公司的通知模板7篇

第公司的通知模板7篇公司的通知篇1

公司各部、室：

自公司“首問負(fù)責(zé)制〞推行以來，收到良好的效果。但近期發(fā)現(xiàn)各部、室及員工的效勞意識不強(qiáng)，有所松懈，部門之間、員工之間存在推諉扯皮現(xiàn)象，對用戶反映的問題沒有得到很好的解決，造成群眾的不理解。因此，全體干部職工要認(rèn)真對待，不能只停留在嘴上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。部門之間要加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，更好的效勞于用戶，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

企管部、客服部要加強(qiáng)督察，對違反“首問負(fù)責(zé)制〞的`部、室、員工，將按照公司的管理制度和“首問負(fù)責(zé)制〞相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部長、主任要積極作為，確保“首問負(fù)責(zé)制〞落到實(shí)處。

某供水集團(tuán)

20某某年某月某某日

公司的通知篇2

公司各部門及全體員工：

我公司員工，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。積極的工作態(tài)度表達(dá)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

經(jīng)公司研究決定，將評為武漢高天廣告20某某年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！

希望公司全體員工以他為典范，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的最大力量！

綜合管理部

20某某年09月30日

公司的通知篇3

為表達(dá)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶情操，緩解員工工作壓力，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光，給大家一個(gè)徹底放松的時(shí)機(jī)。我公司特在3月16日舉辦員工旅游。

一、旅游時(shí)間：3月16日至X日。〔共計(jì)X天〕

二、旅游地點(diǎn)：

公司的通知篇4

(員工工號：)：

你與公司裁員通知書公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因以下第項(xiàng)原因，根據(jù)《公司裁員通知書公司勞動(dòng)合同制實(shí)施方法》第條第款的規(guī)定，決定從年月日起解除勞動(dòng)合同。

1、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作;

2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;

3、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;

4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議;

5、員工連續(xù)待聘滿六個(gè)月.

6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元，醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。

請你于勞動(dòng)合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動(dòng)人事部門辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)，逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。

特此通知

公司

年月日

公司的通知篇5

各分公司、集團(tuán)各部門:

為及時(shí)總結(jié)年度經(jīng)營管理工作，并對年重點(diǎn)工作做好規(guī)劃與部署，定于1月7-8日召開集團(tuán)-年度工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間

年1月7日(周六)13:00-14:00開始簽到，14:30會(huì)議正式開始，8日(周日)上午8:30進(jìn)場，8:45正式開始。

二、會(huì)議地點(diǎn)

7日下午:集團(tuán)公司一樓會(huì)議室

8日上午:白金漢爵大酒店

三、參會(huì)人員

7日下午:各分司負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人

8日上午:公司全體員工。

四、會(huì)議議程

詳見附件

五、相關(guān)要求

(一)為確保會(huì)議效率與會(huì)議質(zhì)量，請各分公司、各部門發(fā)言人重點(diǎn)圍繞年度工作開展情況、工作中存在問題及相關(guān)對策、年的重點(diǎn)工作規(guī)劃，嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時(shí)間匯報(bào)發(fā)言。

(二)個(gè)人發(fā)言不限模板，但應(yīng)有質(zhì)量、有深度，能客觀、真實(shí)地反映出企業(yè)年的經(jīng)營管理狀況;對年工作可能存在的問題，應(yīng)提出保障措施。

(三)請各參會(huì)人員提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，并按時(shí)參加會(huì)議，并保持會(huì)場紀(jì)律，手機(jī)一律打靜音!

工程管理咨詢

年十二月二十六日

公司的通知篇6

公司各部門：

為建立開放的分享機(jī)制和營造良好的學(xué)習(xí)文化氣氛，給員工搭建一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)，希望通過此平臺(tái)，員工都能抱著開放的心態(tài)分享自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，并在分享中與他人共同不斷提升和成長?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、根本原那么：

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原那么。根據(jù)公司開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持“時(shí)機(jī)均等、公平競爭〞的原那么，員工通過培訓(xùn)帶來的突出業(yè)績和工作表現(xiàn)將可獲得鼓勵(lì)性培訓(xùn)或晉升時(shí)機(jī)。

二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：每周五下午在公司大會(huì)議室。三、培訓(xùn)方式1、集中授課;2、光碟視頻播放;3、體驗(yàn)式教學(xué)。四、培訓(xùn)要求：

1、每月安排員工集中授課1-2次。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭授課，公司中層干部和35周歲以下員工至少能獨(dú)立授課一次。

3、由各部門當(dāng)月20日前，制定好授課名單報(bào)辦公室匯

總。

4、每一專題授課時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于45分鐘。5、公司中層干部、35周歲以下員工參加聽課。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施:

1、授課員工凡到達(dá)規(guī)定課時(shí)者，公司計(jì)發(fā)講課補(bǔ)貼200元/課。

2、公司每年年終評選一次年度優(yōu)秀授課者一次，給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、優(yōu)秀講義稿公司將推薦到某某報(bào)刊雜志等發(fā)表。特此通知

抄送：某某區(qū)市政園林管理局黨組

某某重慶市三維環(huán)保有限責(zé)任公司支部

20某某年3月27日發(fā)(印4份)

公司的通知篇7

各股東：

本出資人擬將擁有___________________公司___﹪的____萬股股權(quán)以1：_