gòu)思公園綠地的開發(fā)概念公園綠地的構(gòu)思公園綠地的形態(tài)構(gòu)思各種開發(fā)審批手續(xù)

各種送審資料的制作交通審批相關討論開發(fā)行為報批設計

蓄水池的設計道路設計地面豎向設計給排水設計污水處理設計公園綠地景觀設計防災設計經(jīng)濟技術指標設定服務內(nèi)容——PM（項目管理）參與開發(fā)審批及許可評審測繪交通、上下水道等各種測繪58服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商/商業(yè)顧問管理服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項59服務內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理

租售分析次主力店招商代理主力店招商代理國內(nèi)外品牌招商代理

商業(yè)組織體系建設商業(yè)制度體系建設商業(yè)經(jīng)營流程設計商業(yè)經(jīng)營管理設計商業(yè)營銷策略設計商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃商業(yè)信息體系指導

商業(yè)培訓

商業(yè)高管人員培訓采購管理買場管理企劃促銷管理員工技能培訓員工績效考核薪酬體系設計

服務內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理租售60服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商及決策流程

服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項61招商及決策流程招商方案的確定對象的確定租金方案的確定商業(yè)主題的確定

前期準備

組織架構(gòu)職能分工人員培訓業(yè)法律文本

資料收集

商業(yè)目錄商業(yè)同行及協(xié)會省外知名商家招商個人的資源招商合作伙伴的資源招商廣告反饋

訪談客戶拜訪來訪客戶商業(yè)條件商定現(xiàn)場考察

審核

部門審核專業(yè)顧問審核領導審核批準

簽署協(xié)議

簽署意向書合同交納定金、保證金

裝修設計

租戶設計方案審核顧問審核意見

進場房屋交接驗收交納押金移交物業(yè)管理

開業(yè)服務內(nèi)容招商及決策流程招商方案的確定前期準備62服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設計評審參與開發(fā)審批及許可評審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法租戶選擇決策方法服務內(nèi)容全程營銷服務內(nèi)容PM（項目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項63租戶選擇決策方法

---標準權重法

招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選擇商鋪的過程，建議采用標準權重法作為判斷和決定標準；下頁標準權重所徇的內(nèi)容及其系數(shù)僅為個例，具體操作需要經(jīng)過相關責任部門的討論和論證，且最終要確定一個綜合值范圍作為決策依據(jù)；伴隨招商進程的不同階段及已簽約狀況、開業(yè)時間緊迫程度等因素，都是內(nèi)容與權重系數(shù)需要做相應調(diào)整一品牌潛在不同招商階段的綜合權數(shù)（選擇傾向）也是不同的。服務內(nèi)容租戶選擇決策方法招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選64Part3：咨詢顧問服務流程Part3：咨詢顧問服務流程65服務流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準備咨詢D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢=穩(wěn)步發(fā)展的商業(yè)標桿服務流程服務流程服務流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導66A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢

遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設計概念方案。

包括：市場調(diào)查分析、初步的商業(yè)物業(yè)定位、初步的商業(yè)物業(yè)各業(yè)態(tài)所占比例、初步的各樓層業(yè)態(tài)規(guī)劃及功能定位、初步的各樓層商品規(guī)劃，初步的樓層租金收入建議；遞交正式的具體的商業(yè)策劃報告。

包括：商業(yè)物業(yè)總體定位、各樓層的業(yè)態(tài)布局及功能區(qū)劃分、對最終確認的平面圖紙中店鋪分割的建議、個店鋪的目標品牌規(guī)劃、各店鋪的具體租金建議方案、初步的招商策略及開業(yè)準備咨詢建議、針對不同租戶提供不同經(jīng)營方式的建議（租賃、代銷聯(lián)銷、分成等）、初步的商業(yè)物業(yè)管理公司框架建議；對商業(yè)物業(yè)的投資回報率從大方向上作出分析（由發(fā)展商提供相關投資數(shù)據(jù)）。服務流程——A階段A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設計概念67B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導

不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨詢建議。商業(yè)物業(yè)整體外表的裝修設計咨詢建議。商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域的設計咨詢建議。商業(yè)物業(yè)內(nèi)店鋪的招牌、玻璃門面、指示牌等的咨詢建議。觀光電梯、客用電梯、貨用電梯、自動扶梯的位置及配電房設置的咨詢建議。平面布局及鋪位切割調(diào)整的咨詢建議。為發(fā)展商推薦專業(yè)的景觀規(guī)劃師和室內(nèi)設計師。服務流程——B階段B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨68C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準備咨詢

擬定招商的整體方案并對商業(yè)物業(yè)招商策略提供顧問意見對商業(yè)物業(yè)租戶資源組合及租賃方案提出專業(yè)咨詢意見，并根據(jù)市場變化及時提供更新方案根據(jù)目標租戶的不同要求，提供不同的合作方式及具體操作模式的方案（租賃、代銷聯(lián)銷、分成）對不同合作方式的租戶建議不同的結(jié)算方式，包括歲引進國外品牌的結(jié)算和核算提供咨詢建議對商業(yè)物業(yè)開業(yè)的推廣策略及計劃制定提供顧問意見對租戶營業(yè)額管理、租金收取管理等商業(yè)物業(yè)財務管理從商業(yè)角度提供指導性意見服務流程——C階段C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準備咨詢擬定招商的整體方案并對69D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢

對商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)物業(yè)管理中實際遇到的問題提供專業(yè)咨詢建議（不包括財務與行政部門）。對二次裝修管理流程、公共區(qū)域管理方面提供顧問意見。在商業(yè)物業(yè)調(diào)整期間，根據(jù)市場情況對現(xiàn)有品牌的去留提供咨詢建議、并推薦合適的替代品牌。根據(jù)發(fā)展商要求提供將來商品調(diào)整的顧問建議。服務流程——D階段D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢對商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)70Part4：我們的優(yōu)勢Part4：我們的優(yōu)勢71我們的優(yōu)勢

擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達到良好的招商目標，可以幫助發(fā)展商籌建和培訓招商隊伍，有助于降低招商成本。

擁有在房地產(chǎn)、資本運營、零售行業(yè)的豐富經(jīng)驗，可以幫助發(fā)展商進行準確的商業(yè)物業(yè)定位、規(guī)劃設計、物業(yè)銷售、招商、運營管理等

擁有豐富的實踐操作經(jīng)驗，可以從項目規(guī)劃之初介入，從專業(yè)的商業(yè)角度提出合理的咨詢建議；與設計師溝通，將商業(yè)物業(yè)設計、結(jié)構(gòu)與使用之間可能存在的不協(xié)調(diào)問題盡量減少我們的優(yōu)勢

擁有豐富經(jīng)驗的商業(yè)管理團隊，有助于發(fā)展商打造一個符合零售要求的良好的商業(yè)物業(yè)環(huán)境，有利于發(fā)展商將來獲取更高的出租率和更高的利益回報我們的優(yōu)勢擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達到72

營銷戰(zhàn)略合作機構(gòu)：南京大學城市科學研究中心南京大學城市發(fā)展研究院規(guī)劃設計合作機構(gòu)：南京大學城市規(guī)劃設計研究院JAS工作室南京九筑行建筑設計顧問有限公司軟裝合作機構(gòu)：中國深圳進化生活家居用品有限公司上海方寸國際裝飾有限公司我們的優(yōu)勢我們的戰(zhàn)略合作伙伴——營銷戰(zhàn)略合作機構(gòu)：南京大學城市科學研究中心我們的優(yōu)勢我73我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導師?，F(xiàn)任南京大學社會學院副院長，南京大學城市科學研究中心主任。江蘇省城市現(xiàn)代化研究基地主任和首席專家。帶博士生有三個方向：一是城市發(fā)展戰(zhàn)略；二是城市社會學；三是城市與房地產(chǎn)。長期以來主要研究城市經(jīng)濟學、城市社會學、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市文化、城市管理、城市與房地產(chǎn)、企業(yè)策劃與企業(yè)戰(zhàn)略運作、企業(yè)營銷管理等方面的研究。社會兼職：中國城市社會學會副會長、江蘇城市經(jīng)濟學會副會長、江蘇首批注冊咨詢專家?！吨袊恰冯s志主編。南京城市研究院副院長。地產(chǎn)規(guī)劃顧問——焦?jié)裳蟛┦磕暇┐髮W城市規(guī)劃設計研究院，講師，從事教學和科研工作。南京工業(yè)大學建筑系建筑學專業(yè)建筑學學士學位；東南大學建筑學院建筑歷史與理論專業(yè)建筑學碩士學位；南京大學城市與資源學系城市規(guī)劃專業(yè)博士。我們的優(yōu)勢我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導74我們的客戶資源連鎖酒店類如家快捷酒店錦江之星連鎖酒店金一村旅店莫泰168/268連鎖酒店美國桔子酒店連鎖清沐賓館宜必思國際連鎖酒店7天連鎖賓館肯定賓館漢庭快捷酒店速8酒店連鎖

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