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第4頁共4頁關(guān)于2022公司總經(jīng)理向董事會報告工作制度范文第一章總那么第一條為進(jìn)一步進(jìn)步公司管理效率和程度,標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)的行為,明確總經(jīng)理對董事會的責(zé)任,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定,特制定本制度。第二條總經(jīng)理主持集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作,組織施行董事會決議,行使《公司章程》和董事會授予的職權(quán),對董事會負(fù)責(zé)。第二章報告要求第三條總經(jīng)理應(yīng)在年度董事會上以工作報告形式向董事會匯報工作。工作報告為年度報告,應(yīng)由總經(jīng)理辦公會、黨委會討論通過。其中,年度報告應(yīng)在董事會定期會議召開十日前提交董事會,內(nèi)容應(yīng)包括:1.報告期內(nèi)公司當(dāng)期方案的施行情況和消費(fèi)經(jīng)營中存在的問題及對策;2.報告期內(nèi)公司董事會決議執(zhí)行情況;3.報告期內(nèi)公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況;4.報告期內(nèi)資金運(yùn)用和消費(fèi)經(jīng)營情況;5.報告期內(nèi)重大投資工程進(jìn)展情況;6.其他應(yīng)該報告的情況。第四條財(cái)務(wù)報告制度:每月定期向董事長報送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表、現(xiàn)金流量表;每季度向董事會/董事長報送財(cái)務(wù)分析^p報告。第五條質(zhì)詢制度:公司董事長、董事可以就詳細(xì)問題質(zhì)詢經(jīng)理層人員,被質(zhì)詢?nèi)藛T應(yīng)積極配合,提供真實(shí)信息,但有權(quán)拒絕董事越權(quán)發(fā)出的工作指令。第六條突發(fā)〔重大〕報告制度:對于公司經(jīng)營中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件,經(jīng)理層應(yīng)在事件發(fā)生后立即向董事長報告,并在5個工作日內(nèi)向董事會提交書面報告,通報情況;在事件處理后5個工作日內(nèi)向董事會提交書面處理報告,通報處理情況。應(yīng)報告的突發(fā)事件或重大事件包括:1.重要合同的訂立、變更和終止;2.重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損;3.資產(chǎn)遭受重大損失;4.可能依法負(fù)有的賠償責(zé)任;5.重大訴訟、仲裁事項(xiàng);6.重大行政處分;7.公司發(fā)生重大人事平安事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故及其他對集團(tuán)經(jīng)營、開展產(chǎn)生重大影響的事件;8.《公司章程》《公司董事會議事規(guī)那么》規(guī)定的或者經(jīng)理層認(rèn)為必要的其他報告事項(xiàng)。第七條總經(jīng)理應(yīng)在董事會閉會期間,不定期就消費(fèi)經(jīng)營和資產(chǎn)運(yùn)作等日常工作向董事長進(jìn)展非正式報告。第八條董事會或董事長認(rèn)為必要時,總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在接到通知之日起五個工作日內(nèi)按要求報告有關(guān)工作。第九條總經(jīng)理應(yīng)在總經(jīng)理辦公會后,及時將會議紀(jì)要送達(dá)董事長。第十條《公司章程》《公司董事會議事規(guī)那么》規(guī)定的或者總經(jīng)理認(rèn)為必要的其他報告事項(xiàng)。第三章附那么第十一條本制度經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。第十二條本制度為試行制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況及
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