研發(fā)經(jīng)費投入管理制度

研發(fā)經(jīng)費投入管理制度研發(fā)經(jīng)費投入管理制度研發(fā)經(jīng)費投入管理制度xxx公司研發(fā)經(jīng)費投入管理制度文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度文件名稱研發(fā)投入管理制度編號GTX-FM-012核準審核制定版次頁次第1頁共4頁制定單位業(yè)務部生效日期2013-8-5修訂履歷修訂日期版次頁次修訂敘述修訂單位修訂者目的2010年公司建立專門的研發(fā)機構，研發(fā)機構的設立極大的提高了企業(yè)創(chuàng)新動力，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化的企業(yè)宗旨。為大力支持研發(fā)部有效開展新產(chǎn)品研究開發(fā)工作，以及保障研發(fā)經(jīng)費高效、迅速到位，保證研發(fā)項目的順利進行，特制定此制度。定義：無研發(fā)經(jīng)費由研發(fā)部統(tǒng)一管理，實行項目經(jīng)理負責制，專款專用，超支不補，節(jié)余獎勵，不得挪用。研發(fā)經(jīng)費的使用范圍工資、獎金、補貼、社會保險；必要的儀器設備費、實驗材料費；為研發(fā)項目發(fā)生的資料費、復印費等；為研究項目進行調(diào)研和參加有關學術會議的差旅費；支付研究項目必須的測試、上機、加工、設計等費用；邀請院外學者來公司進行研發(fā)、學術活動的報酬與費用；科技查新費、檢測費；成果鑒定、評審、報獎、申請專利、參加技術市場等各種開支；其它符合研發(fā)經(jīng)費管理制度及規(guī)定的有關費用。、各項目費用的分攤和劃分：房屋租金按研發(fā)部門使用面積分攤房屋租金；水電費根據(jù)研發(fā)部門各月實際使用水電度數(shù)核算；直接屬于研發(fā)部門的固定資產(chǎn)折舊費，直接記入研發(fā)經(jīng)費折舊費用會計科目；凡研發(fā)和生產(chǎn)共享的生產(chǎn)設備根據(jù)研發(fā)項目使用的實際月份按照當月實際折舊額的4%分攤研發(fā)折舊費；辦公電器設備折舊費用的核算，凡屬研發(fā)部門的辦公設備折舊，全部記為研發(fā)費用——折舊費。房屋租金、水電費、折舊費的分攤在各項目投入時間和完工時間內(nèi)按比重分攤。已經(jīng)完成研發(fā)過程轉換為產(chǎn)品的項目不再分攤以上費用。 研發(fā)人員工資、補貼、獎金的核算：財務部將各研發(fā)項目立項規(guī)定的直接研發(fā)人員工資、補貼和獎金及其它支付給研發(fā)人員的費用等直接歸集該項目研發(fā)經(jīng)費—工資會計科目，其它研發(fā)輔助人員發(fā)生的工資、補貼和獎金按照所服務的項目，列入該項目的研發(fā)經(jīng)費—工資會計科目，不能直接分配的，根據(jù)各研發(fā)項目費用的總和核算分配系數(shù)，再進行分配；研發(fā)材料試制費、研發(fā)領用材料費的核算：根據(jù)研發(fā)部門按具體項目填寫的研發(fā)材料領用申請單上項目試制（或者研發(fā)）材料明細直接歸集該研發(fā)項目原輔材料或者試制費明細會計科目；其它支付的研究項目的測試、上機、加工、設計、資料等費用按項目實際發(fā)生費用直接計入該項目會計科目；研發(fā)人員市場調(diào)研和出國考察費用，按實際調(diào)研和考察項目進行歸集。研發(fā)費用的報銷審批：經(jīng)費支出在5000元及以下，由研發(fā)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批；經(jīng)費支出在5000元以上和50000元以下由研發(fā)經(jīng)理和總經(jīng)理審核，董事長審批；經(jīng)費支出在50000元以上，還需要報董事會討論審批。研發(fā)項目的預算：研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展需要，制定每年的研發(fā)項目計劃及費用預算，研發(fā)項目費用根據(jù)各研發(fā)項目立項費用指標預算，交部門經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批，報財務部備案。為了保障下一年度研發(fā)費用開支，企業(yè)在上一年度末都要將銷售總額的百分之十五作為下一年度研發(fā)費用的儲備金，未經(jīng)董事會批準，任何部門不得擅自挪用、拆借。研發(fā)經(jīng)費的報銷：財務部門根據(jù)研發(fā)經(jīng)費備案資料有效地對研發(fā)經(jīng)費進行管理，合理控制，報銷時嚴格按照研發(fā)項目預算規(guī)定審核各項費用，凡屬預算內(nèi)的各種研發(fā)費用，財務部須根據(jù)研發(fā)部實際發(fā)生額及時報銷，不得拖延；凡超過研發(fā)預算外的費用，需由研發(fā)部項目經(jīng)理提出申請，交研發(fā)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理特批后方可報銷，否則一律不得報銷。研發(fā)費用監(jiān)督財務部按照研發(fā)部門通過審核的經(jīng)費預算給研發(fā)部劃撥經(jīng)費。財務部根據(jù)人事部和行政部的績效考核，評估、跟蹤研發(fā)費用的使用情況。對于研發(fā)費用的使用情況按季度反饋給經(jīng)理。研發(fā)項目費用管理的其它具體要求凡屬研發(fā)項目領用材料：必須要在材料領料單上填寫研發(fā)領用或者試制領用字樣，并寫上具體項目名稱，倉庫人員方可發(fā)料；倉庫人員須于領料第二天將研發(fā)領料單送交財務部，財務部及時核算歸集入賬；財務人員每月20日前將上月各研發(fā)項目經(jīng)費發(fā)生實際狀況匯總向公司總經(jīng)理和經(jīng)發(fā)經(jīng)理反饋，以便公司和研發(fā)中心及時了解研發(fā)經(jīng)費發(fā)生情況，對各項研發(fā)經(jīng)費進行分析，對于不合理的費用進行控制；凡研發(fā)項目已經(jīng)完成，財務部必須將應該項目發(fā)生的全部實際費用按明細科目匯總向研發(fā)