2022年審計(jì)員試用期工作轉(zhuǎn)正小結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2021年?審計(jì)員試用?期工作轉(zhuǎn)正?小結(jié)__?_年，我應(yīng)?聘成為_(kāi)_?_公司的一?員，承蒙領(lǐng)?導(dǎo)信任，我?履職集團(tuán)審?計(jì)部___?崗位。在工?作當(dāng)中，我?學(xué)習(xí)到了許?多先進(jìn)管理?經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)?。半年來(lái)，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和指?導(dǎo)下，我與?審計(jì)部近兩?任經(jīng)理一道?，帶領(lǐng)審計(jì)?部的全體同?仁按照審計(jì)?計(jì)劃，積極?主動(dòng)地開(kāi)展?內(nèi)部審計(jì)工?作。___?(參與)_?__年后續(xù)?審計(jì)、專項(xiàng)?審計(jì)和日常?監(jiān)控，編寫(xiě)?(復(fù)核)審?計(jì)工作底稿?與審計(jì)工作?報(bào)告，主持?部門(mén)工作會(huì)?議，___?審計(jì)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，參加公司?管理制度評(píng)?審。經(jīng)過(guò)?大家的共同?努力，內(nèi)審?工作取得了?一定的成績(jī)?，主要表現(xiàn)?在：1、?___;?2、審計(jì)人?員的工作能?力逐步提高?，審計(jì)工作?也逐步規(guī)范?;3、被?審計(jì)單位對(duì)?審計(jì)工作逐?漸認(rèn)同、理?解，集團(tuán)審?計(jì)部的管控?職能正逐步?得到體現(xiàn)。?但仍存在一?定的不足，?這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們的期望?和要求還存?有較大的差?距，不過(guò)我?相信有公司?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，有各部門(mén)?及各子公司?管理層的理?解、支持和?配合，再加?上我們?nèi)w?審計(jì)人員的?勤奮工作、?以身作則，?公司的內(nèi)審?工作一定會(huì)?干得有聲有?色。下面我?從三個(gè)方面?匯報(bào)個(gè)人工?作：一、?___年工?作總結(jié)1?、后續(xù)審計(jì)?、跟蹤為?驗(yàn)證各責(zé)任?單位對(duì)“年?度審計(jì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題”的自?查自糾情況?，在董事會(huì)?的安排下，?我任組長(zhǎng)帶?領(lǐng)___審?計(jì)專員對(duì)_?__公司從?___、_?__、__?_、制度執(zhí)?行、___?等方面進(jìn)行?了后續(xù)跟蹤?審計(jì)。為確?保審計(jì)工作?順利進(jìn)行，?我們結(jié)合年?度的審計(jì)情?況和各單位?的自查自糾?情況，編制?了操作性和?針對(duì)性較強(qiáng)?的審計(jì)方案?，并對(duì)關(guān)聯(lián)?事項(xiàng)進(jìn)行了?細(xì)化和完善?，對(duì)各單位?上報(bào)的相關(guān)?整改回復(fù)資?料進(jìn)行認(rèn)真?的歸類和梳?理，充分做?好審前準(zhǔn)備?工作。進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)前?，___召?開(kāi)審前會(huì)議?，進(jìn)一步明?確審計(jì)范圍?和審計(jì)目標(biāo)?，提高各子?公司管理層?的認(rèn)知度。?從后續(xù)審?計(jì)初期的情?況來(lái)看，由?于大部分整?改回復(fù)與實(shí)?際整改情況?不完全相符?，通過(guò)審計(jì)?組細(xì)致、耐?心地幫助相?關(guān)人員落實(shí)?整改措施，?后續(xù)審計(jì)從?___月_?__日開(kāi)始?至___月?___日結(jié)?束，整改率?達(dá)到___?%。后續(xù)審?計(jì)報(bào)告如實(shí)?地反映出后?續(xù)審計(jì)的情?況后，引起?了集團(tuán)高層?的高度重視?，通過(guò)鞭策?，各子公司?逐步認(rèn)識(shí)到?了整改的重?要性，提高?了認(rèn)識(shí)，形?成了一種“?比、學(xué)、趕?、幫、超”?的氛圍。至?跟蹤審計(jì)結(jié)?束時(shí)，審計(jì)?發(fā)現(xiàn)的__?_個(gè)問(wèn)題，?除___項(xiàng)?因特殊情況?未能整改到?位外，其他?問(wèn)題均在計(jì)?劃的時(shí)間內(nèi)?整改完畢，?整改率達(dá)到?___%。?本次后續(xù)?審計(jì)，對(duì)增?強(qiáng)大家做好?工作的責(zé)任?心，起到了?較好的效果?。同時(shí)，我?也獲得了一?些工作經(jīng)驗(yàn)?和體會(huì)：?1)進(jìn)一步?熟悉了公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和管理?規(guī)定、業(yè)務(wù)?流程，在各?子公司學(xué)習(xí)?到了許多先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗(yàn);2)?加深了與各?子公司管理?層的了解，?取得了他們?的信任;?3)更加深?刻地體會(huì)到?自己工作責(zé)?任的重大，?審計(jì)監(jiān)督與?服務(wù)意識(shí)相?輔相存的重?要性，在今?后的工作中?，我更應(yīng)把?握好“一幫?二審三促進(jìn)?”的原則;?4)在后?續(xù)審計(jì)過(guò)程?中，我們的?工作得到了?各級(jí)管理層?的支持與配?合，責(zé)任單?位對(duì)內(nèi)部審?計(jì)與審后整?改工作的認(rèn)?識(shí)也進(jìn)一步?地提高。我?也更加清楚?地認(rèn)識(shí)到，?所有職員的?盡職盡責(zé)是?締造公司持?續(xù)發(fā)展的基?礎(chǔ);更加深?刻地體會(huì)到?“責(zé)任是職?業(yè)和企業(yè)的?生命線”這?句話的含義?;作為監(jiān)督?服務(wù)的各級(jí)?審計(jì)人員更?加應(yīng)該恪盡?職守、嚴(yán)于?律己、行為?規(guī)范。（范?本）2、?審計(jì)部日常?事務(wù)管理?1)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高能?力審計(jì)工?作能否正常?進(jìn)行，與審?計(jì)人員的綜?合素質(zhì)與能?力息息相關(guān)?。為_(kāi)__?掌握內(nèi)部審?計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)?范和最新的?內(nèi)審制度，?我已報(bào)名參?加中國(guó)__?_協(xié)會(huì)__?_的___?繼續(xù)教育。?平時(shí)注意收?集、學(xué)習(xí)與?具體業(yè)務(wù)相?關(guān)的一些知?識(shí)，如__?_、___?、___管?理等方面，?以適應(yīng)全面?審計(jì)、深度?審計(jì)的要求?，爭(zhēng)取適當(dāng)?彌補(bǔ)目前_?__審計(jì)人?員的缺位。?2)指導(dǎo)?業(yè)務(wù)，建設(shè)?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?審計(jì)工作要?求較高，審?計(jì)范圍涵蓋?了公司業(yè)務(wù)?的很多方面?。審計(jì)部作?為公司內(nèi)部?的監(jiān)督管理?部門(mén)，其與?外審不同的?是，內(nèi)審結(jié)?論的約束力?有一定的限?度。內(nèi)審部?門(mén)的權(quán)威性?更加需要建?立在內(nèi)審人?員工作能力?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?相對(duì)精良的?基礎(chǔ)上。目?前審計(jì)部的?大部分審計(jì)?人員均是工?作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)?欠缺的年輕?人，加之部?分專業(yè)人員?欠缺，我們?所面臨的工?作壓力也是?可想而知的?。為了逐漸?提高審計(jì)專?員的業(yè)務(wù)能?力，提供大?家共同學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，_?__月份開(kāi)?始，我們_?__，明確?和部署工作?重點(diǎn)，探討?審計(jì)方法，?提出應(yīng)該注?意的事項(xiàng)，?___審計(jì)?人員進(jìn)行內(nèi)?審工作經(jīng)驗(yàn)?___。?3)建章建?制，工作有?據(jù)審計(jì)工?作效果的好?壞，很大程?度上取決于?是否有章可?循，相關(guān)制?度是否建立?健全。根據(jù)?___要求?和___調(diào)?整，協(xié)助_?__進(jìn)一步?明確了本部?門(mén)各工作崗?位的崗位職?責(zé)，確定了?相關(guān)的工作?流程和工作?要求;對(duì)部?分審計(jì)事項(xiàng)?作出了較為?詳細(xì)的規(guī)定?，為本部門(mén)?工作有條不?紊地展開(kāi)提?供了必要的?___保證?。但由于審?計(jì)工作仍處?于初期，要?完成更深層?次的跨越，?相關(guān)的管理?制度和配套?的考核辦法?仍需要__?_地完善，?各相關(guān)部門(mén)?對(duì)公司制度?的執(zhí)行力還?有待提高。?4)工作?嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，注?重細(xì)節(jié)要?做好審計(jì)工?作，需要進(jìn)?行大量基礎(chǔ)?性的工作，?包括檢查、?分析各類資?料，掌握有?關(guān)規(guī)定，收?集相關(guān)證據(jù)?，提取有用?信息，必要?時(shí)，還需進(jìn)?行實(shí)地調(diào)查?。審計(jì)依據(jù)?是否充分、?審計(jì)證據(jù)是?否有效、審?計(jì)結(jié)論是否?準(zhǔn)確，與審?計(jì)工作人員?能否細(xì)致認(rèn)?真地工作關(guān)?系密切，往?往一個(gè)細(xì)小?的過(guò)失和疏?忽，增加了?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，?甚至可能會(huì)?導(dǎo)致審計(jì)結(jié)?論的錯(cuò)誤。?工作底稿是?審計(jì)人員在?審計(jì)過(guò)程中?形成的審計(jì)?工作記錄和?獲取的資料?，它是審計(jì)?證據(jù)的載體?，也是形成?審計(jì)結(jié)論的?依據(jù)。但由?于我個(gè)人的?工作經(jīng)驗(yàn)尚?欠缺，難免?還存在工作?上疏忽和失?誤，敬請(qǐng)大?家批評(píng)和指?正。5)?溝通協(xié)調(diào)，?注重實(shí)效?審計(jì)報(bào)告是?領(lǐng)導(dǎo)決策的?參考依據(jù)，?___對(duì)審?計(jì)工作倍加?___，對(duì)?審計(jì)報(bào)告認(rèn)?真批閱，及?時(shí)提出了整?改意見(jiàn)和具?體要求，為?審計(jì)工作的?順利實(shí)施提?供了有力保?證。在今后?的工作中，?我們要更加?注重實(shí)效，?在認(rèn)真做好?審計(jì)工作、?編好審計(jì)報(bào)?告的同時(shí)，?須更加注重?同各級(jí)管理?層的交流與?溝通，爭(zhēng)取?各級(jí)管理層?的理解和信?任。3、?日常費(fèi)用審?計(jì)主要工?作是___?費(fèi)用、__?_費(fèi)用、_?__費(fèi)用、?___費(fèi)用?的監(jiān)控。_?__月份開(kāi)?始，依據(jù)《?___費(fèi)用?監(jiān)控審計(jì)辦?法》對(duì)__?_公司提供?的《___?費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表?》、《__?_統(tǒng)計(jì)表》?進(jìn)行分析，?現(xiàn)該工作由?于所獲取的?相關(guān)資料有?限，雖然只?是停留在較?淺層次的分?析上，但各?子公司已漸?漸重視車輛?的費(fèi)用管理?。___月?份開(kāi)始，依?據(jù)公司《_?__監(jiān)控審?計(jì)辦法》收?集、整理、?分析“__?_、___?、___”?三項(xiàng)費(fèi)用工?作，現(xiàn)__?_公司暫處?于初步適應(yīng)?階段，也在?努力配合審?計(jì)部的工作?，審計(jì)部將?從初步的分?析階段逐步?過(guò)渡到監(jiān)控?階段。4?、其他工作?我參加的?其他主要工?作是集團(tuán)管?理制度評(píng)審?、處理投訴?事件、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?在公司管理?制度評(píng)審前?，我首先會(huì)?仔細(xì)閱讀待?審制度，并?結(jié)合公司的?實(shí)際情況提?出自己的觀?點(diǎn)，供領(lǐng)導(dǎo)?決策;對(duì)于?投訴事件的?處理，我遵?循的原則是?“及時(shí)、穩(wěn)?妥”，及時(shí)?地了解投訴?事件的因果?關(guān)系，用穩(wěn)?妥的方式盡?快與相關(guān)人?員溝通爭(zhēng)取?最佳處理辦?法，避免矛?盾激化。?二、___?年的工作計(jì)?劃在過(guò)去?的一年里，?我個(gè)人的工?作雖然取得?了一些成績(jī)?，但是，我?也深知自己?的不足和欠?缺。在新的?一年里，我?要以更加高?度的責(zé)任心?和忠誠(chéng)度，?以更高的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求自?己，做好份?內(nèi)的事，擔(dān)?當(dāng)職責(zé)使命?，讓責(zé)任成?為一種職業(yè)?習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)?自己的崗位?價(jià)值。1?、按照集團(tuán)?審計(jì)工作計(jì)?劃，制定個(gè)?人工作計(jì)劃?，理清思路?;2、加?強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，與大?家一道共同?提高業(yè)務(wù)能?力、___?審計(jì)工作經(jīng)?驗(yàn);3、?以認(rèn)真的工?作作風(fēng)、務(wù)?實(shí)的工作態(tài)?度、良好的?工作結(jié)果，?進(jìn)一步提高?審計(jì)質(zhì)量。?以公司利益?不受損害為?衡量一切利?益關(guān)系和處?理一切矛盾?時(shí)的最高法?則;4、?協(xié)助推進(jìn)內(nèi)?部審計(jì)工作?標(biāo)準(zhǔn)化，完?善審計(jì)工作?程序及相關(guān)?的工作制度?、工作指引?，內(nèi)部審計(jì)?的技術(shù)、方?法、條件、?手段跟上公?司發(fā)展的需?求。盡可能?提高審計(jì)質(zhì)?量，降低審?計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，增?加內(nèi)部審計(jì)?工作的透明?度。協(xié)助完?善責(zé)任鏈，?保證審計(jì)工?作獨(dú)立、客?觀、公正;?5、結(jié)合?公司實(shí)際，?著眼于為公?司經(jīng)濟(jì)發(fā)展?服務(wù)，把服?務(wù)意識(shí)融于?整個(gè)審計(jì)過(guò)?程中。對(duì)被?審單位進(jìn)行?公平、合理?、客觀的評(píng)?價(jià)和監(jiān)督，?最重要的是?針對(duì)審計(jì)過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，幫助?被審單位制?定更為合理?有效的內(nèi)部?控制制度，?加強(qiáng)內(nèi)部控?制;6、?進(jìn)一步轉(zhuǎn)換?思路，改進(jìn)?審計(jì)方法、?審計(jì)手段，?突出審計(jì)工?作重點(diǎn)，識(shí)?別和查找業(yè)?務(wù)工作中的?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可?控制點(diǎn)，從?“事后追蹤?”逐步轉(zhuǎn)為?“事前和事?中的監(jiān)督與?風(fēng)險(xiǎn)防范”?，使審計(jì)工?作向高層次?發(fā)展，發(fā)揮?現(xiàn)代審計(jì)的?作用，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?更為科學(xué)、?合理的依據(jù)?;7、增?加團(tuán)隊(duì)凝聚?力，___?或參加團(tuán)隊(duì)?活動(dòng);8?、利用公司?現(xiàn)有的信息?平臺(tái)，擴(kuò)大?內(nèi)部審計(jì)的?影響力;?9、保質(zhì)保?量地完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作。三、?結(jié)語(yǔ)我們?都知道，當(dāng)?水的溫度