加油站人員觸電應(yīng)急演練方案及流程范文（5篇）

第加油站人員觸電應(yīng)急演練方案及流程范文（5篇）

加油站人員觸電應(yīng)急演練方案及流程范文（精選5篇）【篇一】

??加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，所以其必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求，需要建設(shè)多個視頻采集點，對進出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進行覆蓋。

??一、需求分析

??1.可實時了解加油站的工作情況、交易情況；

??2.可實時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定，如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等；

??3.系統(tǒng)需具備報警接口，加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心，并可以設(shè)置多種報警聯(lián)動機制，實現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警的結(jié)合。

??二、系統(tǒng)設(shè)置

??1.進出口

??加油站進出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機，其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點，能夠滿足進出口防范需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特征，而且還可當(dāng)路燈使用。

??2.加油工作區(qū)

??加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點進行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機對其進行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細節(jié)進行監(jiān)控。

??3.便利店、收銀臺

??在交易的地方，需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi)，所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點需求。

??4.油庫區(qū)

??油庫區(qū)為加油站防范的重點，一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機，通過智能分析技術(shù)，清晰完整的對進入油庫區(qū)的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運轉(zhuǎn)快等特點。

??三、監(jiān)控中心

??監(jiān)控中心是前端攝像機的信息匯聚中心，系統(tǒng)采用DVR硬盤錄像機作為匯聚核心設(shè)備。通過DVR硬盤錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時接入前端報警信號，實現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站，還可設(shè)在省級銷售管理公司。

??四、系統(tǒng)平臺

??本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計，各組件各司其職、相對獨立，又構(gòu)成一個有機的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計算機上安裝客戶端軟件，根據(jù)權(quán)限劃分，使用IE瀏覽器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。

加油站人員觸電應(yīng)急演練方案及流程范文（精選5篇）【篇二】

??一、事故類型和危害程度分析。

??1、事故類型。

??（1）火災(zāi)事故造成的人員傷亡。

??（2）梯臺墜落造成的人員傷亡。

??（3）人員觸電造成的人員傷亡。

??（4）交通事故造成的人員傷亡。

??（5）自然災(zāi)害造成的人員傷亡。

??（6）遭遇搶劫造成的人員傷亡。

??2、危害程度分析。

??人員傷亡、財產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時啟動。

??二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。

??1、加油站經(jīng)理：負責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

??2、加油站核算員：負責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。

??3、加油站前庭主管負責(zé)現(xiàn)場組織人員進行現(xiàn)場處置。

??4、加油站其他當(dāng)班員工負責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。

??三、預(yù)防與預(yù)警。

??發(fā)現(xiàn)險情，經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理（或前庭主管）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

??同時撥打報警電話110、119、120，如果事態(tài)擴大，情況緊急，要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援。

??（1）緊急情況的類型（火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）。

??（2）事發(fā)加油站的名稱、地址。

??（3）報警人姓名、報警電話號碼。

??四、應(yīng)急處置措施。

??（1）當(dāng)傷員傷勢較輕時，可由現(xiàn)場臨時醫(yī)療小組就地處理；致命或嚴(yán)重的傷害應(yīng)由核算員及時撥打120求助，現(xiàn)場工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。

??（2）必要時停止?fàn)I業(yè)并及時將相關(guān)情況上報上級主管部門。

??五、應(yīng)急結(jié)束。

??確認傷亡人員得到妥善安置后，由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

??六、應(yīng)急物資和裝備保障。

??根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資，萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

??七、附則。

??1、演練要求。

??（1）每年年初，由西南片區(qū)公司負責(zé)對全站員工進行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃、材料、試卷應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)并備案。

??（2）新員工上崗前，必須接受萬里樂加油站的安全培訓(xùn)。

??（3）安全培訓(xùn)時間累計不得少于40小時，培訓(xùn)要做好記錄?？荚嚥扇￠]卷形式，由站經(jīng)理主持?？荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。

??2、預(yù)案修訂和完善。

??萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項應(yīng)急預(yù)案進行修訂。無特殊原因，每年度對專項應(yīng)急預(yù)案進行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂：

??（1）新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實施；

??（2）通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞；

??（3）應(yīng)急預(yù)案中組織機構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。

??預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進行風(fēng)險評價批準(zhǔn)后，方可實施變更。

??3、預(yù)案的實施。

加油站人員觸電應(yīng)急演練方案及流程范文（精選5篇）【篇三】

??觸電事故是公路橋梁施工中常見的事故。也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。從觸電者的最終傷害程度來看，當(dāng)觸電者搶救及時、方法正確是極有可能獲救的。編制觸電事故應(yīng)急預(yù)案的目的是盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救回來，把事故的人員傷亡減少到最小程度。

??一、預(yù)案適用范圍

??本應(yīng)急預(yù)案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生觸電事故時，承擔(dān)對他人觸電實施緊急救護的責(zé)任。在其他場所發(fā)生觸電事故時，承擔(dān)對外人觸電實施緊急救護的義務(wù)。

??二、模擬演練情況

??假設(shè)觸電事故發(fā)生在本合同段項目部K21+080拌合場處，由于民工連隊私自亂接電線，導(dǎo)致做事人員觸電倒地，情況十分危急。

??三、演習(xí)的時間

??演習(xí)時間定于20__年7月18日上午10：00.

??四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé)：

??1、觸電事故組織機構(gòu)（總指揮）

??總指揮：唐超主要責(zé)任：

??a、全面負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作；

??b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；

??c、指揮應(yīng)急急救工作。

??副總指揮：丁白駿王海濱

??主要責(zé)任：

??a、組織應(yīng)急急救工作；

??b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；

??c、負責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。

??現(xiàn)場指揮：唐起慧謝宇廖軍張鳳翔朱霞童強賀凱馬維強黃成伍勝輝

??主要責(zé)任：

??a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；

??b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；

??c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安的溝通，負責(zé)演練資料搜集、整理等工作。

??2、各組職責(zé)：

??(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救觸電人員；

??(2)醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救觸電人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。

??(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的觸電事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。

??(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。

??五、演練程序：

??(一)20__年7月18日上午10：00時整，事故演練現(xiàn)場總指揮唐超接到電話“拌和場有人觸電，已無心跳”。接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估，隨即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

??(二)各組人員組成事故處理組：丁白駿王海濱唐起慧馬維強醫(yī)療救護組：謝宇張鳳翔朱霞警戒聯(lián)絡(luò)組：童強廖軍賀凱后勤保障組：黃成伍勝輝

??（三）具體實施步驟

??①、10：01分觸電事故處理組在組長丁白駿的帶領(lǐng)下第一時間趕到事故現(xiàn)場，并電話通知現(xiàn)場電工迅速切斷電源，使觸電人員徹底與電流斷開，同時以防止事故危害擴大。

??②、10：02分醫(yī)療救護組組長謝宇撥打120急救電話的同時，采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救。

??③、10：03分警戒聯(lián)絡(luò)組組長童強率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，既杜絕了二次觸電的可能也為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。

??④、如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇法操作，急救車趕到后謝宇和朱霞將觸電人員送往醫(yī)院進行身體檢查和調(diào)養(yǎng)。但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次棸停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護，不能麻痹，要隨時準(zhǔn)備再次搶救。

??⑤、10：04分若觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)急救無明顯效果，與此同時，醫(yī)院急救車未到時，救護組長謝宇立即派項目救護用車與醫(yī)院救護車在最短時間內(nèi)進行交接，救護組全體人員隨車出發(fā)。此時，警戒聯(lián)絡(luò)組長童強盡快與醫(yī)院救護車取得聯(lián)系并立即告知謝宇，其余警戒聯(lián)絡(luò)組成員協(xié)同公安交警確保交通順暢。最近交接地點由謝宇按實際情況確定。

??⑥、10:10副總指揮丁白駿向總指揮唐超報告演練完畢，由總指揮唐超作簡單的演練總結(jié)。

??六、救援設(shè)備及物質(zhì)

??項目救護用車一輛、擔(dān)架一床、醫(yī)用止血繃帶2卷、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放急救藥品、棉簽等）。

??七、注意事項

??1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。

??2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在10點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到拌合場，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。

??3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。

??4、總指揮唐超作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點，恢復(fù)施工秩序。通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。

加油站人員觸電應(yīng)急演練方案及流程范文（精選5篇）【篇四】

??觸電事故是公路橋梁施工中常見的事故。也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。從觸電者的最終傷害程度來看，當(dāng)觸電者搶救及時、方法正確是極有可能獲救的。編制觸電事故應(yīng)急預(yù)案的目的是盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救回來，把事故的人員傷亡減少到最小程度。

??一、預(yù)案適用范圍

??本應(yīng)急預(yù)案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生觸電事故時，承擔(dān)對他人觸電實施緊急救護的責(zé)任。在其他場所發(fā)生觸電事故時，承擔(dān)對外人觸電實施緊急救護的義務(wù)。

??二、模擬演練情況

??假設(shè)觸電事故發(fā)生在本合同段項目部駐地，一項目部人員不慎碰到裸露的電線，導(dǎo)致觸電倒地，情況十分危急。

??三、演習(xí)的時間

??演習(xí)時間定于20__年7月9日上午.10:00

??四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé)：

??1、觸電事故應(yīng)急演練組織機構(gòu)（總指揮）

??總指揮：___

??主要責(zé)任：

??a、全面負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作；

??b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；

??c、指揮應(yīng)急急救工作。

??副總指揮：__、___

??主要責(zé)任：

??a、組織應(yīng)急急救工作；

??b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；

??c、負責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。

??2、各組人員組成：

??事故調(diào)查組:__

??醫(yī)療救護組：__

??警戒聯(lián)絡(luò)組：__

??后勤保障組：__

??現(xiàn)場作業(yè)組：__

??各組職責(zé)：

??(1)事故調(diào)查組：保護現(xiàn)場和事故調(diào)查。

??(2)醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救觸電人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。

??(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并派人到路口接應(yīng)。

??(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。

??(5)現(xiàn)場作業(yè)組：進行現(xiàn)場應(yīng)急救援，了解事故發(fā)生原因，第一時間向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場情況。

??五、演練程序：

??1、10:00一項目部人員不小心踩到裸露的電線，造成觸電倒地，路過的同事張偉看到后立即找到一根干木棒將電線撥離受傷人員，并同時進行呼救，工長李恩民聽到呼救后立即趕到現(xiàn)場，初步了解現(xiàn)場情況和人員受傷情況后立即向項目經(jīng)理匯報，___接到電話后后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并趕赴現(xiàn)場。

??2、10:03___到達事故現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，電話通知電工立即斷開總閘，以防止傷害擴大，告知周圍圍觀人員撤離現(xiàn)場。

??3、10:05醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場，立即對傷員進行檢查，發(fā)現(xiàn)傷者受傷較重立即采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救。

??4、10:07警戒聯(lián)絡(luò)組到達現(xiàn)場，立即對主要的路口設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志，保證救援通道暢通。

??5、10:09事故調(diào)查組到達現(xiàn)場，事故調(diào)查組進行事故現(xiàn)場的保護和取證，并指揮救援；

??6、10:10受傷人員傷情得到初步的控制，___派警戒聯(lián)絡(luò)組人員到路口接應(yīng)應(yīng)急救護車。

??7、10:15后勤保障組帶領(lǐng)應(yīng)急救護車到達現(xiàn)場，將傷者送往醫(yī)院，___派__跟隨前往醫(yī)院，聯(lián)絡(luò)家屬做好安撫工作，并留事故調(diào)查組人員對現(xiàn)場是否存在其他隱患進行排查，警戒人員做好對現(xiàn)場的保護，等待事故調(diào)查。

??8、救援結(jié)束后___向駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部匯報事故，。

??六、結(jié)束

??__宣布演練結(jié)束

??七、點評

??總監(jiān)辦、指揮部、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)作指示，對演練過程不足之處、缺少環(huán)節(jié)等做點評。

??八、總結(jié)

??通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。

加油站人員觸電應(yīng)急演練方案及流程范文（精選5篇）【篇五】

??為提高項目部事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學(xué)、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢驗各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果，組織開展好項目部觸電事故應(yīng)急救援演練，特制定本方案。

??一、演練指導(dǎo)思想和目的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和完善項目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升項目部應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗我項目部事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力，不斷提高我公司應(yīng)急救援工作總體水平，切實保障項目部員工生命財產(chǎn)安全。

??二、演練時間、地點和參加單位

??（一）演練時間擬定于20__年6月29日。

??（二）演練地點方家山項目部施工現(xiàn)場。

??（三）演練參加單位及人員

??1、項目部領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、HSE部經(jīng)理、各施工隊經(jīng)理

??2、安全員、班組部分人員、救護司機、護士。

??三、事故設(shè)定事故設(shè)定：20__年6月29日上午9：30分，員工××在進行切割作業(yè)，因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電，當(dāng)時另一員工××在開該配電箱門時觸電，該員工觸電后昏迷，情況十分危急。進行切割作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)后立即采取措施急救并向HSE部報告。

??四、演練程序及任務(wù)分工

??（一）、人員安排

??1、總指揮：項目總經(jīng)理副總指揮：質(zhì)保經(jīng)理

??2、組員：經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各專業(yè)施工隊/廠負責(zé)人。

??3、參加人員：安全員、班組人員、救護司機、護士、救護人員、綜合辦公室人員。

??4、記錄及攝影：HSE管理室人員以及綜合辦公室人員

??（二）、演習(xí)項目：觸電搶救

??（三）、前期準(zhǔn)備：

??1、施工安全用電知識及防觸電小常識櫥窗宣傳；（HSE部、綜合辦公室負責(zé)）

??2、工地臨時用