市場部職員試用期工作總結

Word———市場部職員試用期工作總結轉瞬間來到市場部快半年了，在這半年中從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場"共存共亡'的重要性，假如不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，全部員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必需轉變"觀望'的態(tài)度以更為樂觀主動的精神參加市場管理的工作。

在創(chuàng)建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成果，得到了上級領導的信任和支持，并以最大的熱忱投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境簡單，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的親密協作、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成果，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調到一交易區(qū)擔當組長職務，詳細工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展現臺?，F將我在這半年中的工作狀況總結

一、對市場工作，提前思索，對任何工作做到要有方案。

1、本職業(yè)務，及早思索，早作準備。

2、分析猜測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，猜測會帶來什么問題，從而及早提出解決的方法。

3、方案預備在前。早作方案，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在爭論討論中予以取舍，假如"臨時抱佛腳'，不僅難有質量，處于消極應付局面，而且會影響工作方案的貫徹落實。

二、和市場全體人員一道，分工明確，責任清楚，精誠團結，親密協作，將各項工作落實到位。詳細措施是：

1、規(guī)范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由于市場常常消失亂堆亂放、出攤占道、嚴峻堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。準時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

2、督促市場經營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F已基本沒有拖欠現象發(fā)生，如在市場管理中與經營戶發(fā)生爭吵，必需顧全大局以整體利益動身，避開工作態(tài)度的解單粗暴，要進行勸說作好思想工作并妥當解決問題。

3、提倡經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象賜予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必需嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗談天以及從事與工作無關的事，仔細負責的搞好市場管理工作。

三、仔細負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。

以上是我在上半年的工作狀況，在工作中還有很多不足之處，敬請領導提出珍貴的看法。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿足的工作業(yè)績。

市場部職員試用期工作總結篇2

第一個"1'是多長一顆腦袋。多思索，多鉆研，多想產品的需求，多站在消費者角度思索，他們想要的產品應當是什么模樣的;多站在代理商的角度思索，他們的利益點在哪，要讓如何激勵他的銷售樂觀性和推廣欲望;多站在上司的角度思索，他需要你如何把工作完成，完成到什么程度。多站在同事的角度思索，他們需要怎么協作才能提高彼此的效率和合作親和度。

其次個"1'是多長一只眼睛是指我們應當眼觀六路耳聽八方，多多留意一些身邊的事。我認為對發(fā)生在身邊的事的觀看，也是一種閱歷和閱歷的積累，同時也是開拓思路和眼界的一條捷徑。當我對產品、市場不熟識的時候，要多看多掃瞄其他同類產品的信息，多觀看產品的功能點和吸引點，自家產品的吸引點和不足。當我剛到公司的時候，對公司的流程不熟識的時候，多看公司的管理程序、多觀看同事是怎么處理事情的，漸漸的把握要點。當我剛開頭接觸客戶的時候，不了解怎么跟客戶很好打交道，多觀看同事是如何跟客戶溝通，快速消退生疏感，商業(yè)談判。

第三個"1'是多長一張嘴巴。人常道，路在嘴邊，作為一個初來公司的新人，什么都不懂，什么都不會，所以"問'在能否快速適應和把握工作中起到了打算性的作用，但是每個問題都是經過思索才問出的，經過自己嘗試、觀看依舊無法解決，需要其他人救濟，問出來的。

最終最重要的最關鍵的是樂觀的心態(tài)!有樂觀心態(tài)的人才能抗壓，才能在逆境中找到克服困難的法門。遇到工作的難題，可能一時間無法完全解決，皺著眉頭，苦著臉對事情的解決是沒有任何關心的，所以事情壓力越大就越要加油，面帶微笑，跟同事溝通才能彼此愉悅，愁眉苦臉的人會散發(fā)一股負能量，負能量越多，事情就越趨向你所想的負面進展。樂觀的心態(tài)，能讓人處事不驚，不慌不亂，保持思路清楚，問題才能迎刃而解。在成長的路上，沒有這么一顆樂觀的心是萬萬不行的。進了公司以來，覺得自己進步許多，我信任通過工作的磨礪和熬煉，可以做得更好。盼望能和公司始終共同成長。

市場部職員試用期工作總結篇3

我于20xx年6月4日成為公司的試用員工，到今日3個月試用期已滿，依據公司的規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參與工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從一般職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學問相差也較大;但是在各部門領導和同事的急躁指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免消失一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和關心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。

經過這三個月，我現在已經能夠自立處理公司的業(yè)務，整理部門內部各種資料，當然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協作力量也需要進一步增加，需要不斷連續(xù)學習以提高自己業(yè)務力量。

這是我的其次份工作，這三個月來我學到了許多，感悟了許多;看到公司的快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我連續(xù)熬煉自己、實現抱負的機會。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!

市場部職員試用期工作總結篇4

以下是我進公司近兩個月來的試用期工作總結心得：

第一個“1”是多長一顆腦袋。多思索，多鉆研，多想產品的需求，多站在消費者角度思索，他們想要的產品應當是什么模樣的；多站在代理商的角度思索，他們的利益點在哪，要讓如何激勵他的銷售樂觀性和推廣欲望；多站在上司的角度思索，他需要你如何把工作完成，完成到什么程度。多站在同事的角度思索，他們需要怎么協作才能提高彼此的效率和合作親和度。

其次個“1”是多長一只眼睛是指我們應當眼觀六路耳聽八方，多多留意一些身邊的事。我認為對發(fā)生在身邊的事的觀看，也是一種閱歷和閱歷的積累，同時也是開拓思路和眼界的一條捷徑。當我對產品、市場不熟識的時候，要多看多掃瞄其他同類產品的信息，多觀看產品的功能點和吸引點，自家產品的吸引點和不足。當我剛到公司的時候，對公司的流程不熟識的時候，多看公司的管理程序、多觀看同事是怎么處理事情的，漸漸的把握要點。當我剛開頭接觸客戶的時候，不了解怎么跟客戶很好打交道，多觀看同事是如何跟客戶溝通，快速消退生疏感，商業(yè)談判。

第三個“1”是多長一張嘴巴。人常道，路在嘴邊，作為一個初來公司的新人，什么都不懂，什么都不會，所以“問”在能否快速適應和把握工作中起到了打算性的作用，但是每個問題都是經過思索才問出的，經過自己嘗試、觀看依舊無法解決，需要其他人救濟，問出來的。

最終最重要的最關鍵的是樂觀的心態(tài)！有樂觀心態(tài)的人才能抗壓，才能在逆境中找到克服困難的法門。遇到工作的難題，可能一時間無法完全解決，皺著眉頭，

苦著臉對事情的解決是沒有任何關心的，所以事情壓力越大就越要加油，面帶微笑，跟同事溝通才能彼此愉悅，愁眉苦臉的人會散發(fā)一股負能量，負能量越多，事情就越趨向你所想的負面進展。樂觀的心態(tài)，能讓人處事不驚，不慌不亂，保持思路清楚，問題才能迎刃而解。在成長的路上，沒有這么一顆樂觀的心是萬萬不行的。

進了公司以來，覺得自己進步許多，我信任通過工作的磨礪和熬煉，可以做得更好。盼望能和公司始終共同成長。

市場部職員試用期工作總結篇5

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的關心下，我對工作流程了解很多，后來又經過培訓，又使我了解了以"以情服務、專心做事、務實高效、開拓進取'為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

一、以情服務、專心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，急躁地關心他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領班、老隊員請教后，賜予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到，不擺架子，急躁地和他們溝通，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，比如：進入施工區(qū)域沒戴平安帽;高空作業(yè)沒系平安帶;動火時沒有滅火設施等之類的現象，我都根據公司的制度、程序進行整改懲罰，把各項平安措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的支配是完全的聽從，