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整改工作方案范文整改工作方案范文1:美家化工(惠州)有限公司重大領(lǐng)域整改方案公司現(xiàn)狀:1、 公司組織架構(gòu)較混亂,權(quán)責(zé)不明,條塊分割,各自為政,形同”散沙',未建立有效的溝通溝通機(jī)制,管理效率低下。2、 現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)峻,車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象,部份區(qū)域存在嚴(yán)峻的安全隱患。3、 員工士氣低落,工作紀(jì)律渙散;各部門人浮于事,管理成本偏高;人員聘請(qǐng)困難,人才培育斷層,激勵(lì)機(jī)制不健全,干部無(wú)危機(jī)意識(shí),工作無(wú)激情。4、 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存偏高,大批呆滯物料積壓,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,物料管理失控,造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。5、 業(yè)務(wù)量偏小,訂單嚴(yán)峻不飽和;訂單交期急,方案性差,生產(chǎn)部門被動(dòng)應(yīng)付,方案失控、均衡性差,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。6、 作為20多年的老廠,企業(yè)文化建設(shè)滯后,管理模式落后,思想觀念陳舊,固步自封,未與時(shí)俱進(jìn),缺乏充足的創(chuàng)新力量和進(jìn)展戰(zhàn)略。整改方案:1、企業(yè)文化建設(shè)方面建立公司宣揚(yáng)專欄,培育主動(dòng)向上的企業(yè)文化,豐富員工文化生活。添置文體器材,開展文體活動(dòng),如乒乓球、籃球、像棋,并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;組織郊游,如春季、夏季或秋季,開拓員工視野,融入大自然,塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì),增加員工歸宿感和集體榮譽(yù)感。開展”6S,活動(dòng),每周評(píng)比,并實(shí)施獎(jiǎng)懲,提升員工素養(yǎng)和工作士氣,塑造一個(gè)潔凈、干凈的工作環(huán)境。開展崗位技能竟賽,培育操作能手,評(píng)比月度/年度優(yōu)秀員工。開展職業(yè)培訓(xùn),提升員工素養(yǎng)。設(shè)立意見(jiàn)箱,建立提案嘉獎(jiǎng)制度,集思廣益,讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參加公司管理,塑立”廠興我榮、廠衰我恥'的全員意識(shí)。2、 管理體系建立方面調(diào)整組織架構(gòu),削減管理層級(jí),釆納扁平化的組織結(jié)構(gòu),推行部門責(zé)任制。組建方案部門,發(fā)揮生產(chǎn)方案和物料掌握功能。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,各部門定編定崗,降低人工成本。理順工廠與銷售部、選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件,明確各部門工作職責(zé)和工作流程。3、 推動(dòng)重大領(lǐng)域的改革和制度完善薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。物料管理領(lǐng)域的重大改革生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革營(yíng)銷體系領(lǐng)域的重大改革企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革整改工作方案范文2:煤礦安全隱患整改方案20xx年10月28日,六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗(yàn)收,共查出安全隱患9條,責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改,依據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,結(jié)合本礦的實(shí)際狀況,10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會(huì)議,布置落實(shí)整改任務(wù),制定以下整改方案,貫徹學(xué)習(xí)后遵照?qǐng)?zhí)行。成立安全隱患整改小組組長(zhǎng):程發(fā)斌副組長(zhǎng):陳軍、楊朝友、朱輝文成員:楊學(xué)正、羅選德、羅選川組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面整改工作副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作成員協(xié)作副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改管理工作本次整改的指導(dǎo)思想本次整改的指導(dǎo)思想是:完善組織機(jī)構(gòu);強(qiáng)化內(nèi)部管理;責(zé)任到人、嚴(yán)格制度;在整改時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成整改任務(wù)。整改內(nèi)容:1、 2181下山有水泵抽水,未安裝瓦斯傳感器;2、 1183運(yùn)輸巷修理未執(zhí)行先支后拆;3、 1183釆面上半段過(guò)構(gòu)造處高度不足0.8米且支護(hù)凌亂;4、 1183釆面安全出口(有20米長(zhǎng))不極暢通連續(xù)拆梁高不足0.8米。斷面不足0.5m2;5、 無(wú)防塵水;6、 1183釆面未正確安裝瓦斯傳感器;7、 中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中;8>1183回風(fēng)上山嚴(yán)峻失修,多處冒頂,且堆放砰石堵塞斷面;9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)積累雜物。四、落實(shí)整改責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)間1、 2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位,陳軍負(fù)責(zé)落實(shí),在11月1日完成;2、 2183運(yùn)輸巷修理未執(zhí)行先支后拆,已對(duì)作業(yè)點(diǎn)三名工人進(jìn)行教育,并在今后的補(bǔ)棚工作中仔細(xì)執(zhí)行先支后拆的原則,嚴(yán)禁大拆大卸,預(yù)防冒頂;3、 1183釆面上半段過(guò)構(gòu)造帶出高度不足0.8米且支護(hù)凌亂,由陳軍、朱輝文、楊朝友等負(fù)責(zé),作業(yè)前先檢查好作業(yè)點(diǎn)四周的支護(hù)狀況,靠回柱幫打上密集或槍柱,支護(hù)安全堅(jiān)固后對(duì)該段工作面進(jìn)行清理潔凈浮煤浮砰,然后把凌亂的支柱調(diào)整規(guī)范,保證工作面有充足的斷面;4、 1183釆面上安全出口(有20米長(zhǎng))極不通暢,連續(xù)拆梁,高度不足0.8米,斷面不足0.5米,由陳軍負(fù)責(zé):先從釆面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮砰;每清理一米支護(hù)一米;支護(hù)必需按釆煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米,單排二十米執(zhí)行;清理的浮煤浮稈沿工作面往下放后運(yùn)出地面;清理前先打上臨時(shí)支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng);支護(hù)必需確保工程質(zhì)量,支護(hù)堅(jiān)固,幫頂背嚴(yán),且保證充足的斷面;5、 無(wú)防塵水,由陳軍負(fù)責(zé)落實(shí)材料,楊朝友負(fù)責(zé)安裝到位,在11月5日前完成;6、 1183釆面回風(fēng)未安裝瓦斯傳感器,由電工王敏益負(fù)責(zé),在11月3日前安裝到位;7、 中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中,由程發(fā)斌負(fù)責(zé),釆面作業(yè)前先切斷電源后支配拆出機(jī)頭、溜子;8、 回風(fēng)上山嚴(yán)峻失修,由程發(fā)斌負(fù)責(zé),在上山下出口打上板密中上段設(shè)好密集支柱,放風(fēng)巷砰石充填;9、 總回風(fēng)風(fēng)速傳感器失修由陳軍負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)安裝,防爆通道內(nèi)雜物由程發(fā)斌負(fù)責(zé)清除,在11月二日完成。整改工作方案范文3:雷峰中心學(xué)校安全隱患排查整改方案為進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)及周邊安全隱患排查和整改,預(yù)防安全事故發(fā)生,保證全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)上級(jí)文件要求,經(jīng)學(xué)校討論,結(jié)合我校的實(shí)際狀況,打算在全校開展學(xué)校及周邊安全隱患排查和整改專項(xiàng)行動(dòng),詳細(xì)方案如下:一、 工作目標(biāo)通過(guò)開展校內(nèi)及周邊安全隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步建立健全和落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各處室的安全管理責(zé)任,全面排查整改學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),仔細(xì)討論解決存在的突出問(wèn)題,形成隱患排查整改機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和安全工作體系,使師生安全意識(shí)和防范力量明顯增加,學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯削減,校內(nèi)及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善,重大安全事故得到有效防控。二、 實(shí)施步驟1、動(dòng)員部署階段。依據(jù)此次專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo),學(xué)校成立特地工作機(jī)構(gòu),討論制定詳細(xì)實(shí)施方案,仔細(xì)組織,周密部署,狠抓落實(shí)。各處室要仔細(xì)領(lǐng)悟上級(jí)文件精神,開展好宣揚(yáng)教育工作,結(jié)合實(shí)際,發(fā)動(dòng)廣闊師生員工主動(dòng)參加專項(xiàng)治理工作,切實(shí)抓好落實(shí)。2、自查自糾階段。各處室的自查工作要全面細(xì)致,不漏死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人。各級(jí)負(fù)責(zé)人要仔細(xì)組織,加強(qiáng)督查,對(duì)排查出的安全隱患要分析緣由,實(shí)行有力防范措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)重大安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組將提出處理意見(jiàn)報(bào)學(xué)校并跟蹤督導(dǎo),直至解除隱患。3、 學(xué)校督查階段。學(xué)校專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室開展安全隱患排查整改狀況進(jìn)行督促檢查。4、 "回頭看'總結(jié)階段。學(xué)校仔細(xì)開展安全隱患排查治理"回頭看'活動(dòng),總結(jié)閱歷教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常?;拈L(zhǎng)效機(jī)制。三、排查和整改內(nèi)容(一) 全面排查校內(nèi)內(nèi)部安全隱患。1、 仔細(xì)排查學(xué)校各類建筑和水、電等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況,保證各種設(shè)施設(shè)備必需符合國(guó)家安全規(guī)定。2、 仔細(xì)排查消防設(shè)施設(shè)備,滅火器材、應(yīng)急燈是否按標(biāo)準(zhǔn)配齊,并完善預(yù)警裝置和警示標(biāo)記,保持消防通道暢通。3、 仔細(xì)排查防雷安全,按規(guī)定完善防雷設(shè)施,并定期檢測(cè),確保有效。4、 要加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的人防、物防和技防措施,嚴(yán)格劇毒品、易燃易爆品的管理。5、 仔細(xì)排查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全的管理措施,提高同學(xué)抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的力量。6、 仔細(xì)排查校內(nèi)外來(lái)住戶和租房戶的具體狀況,并記錄在案。(二) 全面排查學(xué)校內(nèi)部安全管理。學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通以及住校生管理等為重點(diǎn)的安全管理制度;實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改特地檔案。(二) 安全事故預(yù)防工作。學(xué)校開展安全教育周、綜治宣揚(yáng)月等活動(dòng),組織全校師生學(xué)習(xí)宣揚(yáng)有關(guān)安全工作的法律法規(guī),邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上法制教育課,建立完善學(xué)校突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,并開展演練。(三) 校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作。摸排學(xué)校周邊治安、飲食、交通、網(wǎng)吧以及消遣場(chǎng)所等狀況,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)和協(xié)作公安、文廣、衛(wèi)生、交通、城管等部門進(jìn)行綜合整治。四、工作要求1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。在校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,各處室要親密協(xié)作,明確責(zé)任,充分發(fā)揮職能作用,深化細(xì)致地開展工作,加強(qiáng)督查力度,把安全隱患排查治理工作落到實(shí)處。2、 仔細(xì)整改,注意實(shí)效。各處室對(duì)排查出的每一處安全隱患進(jìn)行登記,能夠自己整改的要馬上整改,一時(shí)難以整改或本身無(wú)力整改的,要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,并加強(qiáng)監(jiān)控措施,防止發(fā)生意外,學(xué)校將統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。3、 廣泛發(fā)動(dòng),群防群治。各處室要充分依靠和發(fā)動(dòng)師生員工參加隱患排查治理工作,組織教職員工全面細(xì)致地查找各種事故隱患,要保證廣闊師生員工對(duì)學(xué)校安全管理的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán),增加師生員工參與隱患治理工作的主動(dòng)性,
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