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Word———2023物業(yè)消防人員工作計劃2023物業(yè)消防人員工作方案_消防平安工作方案(精選3篇)

2023物業(yè)消防人員工作方案_消防平安工作方案篇1一、定編定崗及培訓方案

今年是某某物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.某某物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬,在保留原曼哈頓中心的功能基礎上,通過某某物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理支配,方案全公司定編37人,其中管理人員7人,根據廠里的培訓支配參與培訓。

二、代租、代收方案

根據廠里的物業(yè)管理托付要求,對曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,方案完成曼哈頓大樓托付租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于149萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、收入方案(物業(yè)管理費、代租、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費77.26萬元,代租、代辦費29.80萬元(149×20%),一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為98.40萬元,其它收入8.66萬元。

四、費用支出掌握方案

今年其費用支出掌握在112萬元之內(不包括3000元以上的修理費用),其中:

1.人員工資包括三金總額為:82.56萬元(按現48人計算)

2.自擔水電費:15.60萬元。

3.稅金:8.80萬元。

4.其它5.04萬元。

五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收方案

1.方案2月底前所屬良友家政服務公司開頭正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現盈利。

六、綜合治理、消防平安工作方案

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發(fā)覺隱患準時整改,做到限度地毀滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參加的消防設施的運用,并結合法制宣揚月、禁毒日、消防日開展禁毒宣揚,消防宣揚等,每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防平安、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生。

七、大樓修理、設施設備修理方案(依據大樓拆遷時間待定)

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內部的修理、粉刷。

3.樓內政府空調系統的清洗、修理、保養(yǎng)。

4.消防報警系統的維護、清洗、調試。

5.管路系統的更換。

2023物業(yè)消防人員工作方案_消防平安工作方案篇2一、健全組織網絡。仔細落實街道辦事處消防平安工作的各項方案支配,建立社區(qū)消防平安檢查工作領導小組,建立由社區(qū)主任擔當領導小組組長,社區(qū)領導及居民骨干為成員的領導小組。實行消防平安工作責任制,將消防平安工作任務,層層分降落實到人,形成消防平安工作的群防群治網絡。充分調動廣闊人民群眾做好消防工作的樂觀性,有效地預防和削減平安事故的發(fā)生。

二、充分利用各種宣揚陣地,廣泛開展消防宣揚教育。年內出宣揚黑板報不少于5期,增加轄區(qū)居民的消防意識,繃緊消防平安這根弦。同時,要利用“防火宣揚周”、“119消防日”等活動,突出社會弱勢群體和外來務工人員兩大宣揚重點。

三、加大火災隱患排查、整改力度。深化開展火災隱患“排查、整改、保平安”活動,結合不同季節(jié)火災特點,冬春季節(jié)開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作;在7月份酷熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學危急品場所的消防平安專項治理。特殊是做好轄區(qū)內個體戶的消防平安排查工作。同時,對于存在平安隱患的狀況,協調有關部門或個人進行準時整改,嚴防反彈。

四、準時加強平安工作情報信息收集,準時精確把握社區(qū)重點要害部位的狀況;對發(fā)覺的火災隱患進行監(jiān)控和撲救,防止火災擴散和擴大,要把消防平安工作做到防患于未然。

五、進一步完善消防監(jiān)督機制,形成社會消防工作新局面。連續(xù)推動和拓展群眾舉報火災隱患途徑,做到政令暢通、信息暢通。同時,多渠道整合社區(qū)消防資源,充分發(fā)揮社區(qū)消防志愿者隊伍的作用,實現消防共建,努力形成“政府組織領導,部門齊抓共管,群眾樂觀參加”的社會消防工作新局面。

2023物業(yè)消防人員工作方案_消防平安工作方案篇3一、健全組織網絡。仔細落實街道辦事處消防平安工作的各項方案支配,建立社區(qū)消防平安檢查工作領導小組,建立由社區(qū)主任擔當領導小組組長,社區(qū)領導及居民骨干為成員的領導小組。實行消防平安工作責任制,將消防平安工作任務,層層分降落實到人,形成消防平安工作的群防群治網絡。充分調動廣闊人民群眾做好消防工作的樂觀性,有效地預防和削減平安事故的發(fā)生。

二、充分利用各種宣揚陣地,廣泛開展消防宣揚教育。年內出宣揚黑板報不少于5期,增加轄區(qū)居民的消防意識,繃緊消防平安這根弦。同時,要利用“防火宣揚周”、“119消防日”等活動,突出社會弱勢群體和外來務工人員兩大宣揚重點。

三、加大火災隱患排查、整改力度。深化開展火災隱患“排查、整改、保平安”活動,結合不同季節(jié)火災特點,冬春季節(jié)開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作;在7月份酷熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學危急品場所的消防平安專項治理。特殊是做好轄區(qū)內個體戶的消防平安排查工作。同時,對于存在平安隱患的狀況,協調有關部門或個人進行準時整改,嚴防反彈。

四、準時加強平安工作情報信息收集,準時精確把握社區(qū)重點要害部位的狀況;對發(fā)覺的火災隱患進行監(jiān)控和撲救,防止火災擴散和擴大,要把消防平安工作做到防患于未然。

五、進一步完善消防監(jiān)督機制,形成社會消防工作新局面。連續(xù)推動和拓展

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