工程質(zhì)量保證體系

隆回縣周旺至羅洪鄉(xiāng)巴油公路工程(灘頭至周旺段)A3標工程質(zhì)量保證體系編制人：審察人：審批人：編制單位：山西杰興源建設(shè)工程有限公司.編制日期：2018年8月21日工程質(zhì)量保證系統(tǒng)第一節(jié)、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量完工查收為合格。為保證本工程達到所要求的質(zhì)量目標，依據(jù)我司過去的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點。我司將采納項目目標管理法施工體制及項目經(jīng)理負責制，公司各有關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完整依據(jù)我司所認證的ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員都要堅固建立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信用”的公司主旨，以“精心施工、嚴格要求、事先控制、根絕返工”的指導思想，仔細對待每個施工環(huán)節(jié)。第二節(jié)、質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制原則：依據(jù)本工程招標文件《技術(shù)規(guī)范》、施工圖紙、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標準以及國家、省、市有關(guān)規(guī)范要求進行。第三節(jié)、質(zhì)量保證系統(tǒng)一、質(zhì)量保證系統(tǒng)見下頁圖：《質(zhì)量保證系統(tǒng)圖》。.質(zhì)量保證系統(tǒng)圖組織保證

質(zhì)量領(lǐng)導小組成員：項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗工程師施工組主管

質(zhì)檢組技術(shù)組丈量組試驗組資料組設(shè)施組核算組

進行平時質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)、敦促檢查各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反應(yīng)。組織隱檢、預檢和查收。組織圖紙自審和會審，編制實行性施組，做好技術(shù)交底，增強技術(shù)溝通和技術(shù)培訓。保證項目部優(yōu)良高效達成施工任務(wù)。搞好工程控制丈量和復測，保證施工丈量精度。做好資料進場的查收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作。采買質(zhì)優(yōu)價廉的資料并供給質(zhì)量證明，搞好資料的限額發(fā)放管理。推行以管好、用好、維修睦機械設(shè)施為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)施檢查判定，填好運行記錄。查對各階段施工班組達成的工程數(shù)目和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟利益與進度、質(zhì)量掛鉤，獎優(yōu)懲劣。質(zhì)量保證體系

制度保證施工保證

宣教組以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心展開教育活動。寬泛展開QC小組活動。按期展開有針對性的質(zhì)量教育活動并組織查核。每個月尾組織工程質(zhì)量檢查評選不按期進行質(zhì)量評定剖析會。設(shè)工分分工達備序項工部程到、質(zhì)工程工質(zhì)目材量程質(zhì)程量的料檢質(zhì)量質(zhì)評檢驗量檢量定驗檢驗檢.驗驗二、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)公司質(zhì)量安所有項目經(jīng)理部李建軍工程技術(shù)部工程質(zhì)檢部設(shè)施資料部許利榮賀金光李鵬計測試道路路量量驗路基面工工工橋工工程程程梁程程師師師工師師程(譚顯杰)(劉書高)(賀金光)師(李斌)(許利榮)(范魁)各分項工程質(zhì)量員質(zhì)量組織機構(gòu)圖.三、質(zhì)量檢查程序（一）、工程施工質(zhì)量內(nèi)部檢查制度1、公司三級查收制度我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)時期，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組不停檢查，依據(jù)設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立刻解決。班組自檢不合格合格項目組檢查查收不合格班組返工、總結(jié)合格公司檢查查收不合格合格送監(jiān)理查收三級查收流程圖2、總公司“四級查收”關(guān)于本工程中重要施工工序（4.5m以上支頂系統(tǒng)、預制梁、吊梁安裝等），推行“四級查收”，即上述公司三級查收后還應(yīng)報總公司進行查收，查收合格后，方通知監(jiān)理工程師查收。班組自檢不合格合格項目組檢查查收不合格班組返工、總結(jié)合格公司檢查查收不合格合格合格公司檢查查收送監(jiān)理查收四級查收流程圖.四、質(zhì)量職責（一）項目經(jīng)理質(zhì)量職責（責任人：李建軍）1、仔細貫徹履行國家和上司機關(guān)有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法例、法律、目標政策等，保證工程的施工質(zhì)量切合上述規(guī)定及業(yè)主要求。2、貫徹履行公司的“質(zhì)量目標”和“質(zhì)量目標”，并作為全體員工質(zhì)量活動中質(zhì)量宗旨、行為準則。3、依據(jù)工程性質(zhì)與特色做好施工組織設(shè)計，擬訂工程質(zhì)量目標與質(zhì)量保證舉措。4、掌握本工程項目的質(zhì)量動向，按期召開質(zhì)量會議，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的目標，保證工程實現(xiàn)質(zhì)量目標。（二）項目總工程師質(zhì)量職責（責任人：古文輝）1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，仔細貫徹履行公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量目標，組織制定工程的質(zhì)量保證舉措和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，組織成立QC小組進行攻關(guān)活動，鼎力推行新技術(shù)、新工藝。2、嚴格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負責。3、制定和實行工程質(zhì)量計劃，增強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原由造成的重要事故負責。4、督查檢查采買物質(zhì)的檢驗和試驗及設(shè)施的控制，組織不合格品的評審和辦理。5、增強文件和資料的控制，成立質(zhì)量記錄。6、制定和實行糾正舉措及預防舉措，嚴把“圖紙、丈量、試驗”關(guān)。7、主持編制工程實行性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。8、主持重點工序攻關(guān)和人員的培訓、編寫有關(guān)的成就報告和施工技術(shù)總結(jié)。（三）工程技術(shù)部（責任人：許利榮）1、對工程項目進行全過程的調(diào)動組織及對工程項目的技術(shù)方案進行全方向的監(jiān)控。2、參加圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、對施工隊進行質(zhì)量技術(shù)交底。3、負責擬訂工程項目的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊的施工計劃。依據(jù)工程項目的特色，擬訂各樣專業(yè)技術(shù)舉措。4、以施工組織設(shè)計為指導，組織各施工班組按質(zhì)按量達成施工任務(wù)并負責辦理施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。5、審察工程的技術(shù)資料。對施薪資料進行實時整理。（四）質(zhì)量安全督查部（責任人：譚顯杰）1、對工程項目進行全過程的質(zhì)量安全監(jiān)控。2、依據(jù)工程項目特色，擬訂相應(yīng)的質(zhì)量安全管理舉措及各專業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)舉措。.3、對各施工隊進行質(zhì)量安全技術(shù)交底。4、組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按公司《質(zhì)量系統(tǒng)程序言件》要求進行質(zhì)量控制，并進行督查檢查和指導。3、督查施工班組在施工過程中嚴格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進行施工，嚴把質(zhì)量關(guān)卡。督查施工班組在施工過程嚴格按安全操作規(guī)程進行施工。4、檢查、復核丈量基線、基點及水平點，保證施工點正確無誤。5、對換入的施工用資料，檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量能否切合設(shè)計及圖紙要求，督查其實時進行檢驗。6、按制度進行月、季度安全及文明施工檢查，并進行評定。7、對出現(xiàn)的安全事故或隱患實時辦理、剖析并向上司報告。（五）設(shè)施部資料部（責任人：李鵬）1、依據(jù)施工計劃要求，裝備好各樣種類的機械設(shè)施，實時調(diào)動組織施工所需的機械設(shè)施進場，編制物質(zhì)供給計劃，分階段實時組織資料進場。2、按期進行機械設(shè)施的檢查工作，敦促維修人員實時進行機械設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證施工機械的正常運行。3、依據(jù)公司《質(zhì)量系統(tǒng)程序言件》的要求對資料的采買、供給方的信用進行評定。4、履前進貨查收制度，按規(guī)定對資料進行檢驗和試驗，供給合格的資料。5、對所有已進場的資料做好各種表記和可追朔性控制。6、做好資料的搬運和儲存工作。（六）試驗室（責任人：賀金光）1、對工程施工用原資料、甲供資料及構(gòu)造進行檢驗和試驗工作。2、依據(jù)施工計劃要求，實時做好施工配比的試驗工作。3、跟進施工過程實時取樣做試件、保養(yǎng)、試驗工作。4、監(jiān)監(jiān)工程施工中，原資料使用的質(zhì)量狀況，保證工程質(zhì)量。5、工程完工，負責采集、整理各有關(guān)試驗記錄。（七）資料室（責任人：徐鴻華）1、依據(jù)工程項目的施工進度，實時采集、整理施工中的各樣原始資料以及與工程有關(guān)的其余施薪資料，并按要求進行分類歸檔。2、做好每個月工作量的統(tǒng)計，實時向上司報告。3、負責工程所用的圖表繪制，做好施工日記及施工記錄。4、工程完工后，對竣薪資料按甲方要求進行整理、裝訂。.五、質(zhì)量系統(tǒng)主要因素控制1、原資料采買以前要對分供方進行評論，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量靠譜的廠家作為采買對象，成立供貨關(guān)系，并作好記錄。以保證所采買的資料擁有穩(wěn)固靠譜的質(zhì)量。2、工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的表記用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。3、施工過程中的質(zhì)量管理嚴格按公司的質(zhì)量系統(tǒng)程序言件進行，并依據(jù)本標段的施工技術(shù)要求，增補完美內(nèi)部質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證工程達到質(zhì)量優(yōu)秀。4、成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目部各業(yè)務(wù)部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，推行總工程師質(zhì)量總負責，質(zhì)量管理工程師專職督查。推行各單項工程由施工負責人和技術(shù)負責人負責的質(zhì)量負責制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工詳細工作中，做到層層包保。5、推行全面質(zhì)量管理，提高員工的質(zhì)量意識，用全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。6、嚴格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求精心組織施工。7、仔細履行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評選賞罰制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評選制、質(zhì)量事故（隱患）報告辦理制等卓有成效的管理制度，貫串于施工全過程，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。8、展開技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。對本工程重點部位成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，保證施工一次成優(yōu)。9、增強原資料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，根絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達到構(gòu)造工程內(nèi)實外美。六、質(zhì)量管理制度1、成立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實行。2、各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查查收并署名負責，旁站監(jiān)理。3、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查單，并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。4、按期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并輔助施工班組提出質(zhì)量保證舉措。5、對檢查不合格的產(chǎn)品有質(zhì)量反對權(quán)，并按公司《質(zhì)量系統(tǒng)程序言件》要求進行不合格品的評審、糾正及預防舉措。6、施工中全面推行全面質(zhì)量管理（TQC）活動，推進整個工程質(zhì)量管理。.七、施工質(zhì)量查收制度1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師查收本工程嚴格按《施工監(jiān)理規(guī)程》配合監(jiān)理工程師進行工序查收。審察動工申請單每道（步）工序完工后不合格施工單位自檢填報質(zhì)量查收通知單合格不合格監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量查收單合格單項（個）工程已完不合格施工單位自檢合格填報中間交工證書不合格監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量查收單合格簽認中間交工證書計量監(jiān)理查收流程圖.2、鉆（沖）孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶鞆秃藰段徽闪糠啪€檢查抽驗復同意備資料、機具就位審察同意動工申請報告旁站檢查鉆進成孔檢查抽驗安置鋼筋籠旁站檢查安置導管澆灌水下砼工程檢查和砼質(zhì)量檢查樁基檢測審察簽認中間交工簽認鉆（沖）孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖.3、攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶鞆秃藰段徽闪糠啪€檢查抽驗復同意備資料、機具就位審察同意動工申請報告旁站檢查正循環(huán)鉆進至設(shè)計深度檢查抽驗拌制漿液旁站檢查提高噴漿攪拌，重復上下攪拌工程檢查和成樁質(zhì)量檢查樁基檢測審察簽認中間交工簽認攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖.4、主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序檢查抽驗審察同意旁站審察各工序查收審察簽認

施工程序準備資料、機具就位動工申請報告系梁（承臺）施工墩（臺）施工蓋梁施工中間交工證書主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖.5、預制梁施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶鞆秃瞬⑼庠Y料及準備資料、機具就位混凝土配合比提出混凝土配合比審察同意動工申請報告旁站檢查安裝底模、綁扎非預應(yīng)力鋼筋及安裝預應(yīng)力管道旁站檢查澆注混凝土檢查混凝土強度自檢混凝土強度穿預應(yīng)力鋼鉸線旁站檢查張拉錨固灌漿封錨審察簽認中間交工證書預制梁施工與監(jiān)理程序配合流程圖.6、主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序施工程序檢查抽驗審察同意旁站審察各工序查收檢查橋面

準備資料、機具就位動工申請報告安裝支座預應(yīng)力梁吊裝橋面鉸縫及橋頭搭板防撞欄桿及伸縮縫橋面鋪裝橋面排水審察簽認中間交工證書主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖.7、道路施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶鞆秃藴蕚滟Y料、機具就位審察同意動工申請報告旁站檢查丈量放線土方開挖路基填筑旁站檢查各工序查收填筑資料自檢特別地基施工審察簽認中間交工證書道路施工與監(jiān)理程序配合流程圖.8、箱涵及蓋板涵施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶鞆秃藢彶焱馀哉緳z查旁站檢查各工序查收審